Microsoft Word - MAREC 15-1.doc

Transkripcija

1 LETNI NAČRT IZVAJANJA AKTIVNOSTI AKCIJSKEGA NAČRTA LOKALNEGA ENERGETSKEGA KONCEPTA MO NOVA GORICA ZA LETO 2009 Vrtojba, februar 2009 TRR št. : Nova KBM, Banka Koper Identifikacijska št. :SI Matična št. : Registrski vložek 1/04786/00, Okrožno sodišče v Novi Gorici

2 Kazalo: 1 Aktivnosti predvidene v akcijskem planu LEK MONG Letni načrt izvajanja aktivnosti za leto Finančni načrt predvidenih aktivnosti za leto II

3 1 AKTIVNOSTI PREDVIDENE V AKCIJSKEM PLANU LEK MONG V nadaljevanju so povzete aktivnosti akcijskega plana Lokalnega energetskega koncepta MO Nova Gorica (v nadaljevanju LEK MONG). AKTIVNOSTI KONTINUIRANE (se izvajajo ves čas, vsako leto) 1. Projekt informiranja, osveščanja, izobraževanja in spodbujanja javnosti. Rok izvedbe: Aktivnost se začne izvajati takoj in se izvaja neprestano Pričakovani rezultati: Osveščanje občanov zajema aktivnosti, ki pripomorejo k seznanitvi posameznikov z okoljsko in energetsko problematiko v občini. Na tem področju se neprestano izvaja več dejavnosti: - organizacija raznih delavnic, okroglih miz, predstavitev na temo URE in OVE za širšo javnost, - organizacija seminarjev za ravnatelje in hišnike osnovnih šol in vrtcev na temo URE, - organizacija ogledov primerov dobrih praks na terenu, - redno objavljanje člankov na temo OVE in URE v občinskih sredstvih javnega obveščanja, - redno poročanje o izvedenih ukrepih in njihovih učinkih v medijih, ki so dostopni čim večjemu številu občanov, - organizacija seminarjev na temo URE za predstavnike večjih podjetij, - izdelava informativnih brošur na temo OVE in URE, - izdelava informativne brošure za tiste, ki se ogrevajo z električno energijo, o drugih, primernejših načinih ogrevanja, - informiranje lastnikov etažnih stanovanj o možnih prihrankih, ki izhajajo iz namestitve delilnikov stroškov porabljene energije, ki odčitavajo dejansko porabljeno energijo na posameznem ogrevalu, - posebej pripravljen program osveščanja otrok v šolah in vrtcih (npr. organizacija krožka na temo OVE in URE, drugi podobni programi za otroke), - spodbujanje porabnikov energije, ki se nahajajo na območju daljinskega ogrevanja, da se nanj priključijo, - spodbujanje porabnikov energije, ki se nahajajo na območju plinovodnega omrežja, da se nanj priključijo. Načrt tovrstnih aktivnosti pripravi GOLEA. Zavedanje problematike običajno sproži večjo aktivnost občanov pri reševanju le-te. Izkušnje kažejo, da je mogoče le s pravilnim ravnanjem osveščenih uporabnikov zmanjšati rabo energije v stavbi tudi do 20%, brez da bi se bivalno ugodje v stavbi zmanjšalo. Vrednost projekta: EUR/leto Financiranje s strani občine: EUR/leto Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: število udeležencev na delavnicah, seminarjih, ogledih dobrih praks na terenu; delež gospodinjstev, ki bo prejel reklamne brošure; število udeležencev, ki so bili udeleženi delavnic in krožkov v šolah; število podjetij, ki so prejela informacije o URE. 2. Spremljanje razpisov in priprava vlog za subvencioniranje in izvedbo projektov in ukrepov. 3

4 Rok izvedbe: Aktivnost se izvaja neprestano, v skladu z razpisi Pričakovani rezultati: Prijava na čim več razpisov, ki so za občino aktualni in se nanašajo na izvedbo načrtovanih projektov; pridobitev subvencij. Državne institucije podpirajo sofinanciranje na področju ukrepov učinkovite rabe energije, in sicer s subvencijami za energetske zasnove, energetske preglede, študije izvedljivosti, pripravo investicijske dokumentacije, ki jih lahko za ta namen pridobijo občine, javne ustanove, podjetja. Zato je nujno spremljanje razpisov in priprava vlog za subvencioniranje predvidenih projektov. GOLEA in/ali koordinator redno spremljata in opozarjata na nove oziroma aktualne razpise. Cilj takega spremljanja so seveda prijave na razpise, ki se nanašajo na pridobitev subvencije in izvedba načrtovanih projektov. Pogoji za pridobitev subvencij so razvidni iz vsakokrat objavljene razpisne dokumentacije. Vrednost projekta: projekt nima finančnih posledic* Financiranje s strani občine: / *Opomba glede stroškov in financiranja tega projekta: Projekt nima finančnih posledic v primeru, ko vloge za subvencioniranje in izvedbo projektov in ukrepov dejansko pripravi Energetski manager GOLEA. V kolikor pa ta poišče za pripravo vloge nekega zunanjega izvajalca, pa seveda projekt ni več brez finančnih posledic. Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: število uspešnih vlog na razpisih; pridobljena nepovratna sredstva za financiranje izvedbe ukrepov. 3. Priprava projektnih nalog za izvedbo projektov in ukrepov. Odgovorni: Energetski menedžer GOLEA Rok izvedbe: Aktivnost se izvaja neprestano, v skladu z razpisi Pričakovani rezultati: Vloga na razpis zahteva od vlagatelja, da predlaga konkretne projektne naloge oziroma akcije, ki so že podrobneje opredeljene. Na osnovi projektne naloge se naknadno izdela študija izvedljivosti, v kateri so opredeljeni vsi parametri projekta. Določiti je potrebno tudi vse odgovorne osebe za posamezne dele projektne naloge, česar rezultat je dosledno spremljanje posameznih faz projektov, točno so določene aktivnosti, zadolžitve, odgovornosti posameznih odgovornih ter terminski načrti posameznih faz projekta. Pri pripravi projektnih nalog sodelujejo GOLEA in koordinator, torej skupina ljudi, ki področje projektne naloge dobro pozna in je tako zmožna svetovati in predlagati izboljšave na področju, ki ga projektna naloga opredeljuje. Odgovorni za posamezne dele projektne naloge naknadno tudi spremljajo posamezne faze projektov. GOLEA pripravi načrt aktivnosti oziroma program del pri projektih. Vrednost projekta: projekt nima finančnih posledic Financiranje s strani občine: / Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: število izvedenih ukrepov; učinki izvedenih projektov (finančni, okoljski). 4

5 4. Izdelava polletnih poročil o izvedenih aktivnostih in doseženih rezultatih. Rok izvedbe: Polletno poročanje Pričakovani rezultati: Energetski menedžer (GOLEA) vsaj dvakrat letno pripravi poročilo o izvajanju ukrepov in ga predstavi občinskemu svetu. Istočasno predstavi tudi načrt izvajanja ukrepov za naslednje polletno obdobje. Tako je zagotovljena informiranost, poleg tega pa se s tem doseže tudi to, da se aktivnosti dejansko izvajajo. Vrednost projekta: projekt nima finančnih posledic Financiranje s strani občine: / Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: predstavitev poročil dvakrat letno na občinskem svetu da/ne. 5. Iskanje finančnih virov za realizacijo ukrepov in projektov in animiranje investitorjev za izvedbo investicij. Rok izvedbe: Aktivnost se izvaja neprestano, v skladu z razpisi Pričakovani rezultati: Pridobitev subvencij, pridobivanje ugodnih kreditov ter iskanje domačih ter morebitnih tujih investitorjev. Vrednost projekta: projekt nima finančnih posledic Financiranje s strani občine: / Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: višina pridobljenih zunanjih finančnih sredstev za izvedbo ukrepov iz akcijskega načrta. 6. Izvajanje Načrta trajnostne mobilnosti na širšem mestnem območju Nove Gorice. Odgovorni: MO Nova Gorica, Energetski menedžer - GOLEA Rok izvedbe: Aktivnost se izvaja neprestano. Pričakovani rezultati: MO Nova Gorica ima že izdelan Načrt trajnostne mobilnosti na širšem mestnem območju Nove Gorice (2006) s podrobno razdelanimi strateškim cilji in projekti. Načrt je dobro zastavljen, trajnostno naravnan, zato svetujemo, naj občina ta načrt izvaja v čim večji možni meri. Posledica izvajanja tega načrta bo dolgoročno zmanjšanje onesnaženosti zraka na mestnem območju, zato je njegovo izvajanje še toliko bolj pomembno. Vrednost projekta: v skladu z izvajanjem projektov. Financiranje s strani občine: Ostali viri financiranja: morebitne subvencije za izvedbo projektov, za katere je možna pridobitev nepovratnih sredstev. 5

6 Kazalnik za merjenje izvajanja ukrepa: izvedeni projekti AKTIVNOSTI LETO Izdelava strokovnih osnov za pripravo Pravilnika o načinu ogrevanja na območju Mestne občine Nova Gorica. Rok izvedbe: junij 2009 Pričakovani rezultati: Vzpostavitev smotrne izrabe energije na območju celotne občine. Na nekaterih mestnih območjih sta vzporedno prisotna tako toplovod kot tudi plinovod. Poleg tega obstaja še precej prostih, neaktivnih priključkov, dileme pa se pojavljajo tudi pri gradnji novih objektov. Pomembno je tudi to, da se na teh območjih v bodoče ne bi več dopuščalo individualne oskrbe pri novih objektih, prav tako tudi v primeru večjih sanacij obstoječih objektov ali kotlovnic v njih. Občini predlagamo, naj gre za ureditev tega področja v postopek sprejetje Pravilnika o načinu ogrevanja na njenem območju, ki ga na njeno pobudo predpiše minister, pristojen za energijo. Predhodno pa je potrebno pripraviti strokovne osnove, ki služijo kot podlaga temu pravilniku. Vrednost projekta: EUR Financiranje s strani občine: EUR Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: strokovne osnove za pripravo Pravilnika o načinu ogrevanja so izdelane da/ne; število prehodov iz individualnega ogrevanja na daljinsko oziroma na plinovodno omrežje. 8. Vpeljava energetskega knjigovodstva (daljinski energetski menedžment) v javnih stavbah. Odgovorni: MO Nova Gorica Oddelek za družbene dejavnosti, Energetski menedžer - GOLEA, vodstvo javnih stavb Rok izvedbe: december 2009 Pričakovani rezultati: Nenehen nadzor, spremljanje in ovrednotenje rabe energije v javnih zgradbah ter hitro odpravljanje napak. Energetsko knjigovodstvo omogoča primerjavo rabe energije med posameznimi zgradbami, saj se vsi podatki zbirajo in obdelujejo na enem mestu in so ažurno posodobljeni. Z uvedbo energetskega knjigovodstva se v posameznih zgradbah lažje določajo ustrezne investicije za zmanjšanje rabe energije. Energetski menedžer GOLEA je zadolžen za vzpostavitev komunikacije med predstavniki javnih zgradb in izvajalcem energetskega knjigovodstva. Vrednost projekta: od 500 do EUR / stavbo (odvisno od vrste sistema energetskega knjigovodstva) Financiranje s strani občine: od 500 do EUR / stavbo Kazalnik za merjenje izvajanja ukrepa: število javnih stavb, ki imajo vzpostavljeno energetsko knjigovodstvo; prihranki pri rabi energije. 9. Izdelava Študije izvedljivosti daljinskega ogrevanja z lesno biomaso v kraju Čepovan. 6

7 Rok izvedbe: december 2009 Pričakovani rezultati: Natančno vrednotenje in opredelitev izvedljivosti projekta. Ocene tehničnih in ekonomskih parametrov, ki so osnova za odločitev za projekt. Vrednost projekta: EUR Financiranje s strani občine: EUR oziroma potrebna razlika glede na pridobljena sredstva s strani MOP. Ostali viri financiranja: MOP, morebitni strateški partner za izvedbo projekta. Kazalnik za merjenje izvajanja ukrepa: izdelana študija izvedljivosti da/ne. 10. Izdelava razširjenih energetskih pregledov javnih stavb. Odgovorni: MO Nova Gorica Oddelek za družbene dejavnosti, Energetski menedžer - GOLEA, vodstvo stavb Rok izvedbe: februar - september 2009 Pričakovani rezultati: Osnovni namen energetskega pregleda stavbe je izdelava podlag za obvladovanje in po možnosti znižanje stroškov za energijo in s tem podlaga za program učinkovite rabe energije. Pričakovani rezultati energetskih pregledov v smislu zmanjšanja rabe energije tako niso neposredni (samo na račun izdelanih energetskih pregledov še ne dosežemo nikakršnih prihrankov), pač pa posredni preko izvedenih ukrepov, ki naj bi sledili po opravljenih energetskih pregledih. Izdelavo razširjenih energetskih pregledov prioritetno svetujemo za naslednje objekte: OŠ Čepovan, OŠ Frana Erjavca Nova Gorica, OŠ Solkan matična šola, OŠ Solkan POŠ Grgar, OŠ Solkan POŠ Trnovo, OŠ Dornberk POŠ Prvačina, VVZ Prvačina, Vrtec Nova Gorica vse note (Najdihojca, Mojca, Centralni vrtec, Kekec, Kurirček, Julka Pavletič, Čriček). Vrednost projekta: okrog EUR/objekt (odvisno od velikosti objekta in zahtevnosti energetskega pregleda); skupaj okrog EUR. Financiranje s strani občine: EUR oziroma potrebna razlika glede na pridobljena sredstva s strani MOP. Ostali viri financiranja: MOP do 50% subvencioniranje izdelave razširjenih energetskih pregledov za objekte (oziroma skupine objektov), v katerih skupna letna raba energije presega 300 MWh. Predvideno sofinanciranje s strani MOP izhaja iz zadnjega veljavnega razpisa MOP za sofinanciranje energetskih pregledov javnih stavb (za leto 2007). Kazalnik za merjenje izvajanja ukrepa: izdelani energetski pregledi občinskih javnih stavb da/ne; število izdelanih energetskih pregledov občinskih javnih stavb AKTIVNOSTI LETO Izdelava strategije razvoja javne razsvetljave v občini. Odgovorni: MO Nova Gorica, Energetski menedžer - GOLEA, Elektro Primorska Rok izvedbe: januar september

8 Pričakovani rezultati: Analiza obstoječega staja javne razsvetljave je na podlagi pridobljenih podatkov pokazala, da je MO Nova Gorica, v primerjavi s slovenskim povprečjem, na področju rabe električne energije za javno razsvetljavo razmeroma potratna občina. Pred obsežnejšim izvajanjem posodobitev je smiselno izdelati natančen načrt tega posodabljanja. Da pa je to možno, je predhodno potrebno izdelati podroben popis celotne javne razsvetljave, izdelati je potrebno kataster svetil, ter na podlagi tega nabor potrebnih ukrepov, ki bodo potrebni za posodobitev javne razsvetljave ter za dosego standardov, kakršne zahteva Uredba o mejnih vrednostih svetlobnega onesnaževanja okolja. Vrednost projekta: EUR Financiranje s strani občine: EUR Kazalnik za merjenje izvajanja ukrepa: izdelana strategija razvoja javne razsvetljave da/ne. PO IZDELANI STRATEGIJI RAZVOJA JAVNE RAZSVETLJAVE SE V SKLADU S PREDLOGI ZA SANACIJO LE-TE REZERVIRAJO SREDSTVA V PRORAČUNU. AKCIJSKI NAČRT SE NATO DOPOLNI V SKLADU Z NAČRTOM IZVEDBE UKREPOV NA JAVNI RAZSVETLJAVI. 8

9 2 LETNI NAČRT IZVAJANJA AKTIVNOSTI ZA LETO 2009 Za leto 2009 je po akcijskem planu LEK MONG predvidenih 6 kontinuiranih aktivnosti, katerih izvajanje se ne bo zaključilo v tekočem letu, temveč se bo nadaljevalo. Vsebina in obseg posamezne kontinuirane aktivnosti se opredeli in finančno določi vsako leto posebej v letnem načrtu. Poleg kontinuiranih aktivnosti, so v akcijskem načrtu LEK MONG za leto 2009 predvidene 4 še aktivnosti. eno od teh se izvede v letu Za 7. aktivnost-izdelava strokovnih osnov za pripravo Pravilnika o načinu ogrevanja na območju Mestne občine Nova Gorica, smatramo, da ni potrebna saj so območja in načini ogrevanja posameznih območij Mestne občine Nova Gorica že opredeljena v LEK-u MONG. Glede na zahteve veljavne zakonodaje in potrebe Občine po zmanjšanju porabe predlagamo, da se izdela v tekočem letu še Strategijo razvoja javne razsvetljave, ki je bila sicer predvidena v letu Po 21., 28. in 29. členu Uredbe o mejnih vrednostih svetlobnega onesnaževanja okolja (Ur.l. RS, št. 81/07) je namreč potrebno izdelati načrt razsvetljave do 31. marca Podatke za izdelavo načrta razsvetljave se črpa iz omenjene strategije. V okviru predlaganih projektov v akcijskem načrtu LEK MONG za leto 2009 bo GOLEA izvedla oziroma organizirala naslednje aktivnosti. 1. Projekt informiranja, osveščanja, izobraževanja in spodbujanja javnosti. Aktivnost: -.GOLEA pripravi program izobraževanja osnovnošolskih otrok na temo možnosti učinkovite rabe in koriščenja obnovljivih virov energije. V naslednjih letih se bo le-ta lahko apliciral v šolah. -Izdelava informativnih brošur v elektronski obliki. Te so namenjene informiranju podjetij in delavcev občinske uprave oziroma upraviteljev njenih objektov in ostalih interesentov o učinkoviti rabi in obnovljivih virih energije, subvencijah, itd. Rok izvedbe: december 2009 Pričakovani rezultati: Osveščanje zajema aktivnosti, ki pripomorejo k seznanitvi posameznikov z okoljsko in energetsko problematiko v občini. Zavedanje problematike običajno sproži večjo aktivnost občanovšolarjev pri reševanju le-te. Izkušnje kažejo, da je mogoče le s pravilnim ravnanjem osveščenih uporabnikov zmanjšati rabo energije v stavbi tudi do 20%, brez da bi se bivalno ugodje v stavbi zmanjšalo. Vrednost projekta: 500 EUR Financiranje s strani občine: 500 EUR Ostali viri financiranja:/* (Opomba: Izvajanje programa izobraževanja osnovnošolskih otrok na temo možnosti učinkovite rabe in koriščenja obnovljivih virov energije si bo financiralo iz Švicarskega prispevka.) Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: pripravljen program (da/ne), število informiranih podjetij in delavcev občinske uprave 2. Spremljanje razpisov in priprava vlog za subvencioniranje in izvedbo projektov in ukrepov. Rok izvedbe: Aktivnost se izvaja neprestano, v skladu z razpisi 9

10 Pričakovani rezultati: -Prijava na čim več razpisov, ki so za občino aktualni in se nanašajo na izvedbo načrtovanih projektov; pridobitev subvencij. -Vključno s pripravo projektne dokumentacije za Švicarski prispevek:oš in vrtec Trnovo, Vrtec Prvačina ter OŠ in vrtec Grgar. -Priprava vlog za sofinanciranje izvedbe energetskih pregledov: OŠ Čepovan, OŠ Frana Erjavca Nova Gorica, OŠ Solkan matična šola, VVZ Prvačina, Vrtec Nova Gorica vse note (Najdihojca, Mojca, Centralni vrtec, Kekec, Kurirček, Julka Pavletič, Čriček). -Priprava projektne dokumentacije za pridobitev investicijskih sredstev iz Kohezijskih skladov za OŠ Kozara in OŠ Frana Erjavca Nova Gorica. Vrednost projekta: Priprava projektne dokumentacije za Švicarski prispevek: EUR (zunanji izvajalec). Priprava vlog za sofinanciranje izvedbe energetskih pregledov: EUR. Priprava projektne dokumentacije za pridobitev investicijskih sredstev iz Kohezijskih skladov za OŠ Kozara in OŠ Frana Erjavca Nova Gorica: EUR. Financiranje s strani občine: EUR Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: število uspešnih vlog na razpisih; pridobljena nepovratna sredstva za financiranje izvedbe ukrepov. 3. Priprava projektnih nalog za izvedbo projektov in ukrepov. Rok izvedbe: Aktivnost se izvaja neprestano, v skladu z razpisi Pričakovani rezultati: Vloga na razpis zahteva od vlagatelja, da predlaga konkretne projektne naloge oziroma akcije, ki so že podrobneje opredeljene. Na osnovi projektne naloge se naknadno izdela študija izvedljivosti, v kateri so opredeljeni vsi parametri projekta. Določiti je potrebno tudi vse odgovorne osebe za posamezne dele projektne naloge, česar rezultat je dosledno spremljanje posameznih faz projektov, točno so določene aktivnosti, zadolžitve, odgovornosti posameznih odgovornih ter terminski načrti posameznih faz projekta. Pri pripravi projektnih nalog sodelujejo GOLEA in koordinator, torej skupina ljudi, ki področje projektne naloge dobro pozna in je tako zmožna svetovati in predlagati izboljšave na področju, ki ga projektna naloga opredeljuje. Odgovorni za posamezne dele projektne naloge naknadno tudi spremljajo posamezne faze projektov. GOLEA pripravi načrt aktivnosti oziroma program del pri projektih. Vrednost projekta: / Financiranje s strani občine: / Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: število izvedenih ukrepov; učinki izvedenih projektov (finančni, okoljski). 4. Izdelava letnih poročil o izvedenih aktivnostih in doseženih rezultatih. Rok izvedbe: Letno poročanje 10

11 Pričakovani rezultati: Energetski menedžer (GOLEA) vsaj enkrat letno pripravi poročilo o izvajanju ukrepov in ga predstavi občinskemu svetu. Tako je zagotovljena informiranost, poleg tega pa se s tem doseže tudi to, da se aktivnosti dejansko izvajajo. Vrednost projekta: EUR Financiranje s strani občine: EUR Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: predstavitev poročil dvakrat letno na občinskem svetu da/ne. 5. Iskanje finančnih virov za realizacijo ukrepov in projektov in animiranje investitorjev za izvedbo investicij. Rok izvedbe: Aktivnost se izvaja neprestano, v skladu z razpisi Pričakovani rezultati: Pridobitev subvencij, pridobivanje ugodnih kreditov ter iskanje domačih ter morebitnih tujih investitorjev (bloki stanovanjskega sklada pod Kapelo, Energetska oskrba za območje OK Kozara, OŠ Frana Erjavca, Dom ostarelih in varovana stanovanja ter Centralni vrtec, Energetska oskrba Majske poljane). Vrednost projekta: EUR Financiranje s strani občine: financiranje iz letnega proračuna za izvajanje energetskega menedžmenta Kazalniki za merjenje izvajanja ukrepa: višina pridobljenih zunanjih finančnih sredstev za izvedbo ukrepov iz akcijskega načrta. 6. Izvajanje Načrta trajnostne mobilnosti na širšem mestnem območju Nove Gorice. Odgovorni: MO Nova Gorica, Energetski menedžer - GOLEA Rok izvedbe: Aktivnost se izvaja neprestano. Pričakovani rezultati: MO Nova Gorica ima že izdelan Načrt trajnostne mobilnosti na širšem mestnem območju Nove Gorice (2006) s podrobno razdelanimi strateškim cilji in projekti. Načrt je dobro zastavljen, trajnostno naravnan, zato svetujemo, naj občina ta načrt izvaja v čim večji možni meri. Posledica izvajanja tega načrta bo dolgoročno zmanjšanje onesnaženosti zraka na mestnem območju, zato je njegovo izvajanje še toliko bolj pomembno. Vrednost projekta: v skladu z izvajanjem projektov. Financiranje s strani občine: Ostali viri financiranja: morebitne subvencije za izvedbo projektov, za katere je možna pridobitev nepovratnih sredstev. Kazalnik za merjenje izvajanja ukrepa: izvedeni projekti 11

12 AKTIVNOSTI LETO Izdelava strokovnih osnov za pripravo Pravilnika o načinu ogrevanja na območju Mestne občine Nova Gorica. Strokovne osnove po našem mnenju niso potrebne, saj so območja in načini ogrevanja posameznih območij Mestne občine Nova Gorica že opredeljena v LEK-u MONG. 8. Vpeljava energetskega knjigovodstva (daljinski energetski menedžment) v javnih stavbah. Predlagamo, da se ta aktivnost prenese na leto 2010, saj imajo drugi projekti prioriteto. Na primer Strategija razvoja javne razsvetljave, ki jo je potrebno izvesti pred letom 2010 zaradi zakonskih zahtev in pričakovanih energijskih in finančnih prihrankov. 9. Izdelava Študije izvedljivosti daljinskega ogrevanja z lesno biomaso v kraju Čepovan. Rok izvedbe: december 2009 Pričakovani rezultati: Natančno vrednotenje in opredelitev izvedljivosti projekta. Ocene tehničnih in ekonomskih parametrov, ki so osnova za odločitev za projekt. Vrednost projekta: EUR Prenos aktivnosti na leto Financiranje s strani občine: EUR oziroma potrebna razlika glede na pridobljena sredstva s strani MOP, v kolikor bodo le-ta razpisana za leto Ostali viri financiranja: MOP, morebitni strateški partner za izvedbo projekta. Kazalnik za merjenje izvajanja ukrepa: izdelana študija izvedljivosti da/ne. 10. Izdelava razširjenih energetskih pregledov javnih stavb. Odgovorni: MO Nova Gorica Oddelek za družbene dejavnosti, Energetski menedžer - GOLEA, vodstvo stavb Rok izvedbe: februar - september 2009 Pričakovani rezultati: Osnovni namen energetskega pregleda stavbe je izdelava podlag za obvladovanje in po možnosti znižanje stroškov za energijo in s tem podlaga za program učinkovite rabe energije. Pričakovani rezultati energetskih pregledov v smislu zmanjšanja rabe energije tako niso neposredni (samo na račun izdelanih energetskih pregledov še ne dosežemo nikakršnih prihrankov), pač pa posredni preko izvedenih ukrepov, ki naj bi sledili po opravljenih energetskih pregledih. Izdelavo razširjenih energetskih pregledov prioritetno svetujemo za naslednje objekte: OŠ Čepovan, OŠ Frana Erjavca Nova Gorica, OŠ Solkan matična šola, VVZ Prvačina, Vrtec Nova Gorica vse note (Najdihojca, Mojca, Centralni vrtec, Kekec, Kurirček, Julka Pavletič, Čriček). Vrednost projekta: okrog EUR/objekt (odvisno od velikosti objekta in zahtevnosti energetskega pregleda); skupaj okrog EUR. Prenos aktivnosti na leto Financiranje s strani občine: EUR oziroma potrebna razlika glede na pridobljena sredstva s strani MOP, v kolikor bodo le-ta razpisana za leto

13 Ostali viri financiranja: MOP do 50% subvencioniranje izdelave razširjenih energetskih pregledov za objekte (oziroma skupine objektov), v katerih skupna letna raba energije presega 300 MWh. Predvideno sofinanciranje s strani MOP izhaja iz zadnjega veljavnega razpisa MOP za sofinanciranje energetskih pregledov javnih stavb (za leto 2007). Za leto 2009 ni znano, če bo MOP sofinanciralo izdelav energetskih pregledov. Kazalnik za merjenje izvajanja ukrepa: izdelani energetski pregledi občinskih javnih stavb da/ne; število izdelanih energetskih pregledov občinskih javnih stavb 12. Izdelava strategije razvoja javne razsvetljave v občini. Odgovorni: MO Nova Gorica, Energetski menedžer - GOLEA, Elektro Primorska Rok izvedbe: januar september 2010 Pričakovani rezultati: Analiza obstoječega staja javne razsvetljave je na podlagi pridobljenih podatkov pokazala, da je MO Nova Gorica, v primerjavi s slovenskim povprečjem, na področju rabe električne energije za javno razsvetljavo razmeroma potratna občina. Pred obsežnejšim izvajanjem posodobitev je smiselno izdelati natančen načrt tega posodabljanja. Da pa je to možno, je predhodno potrebno izdelati podroben popis celotne javne razsvetljave, izdelati je potrebno kataster svetil, ter na podlagi tega nabor potrebnih ukrepov, ki bodo potrebni za posodobitev javne razsvetljave ter za dosego standardov, kakršne zahteva Uredba o mejnih vrednostih svetlobnega onesnaževanja okolja. Vrednost projekta: EUR ( v 2009, ostalo iz prihrankov po izvedbi investicije) Financiranje s strani občine: EUR Kazalnik za merjenje izvajanja ukrepa: izdelana strategija razvoja javne razsvetljave da/ne. PO IZDELANI STRATEGIJI RAZVOJA JAVNE RAZSVETLJAVE SE V SKLADU S PREDLOGI ZA SANACIJO LE-TE REZERVIRAJO SREDSTVA V PRORAČUNU. 13

14 3 FINANČNI NAČRT PREDVIDENIH AKTIVNOSTI ZA LETO Projekt informiranja, osveščanja, izobraževanja in spodbujanja javnosti. Vrednost projekta: 500 EUR 2. Spremljanje razpisov in priprava vlog za subvencioniranje in izvedbo projektov in ukrepov. Vrednost projekta: EUR (GOLEA) EUR (zunanji izvajalec) 3. Priprava projektnih nalog za izvedbo projektov in ukrepov. / 4. Izdelava letnih poročil o izvedenih aktivnostih in doseženih rezultatih. Vrednost projekta: EUR 5. Iskanje finančnih virov za realizacijo ukrepov in projektov in animiranje investitorjev za izvedbo investicij. Vrednost projekta: EUR 6. Izvajanje Načrta trajnostne mobilnosti na širšem mestnem območju Nove Gorice. / 7. Izdelava strokovnih osnov za pripravo Pravilnika o načinu ogrevanja na območju Mestne občine Nova Gorica. Projekt se ne izvede! 8. Vpeljava energetskega knjigovodstva (daljinski energetski menedžment) v javnih stavbah. Prenos aktivnosti na leto Izdelava Študije izvedljivosti daljinskega ogrevanja z lesno biomaso v kraju Čepovan. Prenos aktivnosti na leto Izdelava razširjenih energetskih pregledov javnih stavb. Prenos aktivnosti na leto Izdelava strategije razvoja javne razsvetljave v občini. Vrednost projekta: EUR ( v 2009, ostalo iz prihrankov po izvedbi investicije) (zunanji izvajalec) Vrednost aktivnosti predvidenih v letnem načrtu: GOLEA Zunanji izvajalec Skupaj EUR EUR EUR Opomba: V znesku ni vštet DDV. Pripravil: Boštjan Mljač Odgovoren: dir. Stojan Ščuka 14