4. konferenca z mednarodno udeleţbo Konferenca VIVUS s področja kmetijstva, naravovarstva, hortikulture in floristike ter ţivilstva in prehrane»z znan
|
|
- Mojca Hribernik
- pred 4 leti
- Pregledov:
Transkripcija
1 4. konferenca z mednarodno udeleţbo Konferenca VIVUS s področja kmetijstva, naravovarstva, hortikulture in floristike ter ţivilstva in prehrane»z znanjem in izkušnjami v nove podjetniške priloţnosti«20. in 21. april 2016, Biotehniški center Naklo, Strahinj 99, Naklo, Slovenija 4th Conference with International Participation Conference VIVUS on Agriculture, Environmentalism, Horticulture and Floristics, Food Production and Processing and Nutrition»With Knowledge and Experience to New Entrepreneurial Opportunities«20th and 21st April 2016, Biotechnical Centre Naklo, Strahinj 99, Naklo, Slovenia Inovacijske priložnosti kmetijstva na primeru nizko in srednje-nizko tehnoloških panog doc. dr. Marko Ropret Biotehniški center Naklo, Slovenija, marko.ropret@europe.com Izvleček V članku izhajamo iz pomanjkanja raziskav, ki bi celovito proučile inovacijske dejavnike kmetijstva in sorodnih nizko ter srednje-nizko tehnoloških panog (NTP). Namen raziskave je bila identifikacija temeljnih inovacijskih dejavnikov v slovenskem kmetijstvu in preostalih NTP. Odgovor na temeljno raziskovalno vprašanje (Kateri so ključni dejavniki za sistematični prehod od neinovativnih do inovativnih NTP?) smo poiskali na podlagi apliciranja metodologij uspešnih tujih praks (OECD, Mannheim Innovation Panel), ki zajemajo tako finančne kot nefinančne dejavnike inovativnosti. Ključna ugotovitev je, da je velika priloţnost NTP in posledično kmetijstva v nefinančnih inovacijskih vlaganjih, ki na inovacijske rezultate vplivajo močneje od finančnih vlaganj. Ključni nefinančni dejavnik prehoda od neinovativnega do inovativnega NTP podjetja se kaţe v jasni strategiji diferenciacije, torej v prvi vrsti jasni podpori vodstva. Ključne besede: inovacije, kmetijstvo, nizko in srednje-nizko tehnološke panoge Agricultural innovation opportunities on the example of low and medium-low technology activities Abstract In the paper, we emphasize the lack of research that would comprehensively examine innovation in agriculture and related low and medium-low technology activities (NTP). The purpose of our research is the identification of the key innovation factors in all Slovenian NTP with a special emphasis on agriculture. The answer to the main research question (What are the key innovation factors for a systematic transition from non-innovative to innovative NTP?), is sought with the application of successful best practice methodologies (OECD, Mannheim Innovation Panel), covering both financial and non-financial factors of innovation. Our key finding is that the main innovation opportunity for NTP and consequently agriculture lies in improving the non-financial innovation investments, as they significantly more influence innovation results than the financial innovation investments. The key non-financial factor in the transition from non-innovative to innovative NTP can be seen in the clear strategy of differentiation, implying the great importance of the management's decision for innovation. Key words: innovation, agriculture, low and medium-low technology activities 153
2 1 Uvod Inovacije so eden najpomembnejših dejavnikov gospodarskega razvoja. O teţi te trditve nedvomno govori dejstvo, da je za moderno teorijo rasti, ki izpostavlja tehnološki napredek in inovacije kot najmočnejše gonilo rasti, leta 1987 Robert Solow prejel celo Nobelovo nagrado (Ministrstvo za izobraţevanje, znanost in šport, 2008, 4). Inovacije pomembno vplivajo na produktivnost na ravni podjetij, panog in nacionalnih gospodarstev. Številne študije so pokazale, da preko 50 % dolgoročne gospodarske rasti razvitih industrijskih drţav velja pripisati prav inovacijam, ki prispevajo k dvigu produktivnosti in pojavu novih proizvodov, procesov ali celo panog (Kondo, 2001, 116). Če si predstavljamo na primer tehnološko spremembo, ki jo je prinesla uvedba umetnih gnojil v kmetijstvu, vidimo, da so si kmetje na enaki količini polj s praktično enako dela lahko obetali mnogo več pridelka (Dolenc, 2010, 182). Pomen inovativnosti za ekonomsko in druţbeno blagostanje je prepoznala tudi Evropska komisija. Strategija razvoja Evropske Unije EVROPA 2020 vsebuje vizijo socialnega trţnega gospodarstva Evrope za 21. stoletje. V ospredju so trije medsebojno povezani elementi (Evropska komisija, 2010, 5): razvoj gospodarstva, temelječega na znanju in inovacijah, spodbujanje bolj konkurenčnega in zelenega gospodarstva, visoka stopnja zaposlenosti, ki krepi socialno in teritorialno kohezijo. Velik del raziskav s področja invencijsko-inovacijskega managementa je bil do nedavnega usmerjen v visoko tehnološke predelovalne panoge (Heidenreich, 2009, 3). Slednje so predstavljale sinonim za visoko dodano vrednost in gospodarsko rast. Šele v zadnjem času pa raziskovalci prepoznavajo tudi pomen tehnološko manj intenzivnih panog za inovativnost in mednarodno uspešnost drţav. Nenazadnje visokotehnološke panoge za razliko od nizko in srednje-nizko tehnoloških (v nadaljevanju: NTP) v večini razvitih gospodarstev zajemajo le neznatni deleţ BDP celo v ZDA kot članici OECD z najvišjim deleţem visokotehnološke proizvodnje k skupnemu BDP prispevajo manj kot 3 % (Smith, 2002, 13). Skladno s tem gre pri NTP torej za izredno pomembno panoţno skupino, katere inovacijska (in gospodarska) uspešnost je neposredno povezana z gospodarsko blaginjo v drţavi. Med te panoge, katerih skupni značilnosti sta dolga tradicija in nizka vlaganja v raziskave in razvoj (do 3% prodajnih prihodkov), lahko umestimo tudi kmetijstvo (The World Bank, 2006, 9). Slednje se v Sloveniji srečuje z neugodnimi naravnimi razmerami, kot so izrazita gozdnatost, neugoden relief in velik deleţ čiste travinje (Cunder et al., 2005, 109). Gozdovi pokrivajo več kot 54% zemljišč, po čemer smo tretja največja drţava v Evropi (SINCID, 2002, 1). Neugodne razmere seveda ne preprečujejo kmetijske dejavnosti, pač pa zahtevajo inovativne pristope za premostitev teţkih pogojev in naposled doseganje ţelene mednarodne konkurenčne sposobnosti. Hkrati velja poudariti, da inovacijskega potenciala kmetijstva in drugih NTP v Sloveniji še nismo dovolj izkoristili. Ţal večina NTP v Sloveniji (53 %) sodi med neinovativne, torej takšne, ki ne uvajajo inovacij (Slika 1). Inovacijski prihodki od trţnih novosti tako v slovenskih NTP predstavljajo komaj polovico tistih s strani konkurentov v EU (Likar et al., 2011, 6). Podobno pa ţal velja tudi za doseţene gospodarske rezultate, kar se kaţe v skoraj za polovico niţji dodani vrednosti na zaposlenega od EU- 28 povprečja (Ropret, 2014, 4). Gospodarski subjekti skušajo z različnimi, pogosto delnimi pristopi povečati stopnjo inovativnosti, a so ti največkrat premalo učinkoviti. Izziv dviga stopnje inovativnosti SLO NTP je glede na izkušnje inovacijsko vodilnih EU drţav (npr. Nemčija) moţno pričakovati na osnovi primerno celovitega in znanstveno utemeljenega obvladovanja ključnih inovacijskih dejavnikov. Raziskovalni problem pri tem je, da velik del raziskav inovacijskih dejavnikov ne obravnava dovolj celovito (de Jong in Vermeulen, 2003, 846). V Sloveniji tako prevladuje pristop preko finančnih inovacijskih vlaganj kot ključnega vplivnega inovacijskega 154
3 dejavnika; premalo pozornosti pa je namenjene preučevanju dejavnikov za produktivnejšo uporabo teh vlaganj (Ropret et al., 2013, 546; UMAR, 2010, 2). Slika 1: Deleţ inovativnih kmetijskih in drugih NTP v Sloveniji Ker gre pri inoviranju za enega najbolj kompleksnih poslovnih procesov, je celovito poznavanje vplivnih dejavnikov in njihovih medsebojnih povezav velik raziskovalni izziv. Hkrati pa velja opomniti, da je izvedba takšnih obseţnih raziskav pogosto povezana z omejitvijo nizke odzivnosti respondentov in s tem vprašljive reprezentativnosti rezultatov. Zlasti v Sloveniji, kjer je podjetij znotraj omenjenih panog relativno malo. Zato je smiselna skupna obravnava NTP kot enotne panoţne skupine, kjer lahko pridobimo zadostno količino podatkov primerljivih panog in s tem pomemben vpogled v ključne inovacijske dejavnike kmetijstva. Namen raziskave je bil skladno s tem identifikacija temeljnih inovacijskih dejavnikov v NTP in posledično v kmetijstvu. 2 Materiali in metode Inovacijski dejavniki, ki smo jih ţeleli identificirati, predstavljajo vzvod za dvig inovacijskih in posledično nezavidljivih gospodarskih rezultatov kmetijskih in sorodnih NTP v Sloveniji. Glede na uvodoma omenjeno prevlado neinovativnih NTP v Sloveniji, smo temeljno raziskovalno vprašanje, ki nas je usmerjalo pri doseganju namena raziskave, definirali kot: V0. Kateri so ključni dejavniki za sistematični prehod od neinovativnih do inovativnih NTP? Podatki za najbolj inovativna NTP v EU kaţejo, da ta svoje inovacijske rezultate uspejo doseči z ustreznim obvladovanjem finančnih vlaganj v inoviranje (vhodnih dejavnikov), kot tudi inovacijskega procesa (procesnih dejavnikov). Medtem, ko so SLO NTP po višini finančnih vlaganjih v inoviranje (ca. 2 % prihodkov od prodaje), primerljiva z najbolj inovativnimi, t.j. nemškimi NTP, pa jasno zaostajajo inovacijski rezultati inovacijski prihodki od trţnih novosti SLO NTP so v evropskem merilu podpovprečni (Likar et al., 2011). To je pomembna, a znanstveno še ne preverjena indikacija, da samo obvladovanje finančnih inovacijskih vlaganj ne zadostuje za uspešen management inoviranja v NTP. Tudi UMAR (2012) opozarja, da bi bilo v Sloveniji poleg finančnih inovacijskih vlaganj potrebno dodatno raziskati še druge potencialno pomembne inovacijske dejavnike, zlasti glede izboljšanja organiziranosti in produktivnosti pri inovacijskem delu. Še posebno v času po gospodarski krizi, ko so finančna sredstva podjetij za inoviranje dodatno omejena (Eurostat, 2009). Jasen odgovor na raziskovalno vprašanje smo, glede na zapisano, iskali v celoviti analizi dveh skupin vplivnih 155
4 dejavnikov: vhodnih (višina finančnih inovacijskih vlaganj), kakor tudi procesnih dejavnikov (organiziranost in management inovacijskih procesov) v SLO NTP. Podatke o stanju inovacijskih dejavnikov v panogah NTP (Tabela 1) smo pridobili na podlagi lastnega anketnega vprašalnika (naključni vzorec 120 NTP), v katerem smo aplicirali aktualno mednarodno metodologijo. Vhodne inovacijske dejavnike smo definirali na podlagi metodologije OECD: gre za višino inovacijskih vlaganj (stroške notranjih RR, stroške zunanjih RR, stroške pridobitev strojev, opreme in programske opreme, stroške pridobitev drugega zunanjega znanja, stroške usposabljanja, stroške uvajanja inovacij na trg in stroške drugih priprav). V primeru procesnih inovacijskih dejavnikov smo vključili nabor indikatorjev iz nemške baze Mannheim Innovation Panel (Likertova lestvica 0 (minimum) 3 (maksimum)), ki se nanašajo na: strategijo diferenciacije, strategijo stroškovnega vodstva, inovacijsko sodelovanje z raziskovalnimi institucijami, inovacijsko sodelovanje v podjetju in izkoriščanje kompetenc zaposlenih (Zentrum fuer Europaeische Wirtschaftsforschung, 2012). KATEGORIJA PO NACE REV. 1.1 A01 DA15 DB17 DB18 DC19 DD20 DE21 DE22 DF23 DH25 DI26 DJ27 DJ28 DN36 DN37 Tabela 1: Panoge, ki pripadajo panoţni skupini NTP NIZKO IN SREDNJE-NIZKO TEHNOLOŠKI PREDELOVALCI (NTP) KMETIJSTVO IN LOV TER Z NJIMA POVEZANE STORITVE PROIZVODNJA HRANE, PIJAČ IN KRMIL PROIZVODNJA TEKSTILIJ PROIZVODNJA OBLAČIL, STROJENJE IN DODELAVA KRZNA, PROIZVODNJA KRZNENIH IZDELKOV PROIZVODNJA USNJA, OBUTVE IN USNJENIH IZDELKOV OBDELAVA IN PREDELAVA LESA, PROIZVODNJA IZDELKOV IZ LESA, PLUTE, SLAME IN PROTJA, RAZEN POHIŠTVA PROIZVODNJA VLAKNIN, PAPIRJA IN KARTONA ZALOŢNIŠTVO, TISKARSTVO, RAZMNOŢEVANJE NOSILCEV PROIZVODNJA KOKSA, NAFTNIH DERIVATOV, JEDRSKEGA GORIVA PROIZVODNJA IZDELKOV IZ GUME IN PLASTIČNIH MAS PROIZVODNJA DRUGIH NEKOVINSKIH MINERALNIH IZDELKOV PROIZVODNJA KOVIN PROIZVODNJA KOVINSKIH IZDELKOV, RAZEN STROJEV IN NAPRAV PROIZVODNJA POHIŠTVA IN DRUGE PREDELOVALNE DEJAVNOSTI RECIKLAŢA Vir: Felix 2006, 7; The World Bank, 2006, 9 V nadaljevanju je bila izvedena diskriminantna analiza: vhodni in procesni inovacijski dejavniki so predstavljali neodvisne spremenljivke, odvisna spremenljivka pa so bili inovacijski rezultati NTP, merjeni kot dihotomna statistična spremenljivka (ali je podjetje v 3-letnem obdobju uspešno uvedlo inovacijo (inovativna podjetja) ali ne (neinovativna podjetja)). Tako je bilo jasno identificirano, kateri so ključni inovacijski dejavniki (bodisi vhodni, bodisi procesni), ki omogočajo sistematični prehod od neinovativnih do inovativnih NTP. 3 Rezultati Preden lahko govorimo o najpomembnejših razlikovalnih (diskriminantnih) dejavnikih med skupino inovativnih in neinovativnih NTP, moramo oceniti sposobnost diskriminantne funkcije za razlikovanje med skupinama. Oceno sposobnosti razlikovanja skupin prikazuje Wilks-Bartlettov test (Tabela 2). 156
5 Tabela 2: Wilks-Bartlettov test sposobnosti diskriminantne funkcije za ločevanje skupin NTP. Statistična signifikantnost rezultatov testiranja (p 0,10) je izkazana z znakom *. Test funkcije Wilksova Lambda Hi-kvadrat df p 1 0,53 28,31 6 0,000* Na podlagi signifikantnosti testa (p = 0,000) vidimo, da diskriminantna funkcija s predpostavljenimi inovacijskimi dejavniki jasno razločuje skupini neinovativnih in inovativnih NTP. Pogled na klasifikacijsko tabelo (Tabela 3) nam nadalje nudi informacijo o kakovosti razvrstitve skupin ob uporabi predpostavljenih inovacijskih dejavnikov. Rezultat kaţe, da predpostavljeni inovacijski dejavniki pripomorejo k zadovoljivo kakovostnemu razlikovanju med različno inovativnima skupinama podjetij. 83,3 % podjetij je bilo pravilno uvrščenih v eno od skupin (bodisi neinovativna bodisi inovativna NTP). S tem smo presegli minimalni kriterij pravilnih uvrstitev (po Burns in Burns (2008, 602) 50 % ali več). Tabela 3: Klasifikacijska tabela za NTP Inovacijske skupine Napovedana pripadnost skupini Neinovativni Inovativni Skupaj Dejanska Število Neinovativni pripadnost Inovativni skupini Deleţ (%) Neinovativni 73,9 26,1 100,0 Inovativni 12,0 88,0 100,0 Nadaljnji korak diskriminantne analize je preverjanje, kateri dejavniki se med skupinama signifikantno razlikujejo. V diskriminantni analizi se v ta namen uporablja metoda analize variance (ANOVA). Skupini neinovativnih in inovativnih NTP se signifikantno (p 0,10) razlikujeta v štirih dejavnikih: strategija diferenciacije, inovacijsko sodelovanje v podjetju, inovacijsko sodelovanje z raziskovalnimi institucijami ter skupni inovacijski stroški/čisti prihodki od prodaje (Tabela 4). Tabela 4: Test signifikantnosti razlik v vrednostih inovacijskih dejavnikov med skupinama inovativnih in neinovativnih NTP. Statistično signifikantne razlike (p 0,10) so izkazane z znakom *. Inovacijski dejavnik Wilksova Lambda F df1 df2 p Inovacijsko sodelovanje z R institucijami 0,88 6, ,02* Inovacijsko sodelovanje v podjetju 0,86 7, ,01* Strategija diferenciacije 0,60 30, ,00* Izkoriščanje kompetenc zaposlenih 0,99 0, ,48 Strategija stroškovno vodstvo 0,95 2, ,13 Skupni inovacijski stroški/čisti prihodki od prodaje 0,95 2, ,10* Ugotavljamo torej, da skupini razlikujejo tako finančni kot nefinančni inovacijski dejavniki. Gre za pomembno ugotovitev, ki kaţe, da je za prehod od neinovativnega do inovativnega NTP potrebno skladnejše obvladovanje tako finančnih inovacijskih vlaganj (stroškov notranjih RR, stroškov zunanjih RR, stroškov pridobitev strojev, opreme in programske opreme, stroškov pridobitve drugega zunanjega znanja, stroškov usposabljanja, stroškov uvajanja inovacij na trg in stroškov drugih priprav), kot nefinančnih inovacijskih vlaganj (organiziranosti in managementa invencijskoinovacijskega procesa). Da bi lahko podrobneje ocenili vrstni red potrebnih sprememb finančnih ter nefinančnih inovacijskih dejavnikov, smo morali raziskati, kateri inovacijski dejavniki so tisti, ki prvenstveno razlikujejo 157
6 inovativna od neinovativnih NTP, kateri pa so manj pomembni. Rangiranje dejavnikov smo izvedli z uporabo strukturne matrike diskriminantne analize (Tabela 4). Strukturna matrika med raziskovalci velja kot najbolj zanesljiva moţnost ocenjevanja glavnih razlikovalnih dejavnikov v diskriminantni analizi (Burns in Burns, 2008, 600). Pokazala je strukturne koeficiente, ki so definirani kot Pearsonovi korelacijski koeficienti med posameznim dejavnikom in diskriminantno funkcijo. Tako smo ugotovili, kateri dejavniki najmočneje razlikujejo (diskriminirajo) obe inovacijski skupini. Oglejmo si posamezne strukturne koeficiente in ocenimo razlikovalne dejavnike med skupinama (Tabela 5). Iz tabele strukturnih koeficientov (Tabela 5) lahko razberemo, da so vsi koeficienti pozitivni. Večje spodbujanje dejavnikov je torej povezano s pozitivnimi inovacijskimi rezultati. Kot glavni razlikovalni dejavnik med inovativnimi in neinovativnimi NTP se izkazuje strategija diferenciacije. Doseganje inovacijske vodilnosti očitno najprej zahteva definiranje jasne strategije, usmerjene v diferenciacijo (vodstvo v panogi pri uvajanju novih procesov/postopkov ter novih izdelkov/storitev, uvajanje popolnoma novih tehnologij in tehnološko vodstvo v panogi). To kaţe, da je odločitev za inovativno podjetje v prvi vrsti v rokah vodstva. Mulej et al. (2008, 10) govorijo tudi o inoviranju managementa pred managementom inoviranja. Tabela 5: Strukturni koeficienti diskriminantne analize za NTP Inovacijski dejavnik Strukturni koeficient Strategija diferenciacije 0,87 Inovacijsko sodelovanje v podjetju 0,43 Inovacijsko sodelovanje z R institucijami 0,39 Skupni inovacijski stroški/čisti prihodki od prodaje 0,31 Strategija stroškovno vodstvo 0,24 Izkoriščanje kompetenc zaposlenih 0,11 V nadaljevanju pa mora formalna podpora inoviranju zaţiveti v praksi celotnega poslovanja. To kaţe drugi najpomembnejši razlikovalni dejavnik, ki se nanaša na inovacijsko sodelovanje v podjetju (medsebojna podpora v primeru problemov, odprto komuniciranje idej in konceptov, redna srečanja vodij, skupni razvoj inovacijskih strategij, skrb za neformalne stike v podjetju, ukrepi za pridobitev, spodbujanje in ohranjanje ključnih inovacijskih sodelavcev). Interno inovacijsko sodelovanje pa NTP smiselno dopolnjujejo s sodelovanjem z raziskovalnimi institucijami (skupno raziskovanje, znanstveno in tehnično svetovanje R institucij, neformalni stiki, pogodbeno raziskovanje, diplomska dela in disertacije, licenciranje in nakup tehnologij, raznovrstnost institucionalnih R partnerjev). To kaţe na smiselno dopolnjevanje lastnih inovacijskih zmoţnosti z eksternimi zlasti tistimi, ki jih NTP ne posedujejo v zadostni meri. Sodobna inovacijska teorija imenuje pojav»odprto inoviranje«(chesbrough, 2007, 12 17). Moţen razlog lahko iščemo ţe v definiciji NTP. Ta pravi, da gre za skupino podjetij z nizkimi finančnimi vlaganji v raziskave in razvoj (Hirsch-Kreinsen, Jacobson in Robertson, 2005, 6). Pomanjkanje raziskovalno-razvojnih zmoţnosti torej SLO NTP očitno nadomeščajo z vzpostavljanjem raziskovalnih sodelovanj. Trditev osmišljajo raziskovalni rezultati Likarja et al., (2011, 69 70), ki ugotavljajo, da šibkost lastnega razvoja v NTP narekuje iskanje zunanjih partnerjev. V podporo tem dejavnostim pa je treba zagotoviti tudi ustrezna finančna sredstva dejavnik inovacijskih stroškov (glede na prodajne prihodke) je, zanimivo, zadnji po vrsti izmed pomembnih razlikovalnih dejavnikov. Ostali inovacijski dejavniki glede na priporočila Burnsa in Burnsa (2008, 600) dosegajo premajhno vrednost strukturnega koeficienta (< 0,3), da bi lahko govorili o njihovi pomembni razlikovalni vlogi. Tako niti močnejše vključevanje strategije stroškovnega vodstva (vodstva na podlagi obvladovanja stroškov) ter izkoriščanja kompetenc zaposlenih (interni seminarji in delavnice, začasna izmenjava osebja, organizacijski ukrepi v obliki skupinskega dela in inovacijskih kroţkov) ne prispevajo k prehodu od neinovativnega do inovativnega NTP. 158
7 4 Diskusija Slovenijo je gospodarska kriza prizadela bolj kot številne druge drţave (Vlada Republike Slovenije, 2013, 3). Če upoštevamo mednarodne ugotovitve, da so neinovativne drţave bolj podvrţene krizam kot inovativne (Filippetti in Archibugi, 2011, 10), lahko tu iščemo pomembne vzroke zanjo. Podrobnejša analiza na ciljni skupini podjetij (NTP) je pokazala, da teh inovacijskih potencialov ne znamo gospodarsko izrabiti. Ključna ugotovitev je, da je velika priloţnost NTP in posledično kmetijstva v nefinančnih inovacijskih vlaganjih podjetij, ki signifikantno močneje vplivajo na dvig inovacijskih rezultatov od finančnih inovacijskih vlaganj. Prav tu je velika priloţnost slovenskih NTP, saj so v eni izmed raziskav v predelovalnem sektorju podjetja izrazila, da prav omejena finančna sredstva predstavljajo največjo oviro pri inoviranju (Likar et al., 2011, 5 6). Kot ključni nefinančni dejavnik prehoda od neinovativnega podjetja do inovativnega se kaţe v jasni strategiji diferenciacije. Odločitev za inovativnost je torej, kot ugotavljajo ţe Mulej et al. (2008), v prvi vrsti v rokah vodstva. V nadaljevanju pa je treba zagotoviti dejavnike za realizacijo te strategije v praksi. To v SLO NTP pomeni vzpostavitev inovacijskega sodelovanja v podjetju in z raziskovalnimi institucijami. Gre za vzorec obvladovanja inoviranja, ki je značilen za tranzicijske vzhodnoevropske drţave (Balcerowicz et al., 2009, 5). Obenem pa je vzpostavitev internih in eksternih inovacijskih sodelovanj učinkovit način za dotok inovacij in premostitev pomanjkanja lastnih raziskovalno-razvojnih zmoţnosti NTP. Izpostaviti velja, da dvig inovativnosti v kmetijstvu in drugih NTP za drţavo predstavlja veliko priloţnost. Ne smemo pozabiti, da se strateška vloga kmetijstva z vidika zagotavljanja prehranske varnosti vse večje svetovne populacije znatno povečuje (Statistični urad Republike Slovenije, 2013). V Sloveniji je zaradi neugodnih naravnih razmer, zlasti terena (Cunder et al., 2005, 109), potreba po inovativnih načinih pridelave še toliko izrazitejša. Hkrati bi boljše obvladovanje ključnih inovacijskih dejavnikov kmetijstva in sorodnih panog močno doprineslo k BDP. Med 90 in 97 % slednjega v evropskih drţavah ustvarjajo prav panoge, ki niso visokotehnološke (Hirsch-Kreinsen et al., 2003, 6). Obenem pa gre pri NTP za panoţno skupino, ki je bila do nedavnega v nacionalnih inovacijskih politikah deleţna premalo pozornosti (Hirsch-Kreinsen et al., 2003, 21; Likar et al., 2013, 65). Nacionalne politike s področja invencijsko-inovacijskega managementa so bile v veliki meri usmerjene v visoko-in srednje-visoko tehnološke panoge (VTP), ki so predstavljale sinonim za visoko dodano vrednost in gospodarsko razvitost drţav (Hirsch-Kreinsen et al., 2003, 4; Balcerowicz et al., 2009, 5). Pomembne priloţnosti pa se izkazujejo tudi za raziskovalce. Ker inovacijskih politik praviloma ni mogoče neposredno prenašati med drţavami (Ropret, 2014, 183), bi veljalo z raziskavami v mednarodnem merilu najprej preveriti, kateri so inovacijski dejavniki NTP posameznih drţav. Zlasti glede na dejstvo, da o inovacijskih vzorcih NTP vemo relativno malo (Hirsch-Kreinsen, Jacobson in Robertson 2005, 4). Obstoječe raziskave invencijsko-inovacijskega managementa NTP so osredotočene prvenstveno na finančne inovacijske dejavnike. To je do neke mere upravičeno, saj so slednji relativno lahko dostopni in se zbirajo v okviru mednarodnih raziskav Community Innovation Survey (CIS). Ţal pa ti dejavniki niso zadostna osnova za primerno celovito obvladovanje inoviranja, saj na inovacijske rezultate NTP signifikantno vplivajo tudi številni nefinančni inovacijski dejavniki. Zato je za nadaljnje inovacijske raziskave NTP smiselno priporočiti bolj usklajeno vključevanje obeh skupin inovacijskih dejavnikov finančnih in nefinančnih. Verjamemo, da pričujoč članek z znanstveno utemeljenim naborom ključnih dejavnikov pri tem lahko nudi kakovostno znanstveno podlago. Ne le v Sloveniji, ampak tudi v mednarodnem merilu. Literatura in viri Balcerowicz, E., Peczkowski, M., Wziatek-Kubiak, A. The innovation patterns of firms in low and high technology manufacturing sectors in the new member states. Warsaw: Center for Social and Economic Research,
8 Burns, R. P., in Burns, R. Business research methods and statistics using SPSS. New York: Sage, Chesbrough, H. Business model innovation: it's not just about technology anymore. Strategy & leadership, 2007, let. 35, št. 6, str Cunder, T., Natek, M., Kladnik, D., Maher, I. Characteristics of agriculture in Slovenia (online) (citirano ). Dostopno na naslovu: 20.pdf. De Jong, J. P. J., in Vermeulen, P.A.M. Organizing successful new service development: a literature review. Management Decision, 2003, let. 41, št. 9, str Dolenc, S. Nove kratke zgodbe o skoraj vsem. Ljubljana: Kvarkadabra društvo za tolmačenje znanosti, Eurostat. Community Innovation Survey. Hampered innovation activities (online) (citirano ). Dostopno na naslovu: 4_HAM. Evropska komisija. Evropa 2020: Strategija za pametno, trajnostno in vključujočo rast. Bruselj: Evropska komisija, Felix, B. Statistics in focus: Science and technology, High tech industries and knowledge based services. Luxembourg: European Communities, Filippetti, A., in Archibugi, D. Innovation in times of crisis: National systems of innovation, structure, and demand. Research Policy, 2011, let. 40, št. 2, str Heidenreich, M. Innovation patterns and location of European low- and medium technology industries. Research Policy, 2009, let. 38, št. 3, str Hirsch-Kreinsen, H., Jacobsen, D., Laestadius, S., Smith, K. Low-tech industries and the knowledge economy: State of the art and research challenges. Oslo: Centre for Innovation Research, Hirsch Kreinsen, H., Jacobson, D., Robertson, P. L. Low tech industries: innovativeness and development perspectives A summary of a European research project. Prometheus, 2005, let. 24, št. 1, str Kondo, M. Networking for technology acquisition and transfer. V: Management of technology: Selected discussion papers presented at the Vienna Global Forum 2001, 2001, str Likar, B., Fatur, P., Ropret, M., Trček, D., Markič, M., Bavec, C., Škafar, M., Rodman, K. Referenčni model inoviranja: zaključno poročilo. Koper: Fakulteta za management, Mulej, M., Fatur, P., Knez-Riedl, J., Kokol, A., Mulej, N., Potočan, V., Prosenak, D., Škafar, B., Ţenko, Z. Invencijsko-inovacijski management z uporabo dialektične teorije sistemov: podlaga za uresničitev ciljev Evropske unije glede inoviranja. Ljubljana: Korona plus, Ropret, M., Sukič, S., Fatur, P., Likar, B. Nonfinancial innovation factors as an opportunity for high and medium-high technology companies. V: Industry, science and policy makers for sustainable future: proceedings of the 14th international conference, 2013, str Ropret, M. Model invencijsko-inovacijskega managementa in gospodarska uspešnost nizko in srednjenizko tehnoloških podjetij. Doktorska disertacija, Univerza na Primorskem, Fakulteta za management, SINCID. Water for Food and Rural Development: Slovenia (online) (citirano ). Dostopno na naslovu: Smith, K. What is the Knowledge Economy? Knowledge intensity and distributed knowledge bases. Maastricht: United Nations University,
9 Statistični urad RS. O kmetijstvu doma in drugje po EU. Ljubljana: Statistični urad RS, The World Bank. Enhancing Agricultural Innovation: How to go Beyond the Strengthening of Research Systems. Washington: The World Bank, Urad Republike Slovenije za makroekonomske analize in razvoj (UMAR). Mnenje Urada RS za makroekonomske analize in razvoj glede Raziskovalne in inovacijske strategije Slovenije Ljubljana: UMAR, Vlada Republike Slovenije. Slovenska industrijska politika SIP. Ljubljana: Vlada Republike Slovenije, Zentrum fuer Europaeische Wirtschaftsforschung. The Mannheim innovation panels (MIP and MIP-S) of the Centre for European Economic Research (ZEW). Mannheim: ZEW,
LASTNIKI GOZDOV IN NACIONALNI GOZDNI PROGRAM
LASTNIKI GOZDOV IN NACIONALNI GOZDNI PROGRAM Jože Prah, prah.joze@volja.net 041 657 560 Glavne smeri razvoja generirajo Turizem Gozd, les in voda Hrana Nacionalni gozdni program je osnovni strateški dokument
Prikaži večEVRO.dvi
Management tehnologije dr. Cene Bavec Management tehnologije postaja v gospodarsko in tehnološko razvitih državah eno temeljnih managerskih znanj. V Sloveniji nimamo visokošolskih in univerzitetnih programov
Prikaži večKratek pregled vsebine Delovne skupne za izobraževanje odraslih Ema Perme, članica delovne skupine za izobraževanje odraslih pri Evropski komisiji (20
Kratek pregled vsebine Delovne skupne za izobraževanje Ema Perme, članica delovne skupine za izobraževanje pri Evropski komisiji (2014-2015) Ljubljana, 3. december 2014, Strokovni seminar PIAAC Podlage
Prikaži večMicrosoft Word - Objave citati RIF in patentne prijave za MP.doc
Primerjalna analiza gibanja števila objav, citatov, relativnega faktorja vpliva in patentnih prijav pri Evropskem patentnem uradu I. Uvod Število objav in citatov ter relativni faktor vpliva so najbolj
Prikaži večA4x2Ex_SL.doc
PETLETNE OCENE OKVIRNIH RAZISKOVALNIH PROGRAMOV EVROPSKE UNIJE V OBDOBJU 1999-2003 Povzetek Original EN POVZETEK Veljavna Pogodba o Evropski uniji opredeljuje dva temeljna strateška cilja evropskih okvirnih
Prikaži večErasmus+ mag. Robert Marinšek
Erasmus+ mag. Robert Marinšek Program Erasmus+ Uredba št. 1288/2013 (11. dec. 2013) Področje izobraţevanja, usposabljanja, športa in mladine trajanje: 2014 2020 proračun: 14,7 G Pričakovanja: >4 M mobilnosti
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Kokolj
REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA KMETIJSTVO, GOZDARSTVO IN PREHRANO Sektor za strukturno politiko in podeželje RAZVOJ PODEŽELJA ELJA Ljubljana, 13.2. 2006 Janja Kokolj Prošek I. NAČRTOVANJE II. RAZVOJNI
Prikaži večLetni posvet o izobraževanju odraslih november 2013, Austria Trend Hotel Ljubljana Izhodišč
20. november 2013, Austria Trend Hotel Ljubljana Izhodišča za novo finančno perspektivo 2014-2020 na področju izobraževanja odraslih Mag. Katja Dovžak Partnerski sporazum med Slovenijo in Evropsko komisijo
Prikaži večDiapozitiv 1
Trajnostni razvoj družbe BTC Tomaž Damjan Ljubljana, 23.10.2013 BTC v številkah Družba BTC je uspešno izvedla premik na trajnostno in zeleno področje z željo ustvariti boljšo prihodnost za obiskovalce,
Prikaži večPowerPointova predstavitev
»ŠTUDIJA O IZVEDLJIVOSTI PROJEKTA PRIDELAVE IN PREDELAVE SLADKORNE PESE«Državni svet. 14.11. 2013 Prof. dr. Črtomir Rozman Svetovna proizvodnja sladkorja 123 držav: 80% sladk. Trs, 20 % sladk. Pesa 43
Prikaži večAJPES Agencija Republike Slovenije za javnopravne evidence in storitve INFORMACIJA O POSLOVANJU GOSPODARSKIH DRUŽB V REPUBLIKI SLOVENIJI V LETU 2005 L
AJPES Agencija Republike Slovenije za javnopravne evidence in storitve INFORMACIJA O POSLOVANJU GOSPODARSKIH DRUŽB V REPUBLIKI SLOVENIJI V LETU 2005 Ljubljana, maj 2006 K A Z A L O Stran I. UVOD...1 II.
Prikaži večSKUPNE EU PRIJAVE PROJEKTOV RAZISKOVALNE SFERE IN GOSPODARSTVA Maribor, Inovacije v MSP Innovation in SMEs dr. Igor Milek, SME NKO SPIRIT S
SKUPNE EU PRIJAVE PROJEKTOV RAZISKOVALNE SFERE IN GOSPODARSTVA Maribor, 10.10.2016 Inovacije v MSP Innovation in SMEs dr. Igor Milek, SME NKO SPIRIT Slovenija, javna agencija Pregled predstavitve Koncept
Prikaži večNASLOV PRISPEVKA
26. november 2014, Grand hotel Union Ljubljana MJU NEVLADNE ORGANIZACIJE ReNPIO Erika Lenčič Stojanovič, Ministrstvo za javno upravo Operativni program razvoja človeških virov 2007-2013 Prednostna usmeritev
Prikaži večRegionalni razvoj: včeraj danes jutri dr. Damjan Kavaš, Inštitut za ekonomska raziskovanja, Ljubljana
Regionalni razvoj: včeraj danes jutri dr. Damjan Kavaš, Inštitut za ekonomska raziskovanja, Ljubljana Ali je zemlja ploščata? Vir: http://www.publishwall.si/stoychi./post/149158/planet-zemlja-ni-to-kar-so-nas-ucili-v-soli.
Prikaži večPowerPoint Presentation
Prva javna predstavitve Lokacija: ETRA d.o.o., Bukovžlak 101, Celje 26.9.2017 ob 12.00 uri Podjetniški razvojni konzorcij Kompetenčni center ROBOFLEX () Dr.Brane Semolič Strokovni koordinator Vpliv eksplozivnega
Prikaži večgive yourself a digital makeover
Prenos znanja v praksi in projekti pametne vasi prof. dr. Janez Bešter 33. Posvet Javne službe kmetijskega svetovanja, 26.11.2018, Thermana, Laško Načrti in primeri AKIS Od načrtov v izvedbo in praktično
Prikaži večPowerPoint Presentation
LIFE onkraj OBZORJA Ljubljana, 4. april 2019 Predstavitev projektov LIFE ReBirth in H2020 Cinderela Ana Mladenovič, Alenka Mauko Pranjić Zavod za gradbeništvo Slovenije LIFE14 CAP/SI/000012 Predstavitev
Prikaži več4. konferenca z mednarodno udeležbo Konferenca VIVUS s področja kmetijstva, naravovarstva, hortikulture in floristike ter živilstva in prehrane»z znan
4. konferenca z mednarodno udeležbo Konferenca VIVUS s področja kmetijstva, naravovarstva, hortikulture in floristike ter živilstva in prehrane»z znanjem in izkušnjami v nove podjetniške priložnosti«20.
Prikaži večSvet Evropske unije Bruselj, 12. december 2017 (OR. en) 15648/17 IZID POSVETOVANJA Pošiljatelj: generalni sekretariat Sveta Datum: 11. december 2017 P
Svet Evropske unije Bruselj, 12. december 2017 (OR. en) 15648/17 IZID POSVETOVANJA Pošiljatelj: generalni sekretariat Sveta Datum: 11. december 2017 Prejemnik: delegacije Št. predh. dok.: 14755/17 Zadeva:
Prikaži več20. andragoški kolokvij
21. andragoški kolokvij in sklepni dogodek projekta EPUO Neformalno izobraževanje odraslih kot strategija odzivanja na spremembe 3. in 4. oktober 2017 Stavba Vertikala (Pipistrel Vertical Solutions), Vipavska
Prikaži več2
REPUBLIKA SLOVENIJA LETNO POROČILO O KAKOVOSTI ZA RAZISKOVANJE Izdatki za varstvo okolja (OKI) ZA LETO 2006 Poročilo pripravila: Danica Bizjak in Boro Nikić Datum: oktober 2008 1/9 Kazalo 0 Osnovni podatki...
Prikaži večMicrosoft Word - Visoko_citirane_3.doc
Visoko citirane objave (1%) v obdobju 23-213 glede na predhodno obdobje Visoko citirane objave so znanstvene objave, ki se po številu citatov uvrščajo v zgornji odstotek najbolj citiranih objav. Gibanje
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - lj_obroc_predstavitev_tiskovna_mar_2019_02AM.pptx
IZHODIŠČA UREJANJA LJUBLJANSKEGA AVTOCESTNEGA OBROČA IN VPADNIH AVTOCEST Predstavitev pobude za državno prostorsko načrtovanje za ureditev ljubljanskega avtocestnega obroča in vpadnih cest ter predloga
Prikaži več2
LETNO POROČILO O KAKOVOSTI ZA RAZISKOVANJE ČETRTLETNO STATISTIČNO RAZISKOVANJE O ELEKTRONSKIH KOMUNIKACIJSKIH STORITVAH (KO-TEL/ČL) IN LETNO STATISTIČNO RAZISKOVANJE O ELEKTRONSKIH KOMUNIKACIJSKIH STORITVAH
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Ponudba Askit.pptx
Organizacije potrebujejo rešitve za. obvladovanje vse bolj kompleksnega, nestanovitnega in negotovega poslovnega okolja; hitro vzpostavitev unikatnih poslovnih modelov, ki zagotavljajo višje dobičke in
Prikaži večPOSLOVNO OKOLJE PODJETJA
POSLOVNO OKOLJE PODJETJA VSI SMO NA ISTEM ČOLNU. ACTIVE LEARNING CREDO (adapted from Confucius) When I hear it, I forget. When I hear and see it, I remember a little. When I hear, see and ask questions
Prikaži večMicrosoft Word - vprasalnik_AZU2007.doc
REPUBLIKA SLOVENIJA Anketa o zadovoljstvu uporabnikov statističnih podatkov in informacij Statističnega urada RS 1. Kako pogosto ste v zadnjem letu uporabljali statistične podatke in informacije SURS-a?
Prikaži več2019 QA_Final SL
Predhodni prispevki v enotni sklad za reševanje za leto 2019 Vprašanja in odgovori Splošne informacije o metodologiji izračuna 1. Zakaj se je metoda izračuna, ki je za mojo institucijo veljala v prispevnem
Prikaži večPowerPoint-Präsentation
ENERGETSKO POGODBENIŠTVO (EPC) V JAVNIH STAVBAH Podpora pri izvajanju energetske prenove stavb na lokalni ravni z mehanizmom energetskega pogodbeništva 12.10.2016, LJUBLJANA NIKO NATEK, KSSENA Projekt
Prikaži večDiapozitiv 1
Ključne kompetence za uspešno delo knjižničarja Kako jih razvijati? Dr. Vlasta Zabukovec Oddelek za bibliotekarstvo, informacijsko znanost in knjigarstvo FF, UL Kompetence Študij, vseživljenjsko učenje
Prikaži večerasmus +: mladi v akciji Erasmus+: Mladi v akciji je del programa EU Erasmus+ na področju izobraževanja, usposabljanja, mladine in športa za obdobje
erasmus +: mladi v akciji Erasmus+: Mladi v akciji je del programa EU Erasmus+ na področju izobraževanja, usposabljanja, mladine in športa za obdobje 2014 2020. Namenjen je krepitvi kompetenc in zaposljivosti
Prikaži večMicrosoft Word - 25_LPK_E_PE_L2011.doc
REPUBLIKA SLOVENIJA LETNO POROČILO O KAKOVOSTI ZA RAZISKOVANJE LETNO STATISTIČNO RAZISKOVANJE O PORABI ENERGIJE, GORIV IN IZBRANIH NAFTNIH PROIZVODOV E-PE/L ZA LETO 2011 Poročilo pripravil: Jože Zalar,
Prikaži večPowerPointova predstavitev
SKLOP 1: EKONOMIKA KMETIJSKEGA GOSPODARSTVA Upravljanje kmetijskih gospodarstev Tomaž Cör, KGZS Zavod KR Vsem značilnostim kmetijstva mora biti prilagojeno tudi upravljanje kmetij. Ker gre pri tem za gospodarsko
Prikaži večMicrosoft Word - FREM-2010-prispevek-obratna-sredstva-oktober-2008
NAČRTOVANJE UREJENOSTI ORGANIZACIJE Mirko Jenko mirko.jenko@t-2.net 1. Povzetek Prispevek je poslovni projekt iz prakse, s katerim želimo prenoviti organizacijski ustroj organizacije in spremljanje stroškov.
Prikaži večIND/L Zakon o državni statistiki (Uradni list RS, št. 45/1995 in št. 9/2001) Letni program statističnih raziskovanj (Uradni list RS, št. 97/2013) Spor
IND/L Zakon o državni statistiki (Uradni list RS, št. 45/1995 in št. 9/2001) Letni program statističnih raziskovanj (Uradni list RS, št. 97/2013) Sporočanje podatkov je obvezno. Vprašalnik za statistično
Prikaži večDiapozitiv 1
REPUBLIKA SLOVENIJA www.mg.gov.si, e: gp.mg@gov.si Kotnikova ulica 5, 1000 Ljubljana t: 01 4003200, f: 01 4783262 Turistična politika za leto 2010 z usmeritvami za leto 2011 Mag. Marjan Hribar Generalni
Prikaži večPowerPointova predstavitev
OD STRATEGIJ DO RECEPTA ZA IZOBRAŽEVANJE ODRASLIH Samo Hribar Milič, Gospodarska zbornica Slovenije Andragoški kolokvij, Ljubljana, 31.5.2019 KAJ JE POMEMBNEJŠE ZA NAČRTOVANJE: - Tisto kar vemo - Tisto
Prikaži večSLO wintherwax
O projektu Naslov projekta: WINTHERWAX Celoten naslov projekta: WINdow based on THERmally modified wood with high performance WAX coating Številka projekta: 666206 Razpis: H2020-SMEINST-2-2014 Datum začetka
Prikaži večPowerPoint Template
IV. Strateško planiranje v splošnem Strateško planiranje ni izolirano področje od managementa Dve vrsti managementa: Strateški management Operativni management Strateški managemenet šele v zadnjem obdobju
Prikaži večAktualni izzivi informacijske družbe
REPUBLIKA SLOVENIJA www.mvzt.gov.si, e: gp.mvzt@gov.si Kotnikova 38, 1000 Ljubljana t: 01 478 4600, f: 01 478 4719 Aktualni izzivi informacijske družbe Dr. Davorka Šel 29.5.2009 1 Vloga Direktorata za
Prikaži večPowerPoint Presentation
BUTIČNA SLOVENIJA K A K O B U T I Č N O S T R A Z U M E T R G & A L I S M O P R I P R A V L J E N I N A R E A L I Z A C I J O N A Š E O B L J U B E Z E L E N E B U T I Č N E S L O V E N I J E Miša Novak,
Prikaži večPredstavitev EIT RawMaterials – evropske skupnosti inovacij in znanja na področju surovin
Predstavitev projekta CINDERELA (Obzorje 2020) Kim Mezga, Ana Mladenovič & Alenka Mauko Pranjić Zavod za gradbeništvo Slovenije (ZAG) Laboratorij za kamen, agregat in reciklirane materiale Izobraževalna
Prikaži večPregled programa Erasmus
Pregled programa 10. Srečanje koordinatorjev 6.11.2012, Ajdovščina Maja Godejša, CMEPIUS Današnje srečanje Kratka zgodovina programa Izvajanje a v Sloveniji Rezultati analiz učinkov mobilnosti evš spletni
Prikaži večModra zavarovalnica, d.d.
Srečanje z novinarji Ljubljana, 17. 1. 2013 Poudarki Modra zavarovalnica je največja upravljavka pokojninskih skladov in največja izplačevalka dodatnih pokojnin v Sloveniji. Modra zavarovalnica med najboljšimi
Prikaži večI.5 ANALIZA UPORABE ZDRAVSTVENIH STORITEV PRI STAREJ IH SLOVENCIH: PRVI REZULTATI 4. VALA RAZISKAVE SHARE Rok Hren, Inštitut za matematiko, fiziko in
I.5 ANALIZA UPORABE ZDRAVSTVENIH STORITEV PRI STAREJ IH SLOVENCIH: PRVI REZULTATI 4. VALA RAZISKAVE SHARE Rok Hren, Inštitut za matematiko, fiziko in mehaniko, Univerza v Ljubljani Valentina Prevolnik
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Umanotera ppt [Read-Only] [Compatibility Mode]
Blaženje podnebnih sprememb: strošek ali razvojna priložnost? mag. Mojca Vendramin Okoljska Kuznetsova krivulja Pritiski na okolje na prebiv. Dohodek na prebivalca Neposredni vpliv različnih cen CO 2
Prikaži več(Microsoft Word - razpisna dokumentacija - tehni\350na podpora.doc)
PRIJAVNI OBRAZEC DRUŠTVA ZA DODELITEV POMOČI ZA OHRANJANJE, SPODBUJANJE IN RAZVOJ PODEŽELJA V OBČINI ŠKOFLJICA ZA LETO 2008 ZAGOTAVLJANJE TEHNIČNE PODPORE V PRIMARNEM KMETIJSTVU 1. PODATKI O VLAGATELJU
Prikaži večFakulteta za industrijski inženiring Novo mesto STRATEGIJA Stran:1/9 STRATEGIJA FAKULTETE ZA INDUSTRIJSKI INŽENIRING NOVO MESTO No
inženiring Novo mesto STRATEGIJA 2011-2015 Stran:1/9 STRATEGIJA FAKULTETE ZA INDUSTRIJSKI INŽENIRING NOVO MESTO 2011-2015 Novo mesto, februar 2011 inženiring Novo mesto STRATEGIJA 2011-2015 Stran:2/9 1
Prikaži večEVROPSKA KOMISIJA Bruselj, SWD(2013) 256 final DELOVNI DOKUMENT SLUŽB KOMISIJE POVZETEK OCENE UČINKA Spremni dokument k predlogu Uredbe Svet
EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, 10.7.2013 SWD(2013) 256 final DELOVNI DOKUMENT SLUŽB KOMISIJE POVZETEK OCENE UČINKA Spremni dokument k predlogu Uredbe Sveta o skupnem podjetju ECSEL {COM(2013) 501 final} {SWD(2013)
Prikaži večMicrosoft Word - SL Common Communication 2 updated v1.1.doc
Skupno sporočilo o običajni praksi pri splošnih navedbah naslovov razredov Nicejske klasifikacije (verzija 1.1) 1 20. februar 2014 Sodišče je 19. junija 2012 izreklo sodbo v zadevi C-307/10 IP Translator
Prikaži večKONTINGENČNI PRISTOP K OBLIKOVANJU SISTEMA STRATEŠKEGA POSLOVODNEGA RAČUNOVODSTVA: EMPIRIČNA PREVERBA V SLOVENSKIH PODJETJIH
Temelji poslovodnega računovodstva(1) Uvod v poslovodno računovodstvo (kontroling) Prof. dr. Simon Čadež simon.cadez@ef.uni-lj.si 2 CILJI PREDMETA Opredeliti vlogo managerjev in poslovodnega računovodstva
Prikaži večMicrosoft Word - Analiza evalvacije.doc
Analiza evalvacije Konference Ogljični odtis kot merilo uspešnosti Z analizo evalvacijskih vprašalnikov smo ugotavljali zadovoljnost udeležencev z izvedeno konferenco glede na različne vidike in kateri
Prikaži večStanje agilnosti v Sloveniji 2018 State of Agile 2018 Pripravil: Enej Gradišek, CorpoHub December 2018 CorpoHub, vse pravice pridržane 2018
Stanje agilnosti v Sloveniji 2018 State of Agile 2018 Pripravil: Enej Gradišek, CorpoHub December 2018 Stran 2 Kazalo 1. O raziskavi 3 2. Povzetek ugotovitev 4 3. Kaj so agilne metode? 5 4. Rezultati 6
Prikaži večINDUSTRIJA 4.0: PRILOŽNOSTI DIGITALNE PREOBRAZBE PROCESA RAZVOJA BARV IN PREMAZOV TOMAŽ KERN, BENJAMIN URH, MARJAN SENEGAČNIK, EVA KRHAČ
INDUSTRIJA 4.0: PRILOŽNOSTI DIGITALNE PREOBRAZBE PROCESA RAZVOJA BARV IN PREMAZOV TOMAŽ KERN, BENJAMIN URH, MARJAN SENEGAČNIK, EVA KRHAČ AGENDA IZZIV OZADJE RAZISKAVE POSNETEK STANJA ANALIZA STANJA in
Prikaži večBV_STANDARDI_SISTEMOV_VODENJA_EN_OK
STANDARDI SISTEMOV VODENJA KOT ORODJE ZA IZBOLJŠANJE OKOLJSKE IN ENERGETSKE UČINKOVITOSTI 10.11.2011 Gregor SIMONIČ Sistemi vodenja Kaj so sistemi vodenja oziroma upravljanja? Sistem vodenja oziroma upravljanja
Prikaži večPowerPoint Presentation
V pomurski regiji bliže k izboljšanju razumevanja motenj razpoloženja Novinarska konferenca, 14. maj 2019 Partnerja programa: Sofinancer programa: Novinarsko konferenco so organizirali: Znanstvenoraziskovalni
Prikaži večPARTNER PROGRAM POSLOVANJE 2.0
PARTNER PROGRAM POSLOVANJE 2.0 O PROGRAMU Partner program Poslovanje 2.0 deluje pod okriljem Ljubljanske borze d. d. in je namenjen vsem ambicioznim podjetnikom, managerjem in lastnikom, ki stremijo k
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Sestanek zastopniki_splet.ppt
SREČANJE MED PATENTNIMI ZASTOPNIKI IN ZASTOPNIKI ZA MODELE IN ZNAMKE TER URADOM RS ZA INTELEKTUALNO LASTNINO Ljubljana, 21. oktober 2013 Dnevni red Uvodna beseda Vesna Stanković Juričić, v. d. direktorja
Prikaži večLOREM IPSUM
Delovanje Evropske agencije za varnost hrane in krme v Sloveniji Ada Hočevar Grom, Urška Blaznik Svetovni dan hrane, Nacionalni posvet o varnosti živil, Ljubljana 7. april 2015 SVETOVALNI FORUM EFSA (Po)svetovalni
Prikaži več(Microsoft Word - A-4_Tehni\350na podpora)
VLOGA NA JAVNI RAZPIS ZA OHRANJANJE IN RAZVOJ KMETIJSTVA IN PODEŽELJA V OBČINI MIREN-KOSTANJEVICA V LETU 2014 A-4. ZAGOTAVLJANJE TEHNIČNE PODPORE V KMETIJSKEM SEKTORJU UPRAVIČENEC Naziv Naslov Priimek
Prikaži večAAA
BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska LIBELA ORODJA, Izdelovanje orodij in perforiranje
Prikaži večDiapozitiv 1
VSEŽIVLJENJSKO UČENJE ZAPOSLENIH, KOMPETENČNI CENTRI N KAKO DO NOVIH DELOVNIH MEST DAMJANA KOŠIR Generalna direktorica direktorata za trg dela in zaposlovanje MINISTRSTVO ZA DELO, DRUŽINO IN SOCIALNE ZADEVE
Prikaži večLetni posvet o IO 2018 in letna konferenca projekta EUPO
23. in 24. oktober, Kongresni center Habakuk, Maribor RAZVOJNI KORAKI DO LETA 2020 IN NAPREJ VIDIK ANDRAGOŠKEGA CENTRA SLOVENIJE Andrej Sotošek, Andragoški center Slovenije Vsebina predstavitve Ključni
Prikaži večuntitled
EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, 16.12.2014 C(2014) 9982 final IZVEDBENI SKLEP KOMISIJE z dne 16.12.2014 o odobritvi nekaterih elementov Operativnega programa za izvajanje Evropske kohezijske politike v obdobju
Prikaži več21. usposabljanje tehničnega asfalterskega kadra 2017
Organizator Pokrovitelj 21. USPOSABLJANJE TEHNIČNEGA ASFALTERSKEGA KADRA mag. Slovenko Henigman predsednik ZAS ZAG, 15. in 16. marec 2017 Vsebina predstavitve Asfalterska industrija v Evropi kje so poudarki?
Prikaži večSpodbude za omilitev podnebnih sprememb
mag. Karin Žvokelj Služba za razvojna sredstva Kohezijska sredstva in omilitev podnebnih sprememb cca. 160 mio EUR (cca 85 mio nepovratnih sredstev) prednostna naložba 1.2: 53,3 mio EUR (nepovratna sredstva:
Prikaži večMicrosoft Word - MagistrskoDelo.doc
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO TADEJA SILA DROBNIČ UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ANALIZA MEDNARODNE KONKURENČNOSTI KREDITNIH INSTITUCIJ S POMOČJO STRUKTURNIH
Prikaži večZAVAROVALNA HIŠA LUIČ D.O.O.
POVZETEK POROČILA ZA POSLOVNO LETO 2012 ČRNOMELJ 2012 KAZALO 1. OSEBNA IZKAZNICA ZAVAROVALNE HIŠE LUIČ D.O.O 2. PREDSTAVITEV DRUŽBE 3. ZAVAROVANJA 4. DEJAVNOSTI 5. POROČILO O POSLOVANJU ZA POSLOVNO LETO
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Ppt ppt [Samo za branje]
Instrument za MSP dr. Igor MILEK NKT, SPIRIT Slovenija, javna agencija GZS, Ljubljana, 28.3.2014 Definicija MSP (SME) (Priporočilo komisije 2003/361/EC) V kategorijo MSP se uvršča več kot 99 % vseh podjetij
Prikaži večPorevizijsko poročilo: Popravljalni ukrep Ministrstva za notranje zadeve pri izvajanju ukrepov za integracijo humanitarnih migrantov
Porevizijsko poročilo Popravljalni ukrep Ministrstva za notranje zadeve pri izvajanju ukrepov za integracijo humanitarnih migrantov POSLANSTVO Računsko sodišče pravočasno in objektivno obvešča javnosti
Prikaži večCLIQUEZ POUR AJOUTER UN TITRE
Izkušnje pri vodenju celovitega sistema ravnanja z odpadki v podjetju Revoz Vplivi na okolje pri proizvodnji avtomobila Emisije v zrak hlapne organske snovi (HOS) ostale emisije (prašni delci, TOC, CO2,
Prikaži večSlide 1
MODEL ODLIČNOSTI REFERENČNE AMBULANTE Darinka Klančar NAMEN PREDSTAVITVE European Practice Assessment EPA Evropski model poslovne odličnosti EFQM Samoocena ambulante/odličnost ambulante EPA European Practice
Prikaži večSMERNICE NA PODROČJU HoReCa in VZPOSTAVITEV ZALEDNE PODPORE pri medpanožnem sodelovanju za trajnostni razvoj v Sloveniji
SMERNICE NA PODROČJU HoReCa in VZPOSTAVITEV ZALEDNE PODPORE pri medpanožnem sodelovanju za trajnostni razvoj v Sloveniji Klavdija PERGER, direktorica TGZ Slovenije in koordinatorka SRIP trajnostni turizem
Prikaži večAleš Štempihar Agile in IIBA poslovni analitiki dodana vrednost za organizacijo in njene kupce Povzetek: Kaj je pravzaprav Agile? Je to metodologija z
Aleš Štempihar Agile in IIBA poslovni analitiki dodana vrednost za organizacijo in njene kupce Povzetek: Kaj je pravzaprav Agile? Je to metodologija za izvajanje projektov, je to tehnika in orodje za razvoj
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Predstavitev SC5_ Luka Živić.ppt
Obzorje 2020 5. družbeni izziv Podnebni ukrepi, okolje, učinkovitost virov in surovine Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport Luka Živić luka.zivic@gov.si 01 478 47 56 Delovni program za leti 2014
Prikaži večAAA
BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska Javno podjetje Ljubljanska parkirišča in tržnice,
Prikaži večVloga Onkološkega inštituta Ljubljana v projektu skupnega ukrepa ipaac Urška Ivanuš OBVLADOVANJE RAKA V EU KAKO NAPREJ ipaac Local
Vloga Onkološkega inštituta Ljubljana v projektu skupnega ukrepa ipaac Urška Ivanuš () OBVLADOVANJE RAKA V EU KAKO NAPREJ ipaac Local Stakeholder Meeting NIJZ, 31. maj 2019 ZARADI KATERIH BOLEZNI UMIRAMO
Prikaži večMicrosoft Word - A AM MSWORD
1.7.2015 A8-0215/2 2 Uvodna izjava 21 a (novo) ob upoštevanju peticije Stop Food Waste in Europe! (Ustavimo nastajanje živilskih odpadkov v Evropi!); 1.7.2015 A8-0215/3 3 Uvodna izjava N N. ker je Parlament
Prikaži večMicrosoft Word - nagrajenci Excellent SME 2017_tisk
Podelitev nagrad imetnikom certifikata Excellent SME za leto 2017 19. junij 2018, kongresni center Brdo pri Kranju Predstavljamo družbe in podjetnike, ki so v letu 2017 dosegle najvišjo bonitetno oceno
Prikaži večPRIJAVNI OBRAZEC ZA DODELITEV POMOČI ZA ZAGOTAVLJANJE TEHNIČNE PODPORE V KMETIJSTVU V OBČINI VODICE V LETU 2015 ZAGOTAVLJANJE TEHNIČNE PODPORE V KMETI
PRIJAVNI OBRAZEC ZA DODELITEV POMOČI ZA ZAGOTAVLJANJE TEHNIČNE PODPORE V KMETIJSTVU V OBČINI VODICE V LETU 2015 ZAGOTAVLJANJE TEHNIČNE PODPORE V KMETIJSTVU UKREPI DE MINIMIS V SKLADU Z UREDBO KOMISIJE
Prikaži večMicrosoft Word - WP5 D15b infopackage supplement public buildings Slovenia.doc
ENERGETSKA IZKAZNICA KAKO SE NANJO PRIPRAVIMO Izkaznica na podlagi izmerjene rabe energije Energetske izkaznice za javne stavbe bodo predvidoma temeljile na izmerjeni rabi energije za delovanje stavbe.
Prikaži večPOVEZOVANJE REJCEV DROBNICE NA OBMOČJU LAS POVEZOVANJE REJCEV DROBNICE NA OBMOČJU LAS Meso drobnice priložnost in izziv 1
POVEZOVANJE REJCEV DROBNICE NA OBMOČJU LAS POVEZOVANJE REJCEV DROBNICE NA OBMOČJU LAS 1 Dokument Povezovanje rejcev drobnice na območju LAS je nastal v okviru LEADER projekta Ugotovitev stanja rejcev drobnice
Prikaži večPisanje strokovnih in znanstvenih del doc. dr. Franc Brcar Prirejeno po: Brcar, F. (2016). Pi
Pisanje strokovnih in znanstvenih del doc. dr. Franc Brcar franc.brcar@gmail.com http://www.uporabna-statistika.si/ Prirejeno po: Brcar, F. (2016). Pisanje strokovnih in znanstvenih del. Novo mesto: 1
Prikaži večOpredelitev območij z omejenimi možnostmi za kmetijstvo na osnovi klimatskih dejavnikov
4. konferenca z mednarodno udeležbo Konferenca VIVUS s področja kmetijstva, naravovarstva, hortikulture in floristike ter živilstva in prehrane»z znanjem in izkušnjami v nove podjetniške priložnosti«20.
Prikaži večMicrosoft Word - Zapisnik_EKOmisije_1_obisk_18_in_21_11_2011.doc
EKOmisija 1. obisk ZAPISNIK 18. 11. 2011 Kranj in Škofja Loka: TŠC Kranj (strokovna gimnazija in strokovna in poklicna šola), Gimnazija Kranj, ŠC Škofja Loka (Srednja šola za lesarstvo in Srednja šola
Prikaži več2. Model multiple regresije
2. Model multiple regresije doc. dr. Miroslav Verbič miroslav.verbic@ef.uni-lj.si www.miroslav-verbic.si Ljubljana, februar 2014 2.1 Populacijski regresijski model in regresijski model vzorčnih podatkov
Prikaži večUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA V MARIBORU Magistrsko delo TEORIJA DIFUZIJE INOVACIJ IN DRUŢBENO OMREŢJE INSTAGRAM Diffusion of Innov
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA V MARIBORU Magistrsko delo TEORIJA DIFUZIJE INOVACIJ IN DRUŢBENO OMREŢJE INSTAGRAM Diffusion of Innovation Theory and Social Network Instagram Kandidatka:
Prikaži več(Microsoft PowerPoint - prezentacija Bo\236a [Zdru\236ljivostni na\350in])
POSLOVNA KONFERENCA: DAN JAVNO-ZASEBNEGA PARTNERSTVA: PRAKSE IN POSLOVNE PRILOŽNOSTI PROJEKTOV IZGRADNJE PREDSTAVITEV PROJEKTA IN ZAKLJUČKOV FOKUSNIH SKUPIN MAG. Boža Loverčič Špacapan Ljubljana, 11. junij
Prikaži večZapisnik 1
Letno poročilo o študentski anketi UP FHŠ za študijsko leto 2014/15 Letno poročilo o rezultatih anketiranja se pripravi skladno s Pravilnikom o izvajanju študentske ankete Univerze na Primorskem in vsebuje:
Prikaži večAAA
BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska MULTILINGUAL PRO prevajalska agencija d.o.o. Izdano
Prikaži večNačela družbene odgovornosti skupine ALDI SÜD
Načela družbene odgovornosti skupine ALDI SÜD Uvod Poslovna skupina ALDI SÜD, katere del je (skupina) Hofer, posluje po načelih odgovornega upravljanja podjetja. V tem dokumentu predstavljamo, kaj to pomeni
Prikaži večEVROPSKA KOMISIJA Bruselj, C(2018) 7597 final IZVEDBENA UREDBA KOMISIJE (EU) / z dne o vzpostavitvi začasnega neposrednega stati
EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, 21.11.2018 C(2018) 7597 final IZVEDBENA UREDBA KOMISIJE (EU) / z dne 21.11.2018 o vzpostavitvi začasnega neposrednega statističnega ukrepa za izkazovanje izbranih vsebin popisa
Prikaži večAAA
BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska RCM špedicija, gostinstvo, trgovina in proizvodnja
Prikaži večFolie 1
PREDSTAVITEV PROJEKTA mobile2020 11.12.2013 Andrej Klemenc, Regionalni center za okolje Pisarna Ljubljana Klemen Gostič, Prometni institut Ljubljana d.o.o. Povod za projekt mobile2020 Medtem ko je v Skandinaviji
Prikaži večUčinkovitost nadzora nad varnostjo živil
Revizijsko poročilo Učinkovitost nadzora nad varnostjo živil 19. junij 2013 Računsko sodišče Republike Slovenije http://www.rs-rs.si 1 Predstavitev revizije Revidiranec: Ministrstvo za kmetijstvo in okolje
Prikaži več1. IME IN KODA POKLICNEGA STANDARDA MLADINSKI DELAVEC/MLADINSKA DELAVKA POKLICNI STANDARD čistopis IME IN KODA POKLICA Klasius-P: Osebnost
1. IME IN KODA POKLICNEGA STANDARDA MLADINSKI DELAVEC/MLADINSKA DELAVKA POKLICNI STANDARD čistopis 16052016 2. IME IN KODA POKLICA Klasius-P: Osebnostni razvoj (drugo) 0909 Novi Klasius P bo 0922 Skrb
Prikaži večMicrosoft Word - SI_vaja5.doc
Univerza v Ljubljani, Zdravstvena fakulteta Sanitarno inženirstvo Statistika Inštitut za biostatistiko in medicinsko informatiko Š.l. 2011/2012, 3. letnik (1. stopnja), Vaja 5 Naloge 1. del: t test za
Prikaži večBrownova kovariancna razdalja
Brownova kovariančna razdalja Nace Čebulj Fakulteta za matematiko in fiziko 8. januar 2015 Nova mera odvisnosti Motivacija in definicija S primerno izbiro funkcije uteži w(t, s) lahko definiramo mero odvisnosti
Prikaži več