KATALOG KADROVSKIH STORITEV»Z razvojem kadrov do rezultatov«
|
|
- Blaž Žagar
- pred 3 leti
- Pregledov:
Transkripcija
1 KATALOG KADROVSKIH STORITEV»Z razvojem kadrov do rezultatov«ljubljana, junij 2020 Transformacija d.o.o., Stegne 23a, 1000 Ljubljana
2 Pozdravljeni, za vas smo pripravili katalog storitev, ki je namenjen HR managerjem, HR strokovnjakom, direktorjem, vodjem in tistim podjetjem, ki želite povzdigniti kadrovsko funkcijo v podjetju na strateško raven ter prispevati k boljši klimi, višji zavzetosti, rezultatom in večji učinkovitosti delovnih procesov v podjetju.. 1. sklop: Kadrovske in organizacijske meritve 2. sklop: Svetovanje in coachingi 3. sklop: Delavnice, seminarji, webinarji 4. sklop: Kadrovski Outsourcing Z razvojem kadrov do AKTIVNO ZAVZETIH zaposlenih in doseganja rezultatov! Veste kakšen vpliv imajo nezavzeti zaposleni na vaše rezultate? Poskrbite za dvig zavzetosti vaših zaposlenih! Stopnja zavzetosti zaposlenih % doseganje ciljev* Dodana vrednost / na zaposlenega / na leto (glede na povprečno bruto plačo v SLO) % zaposlenih glede na stopnjo zavzetosti (slovensko povprečje*) Vsi zaposleni skupaj za 1 leto (na primeru 100 zaposlenih) Zavzeti zaposleni Delno zavzeti Aktivno nezavzeti 120% 4.209, ,81 100% 0, ,00 60% , ,43 Skupaj (1 leto): ,10 * State of the Global Workplace, Gallup,
3 1. sklop: Kadrovske in organizacijske meritve Kadrovske meritve V okviru našega assessment centra izvajamo sistematično in celovito storitev kadrovskih meritev. S pomočjo meritev boste prejeli objektivne informacije, obdelavo in analizo podatkov, interpretacije zaključkov in strategije ukrepov na vseh kadrovskih področjih: Organizacijske meritve V okviru našega assessment centra izvajamo tudi celovito diagnostiko vašega delovnega okolja, ki vključuje različne organizacijske meritve: Organizacijske meritve Zavzetost Klima in zadovoljstvo Kultura "Kaj je klima v podjetju?" "Vedno govorim, da klima v podjetju ni nič drugega, kot tisti občutek zjutraj, ko si obuvaš nogavice in si rečeš»ojoj, spet moram v službo«, ali pa»o, z veseljem grem tja«. Idealno bi bilo, da bi zjutraj šel z veseljem delat, popoldne pa bi se z veseljem vrnil domov. Obe klimi sta zelo pomembni za zdravje." (odlomek iz članka Mihe Bavca: Res izbrati top delavca za šefa?) 3
4 NE TVEGAJTE, POVEČAJTE VERJETNOST, DA BOSTE ZAPOSLILI PRAVO OSEBO NA PRAVO DELOVNO MESTO. Ste že kdaj zaposlili osebo, o kateri ste si na izbornem razgovoru ustvarili dober vtis, potem pa na delovnem mestu ni dosegala vaših pričakovanj in rezultatov? Ali ste vedeli, da: z uporabo kadrovskih orodij boste verjetnost, da zaposlitve pravo osebo na pravo delovno mesto povečali vse do 75 %? osebe, ki se ujemajo z delovnim mestom so 2,5 x bolj produktivne od ostalih? med osebami, ki se ujemajo z delovnim mestom po sposobnostih, lastnostih in poklicnih sidrih je manj fluktuacije? neustrezna zaposlitev lahko podjetje stane okoli 30 % potencialne letne plače zaposlenega (po podatkih ameriškega Department of Labor). Kadrovska orodja vam pomagajo: Prihraniti čas v selekcijskem postopku; Ustvariti uspešen in učinkovit zaposlitveni proces. Dobiti pravo osebo za delovno mesto. Preprečiti visoke stroške ob zaposlitvi napačne osebe. Povečati zadovoljstvo zaposlenih. Izboljšate onboarding izkušnjo novo zaposlenih. ALI VESTE, KAKO SE POČUTIJO VAŠI ZAPOSLENI? POZNATE VAŠO ORGANIZACIJSKO KULTURO? KAKŠNA JE STOPNJA ZAVZETOSTI VAŠIH ZAPOSLENIH? V zadnjih 30 letih so različne raziskave potrdile pomembnost povezave delovnega okolja in delovne uspešnosti. Ali ste vedeli, da na svetovni ravni* je med zgornjo četrtino najbolj zavzetih zaposlenih v primerjavi s spodnjo četrtino aktivno nezavzetih zaposlenih: 41% NIŽJI absentizem 17% VIŠJA produktivnost 70% MANJ varnostnih incidentov 24% MANJ fluktuacije (v podjetjih z višjo stopnjo fluktuacije) 20% VIŠJA prodaja 40% MANJ napak/okvar (kakovost) 59% MANJ fluktuacije (v podjetjih z nižjo stopnjo fluktuacije) 21% VIŠJA donosnost 10% VIŠJA ocena kupcev *V študiji, ki jo je vodil mednarodni inštitut za raziskovanje javnega mnenja Gallup je sodelovalo več kot delovnih skupin, več kot 1.8 milijona zaposlenih iz 230 organizacij iz 49 različnih panog in iz 73 držav. 4
5 2. sklop: Svetovanje in coachingi Ko pri svojem delu se vam nekaj zatakne in ne veste, kako naprej, vam, tako pri strateških odločitvah kot na operativni ravni, na pomoč priskočijo naši svetovalci in coachi. INDIVIDUALNI IN SKUPINSKI COACHING Kdaj potrebujete coacha? Ko potrebujete podporo, da sami jasno definirate vašo lastno vizijo, poslanstvo, cilje in načine, kako jih boste dosegali. Ko potrebujete podporo pri iskanju svojih virov, znanj, moči, vedenj, s katerimi boste lahko dosegli cilje, ki ste se jih postavili. Ko ste se nekje»zataknili«in ne veste, kako naprej. SVETOVANJE Kdaj potrebujete svetovalca? Ko potrebujete konkretne nasvete, usmeritve za vaše delo. Ko potrebujete nasvet/usmeritev, kako naj se določen sistem, proces, postopek izpostavi. Ko potrebujete svetovanje, KAKO nastale izzive presegati. Na katerih področjih naše stranke se največkrat poslužujejo coachinga za: učinkovito upravljanje s časom in določanje prioritet upravljanje s stresom odpravljanje strahov samozavestno javno nastopanje karierni coaching razvoj poslanstva, vizije in strategij krepitev identitete vodenje skozi nove zamisli uvajanje sprememb v poslovanju izboljšanje odnosov na delovnem mestu upravljanje s težavnimi sodelavci sprejemanje novih organizacijskih vlog reševanje konfliktov preseganje omejujočih prepričanj Na katerih področjih naše stranke se največkrat poslužujejo svetovanja: Svetovanje za razvoj kadrovskih procesov Svetovanje pri pripravi profilov delovnih mest Svetovanje ob selekcijskem postopku Svetovanje pri vzpostavitvi Onboarding sistema Svetovanje pri uvajanju novo zaposlenega na delovno mesto ali v novo pozicijo Svetovanje pri vzpostavitvi Talent managementa Svetovanje pri pripravi kadrovske strategije Svetovanje pri vpeljavi ali prenovi sistema rednih pogovorov 5
6 3. sklop: Delavnice, seminarji, webinarji Naše delavnice so namenjene kadrovskim managerjem, kadrovskim strokovnjakom in vodjem, ki želijo povzdigniti kadrovsko funkcijo na višjo raven ter prispevati k boljši klimi, rezultatom in večji učinkovitosti delovnih procesov v podjetju. Celovit postopek selekcije novih sodelavcev Celovit proces uvajanja novega sodelavca -»Onboarding«program Vodenje (letnih) pogovorov s sodelavci 10 konkretnih nasvetov, kako poskrbeti za zavzetost, pripadnost in motiviranost zaposlenih pri delu na domu Kadrovska orodja za selekcijo in izbor ter razvoj zaposlenih Strateški razvoj osebnostnih kompetenc in potencialov zaposlenih Učinkovita komunikacija z vodstvom in s sodelavci vseh generacij Kako graditi odnose s posamezniki in skupinami Kako voditi posameznike in skupine Kako postaviti prioritete, organizirati čas in se izogniti preobremenjenosti Kako v podjetju prepoznamo nefunkcionalne pojave in kako do učinkovitih rešitev Učinkovito upravljanje z več generacij (baby-boomers, X generacija, milenijci, Z generacija) Kako ustvariti učečo kulturo Zasnujemo in prilagodimo rešitev za vaše podjetje Želite program, v katerem se boste učili tistih znanj, veščin in tehnik, ki vas bodo podprla pri vsakdanjem delu in doseganju rezultatov? Stopite v stik z našimi svetovalci, trenerji in coachi, ki vam bodo pomagali pri definiranju programa izobraževanj za vas. Metode dela Na naših delavnicah je velik poudarek na praktičnem delu udeležencev, s primeri iz njihove prakse, z igrami vlog. Prav zaradi tega običajno izvajamo izobraževanja v skupinah od 10 do 14 udeležencev, ki omogočajo varno, intimno vzdušje, ki da dovolj prostora vsakemu udeležencu, da se lahko izrazi in da tudi dobi povratno informacijo. V primeru, da delavnica poteka online, uporabljamo program ZOOM ali tisti program, ki ga uporablja vaše podjetje za online komunikacijo. V tem primeru je število udeležencev maksimalno 10. 6
7 4. sklop: Kadrovski Outsourcing Vse naše HR storitve izvajamo za naročnike projektno ali pa v obliki kadrovskega outsourcinga oziroma zunanje kadrovske službe. Kadrovski outsourcing je primeren tako za tista podjetja, ki nimate svoje kadrovske službe kot tudi za podjetja že z vzpostavljeno kadrovsko službo. Za vaše podjetje lahko HRM storitve v okviru kadrovskega outsourcinga izvajamo na: strateškem nivoju; operativnem nivoju; paketno glede na povpraševanje. Vodenje kadrovsko administrativnih postopkov Priprava internih aktov in pravilnikov Uvedba ali prenova modela kompetenc Vodenje kadrovskih evidenc Postavitev sistema upravljanja s talenti Priprava analiz, poročil in evidenc s kadrovskega področja KADROVSKI OUTSOURCING Postavitev sistema onboardinga Iskanje in izbor kadra Vodenje organizacijskih meritev Organizacija letnih pogovorov ASSESSMENT CENTER 7
8 Transformacija Podjetje Transformacija vam nudi celostno podporo vodjem in ostalim ključnim zaposlenim pri organizacijskem razvoju podjetij z namenom doseganja zastavljenih ciljev. Naši poslovni treningi, coachingi, svetovanja ter kadrovske in organizacijske meritve so namenjene podpori direktorjem, vodjem, HR in ostalim strokovnjakom, z enim samim namenom: povečati učinkovitost delovanja vodij, skupin in organizacij. Naši trenerji, coachi in HR strokovnjaki vam svetujejo, kako do učinkovitega vodenja in zavzetosti zaposlenih. NUDIMO VAM CELOSTEN PRISTOP K RAZVOJU ZAPOSLENIH IN ORGANIZACIJ 5. Korak: Evalvacija - Preverjanje doseganja ciljev 1. Korak: Analiza stanja - kadrovske meritve - organizacijske meritve - diagnostilni intervjuji 4. Korak: Implementacija - nudimo coaching kot oblika podpore pri uvajanju novih procesov, veščin in vedenj v prakso. 2. Korak: Načrtovanje ukrepov - razvojne delavnice; - coachingi; - postavljanje ciljev. 3. Korak: Izvajanje ukrepov - izobraževanja, delavnice, treningi.. - coachingi; - svetovanja; -kadrovske meritve... 8
9 Ekipa kadrovskih storitev Andreja Žagar Vodja HR storitev I HR Business Partner I Poslovna coachinja in svetovalka I Profiles Expert andreja@transformacija.com M: Ana Grapulin Strokovna sodelavka za kadre I Strokovnjak za organizacijske in kadrovske meritve I Profiles Expert ana@transformacija.com M:
10 »Ključni izziv vodenja sta predstavljali rast podjetja in rast števila zaposlenih. Prehajali smo iz malega v srednje veliko podjetje (več kot 50 zaposlenih) in je bilo treba spremeniti organizacijsko strukturo. Treba je bilo spremeniti način vodenja, iz tako imenovanega centralističnega vodenja smo prehajali na nivojsko vodenje po posameznih oddelkih. Treba je bilo vzpostaviti sistem, v katerem imajo vodje več odgovornosti in kompetenc. Pomembno je bilo, da so vodje začeli zavedati svoje vodstvene vloge in jo uveljavljati. Tudi sodelovanje med posameznimi vodji je predstavljalo velik izziv. Situacijo smo bistveno izboljšali, ko smo začeli sodelovati s podjetjem Transformacija, kjer so vodje dobili znanja s področja komunikacije, vodenja in kompetenc. Izvajali smo različne delavnice, vodje so bili deležni poglobljenega treninga, prav tako razvijamo tudi ključne kadre. Večina ljudi v našem podjetju je že opravila tudi testiranje PXT, ki meri miselne sposobnosti, osebnostne lastnosti in poklicna sidra. Na podlagi tega smo dobili pregled, katera znanja in veščine bi bilo treba izboljšati za lažje delovanje, prav tako pa tudi informacijo, katere potenciale nosijo v sebi posamezniki in ključni kadri, ki jih bomo razvijali v bodoče. Tudi načrtovati delovne skupine in razporejati je bilo s tem lažje. Pri kadrih sicer najbolj pogrešamo asertivnost, raven energije in objektivno presojanje.«uroš Frantar, direktor podjetja Tinex za Svet kapitala (januar 2019) Reference Za naše programe Transformacije se odločajo v prihodnost naravnani vodje in podjetja, ki se zavedajo priložnosti za izboljšave in čutijo potrebo za rast. Vedo, da je učinkovito delovanje podjetja pogoj za njihovo konkurenčnost na trgu. Gre torej za podjetja, kjer se hitro odzivajo na neustrezne rezultate, pri tem pa so strpni do sodelavcev in spodbujajo učenje. Takim podjetjem v Transformaciji nudimo razvoj vodij in timov, zato da dosegajo potrebne rezultate. 10
11 Stopite v stik z nami! Za ponudbo ali za morebitna vprašanja v zvezi z našimi storitvami, ste vljudno vabljeni, da stopite v stik z nami: Urška Židanek Vodja prodaje urska@transformacija.com M: Mateja Benedik Skrbnica ključnih strank mateja@transformacija.com M:
Slide 1
Akademija upravljanja s človeškimi viri Informativni dan J A S M I N A R I D Z I F R A N J A R I D Z I D R. A L E K S A N D E R Z A D E L P R I M O Ž K O Č A R 0 4. J U L I J, 2 0 0 8 Zakaj HRM Akademija?
Prikaži več1. IME IN KODA POKLICNEGA STANDARDA MLADINSKI DELAVEC/MLADINSKA DELAVKA POKLICNI STANDARD čistopis IME IN KODA POKLICA Klasius-P: Osebnost
1. IME IN KODA POKLICNEGA STANDARDA MLADINSKI DELAVEC/MLADINSKA DELAVKA POKLICNI STANDARD čistopis 16052016 2. IME IN KODA POKLICA Klasius-P: Osebnostni razvoj (drugo) 0909 Novi Klasius P bo 0922 Skrb
Prikaži večMicrosoft Word - 13-Selekcijski intervju.docx
številka 13, 15. dec.2004, ISSN 1581-6451, urednik:radovan Kragelj Pozdravljeni! Danes nadaljujemo z vprašanji, s katerimi vrednotite konkretne lastnosti in sposobnosti posameznega kandidata. V prejšnjih
Prikaži večPEDAGOŠKO VODENJE, kot ena od nalog
Osebni pogled, refleksija in ključne ugotovitve ob koncu leta 2014/2015 Maja Koretič, pomočnica ravnatelja in pedagoška vodja MOJA VLOGA V ENOTI VRTCA Dela in naloge pomočnice ravnatelja za vrtec glede
Prikaži večPowerPoint Template
IV. Strateško planiranje v splošnem Strateško planiranje ni izolirano področje od managementa Dve vrsti managementa: Strateški management Operativni management Strateški managemenet šele v zadnjem obdobju
Prikaži večZELENA DOLINA
REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA DELO, DRUŽINO IN SOCIALNE ZADEVE ZELENA DOLINA Evalvacija programa dr. Janez Drobnič Projekt se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov za obdobje
Prikaži večLetni posvet o IO 2018 in letna konferenca projekta EUPO
23. in 24. oktober, Kongresni center Habakuk, Maribor RAZVOJNI KORAKI DO LETA 2020 IN NAPREJ VIDIK ANDRAGOŠKEGA CENTRA SLOVENIJE Andrej Sotošek, Andragoški center Slovenije Vsebina predstavitve Ključni
Prikaži večPredupokojitvene aktivnosti za zdravo starost
Predupokojitvene aktivnosti za zdravo starost strokovnih delavcev v VIZ mag. Andrej Sotošek Andragoški Center Slovenije Struktura predstavitve Viri in strokovne podlage Namen in ključni cilji projektne
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Impletum Trzenje sol Rozman [Samo za branje]
Projekt IMPLETUM Uvajanje novih izobraže valnih programov na področju višje ga strokovnega izobraže vanja v obdobju 2008-11 Upravljanje zaposlenih in blagovne znamke (strateška povezava marketinga in HRM
Prikaži večPREDLOGI NASLOVOV ZA IZDELAVO DIPLOMSKIH DEL PROGRAM VELNES 2018/2019 PREDAVATELJICA: mag. Darja Radić UVOD V TURIZEM IN DESTINACIJSKI MANAGEMENT (UTD
PREDLOGI NASLOVOV ZA IZDELAVO DIPLOMSKIH DEL PROGRAM VELNES 2018/2019 PREDAVATELJICA: mag. Darja Radić UVOD V TURIZEM IN DESTINACIJSKI MANAGEMENT (UTD) 1. Oblikovanje doživetij v izbrani turističnih destinaciji
Prikaži večBV_STANDARDI_SISTEMOV_VODENJA_EN_OK
STANDARDI SISTEMOV VODENJA KOT ORODJE ZA IZBOLJŠANJE OKOLJSKE IN ENERGETSKE UČINKOVITOSTI 10.11.2011 Gregor SIMONIČ Sistemi vodenja Kaj so sistemi vodenja oziroma upravljanja? Sistem vodenja oziroma upravljanja
Prikaži večKONTINGENČNI PRISTOP K OBLIKOVANJU SISTEMA STRATEŠKEGA POSLOVODNEGA RAČUNOVODSTVA: EMPIRIČNA PREVERBA V SLOVENSKIH PODJETJIH
Temelji poslovodnega računovodstva(1) Uvod v poslovodno računovodstvo (kontroling) Prof. dr. Simon Čadež simon.cadez@ef.uni-lj.si 2 CILJI PREDMETA Opredeliti vlogo managerjev in poslovodnega računovodstva
Prikaži več20. andragoški kolokvij
21. andragoški kolokvij in sklepni dogodek projekta EPUO Neformalno izobraževanje odraslih kot strategija odzivanja na spremembe 3. in 4. oktober 2017 Stavba Vertikala (Pipistrel Vertical Solutions), Vipavska
Prikaži večRaziskava o zadovoljstvu otrok z življenjem in odraščanjem v Sloveniji Ob svetovnem dnevu otrok sta UNICEF Slovenija in Mediana predstavila raziskavo
Raziskava o zadovoljstvu otrok z življenjem in odraščanjem v Sloveniji Ob svetovnem dnevu otrok sta UNICEF Slovenija in Mediana predstavila raziskavo o zadovoljstvu otrok z življenjem in odraščanjem v
Prikaži večPARTNER PROGRAM POSLOVANJE 2.0
PARTNER PROGRAM POSLOVANJE 2.0 O PROGRAMU Partner program Poslovanje 2.0 deluje pod okriljem Ljubljanske borze d. d. in je namenjen vsem ambicioznim podjetnikom, managerjem in lastnikom, ki stremijo k
Prikaži večPROJEKT RAZVOJA MLADIH PERSPEKTIVNIH KADROV V BANKI KOPER D.D. mag. Katja Sabadin, vodja projekta razvoja kadrov v Banki Koper, d.d "Vse organizacije,
PROJEKT RAZVOJA MLADIH PERSPEKTIVNIH KADROV V BANKI KOPER D.D. mag. Katja Sabadin, vodja projekta razvoja kadrov v Banki Koper, d.d "Vse organizacije, podjetja in ustanove danes rutinsko zatrjujejo, da
Prikaži večEY Slovenija Davčne novice – 10. julij 2019
10. julij 2019 EY Slovenija Davčne novice Davčne novice julij V julijski številki Davčnih novic vam pošiljamo pregled zadnjih predlogov za spremembo davčne zakonodaje in predstavljamo predlog uvedbe davka
Prikaži večMicrosoft Word - 10-Selekcijski intervju _4.del_.docx
številka 10,27.avg. 2004, ISSN 1581-6451, urednik:radovan Kragelj Pozdravljeni! V prejšnji številki mesečnika smo si ogledali, katera področja moramo vsebinsko obdelati v sklopu delovne zgodovine. V današnji
Prikaži večDiapozitiv 1
Ključne kompetence za uspešno delo knjižničarja Kako jih razvijati? Dr. Vlasta Zabukovec Oddelek za bibliotekarstvo, informacijsko znanost in knjigarstvo FF, UL Kompetence Študij, vseživljenjsko učenje
Prikaži večUniverza v Ljubljani Filozofska fakulteta Oddelek za psihologijo ZAVZETOST ZAPOSLENIH Seminarska naloga pri predmetu Karierni razvoj zaposlenih Tanja
Univerza v Ljubljani Filozofska fakulteta Oddelek za psihologijo ZAVZETOST ZAPOSLENIH Seminarska naloga pri predmetu Karierni razvoj zaposlenih Tanja Drozg Ljubljana, 2019 1 UVOD Zavzetost zaposlenih Zavzetost
Prikaži večLOREM IPSUM
Delovanje Evropske agencije za varnost hrane in krme v Sloveniji Ada Hočevar Grom, Urška Blaznik Svetovni dan hrane, Nacionalni posvet o varnosti živil, Ljubljana 7. april 2015 SVETOVALNI FORUM EFSA (Po)svetovalni
Prikaži večgive yourself a digital makeover
Prenos znanja v praksi in projekti pametne vasi prof. dr. Janez Bešter 33. Posvet Javne službe kmetijskega svetovanja, 26.11.2018, Thermana, Laško Načrti in primeri AKIS Od načrtov v izvedbo in praktično
Prikaži večNacionalna mreža NVO s področja javnega zdravja 25X25 I. srečanje članic mreže in ostalih NVO s področja javnega zdravja 8. april 2013, dvorana Krke,
Nacionalna mreža NVO s področja javnega zdravja 25X25 I. srečanje članic mreže in ostalih NVO s področja javnega zdravja 8. april 2013, dvorana Krke, d. d., Dunajska cesta 65, Ljubljana vodja projekta:
Prikaži večNa podlagi 35. člena Statuta Univerze v Ljubljani (Ur. l. RS, št. 4/2017) in ob soglasju Senata UL, pridobljenega na 39. seji senata UL z dne
Na podlagi 35. člena Statuta Univerze v Ljubljani (Ur. l. RS, št. 4/2017) in ob soglasju Senata UL, pridobljenega na 39. seji senata UL z dne 27.6.2017, rektor Univerze v Ljubljani sprejema naslednja PRAVILA
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Ponudba Askit.pptx
Organizacije potrebujejo rešitve za. obvladovanje vse bolj kompleksnega, nestanovitnega in negotovega poslovnega okolja; hitro vzpostavitev unikatnih poslovnih modelov, ki zagotavljajo višje dobičke in
Prikaži večPowerPointova predstavitev
Komunikacijske veščine Mag. Edita Krajnović, Mediade Vsebina 1. Kako naj bolj učinkovito komuniciram? 2. Na kaj se ljudje odzovejo? 3. Usta govorijo, telo pove. 4. Zakaj nekateri znajo z ljudmi in drugi
Prikaži večRAZVOJNI CENTER ZA ZAPOSLITVENO REHABILITACIJO NORMATIVI NA PODROČJU ZAPOSLITVENE REHABILITACIJE mag. Aleksandra Tabaj Predstojnica Razvojnega centra
RAZVOJNI CENTER ZA ZAPOSLITVENO REHABILITACIJO NORMATIVI NA PODROČJU ZAPOSLITVENE REHABILITACIJE mag. Aleksandra Tabaj Predstojnica Razvojnega centra za zaposlitveno rehabilitacijo mag. Robert Cugelj Generalni
Prikaži večLetni posvet o izobraževanju odraslih november 2013, Austria Trend Hotel Ljubljana Izhodišč
20. november 2013, Austria Trend Hotel Ljubljana Izhodišča za novo finančno perspektivo 2014-2020 na področju izobraževanja odraslih Mag. Katja Dovžak Partnerski sporazum med Slovenijo in Evropsko komisijo
Prikaži večPowerPointova predstavitev
SKLOP 1: EKONOMIKA KMETIJSKEGA GOSPODARSTVA Upravljanje kmetijskih gospodarstev Tomaž Cör, KGZS Zavod KR Vsem značilnostim kmetijstva mora biti prilagojeno tudi upravljanje kmetij. Ker gre pri tem za gospodarsko
Prikaži večStanje agilnosti v Sloveniji 2018 State of Agile 2018 Pripravil: Enej Gradišek, CorpoHub December 2018 CorpoHub, vse pravice pridržane 2018
Stanje agilnosti v Sloveniji 2018 State of Agile 2018 Pripravil: Enej Gradišek, CorpoHub December 2018 Stran 2 Kazalo 1. O raziskavi 3 2. Povzetek ugotovitev 4 3. Kaj so agilne metode? 5 4. Rezultati 6
Prikaži večTermin in lokacija izvedbe Naslov delavnice Ciljna skupina Cilji in/ali kratek opis Izvajalec Kontaktni e-naslov 6. oktober 2018 Gimnazija Franceta Pr
Termin in lokacija izvedbe Naslov delavnice Ciljna skupina Cilji in/ali kratek opis Izvajalec Kontaktni e-naslov 6. oktober 2018 Gimnazija Franceta Prešerna, Kranj (ponovitev izvedbe 23. oktobra na OE
Prikaži večBB Svetovanje d.o.o. Dunajska cesta 199, SI-1000 Ljubljana T E Kako so povezani dobri odnos
Kako so povezani dobri odnosi in dobri rezultati? Pri delu z različnimi podjetji v okviru BB Svetovanja se nam skozi prakso vedno znova potrjuje rek: Posel s(m)o ljudje! Rek, ki nam gre zlahka z jezika,
Prikaži večSlide 1
Kultura kakovosti na UL prof. dr. Radovan Stanislav Pejovnik, rektor 29.3.2012 Maribor RK RS 01/24/08 Zagotavljanje kakovosti Kultura kakovosti, zagotavljanje kakovosti, notranji / zunanji sistemi zagotavljanja
Prikaži večPromotion of Health at the Workplace
SIMPOZIJ VARNO IN ZDRAVO DELO PRIMER DOBRE PRAKSE ZDRAVA DELOVNA MESTA ZA VSE GENERACIJE PROMOCIJA DUŠEVNEGA IN TELESNEGA ZDRAVJA NA DELOVNEM MESTU V POLICIJI VEDENIK LEON Ministrstvo za notranje zadeve
Prikaži večPowerPointova predstavitev
OD STRATEGIJ DO RECEPTA ZA IZOBRAŽEVANJE ODRASLIH Samo Hribar Milič, Gospodarska zbornica Slovenije Andragoški kolokvij, Ljubljana, 31.5.2019 KAJ JE POMEMBNEJŠE ZA NAČRTOVANJE: - Tisto kar vemo - Tisto
Prikaži večSlide 1
Icomov kodeks poklicne etike, njegovo poznavanje in upoštevanje dr. Marjeta Mikuž, NMS, Služba za premično dediščino in muzeje Moja teza je, da 90% slovenskih muzejskih delavcev, zaposlenih v muzejih,
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Kokolj
REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA KMETIJSTVO, GOZDARSTVO IN PREHRANO Sektor za strukturno politiko in podeželje RAZVOJ PODEŽELJA ELJA Ljubljana, 13.2. 2006 Janja Kokolj Prošek I. NAČRTOVANJE II. RAZVOJNI
Prikaži večPowerPoint-Präsentation
ENERGETSKO POGODBENIŠTVO (EPC) V JAVNIH STAVBAH Podpora pri izvajanju energetske prenove stavb na lokalni ravni z mehanizmom energetskega pogodbeništva 12.10.2016, LJUBLJANA NIKO NATEK, KSSENA Projekt
Prikaži večNovo, certificirano izobraževanje "Fit for Export" Strateško in ciljno vstopiti na nemško govoreče trge regije DACH! Nič ni bolj razburljivo, kot spoz
Novo, certificirano izobraževanje "Fit for Export" Strateško in ciljno vstopiti na nemško govoreče trge regije DACH! Nič ni bolj razburljivo, kot spoznavanje sebe: na začetku izobraževanja boste najprej
Prikaži večMicrosoft Word - Financni nacrt SSUL 2009 BREZOVAR.doc
1 FINANČNI NAČRT ŠTUDENTSKEGA SVETA UNIVERZE V LJUBLJANI ZA LETO 2009, ki ga je Študentski svet Univerze v Ljubljani sprejel na seji dne 14. 1. 2009 in ga pošilja Upravnemu odboru Univerze v Ljubljani
Prikaži večPowerPoint Presentation
Oddelek za pedagogiko in andragogiko FF UL Pedagoško-andragoški dnevi 2018 25. januar 2018 SVETOVANJE NA PODROČJU VZGOJE IN IZOBRAŽEVANJA: VLOGA PEDAGOGA IN ANDRAGOGA V VZGOJNO-IZOBRAŽEVALNIH INSTITUCIJAH
Prikaži večFakulteta za industrijski inženiring Novo mesto STRATEGIJA Stran:1/9 STRATEGIJA FAKULTETE ZA INDUSTRIJSKI INŽENIRING NOVO MESTO No
inženiring Novo mesto STRATEGIJA 2011-2015 Stran:1/9 STRATEGIJA FAKULTETE ZA INDUSTRIJSKI INŽENIRING NOVO MESTO 2011-2015 Novo mesto, februar 2011 inženiring Novo mesto STRATEGIJA 2011-2015 Stran:2/9 1
Prikaži večINDUSTRIJA 4.0: PRILOŽNOSTI DIGITALNE PREOBRAZBE PROCESA RAZVOJA BARV IN PREMAZOV TOMAŽ KERN, BENJAMIN URH, MARJAN SENEGAČNIK, EVA KRHAČ
INDUSTRIJA 4.0: PRILOŽNOSTI DIGITALNE PREOBRAZBE PROCESA RAZVOJA BARV IN PREMAZOV TOMAŽ KERN, BENJAMIN URH, MARJAN SENEGAČNIK, EVA KRHAČ AGENDA IZZIV OZADJE RAZISKAVE POSNETEK STANJA ANALIZA STANJA in
Prikaži večVodja delovne skupine v proizvodnji usposabljanje BREZPLAČNO za starejše od 45 LET z največ SREDNJO STROKOVNO IZOBRAZBO. Menimo, da je dobro usposoblj
Vodja delovne skupine v proizvodnji usposabljanje BREZPLAČNO za starejše od 45 LET z največ SREDNJO STROKOVNO IZOBRAZBO. Menimo, da je dobro usposobljen vodja proizvodnje ključnega pomena za vsako proizvodnjo,
Prikaži večSlovensko združenje za kakovost
Za sekcijo A: Od odličnosti posameznika do odličnosti organizacije Naslov: Akademija NOVEM usposabljanje kadrov v proizvodnem procesu 1. UVOD Vedno več podjetij se zaveda, da za uspeh niso dovolj zgolj
Prikaži večDiapozitiv 1
VSEŽIVLJENJSKO UČENJE ZAPOSLENIH, KOMPETENČNI CENTRI N KAKO DO NOVIH DELOVNIH MEST DAMJANA KOŠIR Generalna direktorica direktorata za trg dela in zaposlovanje MINISTRSTVO ZA DELO, DRUŽINO IN SOCIALNE ZADEVE
Prikaži večPROJECT OVERVIEW page 1
N A Č R T P R O J E K T A : P R E G L E D stran 1 Ime projekta: Ustvarjanje s stripom Predmet/i: Slovenščina Avtorja/i projekta: Jasmina Hatič, Rosana Šenk Učitelj/i: Učitelji razrednega pouka Trajanje:
Prikaži več08_03
OBVESTILO O RAZPISU ZA OBLIKOVANJE REZERVNEGA SEZNAMA Naziv delovnega mesta Funkcionalna skupina/razred AD 6 Vrsta pogodbe Sklic Rok za prijavo Kraj zaposlitve Veljavnost rezervnega seznama do Število
Prikaži večOrodje SHE mreže za hitro ocenjevanje assessment tool Orodje SHE mreže za hitro ocenjevanje Spremljevalni dokument za spletni šolski priročnik SHE mre
Spremljevalni dokument za spletni šolski priročnik SHE mreže 1 Kolofon Naslov : spremljevalni dokument za spletni šolski priročnik SHE mreže Avtorji Erin Safarjan, magistra javnega zdravja Goof Buijs,
Prikaži večMicrosoft Word - Analiza evalvacije.doc
Analiza evalvacije Konference Ogljični odtis kot merilo uspešnosti Z analizo evalvacijskih vprašalnikov smo ugotavljali zadovoljnost udeležencev z izvedeno konferenco glede na različne vidike in kateri
Prikaži večPowerPoint Presentation
IV. Mednarodna znanstvena konferenca: ZA ČLOVEKA GRE: DRUŽBA IN ZNANOST V CELOSTNI SKRBI ZA ČLOVEKA Alma Mater Europaea - ECM Maribor, 11-12. marec 2016 ODZIVANJE ZDRAVSTVENEGA OSEBJA V PRIMERIH NASILJA
Prikaži večZakon o državni statistiki (Uradni list RS, št. 45/1995 in št. 9/2001) Letni program statističnih raziskovanj (Uradni list RS, št. 89/2015) Sporočanje
Zakon o državni statistiki (Uradni list RS, št. 45/1995 in št. 9/2001) Letni program statističnih raziskovanj (Uradni list RS, št. 89/2015) Sporočanje podatkov je obvezno. Vprašalnik za statistično raziskovanje
Prikaži večLETNI NAČRT IZVAJANJA AKTIVNOSTI AKCIJSKEGA NAČRTA LOKALNEGA ENERGETSKEGA KONCEPTA MO NOVA GORICA ZA LETO 2009
PLAN AKTIVNOSTI PO AKCIJSKEM NAČRTU LEK MONG ZA LETO 2010 Vrtojba, marec 2010 Pripravila: Ivana Kacafura in Boštjan Mljač Odgovoren: direktor Rajko Leban TRR št. : 04750 0001242330 Nova KBM, 10100 0039511005
Prikaži večMicrosoft Word - Poziv za vpis v evidenco subjektov 2009_koncna.doc
JAVNI POZIV K VPISU SUBJEKTOV INOVATIVNEGA OKOLJA V EVIDENCO SUBJEKTOV INOVATIVNEGA OKOLJA Ljubljana, februar 2009 KAZALO 1. PREDMET JAVNEGA POZIVA 3 2. NAMEN IN NAČIN VPISA V EVIDENCO 3 3. PODATKI O SUBJEKTU
Prikaži večv sodelovanju z S.BON-1 [-] S.BON AJPES za podjetje: Podjetje d.o.o. Ulica 1, 1000 Ljubljana Matična številka: ID za DDV / davčna številka:
v sodelovanju z S.BON AJPES za podjetje: Ulica 1, 1000 Ljubljana Matična številka: 1234567000 ID za DDV / davčna številka: SI12345678 BONITETNA OCENA PO PRAVILIH BASEL II BONITETNA OCENA PODJETJA NA DAN
Prikaži večZAVOD za trajnostni razvoj Kopra „KOPER OTOK“
MANAGEMENT MESTNEGA SREDIŠČA Projekt oživljanja starega mestnega jedra MMS v Kopru Jana Tolja, svetovalka župana Mestna občina Koper Management mestnih središč NAKUPOVALNA SREDIŠČA Po letu 2000 ogromen
Prikaži večDobrošli na ON-LINE kariernem sejmu 2020 Prihodnost je tu! Dobrodošli na On-line kariernem sejmu, kjer bomo ponovno združili prednosti tehnologije, in
Dobrošli na ON-LINE kariernem sejmu 2020 Prihodnost je tu! Dobrodošli na On-line kariernem sejmu, kjer bomo ponovno združili prednosti tehnologije, inovativnost, prijazno uporabniško izkušnjo in diskretnost.
Prikaži večMicrosoft Word - Dokument1
Izpitni katalog za III. del poslovodno ekonomski del mojstrskega izpita 1. CILJI III. DELA IZPITA Pridobitev poslovodnih znanj, ki omogočajo mojstru, delovodji in poslovodji kvalitetno delo na področju
Prikaži večPROJEKT SOŽITJE ZA VEČJO VARNOST V CESTNEM PROMETU Velenje, april 2015 ANALIZA ANKET Splošno o projektu Projekt Sožitje za večjo varnost v cestnem pro
ANALIZA ANKET Splošno o projektu Projekt Sožitje za večjo varnost v cestnem prometu se od meseca marca 2015 postopoma izvaja po celotni Sloveniji, z namenom, da bi se starejši vozniki in voznice na naših
Prikaži večDiapozitiv 1
Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano Ukrep 322 Obnova in razvoj vasi T O L M I N, 0 2. 0 2. 2 0 1 1 I N 1 0. 0 2. 2 0 1 1 M A G. R O S A N A Š Č A N Č A R Cilj ukrepa Izboljšanje življenjskih
Prikaži večMicrosoft Word Updated FAQ-EN_SL.docx
TVOJA PRVA ZAPOSLITEV EURES Pogosta vprašanja Splošno Kje najdem informacije o programu Tvoja prva zaposlitev Eures? Informacije lahko prenesete z Euresovega portala na naslovu http://eures.europa.eu ali
Prikaži večUniverza v Mariboru
Univerza v Mariboru Pedagoška fakulteta VLOGA UČITELJA Avtor: M. Š. Datum: 23.11.2010 Smer: razredni pouk POVZETEK Učitelj je strokovnjak na svojem področju, didaktično usposobljen, ima psihološka znanja
Prikaži večLASTNIKI GOZDOV IN NACIONALNI GOZDNI PROGRAM
LASTNIKI GOZDOV IN NACIONALNI GOZDNI PROGRAM Jože Prah, prah.joze@volja.net 041 657 560 Glavne smeri razvoja generirajo Turizem Gozd, les in voda Hrana Nacionalni gozdni program je osnovni strateški dokument
Prikaži več(Microsoft Word - ANALIZA ANKET_So\236itje_Kr\232ko)
Splošno o projektu ANALIZA ANKET Projekt Sožitje za večjo varnost v cestnem prometu se od meseca marca 201 postopoma izvaja po celotni Sloveniji, z namenom, da bi se starejši vozniki in voznice na naših
Prikaži večE-novice EXPEDIRE # 4 / 2018 Raziskava v okviru projekta EXPEDIRE
E-novice EXPEDIRE # 4 / 2018 Raziskava v okviru projekta EXPEDIRE V okviru projekta EXPEDIRE je bila izvedena raziskava, v kateri so bile podrobno analizirane izvozne dejavnosti, prisotnost na tujih trgih
Prikaži večKratek pregled vsebine Delovne skupne za izobraževanje odraslih Ema Perme, članica delovne skupine za izobraževanje odraslih pri Evropski komisiji (20
Kratek pregled vsebine Delovne skupne za izobraževanje Ema Perme, članica delovne skupine za izobraževanje pri Evropski komisiji (2014-2015) Ljubljana, 3. december 2014, Strokovni seminar PIAAC Podlage
Prikaži večKompetenčni center za razvoj kadrov KOC HRANA Model kompetenc in vsebinski načrt usposabljanj POVZETEK maj 2017 Projekt KOC Hrana deln
--------------- Kompetenčni center za razvoj kadrov KOC HRANA Model kompetenc in vsebinski načrt usposabljanj POVZETEK maj 2017 Projekt KOC Hrana delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega
Prikaži večLetni posvet o izobraževanju odraslih november 2014, Grand hotel Union Ljubljana Letni posv
26. november 2014, Grand hotel Union Ljubljana KLJUČNI RAZVOJNI DOSEŽKI IN IZZIVI ANDRAGOŠKEGA CENTRA SLOVENIJE Mag. Andrej Sotošek Raziskave in razvoj 1. Raziskava PIAAC (OECD): rezultati: glavna raziskava
Prikaži večMicrosoft Word - Poziv za vpis in podaljsanje vpisa v evidenco subjektov 2010_koncna.doc
JAVNI POZIV K VPISU IN PODALJŠANJU VPISA V EVIDENCO SUBJEKTOV INOVATIVNEGA OKOLJA ZA LETO 2010 Ljubljana, februar 2010 KAZALO 1. PREDMET JAVNEGA POZIVA... 3 2. NAMEN IN NAČIN VPISA V EVIDENCO... 3 3. PODATKI
Prikaži večMagistrsko delo Organizacija in management kadrovskih in izobraževalnih sistemov RAZVOJ KADROV V BANKI X Mentor: doc. dr. Mojca Bernik Kandidat: Matej
Organizacija in management kadrovskih in izobraževalnih sistemov RAZVOJ KADROV V BANKI X Mentor: doc. dr. Mojca Bernik Kandidat: Mateja Pavlič Kranj, september 2013 ZAHVALA Zahvaljujem se mentorici doc.
Prikaži večBoštjancic
METAANALIZA RAZISKAV O STRESU NA DELOVNEM MESTU V SLOVENIJI dr. Eva Boštjančič, BRIO svetovalni center d.o.o. Nina Bečič, Filozofska fakulteta 22. februar 2012 Stres ni stranski pojav sodobnega časa, temveč
Prikaži večZAPOSLOVANJE OSEB IZ RANLJIVIH SKUPIN STORITVE MPIS PISARNE, FINANČNE SPODBUDE POSAMEZNIH INSTITUCIJ IN PRIDOBIVANJE NEPOVRATNIH FINANČNIH SREDSTEV (z
ZAPOSLOVANJE OSEB IZ RANLJIVIH SKUPIN STORITVE MPIS PISARNE, FINANČNE SPODBUDE POSAMEZNIH INSTITUCIJ IN PRIDOBIVANJE NEPOVRATNIH FINANČNIH SREDSTEV (za delodajalce) Projekt delno financira Evropska unija,
Prikaži večAktualni izzivi informacijske družbe
REPUBLIKA SLOVENIJA www.mvzt.gov.si, e: gp.mvzt@gov.si Kotnikova 38, 1000 Ljubljana t: 01 478 4600, f: 01 478 4719 Aktualni izzivi informacijske družbe Dr. Davorka Šel 29.5.2009 1 Vloga Direktorata za
Prikaži večPOZIV
Kaj je projekt 2 (2 stopinji)? Projekt 2 naslavlja ključne okoljske izzive sodobnih mest, med katerimi so pregrevanje mestnih središč, onesnažen zrak, velike količine padavinskih voda in vse manjša biotska
Prikaži večArial 26 pt, bold
3 G MATEMATIKA Milan Černel Osnovna šola Brežice POUČEVANJE MATEMATIKE temeljni in zahtevnejši šolski predmet, pomembna pri razvoju celovite osebnosti učenca, prilagajanje oblik in metod poučevanja učencem
Prikaži večPlan 2019 in ocena 2018
01 Povzetek poslovnega načrta družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper za leto 2019 in ocena poslovanja za leto POVZETEK POSLOVNEGA A DRUŽBE, IN SKUPINE LUKA KOPER ZA LETO 2019 IN POSLOVANJA ZA
Prikaži večDruštvo gluhih in naglušnih Pomurja Murska Sobota
Društvo gluhih in naglušnih Pomurja Murska Sobota Gluhota in naglušnost nimata dramatičnega zunanjega videza, zato pa imata dramatične posledice. Nevidna invalidnost Pri invalidih sluha in govora gre za
Prikaži večMicrosoft Word - katalog informacij javnega znaÄ“aja TRŽIŀĄE 2019
KATALOG INFORMACIJ JAVNEGA ZNAČAJA 1. Osnovni podatki o katalogu: naziv organa, ki je izdal katalog: Osnovna šola Tržišče odgovorna uradna oseba, ki je katalog sprejela: Zvonka Mrgole, prof., ravnateljica
Prikaži večPrezentacija Telekoma Slovenije
Varen način identifikacije in digitalnega poslovanja s strankami Metod Platiše metod.platise@telekom.si Naravnanost uporabnikov in ponudnikov 2 Varen način identifikacije in digitalnega poslovanja s strankami
Prikaži večNaslov
Kriminaliteta v mestnih občinah v Republiki Sloveniji KATJA EMAN ROK HACIN 1 Uvod Meško (2016) kriminaliteto zločinstvenost ali hudodelstvo opredeli kot skupek ravnanj, ki napadajo ali ogrožajo tako temeljne
Prikaži večPoročilo o letnih računovodskih izkazih Izvajalske agencije za izobraževanje, avdiovizualno področje in kulturo za proračunsko leto 2010 z odgovori Ag
15.12.2011 Uradni list Evropske unije C 366/63 POROČILO o letnih računovodskih izkazih Izvajalske agencije za izobraževanje, avdiovizualno področje in kulturo za proračunsko leto 2010 z odgovori Agencije
Prikaži večSlide 1
MODEL ODLIČNOSTI REFERENČNE AMBULANTE Darinka Klančar NAMEN PREDSTAVITVE European Practice Assessment EPA Evropski model poslovne odličnosti EFQM Samoocena ambulante/odličnost ambulante EPA European Practice
Prikaži večMODEL IGRE MLAJŠIH ŽENSKIH REPREZENTANC SLOVENIJE OSNOVNE INFORMACIJE O REPREZENTANČNIH SELEKCIJAH V Sloveniji imamo v ženski kategoriji 2 mlajši repr
MODEL IGRE MLAJŠIH ŽENSKIH REPREZENTANC SLOVENIJE OSNOVNE INFORMACIJE O REPREZENTANČNIH SELEKCIJAH V Sloveniji imamo v ženski kategoriji 2 mlajši reprezentanci, to sta U17 in U19, medtem ko smo intenzivno
Prikaži večInformatika v službi učinkovite rabe energije DSI; ; Portorož mag. Tatjana M. Zupan mag. Bogomil Kandus
Informatika v službi učinkovite rabe energije DSI; 14. 16.04.2010; Portorož mag. Tatjana M. Zupan mag. Bogomil Kandus Slovenija + Informatika + Energetika za 3. tisočletje Sinergija3 partnerja konzorcija
Prikaži večDVA PROGRAMA USPOSABLJANJA - MODEL M SLOVENIJA Ljubljana, 25. in 26. avgust 2018 MENCINGERJEVA 7, 1000 LJUBLJANA IN KOPALIŠČE KOLEZIJA LJUBLJANA DODAT
DVA PROGRAMA USPOSABLJANJA - MODEL M SLOVENIJA Ljubljana, 25. in 26. avgust 2018 MENCINGERJEVA 7, 1000 LJUBLJANA IN KOPALIŠČE KOLEZIJA LJUBLJANA DODATNE INFORMACIJE IN PRIJAVE: INFO@IRDO.SI, WWW.MODEL-M.SI,
Prikaži večMicrosoft Word - Finale do konca strani popravljeni presledk_popbili
UNIVERZA V NOVI GORICI POSLOVNO-TEHNIŠKA FAKULTETA UVEDBA METODE URAVNOTEŽENEGA SISTEMA KAZALNIKOV V PODJETJE DIPLOMSKO DELO Emil Gostiša Mentor: prof. dr. Bogomil Bergant Nova Gorica, 2010 II ZAHVALA
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Jelka_predstavitev_13_11_18
ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI V POSTOPKIH PREVERJANJA IN POTRJEVANJA NPK - ČLANI KOMISIJ Mag. Jelka Kozjak Jezernik Ljubljana, 13.11.2018 DEMINGOV KROG KAKOVOSTI ameriški fizik in statistik, med 2. svetovno
Prikaži večPRAVILNIK O TUTORSKEM SISTEMU NA FILOZOFSKI FAKULTETI
PRAVILNIK O TUTORSKEM SISTEMU NA FILOZOFSKI FAKULTETI 1. SPLOŠNE DOLOČBE 1. člen S tem pravilnikom je urejeno organiziranje in delovanje tutorskega sistema na Filozofski fakulteti v Ljubljani (v nadaljevanju:
Prikaži večUniverza v Ljubljani Fakulteta za družbene vede POROČILO O SPREMLJANJU IN ZAGOTAVLJANJU KAKOVOSTI FAKULTETE ZA DRUŽBENE VEDE ZA LETO 2008 Ljubljana, m
Univerza v Ljubljani Fakulteta za družbene vede POROČILO O SPREMLJANJU IN ZAGOTAVLJANJU KAKOVOSTI FAKULTETE ZA DRUŽBENE VEDE ZA LETO 2008 Ljubljana, marec 2008 POROČILO O KAKOVOSTI za leto 2008 1. Delovanje
Prikaži večmarketing za maksimalen roi
PODROČJA DELOVANJA S L O V E N S K E T U R I S T I Č N E O R G A N I Z A C I J E VSEBINSKI DIGITALNI MARKETING KOMUCINIRANJE S POSLOVNIMI JAVNOSTMI RAZISKAVE & RAZVOJ B2C B2B P R E D S T A V N I Š T V
Prikaži večOD PROJEKTNE IDEJE DO NAČRTA Priročnik za pripravo projektnih načrtov študijsko leto 2011/2012 Pripravila: Romana Zidar
OD PROJEKTNE IDEJE DO NAČRTA Priročnik za pripravo projektnih načrtov študijsko leto 2011/2012 Pripravila: Romana Zidar Uvod Za uspešno delo v socialnem delu morate osvojiti kompetence s področja projektnega
Prikaži večFolie 1
S&TLabs Innovations mag. Damjan Kosec, S&T Slovenija d.d. marec 2013 S&TLabs Laboratorij za inovacije in razvoj spletnih in mobilnih informacijskih rešitev Kako boste spremenili svoj poslovni model na
Prikaži večInformacije javnega značaja v zvezi s podpisanimi pogodbami Vrsta posla Pogodbeni partner Pogodbena vrednost z DDV v EUR Datum pogodbe Trajanje posla
Informacije javnega značaja v zvezi s podpisanimi pogodbami Vrsta posla Pogodbeni partner Pogodbena vrednost z DDV v EUR Datum pogodbe Trajanje posla Pogodba o svetovanju in opravljanju ILIRIKA borzno
Prikaži večKako dolgo čakati na dolžnika, preden ga damo v izterjavo 14.06.2016 22:30 Finance 114/2016 0 Intervju: Leon Zalar, direktor družbe za izterjavo Pro Kolekt Vedno se trudimo prevaliti strošek izterjave
Prikaži večTEHNIČNA DOKUMENTACIJA
TEHNIČNA DOKUMENTACIJA za OBNOVO EVIDENCE DEJANSKE RABE KMETIJSKIH IN GOZDNIH ZEMLJIŠČ (območje V in Z del SLO) Verzija 1.0 Ljubljana, marec 2016 KAZALO 1 UVOD... 3 1.1 OBMOČJE PROJEKTA... 4 1.2 ČASOVNICA
Prikaži večSamoevalvacijsko porocilo
POROČILO KOMISIJE ZA KAKOVOST ZA ŠOLSKO LETO 2015/ 2016 NA ŠOLSKEM CENTRU SLOVENSKE KONJICE-ZREČE Svet zavoda sprejel na svoji redni seji dne, 26. 9. 2016 Pripravila: Maja Dragan, univ. dipl. prev. 1 1.
Prikaži večJavno posvetovanje o vodniku za ocenjevanje prošenj za pridobitev licence in o vodniku za ocenjevanje prošenj finančnotehnoloških kreditnih institucij
Javno posvetovanje o vodniku za ocenjevanje prošenj za pridobitev licence in o vodniku za ocenjevanje prošenj finančnotehnoloških kreditnih institucij za pridobitev licence Pogosta vprašanja 1 Kaj je banka?
Prikaži večDiapozitiv 1
Trajnostni razvoj družbe BTC Tomaž Damjan Ljubljana, 23.10.2013 BTC v številkah Družba BTC je uspešno izvedla premik na trajnostno in zeleno področje z željo ustvariti boljšo prihodnost za obiskovalce,
Prikaži večvodja-kot-coach
Management By Coaching: Prenehajte biti managerji, postanite coachi Brane Gruban, ABC DIALOGOS, Strateške komunikacije, d.o.o. www.dialogos.si Vse pravice pridržane. Nobenega dela tega gradiva ni dovoljeno
Prikaži več