Kako do uspešnih projektov v okviru OBZORJA 2020? Izkušnje iz prakse

Transkripcija

1 Kako do uspešnih projektov v okviru OBZORJA 2020? Izkušnje iz prakse Mag. Tone Sagadin Zavod C-TCS; Slovenski orodjarski grozd Univerza v Mariboru Oktober 2016

2 Vsebina Uvod Kratka predstavitev TCS Primer pridobljenega projekta v okviru OBZORJA 2020 Kako do informacij o OBZORJU 2020? Kako se vključiti v konzorcije za pripravo in izvedbo projektov? Katere so glavne projektne aktivnosti? Kriteriji ocenjevanja projektov Praktični napotki za prijave Vloga svetovalcev pri pripravi, izvajanju in poročanju o projektih

3 Uvod Cilji vključevanja v OBZORJE 2020 Kako se vključiti v konzorcije za pripravo in izvedbo projektov? Kako zasnovati uspešen projekt? Kako pripraviti uspešno prijavo? Izvajanje projekta

4 TCS Osnovni podatki Organiziranost: Mrežna organizacija, katere center je Zavod C-TCS Lokacija: RITS Razvojno Inovacijsko Tehnološko Središče, Celje Člani Podjetja, pretežno MSP, s področij orodjarstva, strojegradnje, elektroindustrije in IKT Člani Institucije znanja fakultete, RR organizacije, tehnološki centri in svetovalna podjetja

5 Aktivnosti TCS UPORABA IN RAZŠIRJANJE NOVIH TEHNOLOGIJ MARKETING RAZISKAVE, RAZVOJ IN INOVACIJE MREŽENJE RAZSIKAVE IN RAZVOJ TCS STORITVE PROJEKTNE PISARNE PODPORA RR PROGRAMOM IN PROJEKTOM

6 EU Institucije Znanja Mrežne povezave TCS EU Mrežne organizacije EU Podjetja BENTELER SLO Institucije Znanja SLO Mrežne organizacije SLO Podjetja BALMAR d.o.o. Industrijske cone 6

7 Pridobljeni projekti/reference v okviru OBZORJA 2020 FACTS4WORKERS- Worker-Centric Workplaces in Smart Factories; H2020 FOF ; Koordinator: Virtual Vehicle, Projektni partner EMO-Orodjarna d.o.o. HORSE - Smart integrated Robotics system for SMEs controlled by Internet of Things based on dynamic manufacturing processes; H2020, FOF /I4MS; Koordinator: European Dynamics; Projektni partner: Zavod C-TCS; Sodelujoče organizacije: LENS Living Lab, ETRA d.o.o. VULKANO Novel integrated refurbisment solution as a key path towards creating eco-efficient and competitive furnaces; H2020 SPIRE ; Koordinator: CIRCE; Projektna partnerja Bosio d.o.o. in VALJI d.o.o. CoSMEker Strategic vision for cross-sectorial cluster facilitated collaborative innovation between industrial SMEs and maker communities in EU cross-border areas; H2020 INNOSUP ; Koordinator TTY-SAATIO; Projektni partner: Zavod C- TCS; Odobrena 1. faza prijave, 2. faza prijave v postopku ocenjevanja Reference v okviru H2020 SME Instrument

8 Projekt HORSE Projektni partnerji

9 Širitev Zasnova projekta HORSE HORSE Odprti razpisi Industrije/MSP na ravni EU s podporo industrijskih združenj Širitev rezultatov in spodbujanje interesa za uporabo Novi uporabniki za nova področja uporabe Uporaba spoznanj v praksi Kompetenčni centri Nemčija, Nizozemska, Francija, Slovenija Pilotni eksperimenti Španija, Poljska, Nizozemska Prilagoditev in vrednotenje tehnoloških osnov Regionalno širjenje spoznanj Uporaba spoznanj in motivacija za širšo uporabo razvitih tehnologij Pospeševanje uvajanja napredne robotike Nova področja uporabe robotskih sistemov Prilagoditev in vrednotenje tehnoloških osnov Povratne informacije Tehnološke osnove Zasnova, testiranje in začetek uporabe Tehnično vrednotenje

10 Kako do informacij o H2020? Spletna stran EU Participant Portal Spletna stran MIZŠ Obzorje 2020 Enterprise Europe Network EC s Research and Innovation Weekly Newsletter Danube-INCO.NET Newsletter Informacije SBRA/SGRZ, Bruselj SPIRIT Podjetniški portal Informativni dnevi o razpisih v Bruslju Informativni dnevi o razpisih v Sloveniji Spletne strani Združenj/PPP, npr. EFFRA Participant portal

11 Kako se vključiti v konzorcije za pripravo in izvedbo projektov? (1) Vključevanje na osnovi članstva v združenjih, centrih odličnosti, kompetenčnih centrih, razvojnih centrih, tehnoloških centrih, grozdih, tehnoloških mrežah itd. Vključevanje na osnovi povezav z visokošolskimi in R-R organizacijami Uporaba informacij mreže EEN Sodelovanje s svetovalnimi organizacijami

12 Kako se vključiti v konzorcije za pripravo in izvedbo projektov? (2) Udeležba na konferencah Udeležba na brokerage events Informativni dnevi o razpisih v Bruslju Informativni dnevi o razpisih v Sloveniji Računalniške mreže za iskanje partnerjev

13 Katere so glavne projektne aktivnosti in vloge v projektu? Projektne aktivnosti: Projektno vodenje RR aktivnosti Demonstracijske, pilotne, aktivnosti Diseminacija in eksploatacija rezultatov Vloge v projektu: Projektni koordinator Core Team Vodja delovnega paketa Projektni partner

14 Kriteriji ocenjevanja projektov Odličnost/Excellence Učinek/Impact Izvedba/Implementation

15 Odličnost/Excellence Beyond the state of the art!!! Jasni cilji, koncept in pristop Poznavanje razmer na področju Povsem nove rešitve Nadgradnja obstoječih rešitev Inovacijski potencial

16 Učinek/Impact European dimension / European Added Value!!! Krepitev inovacijskih kapacitet in integracija novega znanja Učinki za uporabnike Učinki za projektne partnerje - RR institucije Učinki za projektne partnerje - podjetja Učinki za projektne partnerje mrežne organizacije

17 Izvedba/Implementation Sestava konzorcija - Uravnoteženost Kompetence in reference RR institucij/podjetij/mrežnih organizacij Management projekta Plan projekta - Shema projekta, gantogram Plan projekta - delovni paketi Predračun projekta

18 Praktični napotki za prijave - Vsebina Širši kontekst EU politike, EU programi, H2020 PPP Roadmaps, H2020 Dvoletni programi, itd. Konsistentnost - rdeča nit projekta Upoštevati kriterije ocenjevanja ( Self evaluation form ) Poudariti Beyond the state of the art Poudariti European Added Value Poleg tehničnih inovacij so pomembni tudi novi poslovni modeli Pomembna je exploatacija in diseminacija Pomemben je poslovni primer in poslovni načrt Pomembni so IPR vidiki

19 Praktični napotki za prijave Oblikovni vidik Upoštevati navodila iz obrazcev Način pisanja terminologija iz roadmaps, programov, razpisa Način pisanja ključne besede, Skice, sheme, itd. Oblikovanje teksta Acronym projekta Povzetek projekta

20 Izvajanje projektov Vodenje projekta, koordinacija projektnih aktivnosti Izvajanje projektnih aktivnosti Spremembe glede na plan projekta Timsko delo Usklajevanje različnih pogledov RR institucij in podjetij Usklajevanje različnih osebnostnih profilov Preseganje kulturnih razlik udeležencev iz različnih držav Reševanje konfliktov Deliverables, Vmesna poročila, končno poročilo Diseminacija v teku izvajanja projekta

21 Vloga svetovalcev pri pripravi, izvajanju in poročanju o EU projektih Poznavanje politik, programov in razpisov EU Obvladovanje projektnega vodenja Preveritev projektnih idej podjetij Svetovanje o najustreznejšem razpisu Prilagoditev projektnih idej podjetij pogojem posameznih razpisov Obvladovanje administrativnega in finančnega dela projektov Znanje in izkušnje pri pripravi poslovnih načrtov Sodelovanje s strokovnjaki podjetij v različnih oblikah svetovanja, priprave prijav projektov in poročil o projektih

22 Najpomembnejše spletne strani OBZORJE ortal/desktop/en/home.html ortal/desktop/en/opportunities/index.html

23 Kontaktni podatki mag. Tone Sagadin Zavod C-TCS Kidričeva 25, 3000 Celje Telefon: GSM: