1

Velikost: px
Začni prikazovanje s strani:

Download "1"

Transkripcija

1 EKONOMIKA JAVNEGA SEKTORJA S PRORA ČUNSKIM FINANCIRANJEM 1.CILJI IN ZNAČILNOSTI PROFITNE IN NEPROFITNE ORG. PROFITNE: - SAMOSTOJNOST NA VSEH PODROČJIH (POSLOVNEM, EKONOMSKEM, PRAVNEM, KADROVSKEM); - CILJ DELOVANJA JIM JE DOSEGANJE DOBIČKA; - ZA SVOJE POSLOVANJE PREVZEMAJO RIZIK; - TEŽNJA K RACIONALNEMU POSLOVANJU (ČIM VEČJI UČINKI S ČIM MANJŠIMI SREDSTVI). NEPROFITNE: - CILJ NI DOSEGANJE EKONOMSKEGA REZULTATA TEMVEČ ZAGOTAVLJANJE STORITEV - USTVARJENI DOBIČEK SE NE IZPLAČUJE LASTNIKOM IN ZAPOSLENIM TEMVEČ SE GA OBIČAJNO VEŽE NA DOLOČEN NAMEN (INVESTICIJE, AKUMULACIJE) - DELEŽNE SO DAVČNIH UGODNOSTI, DOTACIJ, DONACIJ IN DRUGIH PODPOR; - PRAVILOMA NE DELUJEJO PO TRŽNIH NAČELIH CILJI NEPROFITNE ORGANIZACIJE: - ZAGOTOVITI DOLOČENE STORITVE KOT SO NPR IZOBRAŽEVANJE IN ZAGOTOVITI SLUŽBE, KI DRUGAČE NE BI BILE ORGANIZIRANE - ZAGOTOVITI STORITVE PO NIŽJIH STROŠKIH, KOT BI BILE V PRIMERU, ČE BI BILA NJIHOVA ORGANIZACIJA IZPELJANA V PROFITNEM SEKTORJU 2.PRESTRUKTURIRNAJE IN DECENTRALIZACIJA JAVNEGA SEKTORJA : Izhdišče za prestrukturiranje in decentralizacij JS je predpstavka, da sta eknmičnst in knkurenčnst nacinalne eknmije manjši tudi zaradi birkratske narave javnega sektrja. Pvečanje knkurenčnsti zahteva na eni strani nadzr nad delvanjem javnega sektrja zaradi zmanjšanja bremenitev gspdarstva in zaradi racinalne uprabe prračunskih sredstev. Na drugi strani pvečanje knkurenčnsti zahteva večj avtnmij javnega sektrja, da bi se pvečali njegva učinkvitst, uspešnst in kvaliteta. Ključni elementi takšne strategije s: - predelitev priritetnih pdrčij in njihvega prračunskega deleža (ptrebna je predelitev pdrčij, katerim se nameni več sredstev, katera pdrčja začasn ne bd napredvala in na katerih pdrčjih se b praba zmanjšala) - predelitev medsebjnih vplivv vladnih ukrepv v družbi (za decentraliziran prab je ptrebn vzpstaviti sistem ukrepv d davčnih z. fiskalnih d ukrepv spdbujanja uvajanja tržnih kriterijev, privatizacije, mžnsti dstpa teh stritev na snvi zasebne pnudbe. Vsi ti ukrepi mraj biti medsebjn usklajeni) - sprememba strukture rganizacije javne uprave (rg. struktura se spremeni, pveča se števil rganizacij, ki pnujaj te stritve, spremeni se struktura teh rg.glede na lastništv in velikst) - sprememba državnih rganizacij v državna ali v javna pdjetja (zmanjša se delež državnih rganizacij, ker se prestrukturiraj, preblikujej bdisi v javne rganizacije, kjer je delež državne lastnine manjši, javna pdjetja in zasebna pdjetja) - spdbujanje uvajanja nvih metd vdenja in upravljanja s sredstvi (v smeri pvečevanja avtnmije, samstjnsti JS) 3. ZNAČILNOSTI UVAJANJA NOVIH METOD VODENJA IN UPRAVLJAN JA Te značilnsti s: - upraba elementv tržnega mehanizma kt s ddaja del zunanjim izvajalcem in knkurenčni razpisi - uvedba prračunskega financiranja upštevajč rezultate (upravljanje rganizacij na snvi pgdb in sredtčanje na rezultat) - mžnst uprabe sredstev, ki izhajaj iz racinalizacije pslvanja - mžnst razplaganja s sredstvi za stimulacij učinkvitega in uspešnega dela zapslenih, kjer bi bili dhdki dvisni d dseženih rezultatv zapslenih - Ni mgče uvesti nvih metd vdenja in upravljanja s sredstvi brez zadstne decentralizacije. 1

2 POGLAVITNI PRIHODKI IN ODHODKI OB ČINSKEGA PRORA ČUNA PRIHODKI: 1.NAJPOMEMBNEJŠI SO DAVČNI PRIHODKI: a. največji delež predstavlja dhdnina (90 % vseh davčnih prihdkv) b. bčinski davki s: davek d iger na sreč, davek na dediščin in darila, davek na premženje z. na nepremičnine 2.NEDAVČNI PRIHODKI a. najpmembnejši s nadmestila za uprab stavbnih zemljišč. Občine same dlčij, na katerem zemlju se b nadmestil pbiral in skraj v nbeni bčini se ne pbira za celtn zemlje. b. Različne takse, pristjbine (upravne takse, denarne kazni, kmunalne takse) c. Ostali prihdki (prihdek d upravljanja s premženjem) 3.TRANSFERI: a. finančna izravnava, ki je namenjena za pkrivanje strškv bčine, da zagtvi snvne funkcije, ki naj bi jih bčina pravljala b. specialni transferi: ( za sfinanciranje prjektv bčine, ki jih bčine dbij d raznih ministrstev. Financiraj se p dlčeni lestvici) 4.ZADOLŽEVANJE - bčine se lahk zadlžij sam d 10 % pbranih davkv ODHODKI OBČINSKIH PRORAČUNOV Za del upravnih rganv, sredstva za zaščit in reševanje, plačila javnim zavdm, transferi v gspdarstv in drug Nujne nalge z. zagtvljena praba je dlčena za vse bčine entn in je izračunana na pdlagi zaknske dlčbe. Za zagtvljen prab s namenjeni limitirani prihdki. Pri nelimitirani prabi pa gre za druge nalge bčin, ki nis natančn dlčene, vendar pa gre v večini primerv za spdbujanje gspdarstva, delvanje društev s pdrčja kulture, šprta. KOMERCIALIZACIJA JAVNEGA SEKTORJA Imenujem pridbivanje ddatnega dhdka pd tržnimi pgji. V Slveniji je na pdrčju izbraževanja, zdravstva, kulture. Med kmercializacij in centralizmm bstaja bratnsmerna pvezanst. Kjer je pdrčje blj centraliziran je manjša stpnja kmercializacije in bratn. Na pdrčjih kjer bstaja višja stpnja kmercializacije stritev in višja stpnja decentralizacije, bstajaj mčne tendence p centralizaciji dejavnsti in zmanjšanju avtnmije rganizacijskih ent. Na pdrčju JS lahk rganizacije, kjer je t dpustn in smtrn same pvečaj delež ddatnih dhdkv in pkrijej z njimi tudi del fiksnih strškv, ustvarij vire tudi za investicijska vlaganja, izbraževanje in s tem zmanjšaj pritiske na prračun. Ukrepi za pvečanje uspešnsti javnih pdjetij z. njihva kmercializacija (knkurenca kt mtiv za bljše delvanje): privatizacija, kncesija, bvezni knkurenčni javni razpis, umetna knkurenca, pvečanje knkurence v pangi, kmercializacija infrastrukture, supravljanje privatnega sektrja, nagrajevanje managerjev v javnih pdjetjih. KOMPONENETE NOVEGA JAVNEGA MANAGEMENTA Refrma JU zahteva nv plitik upravljanja: 1.finančn (uvedba prračunskega financiranja upštevajč rezultate, upravljanje rganizacije na snvi pgdb in sredtčanje na rezultate) 2.knkurenčn (upraba eknmsk tržnega mehanizma, kt s knkurenčni razpisi in ddaja del zunanjim izvajalcem) 3.interni interes (mžnst uprabe sredstev, ki izhajaj iz racinalizacije pslvanja) Kazalci delvanja služij za iskanje bljših mžnsti. Pznam kazalce, ki kažej nminalne višine (primerjam različne nminalne vrednsti) in relativne kazalce (primerjava nminalnih kazalcev). Kazalci delvanja s uprabni za vdstv, saj izbljšaj mžnst nadzra in spremljanje dgvrnsti ter vzpdbujaj mtiviranst za spremembe. Kazalci s: prduktivnst, 2

3 eknmičnst, upravni nadzr, struktura in velikst javnega sektrja, plitika zapslvanja, regulacija. Mrali bi biti v funkciji sprememb JS. OPREDELI JAVNI DOLG IN DEFICIT Javni dlg s vse bveznsti javnega in zasebnega sektrja, za katere jamči država. Javni dlg nastane zaradi pkrivanja deficita,ni pa t njegv edini vzrk, saj s tu še razna prštva, prevzemanje garancij in drug. Pznam različne delitve javnega dlga: a. delitev p tem kd je upnik: zunanji če je upnik tuja mednardna rganizacija ali pdjetje ntranji za zadlževanje v Slveniji b. p vrsti instrumentv: bveznice, krediti, garancije c. p valutni sestavi: v kateri valuti je največji del dlga Prračunski deficit predelim kt negativn razlik med javn finančnimi prihdki in dhdki. Vrste deficita: 1. strukturni ali trendni: je tisti, ki upšteva stanje brez gspdarskih ciklv gre za dlgrčni trend gspdarskih ciklv 2. primarni: izključuje bresti na javni dlg realni, tak kt je na nv nastal 3. perativni: tisti, ki ne upšteva inflacijskih gibanj JAVNI DOLG V RS: Je pleg pkrivanja deficita nastajal tudi zaradi izven prračunskega zadlževanja in sicer: 1.z izdajanjem bveznic: za sanacij bank, neizplačane devizne vlge, izplačane devizne vlge, prestrukturiranja gspdarstva in pspeševanja izvza 2.s prevzemm dlga večjih pdjetij ter dajanjem prštev za najetje psjil za nekatera pdjetja 3.prevzem dlga tujine, bivše SFRJ d pariškega in lndskega kluba Razmerje med ntranjim in zunanjim dlgm je 50:50,za spznanje prevladuje ntranji dlg. V kviru ntranjega in zunanjega dlga prevladujej vrednsti papirji in krediti. Financiranje javnega dlga: - psjila dmačega privatnega sektrja (bveznice in krediti) - psjila tujine - psjila centralne banke (mejen za kratkrčne namene) - prisiln psjanje prebivalstva (neplačevanje bveznsti države) Smernice EU v zvezi z deficitm, javnim dlgm in inflacij: - primanjkljaj ne sme preseči 3% BDP ( v RS 1 1,5 %) - javni dlg ne sme preseči 60 % BDP ( v RS %) - inflacija ne sme preseči 3% (v RS 6 9 %) PODJETNIŠKI ELEMENTI V NEPROFITNI ORGANIZACIJI 1.razumljivi cilji in vrednte : tudi neprfitna rg. mra jasn definirati kaj je njen predmet delvanja, kateri s cilji delvanja in katere vrednte upšteva 2.energija usmerjena na primerjalne vrednsti : če bstaja knkurenca, ptem je ptrebn skrbeti, da sm bljši 3.upraba intuicije pri dlčitvah: seveda je ptrebn upštevati zaknsk snv, pskušam pa biti čim blj fleksibilni in upštevam tudi subjektivne kriterije kt je intuicija 4.prilagdljiv klje : za pdrčje negspdarstva je značiln, da se uprabniki prilagajaj pgjem delvanja (delvnemu času, uradnim uram) 5.dlična izvedba: prizvd naj bi bil dličen, kar predstavlja nek knkurenčn prednst. Odličnst izvedbe na tem pdrčju ni bila tradicija. 6.zaupanje v prjekt in vztrajanje na njem : naredi se prgram, prjekt, neka nvst, pri kateri sdelujej vsi zapsleni, ki se z nj identificiraj in vztrajaj d knca, če menij, da je upravičena in pravilna. 3

4 7.vzgja in razvj izjemn dbrega kadra : če imam ljudi, ki s uspsbljeni, ki s mtivirani, ki s identificiraj z delm, z rganizacij iz s prjektm, ptem b uspela vsaka dejavnst. Zat je ptrebn izbirati prave ljudi, jim dati mžnst napredvanja, jih ddatn izbraževati in stimulirati za dbr del. 8.spretn ravnanje z različnimi institucijami in kljem : rganizacije, ki delujej p tržnih principih, se mraj prilagajati ne sam pvpraševalcem, temveč mraj tudi spretn lbirati v klju. Zel spretni mraj biti d svjih knkurentv in tudi d institucij, ki imaj vpliv na njihv delvanje. Najmanj javnega dziva je iz javnega sektrja. T je zaradi tega, ker je pravih strkvnjakv na tem pdrčju mal, ta sektr pa je ves čas delval p principu nalg delegiranih z vrha navzdl, na katere psameznik skraj ni imel vpliva. 9.bčutek za pmembne stvari in t kak vplivati nanje : tipičen pdjetniški element je, da med vrst funkcij, ki jih je treba praviti, lčim tiste, ki s najpmembnejše, ki imaj priritet in ptem ustrezn razdeli te funkcije tak, da se ukvarjam z najpmembnejšimi, s tistimi, ki dajej rezultate. 10.aktivn in pzitivn vdstv : nek pzitivn in aktivn vdstv, ki se identificira z rganizacij, z nalgami, ki ima pzitiven dns d zapslenih, ustvarja čist drugačn klim za del, kt nek vdstv, ki deluje p inerciji. POSLOVNI NAČRT Je sistematičn urejen dkument, ki prepričljiv za načrtvani ali bstječi prjekt prikaže njegv realn izvedljivst, dbičknsnst in sprejemljivst. Uprabim ga vselej, k skušam v enem dkumentu prepričljiv prikazati vse lastnsti načrtvanega prjekta. Lčim dve vrsti: - pdjetniški: namenjen ptencialnim investitrjem zunaj pdjetja in mra bsegati vse ptrebne prvine - ntranje pdjetniški: namenjen ntranji uprabi v pdjetju in se napiše, da bi se rganm upravljanja ali vdenja predstavil prjekt ali drug zamisel. Prvine pslvnega načrta s: - zunanje: struktura pslvnega načrta, bseg in blika pslvnega načrta, ustrezen način ustne predstavitve in slvar vseh pjmv in kratic - ntranje: predelitev kristi vlagateljev s kakvstnimi in številnimi kazalniki, dkaze tržljivsti, analiz ptrebnih kapitalnih vlžkv in časvni načrt financiranja, časvni načrt vračanja vlženih sredstev, tržn strategij, pis prizvdnega pstpka, na t vezanih strškv in pričakvanih težav, natančen ppis sdelavcev v prjektu ter pis skupine ali pdjetja, ki b prjekt realiziral Vdič za priprav pslvnega načrta: Analiza trga, prag rentabilnsti (bseg, ki bi bil dnsen), plan trženja, načrt razvja, vdstvene skupine, terminski plan, tveganje in prblemi Organizacijsk upravljalski načrt: Prizvdnja, upravni rgani v nvem pdjetju (direktr, uprava in nadzrni dbr, skupščina, sved delavcev), rganigram nvega pdjetja, upravni rgan (iz delavcev, pslvnih delavcev, lastnikv kapitala) Finančn lastniški načrt: aktivna bilanca stanja (knjigvdska vrednst preme in zgradbe, vrednst zalg, denarna sredstva in terjatve, druga pslvna sredstva), načrtvana lastna sredstva (pslvni sklad, načrtvanja zapslitve, z delnicami pridbljena sredstva), pasivna bilanca stanja (dlgrčni in kratkrčni krediti), ptrebni krediti za ustanvitev pdjetja, namen izbiranja trajanja in kreditnega kapitala. Nva pslvna prilžnst: prepznavanje, predelitev, cenjevanje pslvne prilžnsti Čimblj bjektivni izbr temelji na kriterijih za izbr: pgji pslvne prilžnsti (bjektivni in sistemski), pis prizvda, stritve in dejavnsti (pišem kaj je knčni prdukt), trg in kupci (kje in kd je kupec), knkurenca, prednst (kaj nudi, kakšn kvalitet), cena pslvnih rezultatv. DAVČNA CENTRALIZACIJA 4

5 - davčna decentralizacija naj bi zagtavljala blj učinkvit prab virv v družbi - decentralizacija lahk pveča legitimnst lkalne blasti, ki lažje upštevaj ptrebe in želje vlivcev - centralizacija lahk zvišuje strške upravnega nadzra in zmanjšuje učinkvitst plitike centralne vlade - decentralizacija lahk zmanjša primanjkljaj državnega prračuna, če lkalne skupnsti pridbe pristjnst za dlčene stvari, ne pa tudi srazmernih finančnih sredstev prednst davčne: - zahteva ugtavljanje rezultatv glede bsega pravljenih stritev, kvalitete, dstpnsti, zadvljstva uprabnikv - pridbiva uprabnike - dpušča nekatere elemente tržnega sistema in sili uprabnike k pridbivanju ddatnih sredstev VPLIV DRUŽBENIH DEJAVNIKOV NA DELOVANJE NEPROFITNE ORGANIZACIJE Tudi za neprfitn rganizacij lahk ugtvim, da je zel dvisna d klja. Naravn klje : neprfitne rg. s razširjene v velik večji meri tam, kjer je kncentracija prebivalstva, kjer s naravna bgastva, tpgrafske značilnsti in ustrezna klima Kulturn klje: med kulturnimi dejavniki se pjavljaj kt pmembni kriteriji vrednte, ki jih klje smatra za pmembne: scialn varstv, izbrazba, delvne navade, tradicija, vdilna filzfija in ptrebe ljudi. Plitičn klje: na pjav, razvj in stpnj razvitsti neprfitnih rganizacij vplivaj mednardni plitični plžaj, pravni sistem plitične rganizacije in dlčanje plitičnih ciljev, delvanje uprave in sdstva, vedenje nsilcev blasti in prazdelitev mči. Gspdarsk klje:neprfitne rganizacije ne mrem razvijati, če ni dsežena neka dlčena stpnja razvitsti gspdarstva, infrastrukture. Odvisnst d tega, ali je gspdarska plitika naravnana na pdpiranje uvajanja tržnih kriterijev, spdbujanja v investicije, ali je struktura gpdarstva zastarela ali dinamična. Tehničn tehnlšk klje: ptrebe družbe, znanje in razumevanje tehničn tehnlških pjavv, izkušnje in tehnika, dmišljija in spretnst. Knčna dlčitev je v veliki meri dvisna d rezultatv, analiz, kazalcev, ki nam jih daje tehnika in tehnlgija. NAŠTEJ ELEMNTE PRAGA DOBI ČKA (PRAG RENTABILNOSTI ) Prag rentabilnsti z. prag dbička je tčka pri kateri b dlčenem bsegu prizvdnje krijem vse fiksne in variabilne strške. Pri pvečanju bsega rganizacija ustvarja dbiček, pri zmanjševanju pa izgub. Graf! ARGUMENTI ZA DECENTRALIZACIJO IN CENTRALIZACIJO CENTRALIZEM: lahk zvišuje strške upravnega nadzra in zmanjšuje učinkvitst plitike centralne vlade. Prednst je v dstpnsti, slabst pa v tem, da izvajalec nima samstjnsti. Večina držav pušča centralizem. DECENTRALIZACIJA: Davčna: zagtavlja blj učinkvit prab virv v družbi, pvečuje se legitimnst lkalnih blasti, ki lažje upštevaj ptrebe in želje vlivcev, zniža se primanjkljaj prračunskih sredstev, če lkalne skupnsti pridbe pristjnsti za dlčene stritve, ne pa tudi srazmernih finančnih sredstev. Finančna: zniža se breme javne prabe, spdbujanje rasti dhdka in BDP, minimalizacija prračunskega primanjkljaja, maksimalna racinalnst pri prabi prračunskih sredstev CILJI REFORME JAVNE UPRAVE V SLOVENIJI V prjektu refrme javne uprave v Slveniji s predeljena naslednja ciljna pdrčja: - zagtviti večji prens pristjnsti in s tem mgčiti večj fleksibilnst - zagtviti bljše izvajanje nalg ter vzpstaviti ustrezne nadzrne mehanizme in bljše uveljavljanje dgvrnsti 5

6 - razviti knkurenčnst in mžnst izbire pri izvajanju upravnih funkcij - razviti javne službe, ki bd usmerjene k uprabniku - izbljšati plžaj javnih uslužbencev - blje izkristiti zmgljivsti mderne in infrmacijske tehnlgije - izbljšati kakvst pravne regulative - krepiti usmerjevaln in spremljevaln funkcij centra upravnega sistema NAMEN PRORAČUNA IN PRORAČUNSKA NAČELA NAMEN: - Del državnih in bčinskih rganv - Nalge javne službe in gspdarske javne službe - Investicije v gspdarstvu - Drug p zaknu z. dlku (primer Psčja) KLASIČNA NAČELA PRORAČUNA Pplnst: pmeni, da s vsi zneski v prračunu brut zneski. Vključevati mra tudi medsebjne transfere. Entnst: pmeni, da s vsi prilivi in dlivi javnega sektrja prikazani na enem mestu. Vsi prilivi in dlivi s javni. Pri nas t mgča knslidirana bilanca. Preglednst: pmeni,d a mra vsak resr, k ddaja svje pdatke prilivih in dlivih, imeti dlčene tčne klasifikacije psameznih prilivv in dlivv. DINAMIČNA NAČELA: Predhdna ptrditev : prračun mra biti ptrjen v DZ Stvarnst prračuna: prračun mra biti čimblj enak stvarnsti izgibati se je rebalansu čez let. Peridičnst: sprejema se za vsak let psebej Javnst: bjavljen mra biti v uradnem listu Ravntežje: prihdki in dhdki mraj biti usklajeni POSEBNOST MED MOBILNOSTJO IN RAZVITOSTJO, TER MED CENTRALIZMOM Z VIDIKA DRŽAV Velikst in prebivalstv : zajamem v entnem kazalcu števila prebivalstva na kvadratni kilmeter in ugtavljanjem njegve pvezansti s stpnj centralizacije. Pdatki s pkazali, da je imel prast števila prebivalcev pričakvan pzitiven vpliv na decentralizacij financiranja in zagtavljanja javnih stritev sam v Zahdni Nemčiji in Franciji, v drugih državah pa je vplival cel na večj decentralizacij. Iz primera izbranih držav ne mrem pstaviti pravila, da je za Slvenij, če upštevam njen velikst, bljša višja stpnja centralizacije. Dhdek in blagstanje : druga mžna razlaga za višj stpnj centralizacije temelji na višini dhdka kt kazalca razvitsti in blagstanja. Rezultati primerjav p državah s pkazali, da večanje BDP na prebivalca nima značilnega vpliva na stpnj centralizacije. Pzitiven vpliv je bil ugtvljen sam za Belgij, v drugih državah pa je rast dhdka na prebivalca spremljal zmanjšanje centralizacije ali pa je vpliv zanemarljiv. Na tej snvi za Slvenij ne mrem trditi, da je ptrebna višja stpnja centralizacije zaradi rasti dhdka na prebivalca. Mbilnst: pri mbilnsti upštevam migracije prebivalstva, pretk blaga in stritev ter mbilnst dejavnikv prizvdnje. Pdatki s pkazali, da ni pvezansti med mbilnstj in stpnj centralizacije, zat tega kazalca ne mrem upštevati. KOEFICIENT KVALITETE DELOVANJA Kazalci delvanja s ptrebni za: - spremljanje uresničevanja zastavljenih načrtv delvanja - presjanje rezultatv in ptrebnih sredstev - presj višine strškv - iskanje načinv za bvladvanje in zmanjšanje strškv - izbljšanje kvalitete stritev - dlčanje priritet in usmerjanje uprabe sredstev 6

7 Kazalci delvanja s ptrebni iz ntranjih in zunanjih razlgv, za presj preteklsti in načrtvanje prihdnsti. Intern žele vdje rg. ent infrmacije dseganju bsega stritev in strškv, mžnstih vključevanja in mtiviranja zapslenih. Obstajaj pa tudi zunanje institucije, ki zahtevaj prčil delu rganv in rganizacij, da lahk presjaj njihv delvanje p različnih kriterijih. Kazalci mgčaj bljše sdelvanje med rganizacijami zntraj javnega sektrja, saj mgčaj jasn slik plžaju in vlgi psamezne rganizacije in njenem vplivu na druge dele. Kazalci mgčaj dlčitev standardv, ki zagtavljaj enak kvalitet stritev za vse uprabnike ne glede na mest uprabe. Kvaliteta stritev je dlčena z ustreznstj stritev glede na zahteve uprabnikv (pravčasnst, dstpnst, tčnst, vljudnst). Osnvn meril kvalitete prizvda ali stritve je zadvljstv stranke z. uprabnika. Mžni s naslednji kazalci kvalitete stritev: pravilnst, pravčasnst, dstpnst, varnst, prijaznst, enstavnst in razumljivst. Ti kazalci mraj biti vgrajeni v sistem skupaj s standardi, cilji in pvratnimi infrmacijami. OPREDELITE: DELOVNA SREDSTVA, PREDMETI DELA, POTRO ŠEK, STROŠEK, IZDATEK, ODHODEK Delvna sredstva : mgčaj pslvanje, t s sredstva s pmčj katerih delujem, pslujem (zgradbe, prema, strji, zemljišča, dlgletni nasadi, snvna čreda, drbni inventar). V prcesu pslvanja zgubljaj na vrednsti, ker se tršij. Tršij se pstpn in t vključevanje tega tršenja imenujem amrtiziranje. Značilnsti delvnih sredstev: v prdukcijskem prcesu ne spreminjaj prvtne blike, sdelujej večkrat, uprabljaj se pstpma, zat sdelujej v več zaprednih prdukcijskih prcesih v času svje življenjske dbe. Predmeti dela : (survine, energija, material, pisarniški material) s stvari, ki jih člvek v prdukcijskem prcesu predeluje, bdeluje, sestavlja, skratka spreminja in prilagaja svjim ptrebam, ter tak prek njih izvaja svj prduktivn dejavnst. Značilnsti predmetv dela s: v pslvnem prcesu izgubij svj prvtn blik,v enem prizvdnem prcesu se v celti prabij. Ptrški: s kličinska praba ali braba prvin pslvnega prcesa. Ptrške merim v kličinskih merskih entah (delvne ure, KW) Strški: predelim jih kt cenvn izražene ptrške prvin pslvnega prcesa. Strške lahk definirali kt zmnžke psameznih prabljenih kličin prvin pslvnega prcesa in njihvih cen (je v denarju izražen ptršek) Izdatki: pmenij dliv denarja. S sicer tesn pvezani s strški, vendar pa ne nastajaj nujn sčasn z njimi (nabavim material za izdelavn blaga, ga plačam, vendar pa ga ne prabim). Odhdki: s lahk redni ali izredni. Redni pmenij strške, ki s zajeti v prizvedenih in prdanih pslvnih učinkih. Izredni pa s strški, kt s npr. kazni, dpisi terjatev in drug. Prihdki: predstavljaj vrednst prizvedenih in prdanih učinkv v danem bračunskem bdbju (izkupiček d prdaje). INSTITUCIJE POVEZANE Z JAVNIMI FINANCAMI V t skupin uvrščam družbe (DARS, SRD), agencije, sklade in bank Slvenije kt suprabnike prračuna. Večina teh institucij se deln financira iz prračuna in deln z lastnimi sredstvi. Ustanvitelj teh institucij je lahk RS, bčina, fizične in pravne sebe (lahk s tudi sustanvitelji). Prblematika skladv je ta, da je zaradi velikega števila slab nadzr nad njihvim delvanjem, Banka Slvenije Njene funkcije s: vdenje denarne in mnetarne plitike države, je samstjna pri dlčanju nakupu in prdaji državnih vrednstnih papirjev, samstjn dlča ali b kratkrčn kreditirala držav ali ne, pravlja vse finančne psle za držav. Če psluje z dbičkm, ptem gre t v prračun, kt ddatni priliv, če pa ima izgub, se t prišteje k javnemu dlgu. DARS (družba za avtceste RS) Funkcije s: financiranje in izgradnja avtcest v RS, vzdrževanje bstječih avtcest. 7

8 Družba za avtceste je javn pdjetje, katere večinski lastnik je država. Financira se iz cestnin, bencinskega tlarja, deln iz prračuna, plačevanja najemnin bencinskih črpalk ali lkalv b avtcesti. Če se hče DARS zadlžiti, mra dbiti ptrditev DZ. SRD (Slvenska razvjna dru žba) Namen ustanvitve: snvna funkcija SRD je bila prestrukturiranje gspdarstva. Nvejše pmembnejše funkcije p s še prjektn financiranje pdjetij, tehnlški razvj pdjetij in hranjanje delvnih mest. Drugi skladi za katere vsi plačujem namenske tlarje ali pseben davek : Eklški sklad: vsa pdjetja pri prabi vde, električne energije, plačujej dlčen prcent tega zneska Eklškemu skladu. Sklad za uravnavanje iger na sreč: davek se pbira za držav in se ptem razdeli med bčine. Sklad je bil ustanvljen predvsem v tem smislu,d a bi imeli večji nadzr nad zakndaj, ki se sprejema na tem pdrčju in ne tlik za namensk zbiranje denarja za igralnice. MOTIVI ZA IZBOLJŠANJE DELOVANJA DRŽAVNE UPRAVE IN VPLIV KONKURENCE Prenva pslvanja državne uprave in v sami strategiji predeljena tudi dva pmembna cilja: večj strilnst in bljš kakvst stritev. T pmeni, da mraj vsebvati prjekti vse vidike refrme uprave: pravni, upravni, rganizacijski, eknmski z.finančni in infrmacijski. Šele envitst pristpa d refrme zagtavlja ptimalne rezultate. Kt dber primer služi institucinalna in rganizacijska rešitev najnižje, lkalne ravni državne uprave. Za izvajanje funkcij države na lkalni ravni s bile ustanvljene upravne ente. Obstječim nalgam UE s se p spremembi zakndaje pridružile še nve. Zat je med priritetnimi nalgami prjekta refrme JU pdprjekt preblikvanja UE in njihve infrmacijske premljensti. Trenutn pteka snemanje upravnih pstpkv in njihva racinalizacija. Temu mra slediti: - blikvanje standardv in nrmativv ter dlčitev cene pstpkv in nrmativv za zapslvanje - ugtavljanje kakvsti in bsega upravnih stritev ter njihv finančn vredntenje Priti mra d pvezansti eknmskega in stalih vidikv prenve. Eknmski mtivi spdbujeni s tržn prisil, z bjem za hranitev tržnih deležev in maksimiranje finančnih rezultatv, s zahtevali in spdbujali izbljšanje pslvanja. PRIMERJAJTE PRIVATIZACIJO JS V SLOVENIJI IN V EVROPSKIH DR ŽAVAH V Slveniji je privatizacija javnih pdjetij ptekala p l p Zaknu gspdarskih javnih službah. Najprej se je pdržavila infrastruktura, prestanek družbenega kapitala v pdjetjih pa se je lastninil glede na vlžke države ali lkalnih skupnsti v pdjetja v preteklsti. Primerjava s privatizacij v zahdn evrpskih državah kaže, da lastninjenje javnih pdjetij še čaka na prav faz privatizacije. V Slveniji s bila pdjetja lastnjinjena v spremenjeni bliki, medtem k je bila v drugih državah pred privatizacij pravilma izvedena rerganizacija pdjetij, ki je izgubarje pravilma spremenila v dnsna pdjetja. Slvenski način lastninjenja javnih pdjetij je pvzrčil velik slabsti, ki s v tranzicijskem bdbju pslabšale pgje pslvanja pdjetij v teh pangah s tem pa psledičn tudi uspešnst celtnega gspdarstva. Zat se b privatizacija v Slveniji razlikvala v tem, da vsaj kratkrčn z napačn strategij lastninjenja zmanjšuje namest da bi pvečala uspešnst nvih privatiziranih pdjetij. Zaradi pmembnsti in bsežnsti prjekta je ptrebn dseči najvišj mžn stpnj sglasja njegvi: - vsebini, metdah, nepsrednih in psrednih psledicah - vlgi psameznikv in družbenih skupin pri tem NOVA ZELANDIJA Refrme s bile vsebinske, pzrnst javni se je sredtčila na nekatere spremembe npr. Zakn zapslvanju in mejevanju scialnih pravic. Javnst se je razdelila na zmagvalce in pražence. Zmanjšanje plitične dgvrnsti ministrv je bil deležn splšnega nedbravanja. FINSKA Večina refrm je bila tehničnih in visk strkvnih, zat javne razprave ni bil. Javn pzrnst s pritegnile spremembe stpnje dgvrnsti in strški javnih stritev državne železnice, pšte. 8

9 DANSKA V 80 ih večina prebivalstva spštuje javne institucije, ker s p njihvem mnenju dgvrni za blagstanje psameznika. V 90 ih narašča števil ljudi, ki nasprtuje, da ima JS vedn večj mč in vpliv. VELIKA BRITANIJA Mžnst za javn razprav je mejena. Medijsk pzrnst s zbudile spremembe v šlstvu, privatizacija. Kritik s dživele refrme na lkalni ravni, ustvarjanje neenaksti pri dstpu d stritev med različnimi deli države in družbenimi skupinami. NIZOZEMSKA Ni bil velikih razprav, ker je bstajal splšni dgvr decentralizaciji in spremembah vladnih rganizacij v manjša ministrstva. Obstajala pa je intenzivna strkvna razprava v akademskih krgih. Večina držav je namenila psebn pzrnst pdrčju javnih financ in uvajanju eknmskih kriterijev v delvanje JS. Izhdišče za eknmski vidik je predpstavka,d a sta učinkvitst in knkurenčnst nacinalne eknmije manjši tudi zaradi birkratske narave JS. Pvečanje knkurenčnsti zahteva na eni strani večji nadzr na drugi strani pa večj avtnmij JS. ELEMENTI POSLOVNEGA NA ČRTA IN VODIČ ZA PRIPRAVO Vdič za priprav pslvnega načrta: Analiza trga: najprej analiziram trg, da bi našli kakšn tržn prilžnst Prag rentabilnsti: razmišljam bsegu dejavnsti, pvezanim s pragm rentabilnsti Plan trženja: razmišljam kak bi tržili, prdajali, da bi uspeli vse kar ustvarim tudi realizirati Načrt razvja: psvetiti mram en del pslvnega načrta mžnstim razvja Vdstvene skupine : kd s ključni nsilci te dejavnsti Terminski plan: časvni ali terminski plan za dejavnsti pred začetkm pslvanja. Ali gre za registracij dejavnsti, za ustanvitev nekega zavda, pdjetja, družbe, za pridbivanje sredstev in ptem za začetek dejavnsti, klik časa predvidevam, da b nek začetn bdbje, kdaj bi lahk šli v širitev. Pseben del tega terminskega plana je finančni plan, kjer predvidim pretk sredstev, višin strškv v krajših bdbjih in mžnsti njihvega pkrivanja. Tveganje in prblemi : če želim dbiti kakšna ddatna sredstva, ptem bičajn tisti, katerim je naslvljen tak pslvni načrt, vedn zahtevaj tudi, da predelim kakšna kritična tveganja. Dbri pslvni načrti se delaj tak, da ima kar nekaj mžnsti pdrbn razdelanih, d najblj ptimističnih, d najblj črnih scenarijev. GLAVNI PRIHODKI IN ODHODKI PRORA ČUNA V SLOVENIJI Vsi prihdki mraj biti zajeti v prračunu: - največji del predstavlja davek na ddan vrednst - drugi najpmembnejši prihdek v državnem prračunu je dhdnina - nedavčni prihdki (takse, kazni) - davek na dbiček pravnih seb, ki pa ima majhen delež v prračunu Odhdki: - največji delež zavzemaj plače državnih uradnikv - razni materialni strški - scialni transferi in stritve (ddatki ki jih država pnuja) - prispevki za pkjninsk zavarvanje (prispevki za tiste, ki s zapsleni v državni upravi) - subvencije v gspdarstvu - transferi bčinam LOVRENZOVA KRIVULJA Graf! 9

10 1. diagnala (50%) teretična delitev, velja srazmerje 50% prebivalstva dbi 50% dhdka 2. diagnala (10%) 10% najpremžnejšega prebivalstva dbi z. razplaga s 50% dhdka. Je izjemna kncentracija dhdka. Nemgče je t diagnal zagtavljati v tržnem gspdarstvu. Ta diagnala služi kt meril, kt dejanska delitev d idealne diagnale. 3. diagnala (40%) nesrazmerje je relativn majhn. 40% prebivalstva dbi pvprečn 50% dhdka (gre za rahl kncentracij dhdka v nekaterih kategrija prebivalstva). LK IN NJENA POVEZANOST MED D. IN F. DECENTRALIZACIJO Davčna decentralizacija : zagtavlja blj učinkvit prab virv v družbi, pvečuje se legitimnst lkalne blasti, ki lažje upštevaj ptrebe in želj vlivcev, niža se primanjkljaj državnega prračuna, če lkalne skupnsti pridbe pristjnsti za dlčene stritve, ne pa tudi srazmernih finančnih sredstev. Finančna decentralizacija : zniža se breme javnega primanjkljaja, maksimalna racinalnst pri prabi prračunskih sredstev. LK KOT ARGUMENT ZA DISTRIBUCIJSKO FUNKCIJO VLADE Distribucijska funkcija vlade : država ukrepa. Gre za vprašanje pravične razdelitve Primarna razdelitev: delitev ustvarjenega prdukta prizvdnja razčlenitev menjava ptršnja gspdarski krgtik Sekundarna razdelitev: razdeljene dhdke krigira tak, da velikim prejemkm mal vzame in da tistim, ki imaj manj. LK IN PRIMERJAVA S STOPNJO CENTRALIZACIJE Stpnja centralizacije: raziskava zajema dns med držav in lkalnimi skupnstmi v šestih državah. Uprabljena sta bila dva kazalca centralizacije JS: - delež prabe države v skupni prabi države in lkalnih skupnsti - delež prihdkv države v skupnih prihdkih države in lkalne skupnsti Kazalca kažeta dvisnst lkalne skupnsti d države pri zagtavljanju javnih stritev in pri njihvem financiranju. Različn uvrstitev pri prabi in financiranju davkv si lahk razlžim tak, da je bil delež prabe lkalnih skupnsti relativn visk, vendar ni bil financiran iz davkv, ki s jih pbirale lkalne skupnsti ampak iz transferjev države. Druga pmembna ugtvitev pri primerjavi se nanaša na različne smeri v spremembi stpenj centralizacije z. decentralizacije navedenih držav. Uprabim še enten kazalec centralizacije, ki predstavlja 4 čiste tipe: - ppln decentraliziran prab - centraln bdavčevanje in decentraliziran zagtavljanje stritev - decentraliziran bdavčevanje in centralizacija stritev - ppln centralizirana uprava ENAKOSTI IN RAZLIKE RAZLI ČNIH VRST AVTONOMIJE OPERATIVNA AVTONOMIJA: Zajema upravljanje s finančnimi viri, s člveškimi viri in intern rganizacij in razpreditev ent. Učinkvit sistem perativne avtnmije mgča rganizacijskim entam: večj fleksibilnst pri prabi prračunskih sredstev, mžnst knsldacije različnih virv v skupnem prračunu, pravic d uprabe dela ali vseh prihrankv, ki jih ustvariš z racinalnim pslvanjem, zmžnst ustvarjanja in prabe, fleksibilnst pri sprejemanju rganizacijske strukture. STRATEŠKA AVTONOMIJA: vključuje mžnst predlaganja in sdelvanja pri dlčanju vsebini delvanja, dlčanje prednstnih nalgah, izbira metd pri zagtaljanju stritev. Organizacijske ente lahk na pdrčju JS sdelujej na naslednje načine: - vključene s v prces knzultacij vsebini in ciljih njihvega delvanja - vključene s v prces dgvarjanja - rganizacijske ente lahk enstransk dlčij vsebin in cilje svjega delvanja NOVA PRAVILA DELOVANJA JAVNEGA SEKTORJA Nva pravila delvanja javnega sektrja zahtevaj predhdn predelitev standardv, ki dlčaj: bseg, kvalitet in dstpnst stritev, ugtavljanje rezultatv delvanja in vzpstavitev mehanizmv vplivanja uprabnikv. Osrednje vprašanje staja prračunska praba in vprašanje strškv ter njihv ugtavljanje, transparentnst, primerjava, pkritje, zniževanje in strškvn računvdstv na vseh ravneh. 10

11 Zat je za spremembe v delvanju JS značilna večja decentralizacija in perativna avtnmija b istčasni centralizaciji pri predeljevanju strateških ciljev in standardv delvanja. NA PRIMERU FINSKE RAZLO ŽI UPORABO KAZALCEV DELOVANJA JAVNEGA SEKTORJA Osrednja ustanva refrme javnega managementa, ki se je začela l. 1987, je bil ministrstv za finance, ki je delil dgvrnst z Ministrstvm za ntranje zadeve, ker je bil le t dgvrn za spremembe na pdrčju lkalne samuprave. Na Ministrstvu za finance s ustanvili: 1.ddelek za javni management, ki je skrbel za prmcij vladnih prjektv, uvajanje prračunskega financiranja glede na rezultate, uvajanje elementv managementa v pslvanje, infrmatizacija pslvanja, sprememba pslvanja državnih pdjetij 2.ddelek za prračun, ki je imel ent za finančni management, ki je skbela za računvdstv in finance rganizacijskih ent. Za razvj in raziskave je bil ustanvljen institut za javni managemnet. Leta 1994 s analizirali šest pdrčij: eknmičnst, struktur in velikst javnega sektrja, plitik zapslvanja in upravni nadzr ter regulacij. Osnvni elementi finančn managerske refrme na finskem s se nanašali na prračunsk financiranje upštevajč rezultate, krpratizacij javnih pdjetij, evalvacij kt pmembn rdje upravljanja v državnem sektrju, spremenjen plitik zapslvanja z decentralizacij dgvrnsti in plačil p strilnsti. Ugtvitve evalvacije s bile naslednje: Zmanjšala se je stpnja državnega nadzra in usmerjanja, pvečala se je finančna samstjnst, plitika zapslvanja je pstala blj fleksibilna, zvišala se je stpnja knkurence, pvečala se je pestrst stritev, izbljšanje kvalitete stritev in stpnje zadvljstva uprabnikv, večje pvpraševanje p stritvah in večje števil uprabnikv. OPREDELITE PODJETNIŠKI PRISTOP PRI PRIDOBIVANJU SREDSTEV IN TERMINSKI PLAN LIKVIDNOSTI Tčn je treba dlčiti sredstva, ki jih namenim za dejavnst. Terminski plan pdrbn predeli aktivnst pridbivanja sredstev še preden se dejavnst prične. V načrtvanju pslvanja je pmembn, da se dlčim kaj, kak in za kga prizvajam, t mram analizirati, uprabiti rezultat in biti dgvrna zanj. Pmembn je, da trg analiziram, dlčim prag rentabilnsti, naredim plan trženja, terminski plan, dlčim vdstvene skupine. Tčn mram dlčiti sredstva, ki jih namenim za dejavnst. Naredim rganizacijsk upravljalni načrt (prizvdnja, upravni rgani, rganigram) in finančn lastniški načrt (aktivna bilanca stanja, načrtvana lastna sredstva, pasivna bilanca stanja, ptrebni krediti, namen in trajanje kreditv). STOPNJE SPREJEMANJA PRORA ČUNA Stpnje sprejemanja prračuna s: vladna, parlamentarna, stpnja izvrševanja in izvajanja, kntrla prračuna. Vladna stpnja (čas v katerem se pripravlja prračun v RS 7 mesecev): Pznam različne pstpke: a.stratešk centralizirani pstpek. V teh vladnih pstpkih predsednik vlade in finančni minister sestavita prračun sama, nedvisn d stalih vladnih resrjev in ga ptem predlžita uprabnikm prračuna (VB, Francija) b.vden centralizirani pstpek (tudi v RS): finančni minister sicer predlaga prračun, vendar ga sestavlja s pmčj cele vlade. c.decentralizirani pstpek (skandinavske države): pripravlja ga celtna vlada, brez tega kd je glavni. Vladna stpnja bičajn traja d sedem d devet mesecev. K vlada predlži svj predlg parlamentu, se začne parlamentarna stpnja sprejemanja prračuna. Parlamentarna stpnja: Nastpi, k parlament dbi v ptrditev prračun. V svetu traja tri d štiri mesece. V tej stpnji se pstpki med državami razlikujej glede na amandmaje, ki jih parlament predlaga na prvtni prračunski predlg, glede na razmerje mči med spdnjim in zgrnjim dmm parlamenta, ter glede na razmerje med vlad in parlamentm. 11

12 1.mejevalni pstpek: vlada lahk vlaga sam take amandmaje, ki pvečujej prihdke ali pa zmanjšujej dhdke. Zgrnji dm ne dlča prračunu. Parlament lahk naredi največ t, da izda nezaupnic vladi, če se ne strinja z prračunm. 2.vmesni pstpek: parlament lahk vlaga kakršne kli amandmaje, vendar mra pri tem upštevati, da se knčni znesek prihdkv in dhdkv ne spremeni. V tem primeru ba dmva enak dlčata prračunu. Parlament lahk cel pvzrči padec vlade, če se ne dgvrij. 3.dprti pstpek: kjer praktičn ni mejitev. Amandmaji s lahk kakršni kli. Odnsi med zgrnjim in spdnjim dmm s enakpravni, tak kt med vlad in parlamentm. Stpnja izvrševanja in izvajanja prračuna: T izvrševanje pteka v tekčem letu, vladna in parlamentarna stpnja pa se dgajata en let prej. Če pa prračun ni sprejet, se mra izvajati p lanskletnem prračunu, tak da se prilivi razdelij na 12 tine in vsak mesec se lahk prabi sam tlik denarja, kt je pripadala 1/12 lanskega prračuna. Kntrla prračuna: j izvaja računsk sdišče sprejemanje prračuna v RS: - vladna stpnja traja d marca d ktbra - parlamentarna stpnja traja d ktbra d decembra. Prv bdelaj prračun psamezna delvna telesa parlamenta. Najkasneje p enem mesecu pa pravi parlament splšn razprav tem ali nadaljevati pstpek sprejemanja ali predlg zavrniti. P splšni razpravi imaj pslanci še 15 dni časa, da vlagaj psamezne amandmaje. Pri tem mraj upštevati ravnvesje prračuna. Vlada se ptem predeli amandmajih in pripravi dplnjen predlg. - Kntrl izvaja računsk sdišče DECENTRALIZACIJA JAVNEGA SEKTORJA Decentralizacija zajema finančni, upravljalni in rganizacijski vidik. Vključuje dlčene pristjnsti: - v prvi vrsti glede uprabe in pridbivanja finančnih sredstev, zapslvanja, nagrajevanja zapslenih, spremembe delvanja - zapsleni na najvišjih delvnih mestih pstanej dgvrni za izvedb dlčenih aktivnsti - večja avtnmija je pvezana z večj dgvrnstj - decentralizacija b spdbujala učinkvitst pslvnih prcesv, če se pvečaj pblastila vdstvenih delavcev in istčasn tudi njihva dgvrnst, kar jih prisili v uprab dlgrčnega strateškega načrtvanja, racinalizacij in invacij Ker v večini držav pskušam uvesti blj tržn usmerjene aktivnsti tudi na pdrčje javnih stritev, lahk pričakujem, da se b stpnja državne kntrle zmanjševala in pvečevala decentralizacija financiranja. Za spremembe v delvanju javnega sektrja je značilna večja decentralizacija in perativna avtnmija b istčasni centralizaciji in predeljevanju strateških ciljev in standardv delvanja. RAZLOŽI POMEN KAZALCEV DELOVANJA JAVNEGA SEKTORJA IN UGOTAVLJANJE NJEGOVE UČINKOVITOSTI, POZITIVNE IN NEGATIVNE UGOTOVITVE Dbri kazalci delvanja s zel uprabni za vdstv, saj izbljšaj mžnst nadzra in spremljanje dgvrnsti, ter spdbujaj mtiviranst za spremembe. Namen uprabe kazalcev dlča, ali se bm sredtčili na dbr ali slab delvanje. Analiza dbrega pslvanja je kristna za razvjne namene in izbljšanje kvalitete stritev. Za finančni nadzr pa s pmembni kazalci slabega pslvanja, ki mgčaj iskanje napak, prevelikih strškv glede na rezultate. Kazalci delvanja s ptrebni iz ntranjih in zunanjih razlgv, za presj preteklsti in načrtvanje prihdnsti. Intern žele vdje rg. ent infrmacije dseganju bsega stritev in strškv, mžnstih vključevanja in mtiviranja zapslenih. Obstajaj pa tudi zunanje institucije, ki zahtevaj prčil delu rganv in rganizacij, da lahk presjaj njihv delvanje p različnih kriterijih. Kazalci mgčaj bljše sdelvanje med rganizacijami zntraj javnega sektrja, saj mgčaj jasn slik plžaju in vlgi psamezne rganizacije in njenem vplivu na druge dele. Kazalci mgčaj dlčitev standardv, ki zagtavljaj enak kvalitet stritev za vse uprabnike ne glede na mest uprabe. 12

13 FAZE IN STRUKTURA POSLOVNIH PROCESOV, VKLJUČEVANJE PODJETNIŠTVA V NEPROFITNE ORGANIZACIJE Pslvni prces lahk razdelim v tri faze: - nabava (zagtavljanje survin, pl prizvdv), če želi neprfitna rganizacija ustvarjati pslvne učinke, mra nabava priskrbeti ptrebne pslvne prvine in sicer delvna sredstva, predmete dela, tuje stritve in delvn sil. - Prizvdnja z. pravljanje stritev (temeljna funkcija), prvine pslvnega prcesa pretvarja v pslvne učinke, t je prizvde ali stritve - Prdaja: nudenje na snvi prračunskega financiranja ali nepsredn uprabnikm Financiranje spremlja vse faze pslvnega prcesa. Pdjetniški elementi : Razumljivi cilji in vrednte, energija usmerjena na primerjalne prednsti, upraba intuicije pri dlčitvah, prilagdljiv klje, dlična izvedba,.. PRIMERJAJ PRISTOP ORGANIZIRANJA REFORME JAVNE UPRAVE NA FINSKEM IN PRI NAS Na finskem je bila srednja ustanva refrme javnega managementa ministrstv za finance, ki je delil dgvrnst z MNZ, ker je bil le t dgvrn za spremembe na pdrčju lkalne samuprave. Na ministrstvu za finance s ustanvili: 1.ddelek za javni management, ki je skrbel za prmcij vladnih prjektv, uvajanje prračunskega financiranja glede na rezultate, uvajanje elementv managementa v pslvanje, infrmatizacija pslvanja, sprememba pslvanja državnih pdjetij, 2.ddelek za prračun, ki je imel ent za finančni management, ki je skrbela za računvdstv in finance rg. ent. Za razvj in raziskave pa je bil ustanvljen institut za javni management. Leta 1994 s analizirali šest pdrčij: ekmičnst, struktur in velikst javnega sektrja, plitik zapslvanja in upravni nadzr ter regulacij. Osnvni elementi finančn managerske refrme na finskem s se nanašali na: prračunsk financiranje upštevajč rezultate, krpratizacij javnih pdjetij, evalvacij kt pmembn rdje upravljanja v državnem sektrju, spremenjen plitik zapslvanja z decentralizacij dgvrnsti in plačil p strilnsti. Ugtvitve evalvacije s bile naslednje: - zmanjšala se je stpnja državnega nadzra in usmerjanja - pvečala se je finančna samstjnst - plitika zapslvanja je pstajala blj fleksibilna - zvišala se je stpnja knkurence - pvečala se je pestrst stritev - izbljšanje kvalitete stritev in stpnje zadvljstva uprabnikv - večje pvpraševanje p stritvah in večje števil uprabnikv Značilnsti refrme javne uprave v Slveniji V RS se je prjekt refrme javne uprave začel l Prjekt zajema pdrčje državne uprave, lkalne samuprave, javnih služb,varstv pravic psameznikv in plžaj ter uspsabljanje javnih uslužbencev. V prjektu refrme javne uprave v Slveniji s predeljena ciljna pdrčja: - zagtviti večji prens pristjnsti in s tem mgčiti večj fleksibilnst - zagtviti bljše izvajanje nalg ter vzpstaviti ustrezne nadzrne mehanizme in bljše uveljavljanje dgvrnsti - razviti knkurenčnst in mžnst izbire pri izvajanju upravnih funkcij - razviti javne službe, ki bd usmerjene k prabniku - izbljšati plžaj javnih uslužbencev - blje izkristiti zmgljivsti mderne infrmacijske tehnlgije 13

14 - izbljšati kakvst pravne regulative - krepiti usmerjevaln in spremljevaln funkcij centra upravnega sistema En del nalg na zaknskem pdrčju je že realiziran, ni pa prišl d sprememb pri delvanju javne uprave. Da bi gvrili decentralizaciji, večji avtnmiji ent javnega sektrja, nvem javnem managementu d tega še ni prišl. Delma tudi zat, ker se te refrme javnega sektrja ne da izvesti brez financiranja, kar pa ne pmeni, da je treba za take refrme izdati denar. Za slvenij bsta v naslednjih letih ključni predelitvi kak učinkvit dknčati gspdarsk refrm, spdbuditi investicije in dpiranje delvnih mest, ter kak racinirati prračunsk prab. OPREDELI JAVNI DOLG IN DEFICIT IN KAKŠNE SO ZNAČILNOSTI PREDLOGA PRORAČUNA RS ZA LETO 2001 Javni dlg definiram kt bveznsti javnega in finančnega sektrja, za katere jamči država. Javni dlg nastane zaradi pkrivanja deficita, ni pa t njegv edini vzrk, da s tu še razna prštva, prevzemanje garancij in drug. Pznam različne delitve javnega dlga: - delitev p tem kd je upnik na ntranji in zunanji - p vrsti instrumentv: bveznice, krediti, garancije - p valutni sestavi v kateri tuji valuti je največji dlg Javn finančni primanjkljaj z. fiskalni deficit predelim kt negativn razlik med javnfinančnimi prihdki in dhdki: Vrste deficita: - strukturni ali trendni deficit (je tisti, ki upšteva stanje brez gspdarskih ciklv gre za dlgrčni trend gspdarskih ciklv) - primarni deficit (izključuje bresti na javni dlg realni tak kt je na nv nastal) - perativni (tisti, ki ne upšteva inflacijskih gibanj) Predlg prračuna za let 2001: Predstavitev prračunskega memranduma 2001 ter predlga prračuna za let 2001 je bil bravnavan na 5. izredni seji DZ RS 6. marca Strukturni delež med psameznimi segmenti javne prabe s planirani v naslednjih deležih: javna uprava 8,5%, družbene dejavnsti 44,9%, gspdarska infrastruktura 40,2%, gspdarski razvj in drug 5,7%, sredstva rezerv, bresti in drugi strški 0,7%. Iz prikazanih pdatkv je razvidn, da se največ sredstev prabi za družbene dejavnsti in gspdarsk infrastruktur. FUNKCIJE DRŽAVE OZ. JAVNEGA SEKTORJA 1. ALOKACIJSKA: zagtavljanje javnih dbrin 2. PRERAZDELITVENA: zagtavljanje sprejemljive prazdelitve dhdka ( premžnejši plačujej višje davke in prispevke kt manj premžni. Kristi ki jih prejemaj psamezniki d javnega sektrja pa nis v razmerju z vplačanimi sredstvi psameznika. Primer: enakst plicijskega varstva ) 3. STABILIZACIJSKA: usmerjanje gspdarstva za dseg eknmskih ciljev 4. REGULATIVNA: z nj je javni sektr pstal varuh zaknitsti in splšnega družbenega interesa ( javni sektr predpiše bveznsti uprabe, izdaja prepvedi ) 5. INFORMACIJSKA: zagtavljanje pmembnejših infrmacij psameznikm ( vremenske infrmacije, sprčila škdljivsti kajenja ) ZNAČILNOSTI JAVNEGA SEKTORJA V EU 3 FAZE INTEGRACIJSKEGA PROCESA: PARIŠKI SPORAZUM ustanvitvi Evrpske skupnsti za premg in jekl ( 1951/52) 14

15 RIMSKA POGODBA ustanvitvi Evrpske gspdarske skupnsti in Evrpske skupnsti za jedrsk energij ( 1957/58 ) MAASTRICHTSKA POGODBA ustanvitvi EU ( 1992/93), AMSTRDAMSKA POGODBA ustanvitvi EU ( 1997/99) in pgdba iz Nice ( ) INSTITUCIJE EU: 1. SVET EU je najpmembnejša institucija v prcesu sprejemanja dlčitev Unije. Sprejema zakndaj; uredbe, direktive, dlčbe, ptrjuje mednardne pgdbe in sprazume, ki jih sklene Evrpska kmisija. Odgvren je za usklajevanje gspdarske plitike držav članic. Skupaj z evrpskim parlamentm nadzira prračun Unije. 2. EVROPSKI SVET s redna plletna zasedanja predsednikv držav ali vlad držav članic EU. Sprejema pmembnejše plitične pbude in rešuje sprne vprašanja, ki jih ni mgel razrešiti Svet EU. Na srečanju bravnavaj pmembna mednardna vprašanja in usklajujej psamezna stališča v kviru skupne zunanje in varnstne plitike. 3. EVROPSKI PARLAMENT izvlij na nepsrednih splšnih vlitvah v državah članicah vsakih 5 let. Pslanci s razdeljeni p evrpskih plitičnih skupinah. Zastpa interese državljanv. Evrpski parlament skupaj s Svetm EU sprejema zakndaj in nadzira prračun. Evrpski parlament sme sam ptrditi nebvezne izdatke v evrpskem prračunu, njegva najpmembnejša nalga pa je demkratičen nadzr Unije. 4. EVROPSKA KOMISIJA zastpa interese Unije kt celte, pri tem pa nastpa kt nedvisna, strkvna institucija. Pripravlja predlge zakndajnih aktv, ima izvršiln funkcij, skrbi za izvajanje prračunske plitike, predstavlja EU navzven, predstavlja celtn javn uprav EU, sprejema mednardne pgdbe in sprazume. 5. SODIŠČE EVROPSKE SKUPNOSTI skrbi za praviln in dsledn izvajanje zakndajne skupnsti v državah članicah in Unije, hkrati pa je pristjna za praviln razlag evrpske zakndaje. 6. RAČUNSKO SODIŠČE preverja in revidira vse prihdke in dhdke na račun institucij in rganv EU, nadzira prračun EU in liste finančnih peracij, ki nis vključene v prračun. V EU pa s še razni svetvalni rgani, kt s: Odbr za gspdarske in scialne zadeve, Odbr regij, Evrpska investicijska banka, Evrpska centralna banka. EVROPSKI SOCIALNI MODEL EU temelji na evrpskem scialnem mdelu, ki ima v kviru javne plitike naslednje značilnsti: 1. POKRIVANJE OSNOVNEGA SOCIALNEGA VARSTVA JE INTENZIVNO IN SKORAJ UNIVERZALNO države članice v pvprečju namenij kli četrtin svjega BDP za javne stritve. 2. PRISOTNA JE VISOKA STOPNJA POVEZANOSTI MED DRŽAVO IN SOCIALNIMI PARTNERJI NA PODROČJU ZAPOSLOVANJA IN KOLEKTIVNIH POGAJANJ. EU ima razvit stabilen sistem dnsv med deldajalci in deljemalci in je edina svetvna regija, kjer je večina zapslenih pd kriljem klektivne pgdbe. 3. VEČINA DRŽAV ČLANIC VZDRŽUJE SISTEM VEČJE ENAKOSTI PLAČ IN DOHODKOVNE STRUKTURE KOT DRUGJE V SVETU. POLITIKE / PODROČJE EU: Prst pretk blaga, seb, stritev in kapitala Prav gspdarskih družb Knkurenca in državne pmči Kmetijstv Ribištv 15

16 Transprt Obdavčitev Eknmska in mnetarna unija Statistika Kultura Carinska unija Znanst Izbraževanje Mala in srednja pdjetja,. POMEMBNEJŠE POLITIKE: Prračun EU Skupna kmetijska plitika Knkurenca in državne pmči Reginalna plitika in krdinacija strukturnih skladv Scialna plitika in zapslvanje JAVNI DOLG V SLOVENIJI Temeljn načel upravljanja z dlgm je usklajevanje cilja, minimiziranja strškv, zadlževanja s primern ravnij tveganja Za tuji trg b v RS v evrih upravljala brestn in valutn tveganje Dma pa b država v bdbju planirane prejemke bilance finančnih terjatev in nalžb d privatizacije kapitalskih nalžb namenila dplačilu dlga žje predeljene države Primanjkljaj je zaradi slabšega gspdarstva V RS imam dvletn načrtvanje financ, kar pmeni premik k stabilnsti in predvidljivsti javnih financ in nadaljuje zniževanje prračunskega primanjkljaja in javnega dlga PRORAČUN v RS: splšni del ( vsi prihdki in dhdki ), psebni del ( Odhdki in drugi izdatki p prračunskih uprabnikih ) Temeljn načel upravljanja z dlgm je usklajevanje cilja minimiziranja strškv zadlževanja s primern ravnij tveganja. RS namerava znižati delež indeksiranega dlga v celtnem prtfelju, z izbir ustrezne rčnsti nvega zadlževanja, tudi na tujih trgih. V evrih pa b upravljala brestn in valutn tveganje. V bdbju b država planirane prejemke bilance finančnih terjatev in nalžb d privatizacije kapitalskih nalžb namenila dplačilu dlga žje predeljene države TEORIJA RASTI JAVNEGA SEKTORJA Javni sektr se glede na zasebni neprestan pvečuje Rast JS naj bi bila nepsredna psledica naraščajčega BDP Država deluje na pdrčju scialne plitike, psega v razmerja med deldajalci in deljemalci, zagtavlja dlčene prizvde in stritve,.. s tem se pvečuje javni sektr Rast JS ni nujn negativen pjav, saj se s tem pvečuje bseg kakvsti uslug in stritev javne uprave JAVNA IZBIRA 1. TEORIJA DRUŽBENE IZBIRE: prizadeva si najti zadvljiv funkcij družbene blaginje ( nastala iz dela ARROW a ) 2. TEORIJA JAVNE IZBIRE: 16

PROJEKTNO VODENJ IN GDPR ANTON PEVEC, ŠPELA URH POPOVIČ, MAJA FERLE, VESNA KOBAL

PROJEKTNO VODENJ IN GDPR ANTON PEVEC, ŠPELA URH POPOVIČ, MAJA FERLE, VESNA KOBAL PROJEKTNO VODENJE IN GDPR ANTON PEVEC, ŠPELA URH POPOVIČ, MAJA FERLE, VESNA KOBAL GDPR General Data Prtectin Regulatin Cilj uvedbe GDPR: Pvečanje varnsti pri shranjevanju in bdelavi sebnih pdatkv zaradi

Prikaži več

0F5F7C549B0CE2BBC12583B _0.in.docx

0F5F7C549B0CE2BBC12583B _0.in.docx POSEBNI VLADNI PROJEKT PREDSEDOVANJE REPUBLIKE SLOVENIJE SVETU EVROPSKE UNIJE 2021 ----------------------------------- PROJEKTNA NALOGA Ljubljana, marec 2019 Vsebina UVOD...........................................................................3

Prikaži več

Svet Evropske unije Bruselj, 2. julij 2019 (OR. en) 10824/1/19 REV 1 OJ CRP2 25 ZAČASNI DNEVNI RED ODBOR STALNIH PREDSTAVNIKOV (2. del) stavba Europa,

Svet Evropske unije Bruselj, 2. julij 2019 (OR. en) 10824/1/19 REV 1 OJ CRP2 25 ZAČASNI DNEVNI RED ODBOR STALNIH PREDSTAVNIKOV (2. del) stavba Europa, Svet Evrpske unije Bruselj, 2. julij 2019 (OR. en) 10824/1/19 REV 1 OJ CRP2 25 ZAČASNI DNEVNI RED ODBOR STALNIH PREDSTAVNIKOV (2. del) stavba Eurpa, Bruselj 3. in 4. julij 2019 (10.00, 9.00) SREDA, 3.

Prikaži več

POLITIKA UPRAVLJANJA

POLITIKA UPRAVLJANJA POLITIKA UPRAVLJANJA družbe INTEREUROPA, Glbalni lgistični servis, d. d., Kper Dkument se nanaša na matičn družb Intereurpa, Glbalni lgistični servis, d. d., Kper (v nadaljevanju Intereurpa) in dvisne

Prikaži več

Novi slovenski muzejski standardi - Pot naprej

Novi slovenski muzejski standardi - Pot naprej Nvi slvenski muzejski standardi Pt naprej Minimalni standardi in kazalci uspešnsti za nv akreditacijsk shem muzejskih standardv 1 VSEBINA Kazal 1. Uvd...6 1.1 Prjekt.....6 1.1.1 Mandat...6 1.1.2 Pt naprej...6

Prikaži več

Javni razpis za pred-financiranje projektov z odobrenimi evropskimi sredstvi - PF 2019

Javni razpis za pred-financiranje projektov z odobrenimi evropskimi sredstvi - PF 2019 Številka razpisa: 8023-1/2019-3 Slvenski reginaln razvjni sklad (v nadaljevanju: Sklad) na pdlagi Zakna uprabi sredstev, pridbljenih iz naslva kupnine na pdlagi Zakna lastninskem preblikvanju pdjetij (Uradni

Prikaži več

Poročilo o merjenju organizacijske klime

Poročilo o merjenju organizacijske klime POROČILO O ANKETIRANJU DIPLOMANTOV FOŠ ZA LETO 2018 Str.1/13 Izdelali: prf. dr. Urš Pinterič, izr. prf. dr. Annmarie Grenc Zran, Ema Husič, Zdenka Bajuk, Anja Brvinšek Dne: 2019-02-01 Dstavljen (e-mail):

Prikaži več

Microsoft Word - Analiza - vaja evakuacije.doc

Microsoft Word - Analiza - vaja evakuacije.doc 1. UVOD Na pdlagi 1. dstavka 109. člena in 1. dstavka 38. člena Zakna varstvu pred naravnimi in drugimi nesrečami (UL RS št.64/94) in 35. člena Zakna varstvu pred pžarm (UL RS št.3/07) ter 3. dstavka 97.

Prikaži več

Microsoft Word - FUPI Program dela 2018 sprejeto na UO.docx

Microsoft Word - FUPI Program dela 2018 sprejeto na UO.docx FAKULTETA ZA UPRAVLJANJE, POSLOVANJE IN INFORMATIKO NOVO MESTO LETNI PROGRAM DELA ZA LETO 2018 Letni prgram dela je bil sprejet na seji senata, dne 19. 02. 2018, in na seji upravnega dbra, dne 21. 02.2018.

Prikaži več

2018_Activity_Report

2018_Activity_Report SL 2018 Prčil dejavnstih 02 EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUKSEMBURG Tel.: +352 4398-1 Vprašanja: eca.eurpa.eu/sl/pages/cntactfrm.aspx Spletišče: eca.eurpa.eu Twitter:

Prikaži več

Microsoft Word - promet_vaje_03_04_1.2_nal.doc

Microsoft Word - promet_vaje_03_04_1.2_nal.doc 1. nalga Pvezava med tremi naselji je izvedena z dvema parma kanalv. Prv naselje ima 1000 telefnskih priključkv, v pvprečju pa je telefn bremenjen s 50 merl prmeta. Drug ima 2000 priključkv, vsak uprabnik

Prikaži več

Obvestilo o zaključku javnega poziva 65SUB-LSKI18 Nepovratne finančne spodbude občinam za naložbe v izgradnjo kolesarske infrastrukture Eko sklad, Slo

Obvestilo o zaključku javnega poziva 65SUB-LSKI18 Nepovratne finančne spodbude občinam za naložbe v izgradnjo kolesarske infrastrukture Eko sklad, Slo Obvestil zaključku javnega pziva 65SUB-LSKI18 Nepvratne finančne spdbude bčinam za nalžbe v izgradnj klesarske infrastrukture Ek sklad, Slvenski kljski javni sklad, bjavlja, da je Javni pziv 65SUB-LSKI18

Prikaži več

FILOZOFIJA ŠOLSKEGA OZ

FILOZOFIJA ŠOLSKEGA OZ FILOZOFIJA ŠOLSKEGA OZ. VRTČEVSKEGA SVETOVANJA IN SVETOVALNE SLUŽBE Psplšena stališča in pgledi na svet. del z trkm v institucinalnem klju in pgjih predstavljaj filzfij šlskega z vrtčevskega svetvanja.

Prikaži več

1. SPLOŠNO 1.1. Marketing mix (trženjski splet) Obsega vse med seboj usklajene tržno usmerjene ukrepe podjetja. Pravimo jim prodajnopolitični instrume

1. SPLOŠNO 1.1. Marketing mix (trženjski splet) Obsega vse med seboj usklajene tržno usmerjene ukrepe podjetja. Pravimo jim prodajnopolitični instrume 1. SPLOŠNO 1.1. Marketing mix (trženjski splet) Obsega vse med sebj usklajene tržn usmerjene ukrepe pdjetja. Pravim jim prdajnplitični instrumenti. Tržn usmerjena vprašanja: Kaj naj pnudim? P kakšni ceni?

Prikaži več

Kbwžćkbđwo

Kbwžćkbđwo Številka: 353-04-0001/2018-806 Datum: marec 2019 KAKOVOST ZRAKA V MESTNI OBČINI VELENJE, OBČINI ŠOŠTANJ, OBČINI ŠMARTNO OB PAKI POROČILO O REZULTATIH MERITEV ONESNAŽEVAL V ZRAKU IN OBVEŠČANJU JAVNOSTI

Prikaži več

1

1 SP 7.5.1/14 Pravila pstpka certificiranja varilnih pstpkv Izdelal: Ambrž Ržman Datum: Pdpis: Pregledal in dbril: Andrej Lešnjak Datum: Pdpis: SP-7.5.1/14 Rev02 Stran 1 d 8 Kazal Stran Pglavje 1. NAMEN

Prikaži več

I. Splošni del proračuna

I. Splošni del proračuna ZAKLJUČNI RAČUN PRORAČUNA OBČINE SEŽANA ZA LETO I. SPLOŠNI DEL I. SKUPAJ PRIHODKI (7+71+72+73+74+78) 14.793.384 14.87.659 12.723.11-2.84.558 86, 85,9 TEKOČI PRIHODKI (7+71) 12.62.638 12.624.686 11.62.72-1.22.614

Prikaži več

I. Splošni del proračuna

I. Splošni del proračuna ZAKLJUČNI RAČUN PRORAČUNA OBČINE IZOLA ZA LETO 212 I. SPLOŠNI DEL 143 - ZR211 142 - P212_1 156 - VP212 161 - ZR212 I. SKUPAJ PRIHODKI (7+71+72+73+74+78) 16.5.364 22.982.33 22.982.33 15.519.495 96,7 67,5

Prikaži več

Obrazec št

Obrazec št Pnudnik: Obrazec št. 1 Narčnik: PODATKI O GOSPODARSKEM SUBJEKTU Pdatki gspdarskem subjektu Naziv pdjetja Naslv pdjetja Zakniti zastpnik pdjetja Davčna številka pdjetja Matična številka pdjetja Številka

Prikaži več

(I. Splo\232ni del prora\350una)

(I. Splo\232ni del prora\350una) DOPOLNJEN PRORAČUNA OBČINE LJUTOMER ZA LETO I. SPLOŠNI DEL I. SKUPAJ PRIHODKI (7+71+72+73+74+78) 11.817.73 11.817.73 11.389.216 11.585.789 196.573 98, 98, TEKOČI PRIHODKI (7+71) 9.772.584 9.772.584 9.78.4

Prikaži več

Diapozitiv 1

Diapozitiv 1 Mreža NORFACE dr. Mark Perdih, ARRS, član Netwrk Bard, NORFACE Kaj je NORFACE? Mreža evrpskih raziskvalnih agencij d 2004, ARRS članica d leta 2005 ERA-NET (Plus, Cfund) Nalge in cilji: RAZSKOVALNA SKUPNOST

Prikaži več

Odziv na predlog Evropskega soglasja o razvoju z dne 16. februarja 2017 Več kot 10 let po tem, ko je EU sprejela zadnje soglasje o razvoju, je oblikov

Odziv na predlog Evropskega soglasja o razvoju z dne 16. februarja 2017 Več kot 10 let po tem, ko je EU sprejela zadnje soglasje o razvoju, je oblikov Odziv na predlg Evrpskega sglasja razvju z dne 16. februarja 2017 Več kt 10 let p tem, k je EU sprejela zadnje sglasje razvju, je blikvanje nvega sglasja prilžnst, da se pnvn ukviri načelen pristp EU k

Prikaži več

PREDLOG

PREDLOG DOPOLNJEN PREDLOG MAREC 2019 Na podlagi 29. člena Zakona o lokalni samoupravi (Uradni list RS, št. 94/07 - uradno prečiščeno besedilo, 27/08 - odl. US, 76/08, 79/09, 51/10, 84/10 - odl. US, 40/12 ZUJF,

Prikaži več

U N I V E R Z A V L J U B L J A N I M E D I C I N S K A F A K U L T E T A C E N T R A L N A M E D I C I N S K A K N J I Ž N I C A POROČ ILO O DELU ČMK

U N I V E R Z A V L J U B L J A N I M E D I C I N S K A F A K U L T E T A C E N T R A L N A M E D I C I N S K A K N J I Ž N I C A POROČ ILO O DELU ČMK U N I V E R Z A V L J U B L J A N I M E D I C I N S K A F A K U L T E T A C E N T R A L N A M E D I C I N S K A K N J I Ž N I C A POROČ ILO O DELU ČMK V LETU 2017 LJUBLJANA, 2018 Uvd CMK je v skladu s

Prikaži več

Priloga_AJPES.xls

Priloga_AJPES.xls 1. IZKAZ PRIHODKOV IN ODHODKOV - DOLOČENIH UPORABNIKOV PODSKUPIN KONTOV NAZIV PODSKUPINE KONTOV Plan Ocena realizacije Plan 2014 2014 2015 Plan 2015 / Plan 2014 Plan 2015 / Ocena realizacije 2014 Razlika

Prikaži več

izpitne_pole_ pdf

izpitne_pole_ pdf v Pdatki kandidatu Ime in priimek: Datum rjstva: Ipitna pla - M4 - drugi del - Čas reševanja 90 minut. Datum preikusa: 20. 12. 2018 Naslv stalnega prebivališča: Pdpis kandidata: Prn preberite navdila a

Prikaži več

Microsoft Word - odlok 2005.doc

Microsoft Word - odlok 2005.doc Na podlagi Zakona o javnih financah (Uradni list RS, št. 79/99, 124/00, 79/01 in 30/02, 56/02-ZJU in 110/02-ZDT-B) ter 27. člena Statuta Mestne občine Ljubljana (Uradni list RS, št. 26/01 in 28/01) je

Prikaži več

LASTNIK OBJEKTA (nepremičnine): OBČINA PIVKA Kolodvorska cesta PIVKA Zastopnik: Župan Robert Smrdelj RAZPISNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNO ZBIRANJE P

LASTNIK OBJEKTA (nepremičnine): OBČINA PIVKA Kolodvorska cesta PIVKA Zastopnik: Župan Robert Smrdelj RAZPISNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNO ZBIRANJE P LASTNIK OBJEKTA (nepremičnine): OBČINA PIVKA Kldvrska cesta 5 6257 PIVKA Zastpnik: Župan Rbert Smrdelj RAZPISNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNO ZBIRANJE PONUDB»ODDAJA POSLOVNIH PROSTOROV V NAJEM V KOMPLEKSU PARK

Prikaži več

Microsoft Word - LDN_ vrtec

Microsoft Word - LDN_ vrtec OSNOVNA ŠOLA IVANA BABIČA JAGRA MAREZIGE VRTEC MAREZIGE LETNI DELOVNI NAČRT VRTCA ZA ŠOLSKO LETO 2016/17 V Marezigah, 30. 8. 2016 KAZALO: I. OPREDELITEV 3 1.1. Opredelitev 3 1.2. Cilji 3 II. OKOLIŠ 3 III.

Prikaži več

- številka 137 LETO Xlii 28. FEBRUAR 1979 brestov lasilo delovne o 'V Zivljenje za naš narod~ za delavstvo vsega sveta REVOLUCIONARJA EDVARDA KARDELJA

- številka 137 LETO Xlii 28. FEBRUAR 1979 brestov lasilo delovne o 'V Zivljenje za naš narod~ za delavstvo vsega sveta REVOLUCIONARJA EDVARDA KARDELJA številka 137 LETO Xlii 28 FEBRUAR 1979 brestv lasil delvne 'V Zivljenje za naš nard~ za delavstv vsega sveta REVOLUCIONARJA EDVARDA KARDELJA NI VEČ OSTALE BODO NJEGOVE IDEJE KOT KAŽIPOT NAŠEMU PRIHODNJEMU

Prikaži več

VZGOJNOVARSTVENI ZAVOD R A D O V L J I C A - VRTEC RADOVLJICA Kopališka cesta RADOVLJICA Telefon: 04/ E-pošta:

VZGOJNOVARSTVENI ZAVOD R A D O V L J I C A - VRTEC RADOVLJICA Kopališka cesta RADOVLJICA Telefon: 04/ E-pošta: VZGOJNOVARSTVENI ZAVOD R A D O V L J I C A - VRTEC RADOVLJICA Kpališka cesta 10 4240 RADOVLJICA Telefn: 04/ 53 25 720 E-pšta: uprava@vrtec-radvljica.si E-naslv: www.vrtec-radvljica.si Številka: 430 / 2015

Prikaži več

ogaške novice Glasilo občine Logatec, 30. marec 2007, letnik XXXVIII, št. 3/1 c Uradne objave ~ Odlok o proračunu Občine Logatec za leto 2007 (' ~ Pop

ogaške novice Glasilo občine Logatec, 30. marec 2007, letnik XXXVIII, št. 3/1 c Uradne objave ~ Odlok o proračunu Občine Logatec za leto 2007 (' ~ Pop ogaške novice Glasilo občine Logatec, 30. marec 2007, letnik XXXVIII, št. 3/1 c Uradne objave ~ Odlok o proračunu Občine Logatec za leto 2007 (' ~ Popravek Na podlagi 29. člena zakona o lokalni samoupravi

Prikaži več

Microsoft Word - Diplomska-Uros-Koncna

Microsoft Word - Diplomska-Uros-Koncna UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ELEKTROTEHNIKO, RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO FAKULTETA ZA STROJNIŠTVO Urš Vincetič RAZVOJ IN IZVEDBA PROTOTIPNEGA SISTEMA ZA VIZUALNO KOMISIONIRANJE Diplmsk del Maribr,

Prikaži več

I. Splošni del proračuna

I. Splošni del proračuna ZAKLJUČNI RAČUN PRORAČUNA OBČINE ŠMARJEŠKE TOPLICE ZA LETO 2014 (realizacija proračuna) I. SPLOŠNI DEL I. SKUPAJ PRIHODKI (70+71+72+73+74+78) 3.883.691,42 4.009.799,45 4.009.799,45 5.155.953,00 4.333.927,00

Prikaži več

I. Splošni del proračuna

I. Splošni del proračuna PRORAČUN OBČINE ŠMARJEŠKE TOPLICE ZA LETO 2015 - predlog proračuna v 2. obravnavi (23.12.2014) I. SPLOŠNI DEL I. SKUPAJ PRIHODKI (70+71+72+73+74+78) 6.149.518,72 6.190.906,72 4.009.799,45 3.586.808,39

Prikaži več

Microsoft Word - diplomsko_delo_Primoz_Lajovic

Microsoft Word - diplomsko_delo_Primoz_Lajovic UNIVERZA V LJUBLJANI PEDAGOŠKA FAKULTETA Študijski prgram: Matematika in računalništv SISTEM ZA PODPORO UČENJU Z UPORABO VEČPREDSTAVNOSTI DIPLOMSKO DELO Mentr: prf. dr. Jže Rugelj Kandidat: Primž Lajvic

Prikaži več

Uradni list RS - 13/2009, Uredbeni del

Uradni list RS - 13/2009, Uredbeni del Digitally signed by Spela Munih Stanic DN: c=si, o=state-institutions, ou=web-certificates, ou=government, serialnumber=123544481413, cn=spela Munih Stanic Reason: Direktorica Uradnega lista Republike

Prikaži več

2019 QA_Final SL

2019 QA_Final SL Predhodni prispevki v enotni sklad za reševanje za leto 2019 Vprašanja in odgovori Splošne informacije o metodologiji izračuna 1. Zakaj se je metoda izračuna, ki je za mojo institucijo veljala v prispevnem

Prikaži več

SMERNICA EVROPSKE CENTRALNE BANKE (EU) 2018/ z dne 24. aprila o spremembi Smernice ECB/ 2013/ 23 o statistiki državnih

SMERNICA  EVROPSKE  CENTRALNE  BANKE  (EU)  2018/ z dne  24. aprila o spremembi  Smernice  ECB/  2013/  23  o statistiki  državnih 15.6.2018 L 153/161 SMERNICE SMERNICA EVROPSKE CENTRALNE BANKE (EU) 2018/861 z dne 24. aprila 2018 o spremembi Smernice ECB/2013/23 o statistiki državnih financ (ECB/2018/13) IZVRŠILNI ODBOR EVROPSKE CENTRALNE

Prikaži več

Katalog informacij javnega značaja Občine Ig- p redpisi 332. P oslovnik Občinskega sveta občine Ig, stran 760. N a podlagi 16. člena statuta Občine Ig

Katalog informacij javnega značaja Občine Ig- p redpisi 332. P oslovnik Občinskega sveta občine Ig, stran 760. N a podlagi 16. člena statuta Občine Ig Katalg frmacij javnega zčaja Obče Ig- p redpisi 332. P slvnik Občskega sveta bče Ig, stran 760. N a pdlagi 16. čle statuta Obče Ig Občski svet Obče Ig 7. redni ji dne 6. 12. 1999 sprel P O S L O V N I

Prikaži več

LETNO POROČILO ZA LETO 2013 Javni zavod ŠPORT LJUBLJANA 1

LETNO POROČILO ZA LETO 2013 Javni zavod ŠPORT LJUBLJANA 1 LETNO POROČILO ZA LETO 2013 Javni zavod ŠPORT LJUBLJANA 1 ... 3... 4... 9... 35 2 ... 48 3 4 5 6 7 ZŠ KAZALEC OZ. KAZALNIK LETO 2013 LETO 2012 I 13/12 1 ŠTEVILO ZAPOSLENIH KONEC LETA 115 110 104,5 PO OBRAČUNSKEM

Prikaži več

Predstavitev IPro06

Predstavitev IPro06 REVIZIJSKO POROČILO O PREDLOGU ZAKLJUČNEGA RAČUNA PRORAČUNA REPUBLIKE SLOVENIJE ZA LETO 2006 CILJI REVIZIJE 1. Izrek mnenja o predlogu splošnega dela zaključnega računa 2. Izrek mnenja o pravilnosti izvršitve:

Prikaži več

Microsoft Word - Zadolžitev CČN.doc

Microsoft Word - Zadolžitev CČN.doc Datum: 20.05.2012 OBČINSKEMU SVETU MESTNE OBČINE NOVO MESTO ZADEVA: DOLGOROČNO ZADOLŽEVANJE MESTNE OBČINE NOVO MESTO V LETU 2012 ZA PROJEKT»HIDRAVLIČNE IZBOLJŠAVE KANALIZACIJSKEGA SISTEMA IN CENTRALNA

Prikaži več

Program dela NO za leto 2009

Program dela NO za leto 2009 Na podlagi 41. člena statuta občine Mirna Peč ter 12. in 13. člena Poslovnika nadzornega odbora občine Mirna Peč, je Nadzorni odbor občine Mirna Peč na svoji 9. seji, dne 15.12.2008 in 3. korespondenčni

Prikaži več

Bilanca stanja

Bilanca stanja Krka, d. d., Novo mesto, Šmarješka cesta 6, 8501 Novo mesto, skladno s Pravili Ljubljanske borze, d. d., Ljubljana in Zakonom o trgu vrednostnih papirjev (ZTVP-1, Ur. l. RS št. 56/99) objavlja REVIDIRANE

Prikaži več

JAVNA AGENCIJA: Slovenski filmski center, javna agencija RS FINANČNI NAČRT ZA LETO 2014 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah de

JAVNA AGENCIJA: Slovenski filmski center, javna agencija RS FINANČNI NAČRT ZA LETO 2014 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah de JAVNA AGENCIJA: Slovenski filmski center, javna agencija RS FINANČNI NAČRT ZA LETO 2014 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah dejavnosti Javna služba Konto Realizacija 2012* Realizacija

Prikaži več

v sodelovanju z S.BON-1 [-] S.BON AJPES za podjetje: Podjetje d.o.o. Ulica 1, 1000 Ljubljana Matična številka: ID za DDV / davčna številka:

v sodelovanju z S.BON-1 [-] S.BON AJPES za podjetje: Podjetje d.o.o. Ulica 1, 1000 Ljubljana Matična številka: ID za DDV / davčna številka: v sodelovanju z S.BON AJPES za podjetje: Ulica 1, 1000 Ljubljana Matična številka: 1234567000 ID za DDV / davčna številka: SI12345678 BONITETNA OCENA PO PRAVILIH BASEL II BONITETNA OCENA PODJETJA NA DAN

Prikaži več

Pravilnik o turnirjih

Pravilnik o turnirjih Na snvi 31. Člena statute Odbjkarske zveze Slvenije je Predsedstv OZS na seji dne 26.4.2019 sprejel: PRAVILNIK O TURNIRJIH ODBOJKE NA MIVKI NA PODROČJU SLOVENIJE 1. člen Pravilnik dlča pgje za rganizacij

Prikaži več

BILTEN JUNIJ 2019

BILTEN JUNIJ 2019 BILTEN JUNIJ 2019 Izdajatelj: BANKA SLOVENIJE Slovenska 35, 1000 Ljubljana Slovenija tel.: +386 (1) 4719000 fax.: +386 (1) 2515516 E-mail: bilten@bsi.si http://www.bsi.si/ SWIFT: BSLJ SI 2X Razmnoževanje

Prikaži več

EY Slovenija Davčne novice – 10. julij 2019

EY Slovenija Davčne novice – 10. julij 2019 10. julij 2019 EY Slovenija Davčne novice Davčne novice julij V julijski številki Davčnih novic vam pošiljamo pregled zadnjih predlogov za spremembo davčne zakonodaje in predstavljamo predlog uvedbe davka

Prikaži več

DELAVSKA HRANILNICA d

DELAVSKA HRANILNICA d S K L E P O VIŠINI OBRESTNIH MER ZA POSAMEZNE VRSTE VLOG, DEPOZITOV IN KREDITOV Sprejela:Uprava hranilnice Renato Založnik, predsednik uprave Jasna Mesić, članica uprave Sprejeto: 15.12.2017 Velja od:

Prikaži več

Priporočilo Evropskega odbora za sistemska tveganja z dne 15. januarja 2019 o spremembi Priporočila ESRB/2015/2 o ocenjevanju čezmejnih učinkov ukrepo

Priporočilo Evropskega odbora za sistemska tveganja z dne 15. januarja 2019 o spremembi Priporočila ESRB/2015/2 o ocenjevanju čezmejnih učinkov ukrepo 20.3.2019 SL Uradni list Evropske unije C 106/1 I (Resolucije, priporočila in mnenja) PRIPOROČILA EVROPSKI ODBOR ZA SISTEMSKA TVEGANJA PRIPOROČILO EVROPSKEGA ODBORA ZA SISTEMSKA TVEGANJA z dne 15. januarja

Prikaži več

RAZKRITJA INFORMACIJ 2018

RAZKRITJA INFORMACIJ 2018 RAZKRITJA INFORMACIJ 2018 KAZALO - RAZKRITJA INFORMACIJ LETNO POROČILO CRR Stran 1 UVOD 156 2 CILJI IN POLITIKE UPRAVLJANJA TVEGANJ 156 2.1 Pristop institucije k upravljanju tveganj Člen 435 156 2.2 Informacije

Prikaži več

Plan 2019 in ocena 2018

Plan 2019 in ocena 2018 01 Povzetek poslovnega načrta družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper za leto 2019 in ocena poslovanja za leto POVZETEK POSLOVNEGA A DRUŽBE, IN SKUPINE LUKA KOPER ZA LETO 2019 IN POSLOVANJA ZA

Prikaži več

VRTNI TRAKTORJI PARKOVNE KOSILNICE SAMOHODNE HIDROSTATIČNE KOSILNICE Najboljša izbira za profesionalno vzdrževanje zelenih površin in zasebno vzdrževa

VRTNI TRAKTORJI PARKOVNE KOSILNICE SAMOHODNE HIDROSTATIČNE KOSILNICE Najboljša izbira za profesionalno vzdrževanje zelenih površin in zasebno vzdrževa VRTNI TRAKTORJI PARKOVNE KOSILNICE SAMOHODNE HIDROSTATIČNE KOSILNICE Najbljša izbira za prfesinaln vzdrževanje zelenih pvršin in zasebn vzdrževanje travnikv in vrtv BONUM d... Prelesje 33, 8232 Šentrupert

Prikaži več

1. Iz podatkov na skici izračunajte kot x in stranico y. (4 točke) 2. Dani sta premici: x 2y 0 in 2x y Premici narišite v isti koordinatni s

1. Iz podatkov na skici izračunajte kot x in stranico y. (4 točke) 2. Dani sta premici: x 2y 0 in 2x y Premici narišite v isti koordinatni s 1. Iz pdatkv na skici izračunajte kt x in stranic y. 2. Dani sta premici: x 2y 0 in 2x y 5 0. 2.1. Premici narišite v isti krdinatni sistem, značite njun presečišče in izračunajte njegvi krdinati. 2.2.

Prikaži več

SL aurastat VT TP534 Priročnik za uporabo Kontrolnik ventilatorja za rekuperacijo toplote prezračevalni sistemi

SL aurastat VT TP534 Priročnik za uporabo Kontrolnik ventilatorja za rekuperacijo toplote prezračevalni sistemi SL aurastat VT TP534 Prirčnik za uprab Kntrlnik ventilatrja za rekuperacij tplte prezračevalni sistemi Opzrila, varnstne infrmacije in smernice Pmembne infrmacije Pmembn: preberite ta navdila v celti,

Prikaži več

Stran 8260 / Št. 75 / Uradni list Republike Slovenije Priloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 6., 8. in 10. člena P

Stran 8260 / Št. 75 / Uradni list Republike Slovenije Priloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 6., 8. in 10. člena P Stran 8260 / Št. 75 / 8. 10. 2015 Priloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 6., 8. in 10. člena Pravilnika o strokovnih izpitih uslužbencev Finančne uprave Republike Slovenije 1. Splošni

Prikaži več

S(K)J III

S(K)J III Slvenska skladnja Uvd v tvrben slvnic (strani 1-7) Pnvim nekaj snvnih pjmv: - sinhrn in diahrn preučevanje jezika diahrn preučevanje preučuje jezikvne spremembe v času razvj jezika itd. sinhrn preučuje

Prikaži več

SOCIOLOŠKA IMAGINACIJA (prosojnica 1) Avtor izraza: C. Wright Mills Je sposobnost, da hkrati preučujemo družbeno strukturo in življenja po

SOCIOLOŠKA IMAGINACIJA (prosojnica 1) Avtor izraza: C. Wright Mills Je sposobnost, da hkrati preučujemo družbeno strukturo in življenja po 25. 2. 2010 SOCIOLOŠKA IMAGINACIJA (prsjnica 1) Avtr izraza: C. Wright Mills Je spsbnst, da hkrati preučujem družben struktur in življenja psameznikv (razumem zasebne težave glede na javne prbleme) Npr:

Prikaži več

AAA

AAA BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska Javno podjetje Ljubljanska parkirišča in tržnice,

Prikaži več

2

2 Povzetek makroekonomskih gibanj, maj 19 Gospodarska rast v evrskem območju je nizka, a precej stabilna, saj se ob naraščajoči negotovosti v svetovni trgovini ohranja solidna rast domačega povpraševanja.

Prikaži več

AAA

AAA BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska LIBELA ORODJA, Izdelovanje orodij in perforiranje

Prikaži več

31

31 Hram Holding, finančna družba, d.d. Vilharjeva 29, Ljubljana, skladno z Zakonom o trgu finančnih instrumentov ter Sklepom o izvajanju obveznosti razkrivanja nadzorovanih informacij, objavlja podatke iz

Prikaži več

AAA

AAA BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska JELE KITT proizvodno podjetje d.o.o. Izdano dne

Prikaži več

AAA

AAA BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska RCM špedicija, gostinstvo, trgovina in proizvodnja

Prikaži več

untitled

untitled EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, 16.12.2014 C(2014) 9982 final IZVEDBENI SKLEP KOMISIJE z dne 16.12.2014 o odobritvi nekaterih elementov Operativnega programa za izvajanje Evropske kohezijske politike v obdobju

Prikaži več

AAA

AAA BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska MULTILINGUAL PRO prevajalska agencija d.o.o. Izdano

Prikaži več

Na podlagi prvega odstavka 157. člena in 2. točke prvega odstavka 501. člena Zakona o zavarovalništvu (Uradni list RS, št. 93/15) Agencija za zavarova

Na podlagi prvega odstavka 157. člena in 2. točke prvega odstavka 501. člena Zakona o zavarovalništvu (Uradni list RS, št. 93/15) Agencija za zavarova Na podlagi prvega odstavka 157. člena in 2. točke prvega odstavka 501. člena Zakona o zavarovalništvu (Uradni list RS, št. 93/15) Agencija za zavarovalni nadzor izdaja SKLEP o omejitvah glede sredstev

Prikaži več

DELOVNI LIST 2 – TRG

DELOVNI LIST 2 – TRG 3. ŢT GOSPODARSKO POSLOVANJE DELOVNI LIST 2 TRG 1. Na spletni strani http://www.sc-s.si/projekti/vodopivc.html si oglej E-gradivo z naslovom Cena. Nato reši naslednja vprašanja. 2. CENA 2.1 Kaj se pojavi

Prikaži več

Javno posvetovanje o vodniku za ocenjevanje prošenj za pridobitev licence in o vodniku za ocenjevanje prošenj finančnotehnoloških kreditnih institucij

Javno posvetovanje o vodniku za ocenjevanje prošenj za pridobitev licence in o vodniku za ocenjevanje prošenj finančnotehnoloških kreditnih institucij Javno posvetovanje o vodniku za ocenjevanje prošenj za pridobitev licence in o vodniku za ocenjevanje prošenj finančnotehnoloških kreditnih institucij za pridobitev licence Pogosta vprašanja 1 Kaj je banka?

Prikaži več

Sklep_april_2019

Sklep_april_2019 S K L E P O OBRESTNIH MERAH Sprejela: Uprava hranilnice Renato Založnik, predsednik uprave Jasna Mesić, članica uprave Sprejeto: 15.3.2019 Velja od: 1.4.2019 1. VLOGE FIZIČNIH OSEB 1.1. VLOGE NA VPOGLED

Prikaži več

Gregorčičeva 20, 1001 Ljubljana

Gregorčičeva 20, 1001 Ljubljana Maistrova ulica 10, 1000 Ljubljana T: 01 369 59 00 F: 01 369 59 01 E: gp.mk@gov.si www.mk.gov.si Številka: 0070-17/2018/7 Ljubljana, 26. 11. 2018 EVA 2018-3340-0017 GENERALNI SEKRETARIAT VLADE REPUBLIKE

Prikaži več

AAA

AAA BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska HLADILNA TEHNIKA MILAN KUMER s.p. Izdano dne 18.6.2018

Prikaži več

Priloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 5.a, 6., 8. in 10. člena Pravilnika o strokovnih izpitih uslužbencev Finančne uprave Re

Priloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 5.a, 6., 8. in 10. člena Pravilnika o strokovnih izpitih uslužbencev Finančne uprave Re Priloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 5.a, 6., 8. in 10. člena Pravilnika o strokovnih izpitih uslužbencev Finančne uprave Republike Slovenije 1. Splošni strokovni izpit za opravljanje

Prikaži več

SLOVENIJA MLADINA INTERVJU Naslov: Oliver Frljič Avtor: Heni Erceg Rubrika/Oddaja: Gesla: Stran/Termin: 98 Naklada: ,00 Površina/Trajan

SLOVENIJA MLADINA INTERVJU Naslov: Oliver Frljič Avtor: Heni Erceg Rubrika/Oddaja: Gesla: Stran/Termin: 98 Naklada: ,00 Površina/Trajan Naslv: Oliver Frljič Avtr: Heni Erceg Rubrika/Oddaja: Gesla: Naklada: 23.300,00 Pvršina/Trajanje: 4.263,43 / Žanr: INTERVJU PREŠERNOVO GLEDALIŠČE KRANJ, TRI SESTRE, PREŠERNOVO GLEDALIŠČE mam g 'v-;.-j

Prikaži več

NASLOVNICA ČISTOPIS

NASLOVNICA ČISTOPIS MESTNA OBČINA SLOVENJ GRADEC O D L O K O PRORAČUNU MESTNE OBČINE SLOVENJ GRADEC ZA LETO 2011 (Uradni list RS, št. 110/ z dne 31. 12. ) MESTO GLASNIK MIRU PEACE MESSENGER CITY K A Z A L O Odlok o proračunu

Prikaži več

SI057 OK KAPITAL Period SI057 NOVA LJUBLJANSKA BANKA D.D. (NLB d.d.) Kapitalska pozicija upoštevaje pravila CRD 3 A) Navadni lastnišk

SI057 OK KAPITAL Period SI057 NOVA LJUBLJANSKA BANKA D.D. (NLB d.d.) Kapitalska pozicija upoštevaje pravila CRD 3 A) Navadni lastnišk SI57 OK 1. KAPITAL Period SI57 Kapitalska pozicija upoštevaje pravila CRD 3 A) Navadni lastniški kapital pred odbitnimi postavkami (Temeljni kapital brez hibridnih instrumentov in državnih ukrepov pomoči,

Prikaži več

Microsoft Word - Povzetek revidiranega letnega porocila 2006.doc

Microsoft Word - Povzetek revidiranega letnega porocila 2006.doc CINKARNA Metalurško kemična industrija Celje, d.d. Kidričeva 26, 3001 Celje OBJAVA POVZETKA REVIDIRANEGA LETNEGA POROČILA ZA LETO 2006 V skladu z ZTVP-1 ter Sklepom o podrobnejši vsebini in načinu objave

Prikaži več

Sklep Sveta z dne 16. junija 2011 o podpisu in sklenitvi Sporazuma med Evropsko unijo in Medvladno organizacijo za mednarodni železniški promet o pris

Sklep Sveta z dne 16. junija 2011 o podpisu in sklenitvi Sporazuma med Evropsko unijo in Medvladno organizacijo za mednarodni železniški promet o pris 23.2.2013 Uradni list Evropske unije L 51/1 II (Nezakonodajni akti) MEDNARODNI SPORAZUMI SKLEP SVETA z dne 16. junija 2011 o podpisu in sklenitvi Sporazuma med Evropsko unijo in Medvladno organizacijo

Prikaži več

OBČINA BRASLOVČE ZAKLJUČNI RAČUN PRORAČUNA OBČINE BRASLOVČE ZA LETO 2011 predlog Braslovče, marec 2012

OBČINA BRASLOVČE ZAKLJUČNI RAČUN PRORAČUNA OBČINE BRASLOVČE ZA LETO 2011 predlog Braslovče, marec 2012 OBČINA BRASLOVČE ZAKLJUČNI RAČUN PRORAČUNA OBČINE BRASLOVČE ZA LETO predlog Braslovče, marec 2012 ZAKLJUČNI RAČUN PRORAČUNA OBČINE BRASLOVČE ZA LETO VSEBINA stran 1. ZAKLJUČNI RAČUN PRORAČUNA 1 2.1 I.

Prikaži več

SMERNICE O DOLOČITVI POGOJEV ZA FINANČNO PODPORO V SKUPINI EBA/GL/2015/ Smernice o določitvi pogojev za finančno podporo v skupini iz čle

SMERNICE O DOLOČITVI POGOJEV ZA FINANČNO PODPORO V SKUPINI EBA/GL/2015/ Smernice o določitvi pogojev za finančno podporo v skupini iz čle SMERNICE O DOLOČITVI POGOJEV ZA FINANČNO PODPORO V SKUPINI EBA/GL/2015/17 08.12.2015 Smernice o določitvi pogojev za finančno podporo v skupini iz člena 23 Direktive 2014/59/EU Smernice organa EBA o določitvi

Prikaži več

Številka: /2014 (1300) Datum: OBČINSKEMU SVETU MESTNE OBČINE NOVO MESTO Zadeva: Predlog Odloka o proračunu Mestne občine Novo mesto

Številka: /2014 (1300) Datum: OBČINSKEMU SVETU MESTNE OBČINE NOVO MESTO Zadeva: Predlog Odloka o proračunu Mestne občine Novo mesto Številka: 4120-3/2014 (1300) Datum: 11. 2. 2015 OBČINSKEMU SVETU MESTNE OBČINE NOVO MESTO Zadeva: Predlog Odloka o proračunu Mestne občine Novo mesto za leto 2015 prva obravnava Namen: Pravna osnova: Poročevalec:

Prikaži več

Microsoft Word - SRS A.doc

Microsoft Word - SRS A.doc Slovenski računovodski standard 23 (2016) OBLIKE IZKAZA GIBANJA KAPITALA ZA ZUNANJE POSLOVNO POROČANJE A. Uvod Ta standard se uporablja pri sestavljanju predračunskih in obračunskih izkazov, v katerih

Prikaži več

Na podlagi 2. alineje 12. člena Odloka o ustanovitvi Javnega stanovanjskega sklada Mestne občine Murska Sobota (Uradni list RS, št. 51/09 in 57/13) je

Na podlagi 2. alineje 12. člena Odloka o ustanovitvi Javnega stanovanjskega sklada Mestne občine Murska Sobota (Uradni list RS, št. 51/09 in 57/13) je Na podlagi 2. alineje 12. člena Odloka o ustanovitvi Javnega stanovanjskega sklada Mestne občine Murska Sobota (Uradni list RS, št. 51/09 in 57/13) je Nadzorni svet Javnega stanovanjskega sklada Mestne

Prikaži več

IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA DRUŽBE DATALAB D.D. OB KONCU OBDOBJA NA DAN Postavka AOP INDEKS 2013/2012 SREDSTVA (

IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA DRUŽBE DATALAB D.D. OB KONCU OBDOBJA NA DAN Postavka AOP INDEKS 2013/2012 SREDSTVA ( IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA DRUŽBE DATALAB D.D. OB KONCU OBDOBJA NA DAN 30.09.2013 Postavka AOP 30.9.2013 30.9.2012 INDEKS 2013/2012 SREDSTVA (002+032+053) 001 7.565.152 6.566.959 115,20 A. DOLGOROČNA SREDSTVA

Prikaži več

CA IZRAČUN KAPITALA IN KAPITALSKE ZAHTEVE Oznaka vrstice Postavka 1 SKUPAJ KAPITAL (za namen kapitalske ustreznosti) = =

CA IZRAČUN KAPITALA IN KAPITALSKE ZAHTEVE Oznaka vrstice Postavka 1 SKUPAJ KAPITAL (za namen kapitalske ustreznosti) = = CA IZRAČUN KAPITALA IN KAPITALSKE ZAHTEVE Oznaka vrstice Postavka 1 SKUPAJ KAPITAL (za namen kapitalske ustreznosti) =1.1+1.2+1.3+1.6 =1.4+1.5+1.6 1.1 TEMELJNI KAPITAL =1.1.1+ 1.1.2+1.1.4+1.1.5 Znesek

Prikaži več

OBRAZLOŽITEV TOČKE DNEVNEGA REDA OBRAZEC ŠT

OBRAZLOŽITEV  TOČKE DNEVNEGA REDA OBRAZEC ŠT 8. /redna/ seja občinskega sveta Januar 2016 PRORAČUN OBČINE LENDAVA ZA LETO 2016 /1. obravnava/ GRADIVO PRIPRAVILA: Urad župana Župan občine PREDLAGATELJ: Župan - Polgármester OBRAZEC ŠT. 01/2014 OBRAZLOŽITEV

Prikaži več

JAVNA AGENCIJA: Slovenski filmski center, javna agencija RS FINANČNI NAČRT ZA LETO 2013 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah de

JAVNA AGENCIJA: Slovenski filmski center, javna agencija RS FINANČNI NAČRT ZA LETO 2013 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah de JAVNA AGENCIJA: Slovenski filmski center, javna agencija RS FINANČNI NAČRT ZA LETO 2013 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah dejavnosti Konto Realizacija 2011 Realizacija 2011 Ocena

Prikaži več

Predstavitev IPro07

Predstavitev IPro07 REVIZIJSKO POROČILO O PREDLOGU ZAKLJUČNEGA RAČUNA PRORAČUNA REPUBLIKE SLOVENIJE ZA LETO 2007 IZREČENI MNENJI Za izkaze (bilance) državnega proračuna smo izrekli mnenje s pridržkom. Za pravilnost izvršitve

Prikaži več

INFORMACIJE MAREC 2017

INFORMACIJE MAREC 2017 INFORMACIJE MAREC 2017 NOVICE Zakon o pokojninsko invalidskem zavarovanju STATISTIČNI PODATKI Spoštovani! V februarju 2017 ni bilo veliko novosti na področju davkov, financ in računovodstva, na nekaj sprememb

Prikaži več

OBČINA RUŠE Trg vstaje Ruše ODLOK O PRORAČUNU OBČINE RUŠE ZA LETO 2014 Številka: /2013 Datum:

OBČINA RUŠE Trg vstaje Ruše ODLOK O PRORAČUNU OBČINE RUŠE ZA LETO 2014 Številka: /2013 Datum: OBČINA RUŠE Trg vstaje 11 2342 Ruše ODLOK O PRORAČUNU OBČINE RUŠE ZA LETO 2014 Številka: 410-0006/2013 Datum: 10.02.2014 KAZALO 1. UVODNA POJASNILA... 5 2. ODLOK O PRORAČUNU OBČINE RUŠE ZA LETO 2014...

Prikaži več

BONITETNO POROCILO Izdano dne Izdano za: Bisnode d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska BONITETNO POROČILO, vse pravice pridržane

BONITETNO POROCILO Izdano dne Izdano za: Bisnode d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska BONITETNO POROČILO, vse pravice pridržane BONITETNO POROCILO Izdano za: Bisnode d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska Bonitetno poročilo PROFIL PODJETJA Poglavje 1 Podjetje: Naslov: Dejavnost: J 58.190 DRUGO ZALOŽNIŠTVO Matična številka:

Prikaži več

BONITETNO POROČILO ECUM RRF d.o.o. Izdano dne Izdano za: Darja Erhatič Bisnode d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska BONITETNO POR

BONITETNO POROČILO ECUM RRF d.o.o. Izdano dne Izdano za: Darja Erhatič Bisnode d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska BONITETNO POR BONITETNO POROČILO Izdano za: Darja Erhatič Bisnode d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska www.bisnode.si, tel: +386 (0)1 620 2 866, fax: +386 (0)1 620 2 708 Bonitetno poročilo PROFIL PODJETJA

Prikaži več

AAA

AAA BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska ZELEN IN PARTNERJI, Podjetniško in poslovno svetovanje

Prikaži več

VELJA OD DALJE PREVERJALNI SEZNAM RAZKRITIJ ZGD- 1 (69.člen) Izobraževalna hiša Cilj

VELJA OD DALJE PREVERJALNI SEZNAM RAZKRITIJ ZGD- 1 (69.člen) Izobraževalna hiša Cilj VELJA OD 1. 1. 2016 DALJE PREVERJALNI SEZNAM RAZKRITIJ ZGD- 1 (69.člen) RAZKRITJA 69. ČLEN ZGD- 1 (OD 1.1.2016 DALJE) da pogojno ne Člen ZGD- 1 OPIS VELIKOST DRUŽBE VELIKA SREDNJA MAJHNA MIKRO (70a. člen)

Prikaži več

^^^ L^OLCT GORENJSKI ČASNIK OD LETA 1947 ^ P R V I PBEUHOBNIK TEDNIK GORENJEC LETA igoo Gorenjski Glas TOREK, 6. JUNIJA 2006 ^ ^ Leto LIX, št. 45, cen

^^^ L^OLCT GORENJSKI ČASNIK OD LETA 1947 ^ P R V I PBEUHOBNIK TEDNIK GORENJEC LETA igoo Gorenjski Glas TOREK, 6. JUNIJA 2006 ^ ^ Leto LIX, št. 45, cen ^^^ L^OLCT GORENJSKI ČASNIK OD LETA 1947 ^ P R V I PBEUHOBNIK TEDNIK GORENJEC LETA ig Grenjski Glas TOREK, 6. JUNIJA 2006 ^ ^ Let LIX, št. 45, cena 290 SIT, 19 HRK, 1,21 EUR ODGOVORNA UREDNICA: MARI)A

Prikaži več

SL Uradni list Evropske unije L 163/17 II (Akti, sprejeti v skladu s Pogodbo ES/Pogodbo Euratom, katerih objava ni obvezna) ODLOČBE/SKLEPI S

SL Uradni list Evropske unije L 163/17 II (Akti, sprejeti v skladu s Pogodbo ES/Pogodbo Euratom, katerih objava ni obvezna) ODLOČBE/SKLEPI S 23.6.2007 Uradni list Evropske unije L 163/17 II (Akti, sprejeti v skladu s Pogodbo ES/Pogodbo Euratom, katerih objava ni obvezna) ODLOČBE/SKLEPI SVET SKLEP SVETA z dne 7. junija 2007 o sistemu virov lastnih

Prikaži več

AAA

AAA BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska IRMAN trgovina, razvoj, optika, d.o.o. Izdano dne

Prikaži več