2017_04_10_Poslovnik_SNAGA_ISO
|
|
- Jasna Vodopivec
- pred 4 leti
- Pregledov:
Transkripcija
1 Poslovnik sistema upravljanja poslovnih procesov Snaga d.o.o. Ljubljana Ponosni smo na čisto mesto Ljubljana in deset primestnih občin Brezovica, Dol pri Ljubljani, Dobrova Polhov Gradec, Horjul, Medvode, Škofljica, Velike Lašče, Ig in Vodice in Cerklje na Gorenjskem, za katere izvajamo storitve. Ponosni smo tudi, da smo del zgodbe Zelene prestolnice Evrope 2016, s čimer se Ljubljana med osemindvajsetimi evropskimi prestolnicami s petinšestdesetimi odstotki ločeno zbranih odpadkov uvršča na prvo mesto. Vizija: - Odgovorno na poti v družbo brez odpadkov. Poslanstvo: - Trajnostno gospodarjenje z odpadki skladno z»zero waste«(nič odpadkov) strategijo, skrb za urejene javne površine z namenom zagotavljanja kakovostnega okolja za življenje. - Odgovorno zagotavljanje kakovostnih storitev po meri uporabnikov za primerno ceno. - Razvijanje celovitih rešitev ravnanja z odpadki s krepitvijo dolgoročnih partnerstev in vključevanjem v krožno gospodarstvo. Vrednote, ki nas odlikujejo: - Zanesljivost in usmerjenost k uporabnikom. - Poštenost in odgovornost. - Strokovnost in gospodarnost. - Prijaznost in skrb za zdravje ljudi. 1
2 Uvodnik direktorja Delovanje Javnega podjetja Snaga je trdno vpeto v okvir skupne evropske zakonodaje in tudi v vedno bolj ambiciozne cilje in pristope, ki jih postavlja Evropska komisija. Pri naši osnovni dejavnosti dosegamo rezultate, ki močno presegajo trenutne evropske cilje. Prav tako smo že več let zavezani načelom trajnostnega razvoja in krožnega gospodarstva. Številni stebri sonaravnega trajnostnega razvoja so vključeni v naše dejavnosti tako pri vsakodnevnem izvajanju naših storitev kot pri vzpostavljanju in krepitvi odnosov ter komuniciranju z vsemi našimi deležniki. To so predvsem področja preprečevanja nastajanja odpadkov, ponovna uporaba in recikliranje, učinkovita raba energije in raba obnovljivih virov energije, zmanjševanje snovno-energetskih tokov, spodbujanje materialne zmernosti namesto nekritičnega potrošništva, uravnoteženost med ekonomijo, družbo in okoljem ter solidarnost in odgovornost v najširšem pomenu besede. Kljub temu, da v Snagi ta načela uresničujemo v praksi pri vseh naših dejavnostih, smo šele pri izdelavi Strateškega načrta za obdobje sistematično pristopili k določanju uravnoteženih strateških ciljev za ekonomska, okoljska in družbena področja delovanja podjetja. V središču našega delovanja je človek, naš zaposleni, naš partner, naš današnji uporabnik in njegov naslednik. Zato skrbimo, da so naše storitve kakovostne, pravočasne in da jih v skladu s potrebami ter željami nadgrajujemo in dopolnjujemo. Odgovorno skrbimo tudi za blaginjo in kakovostno življenje v širšem smislu: spreminjamo potrošniške vzorce, zmanjšujemo količine zavržene hrane, opozarjamo na nehumane razmere, v katerih nastajajo vsakodnevne dobrine. Naša vizija, poslanstvo in vrednote govorijo o tem, kdo in kaj smo, kam smo namenjeni in kakšni želimo postati. S tem, ko smo določili, kaj so stvari, v katere resnično verjamemo, smo lahko tudi oblikovali instrumente, s katerimi jih bomo lahko merili. Že dokončani projekti in primerjava rezultatov Snage z mednarodno uveljavljenimi komunalnimi podjetji doma in v tujini kažejo na to, da se Snaga razvija v pravi smeri. Strateški cilji v obdobju od 2017 do 2021 so: 1. Uporabnikom zagotavljati kakovostne in zanesljive storitve ter celovite rešitve na področju ravnanja z odpadki po primerni ceni. 2. Prispevati k visoki ravni kakovosti življenja, k zdravju uporabnikov, zaposlenih in okolja v katerem delujemo. 3. Odgovorno izpolnjevati potrebe in pričakovanja občanov in drugih odjemalcev storitev. 4. Utrditi položaj uglednega družbeno odgovornega podjetja, prepoznavnega po prizadevanjih za boljšo družbo. 5. Zagotavljati pozitivno poslovanje in stabilen finančni tok. 6. Optimirati stroške izvajanja storitev in s povzemanjem najboljših praks doseči cene pod povprečjem primerljivih izvajalcev. 7. Prihodke povečati z razvojem novih storitev in širjenjem območja izvajanja. 2
3 8. Zagotavljati pregledno poslovanje in trajnostno poročanje. 9. Uvajanje najboljših evropskih praks izvajanja storitev na področju ravnanja z odpadki. 10. Krepitev timskega dela in inovativnih pristopov za kakovostno izvajanje storitev. 11. Razvoj novih, okoljsko in družbeno sprejemljivih storitev po konceptu»zero waste«, ki bo zagotavljal celovito oskrbo uporabnikov. 12. Zgraditi trajnostno organizacijsko kulturo. 13. Razvoj modela kompetenc in ustreznega sistema nagrajevanja. 14. Izobraževanje in usposabljanje zaposlenih za učinkovito delo in kreativne rešitve. Janko Kramžar Direktor Obseg certificiranja in lokacije izvajanja: Temeljni procesi - Kompleks Snaga, Cesta dveh Cesarjev 1: - T1 Zbiranje in odvoz odpadkov (delno) - T3 Čiščenje in vzdrževanje javnih površin ter sanitarij - T4 Plakatiranje - T5 Vzdrževanje vozil in opreme - T6 Urejanje in čiščenje javnih zelenih površin. Temeljni procesi - Deponija Barje, Cesta dveh cesarjev 111: - T2 Ravnanje z odpadki na odlagališču - T1 Zbiranje in odvoz odpadkov (delno) Vodstveni in podporni procesi - sedež podjetja (uprava), Povšetova 6 : - V1 Vodenje podjetja - V2 Vodenje projektov in obvladovanje sistema kakovosti 9001, in P1 Nabava - P3 Prodaja Zunanje izvajanje storitev: - Podpora pri kadrovskih storitvah, računovodskih storitvah, storitvah finančnega poslovanja, pravnih storitvah, storitvah informacijske podpore, storitvah plana in analiz se izvaja na Javnem Holdingu Ljubljana (t.i. SLA pogodba). - Zunanje izvajanje nekaterih storitev pri procesu T5 Urejanje in vzdrževanje javnih zelenih površin se delno izvaja pri pogodbenih izvajalcih (pogodbe). 3
4 Zgodovina razvoja podjetja Zametki podjetja Snaga segajo v čas prve svetovne vojne, ko je tedanji Občinski svet Ljubljane ustanovil podjetje Mestne vožnje. Podjetje je po sedežu na Povšetovi ulici kmalu dobilo domače ime Mestna pristava (znano je bilo tudi kot Mestna priprega), osrednji namen njegove ustanovitve pa je bilo izvajanje prevozov za mestna podjetja po Ljubljani. Poleg prevozov, ki so jih do tedaj za visoke cene opravljali zasebniki, so pri Mestni vožnji za podjetja in občinske urade izvajali tudi druga dela, kot so odvoz odpadkov, škropljenje makadamskih cest in pluženje cest. Podjetje se je kmalu lahko pohvalilo z velikim številom konj in vozov, uredili pa so si tudi lastne delavnice - kovaško, kolarsko, sedlarsko in mehanično delavnico. Gospodarske in politične razmere v mestu in širše so botrovale spremembam statusa in dejavnosti podjetja. To se je iz Mestnih voženj preimenovalo v TOZD Javna higiena, ki je deloval v okviru Komunalnega podjetja Ljubljana (KPL), leta 1990 pa se je KPL prelevil v Javno podjetje Snaga. Leta 1994 je mesto Ljubljana ustanovilo družbo za upravljanje in gospodarjenje z javnimi podjetji Holding mesta Ljubljana. Snaga je danes del Javnega holdinga Ljubljana, s katerim mesto zagotavlja gospodarno in učinkovito izvajanje obveznih gospodarskih javnih služb v prestolnici. Danes Snaga s preko 460 zaposlenimi izvaja storitve obvladovanja odpadkov in javne čistoče za ca prebivalcev v mestni občini Ljubljana in desetih primestnih občinah, s procesi obdelave odpadkov pa zagotavlja obvladovanje odpadkov za ca prebivalcev Slovenije. Trgi in konkurenca Izvajamo dejavnost gospodarske javne službe zbiranja in odvoza odpadkov, predelave in odlaganja odpadkov v Mestni občini Ljubljana in devet primestnih občin Brezovica, Dol pri Ljubljani, Dobrova Polhov Gradec, Horjul, Medvode, Škofljica, Velike Lašče, Ig in Vodice ter Cerklje na Gorenjskem. V mestni občini Ljubljana čistimo javne površine in urejamo javne zelene površine. Poleg tega upravljamo z vsemi javnimi sanitarijami in javnimi plakatnimi mesti v centru mesta. Naša konkurenca so vsa ostala komunalna podjetja (javna ali zasebna), ki lahko ogrozijo naše poslovanje, če bomo postali nekonkurenčni ali bodo stranke z nami izredno nezadovoljne. 4
5 Temeljni poslovni procesi Snaga, ki prinašajo dodano vrednost V podjetju od 2006 izvajamo nenehne izboljšave v smeri večje učinkovitosti in uspešnosti. Prenovili smo vse poslovne procese, uvedli še močnejšo procesno usmerjenost h kupcu, vzpostavili lastništvo in skrbništvo procesov, usposobili zaposlene za merjenje učinkovitosti in uspešnosti poslovanja. Vzpostavili smo najsodobnejšo informacijsko opremo ERP Navison Enwis za temeljne procese, ERP SAP za podporne procese. Vzpostavili smo poslovno obveščanje preko rešitve Poslovne inteligence Microsoft BI-SQL, kjer zasledujemo kazalce, načrtujemo, analiziramo in poročamo. Uporabljamo lasten GIS Snaga, v katerem so vsi prostorski in drugi podatki, potrebni za izvajanje storitev. Za vsak proces imamo določene uravnotežene kazalce iz vseh štirih vidikov poslovanja: (vidik kupca, vidik poslovne uspešnosti, vidik učinkovitosti notranjih procesov, vidik učenja in rasti zaposlenih). Meseca novembra 2015 je regijski center za ravnanje z odpadki (RCERO) Ljubljana pri zunanjem izvajalcu začel s poskusnim obratovanjem, ki se izteka ob koncu leta Več Ločevanje in zbiranje odpadkov Podjetje Snaga zbira odpadke na območju Mestne občine Ljubljana in devetih primestnih občin. Sistem temelji na kombinaciji prinašalnega sistema. Več Zbiranje in odvoz odpadkov Snaga skrbi za redni odvoz odpadkov iz gospodinjstev v enajstih občinah, na območju Mestne občine Ljubljana in primestnih občinah. Več Odlaganje odpadkov Na odlagališču Barje odlagamo do 5% preostanka odpadkov. V poskusnem obratovanju je objekt RCERO za obdelavo mehanskih in bioloških odpadkov Več Čiščenje javnih površin Snaga na območju Mestne občine Ljubljana skrbi za čistočo več kot 500 km cest, m2 pločnikov, 50 km kolesarskih stez in m2 trgov. Več Zelene površine Snaga ureja in čisti številne javne zelene površine, med katerimi so park Tivoli in drugi parki, Pot spominov in tovarištva, zelenice ob mestnih vpadnicah. Več Plakatiranje Ko si želite, da bi vaš plakat v hipu zapeljal poglede, ni dovolj, da ga le privlačno oblikujete. Zanj potrebujete tudi opazno mesto. Več Javne sanitarije Za Mestno občino Ljubljana upravljamo sanitarije na osmih lokacijah, nekatere dostopne tudi za invalide. Več 5
6 Organiziranost in arhitektura poslovnih procesov V podjetju smo procesno usmerjeni, saj poslovanje in merjenje učinkovitosti in uspešnosti organiziramo preko poslovnih procesov - glej slika 1. Ker smo eno od skupin podjetij v Javnem holdingu Ljubljana, smo kadrovsko še zmeraj organizirani preko sektorjev, delovnih enot (temeljni procesi) in služb (podporni procesi) glej slika 2. Poslovne procese v podjetju izvaja preko ca. 400 redno zaposlenih in občasno najetih delavcev. Ker sta Javnih Holding Ljubljana in Mesta občina Ljubljana s izvedla reorganizacijo, je Snaga predala večino podpornih procesov v zunanje izvajanje (kadri, informatika, računovodstvo, finance, strateško planiranje, nabava velikih vrednosti). Snaga ima za izvajanje storitev z Javnim holdingom Ljubljana sklenjeno pogodbo za izvajanje zunanjih storitev podpornih procesov. Slika 1: Povezave med procesi Snaga in JHL Vir: Snaga, 2016 Slika 2: Organizacijska shema Vir: Snaga,
7 Procese v podjetju delimo na T (temeljne, kjer nastaja dodana vrednost), P (podporne, ki nudijo storitve temeljnim in vodstvenim procesom) ter V (vodstveni procesi, ki skrbijo za ustrezne pogoje poslovanja, pravočasno načrtovanje, organiziranje, izvajanje, merjenje in ukrepanje v primeru odmikov od ciljev). Sistem stalnih izboljšav in obvladovanje sprememb V podjetju smo pripravili sistem kakovosti ISO9001 v skladu z zahtevami ISO 9001:2015, drugače pa uporabljamo ISO9001 že od leta Sistem varnosti in zdravja pri delu ISO18001:2007 uporabljamo od leta 2014 ter sistem varovanja okolja ISO14001:2004 od leta Vsi poslovni procesi imajo vgrajen postopek merjenja zadovoljstva in ukrepov za izboljšave. Sistem vodenja temelji na procesni usmerjenosti h kupcu. Vse tri sisteme obvladujemo v digitalni rešitvi DNA v okviru modelov procesov in celotne dokumentacije sistema vodenja, kjer tudi zasledujemo vse ukrepe, izboljšave in naloge, ki se dodeljujejo odgovornim v času izvajanja storitev ter skrbimo za verzioniranje objavljenih dokumentov. Vsa dokumentacija je obvladovana preko digitalizirane rešitve DNA. Značilnosti sistema poslovanja so: 1. Skrbno vodenje podjetja in proaktiven odziv na spremembe v okolju, v katerem podjetje deluje. 2. Jasno opredeljena strategija podjetja v strateškem razvojnem načrtu ter na letnem nivoju izdelan poslovni načrt podjetja in ob zaključku poslovnega leta letno poročilo. 3. Na kolegijih najmanj enkrat mesečno spremljamo finančno in projektno uspešnost poslovanja skozi doseganje ciljev za postavljene kazalce učinkovitosti in uspešnosti ter spremljanje izkazov poslovnih izidov po poslovnih procesih in na nivoju podjetja. 4. Imamo dva nivoja vodenja: direktor in lastniki procesov v okviru podjetja ter nadzor preko ustanoviteljev na nadzornem svetu. 5. Jasno opredeljeni in učinkovito izvajani procesi za potrebe kupcev. 6. Informacijsko je večina poslovnih procesov podprta z rešitvami ERP Navision/SAP, poslovno inteligenco BI Snaga, prostorskim informacijskim sistemom GIS Snaga, vertikalnim in horizontalnim komuniciranjem preko Intranet Snage in LCD obveščanjem na vseh lokacijah podjetja, vodenjem projektov preko Projektne pisarne Snaga ter spletnimi informacijskimi servisi za uporabnike storitev (spletna stran Snaga, Snaga na Facebook-u, Snaga na Twitterju, spletna aplikacija Moji odpadki itd.). 7. Štiri krat letno izdamo pisno glasilo Snagec, v katerem vse zaposlene obveščamo o dogodkih v podjetju. 8. Vsak poslovni proces ima letno opredeljene kazalce učinkovitosti in uspešnosti ter finančne in količinske cilje na podlagi letnega poslovnega načrta. Podatki so vsem zaposlenim dostopni v Poslovno inteligenčnem sistemu BI Snaga. 9. Na osnovi opredeljenih kazalcev procesov nadzorujemo in merimo izvajanje procesov ter načrtujemo njihove izboljšave vsak teden na ožjem kolegiju direktorja. Obdobno poročamo lastnikom in zunanjim subjektom. 10. Razvoj storitev in organiziranosti poslovanja izvajamo preko vodenja projektov, ki je eden od vodstvenih procesov (V2 - Vodenje projektov). 7
8 Pregled uporabljenih standardov, opustitev in predpisi Pri izgradnji sistema kakovosti so uporabljeni naslednji standardi : - ISO 9001:2015 Sistemi vodenja kakovosti - Zahteve, - ISO 9000:2015 Vodenje sistemov kakovosti - Osnove in slovar. - ISO 18001:2007 Varnost in zdravje pri delu (OHSAS) - ISO 14001:2004 Sistem varovanja okolja (SVO) Pristojnosti in odgovornosti Za vodenje in koordinacijo sistema upravljanja podjetja je odgovoren direktor. Lastniki procesov so odgovorni za izvajanje in doseganje načrtovanih ciljev poslovnih procesov. Skrbniki poslovnih procesov so s pooblastili odgovorni za celotno obvladovanje procesov (načrtovanje, organiziranje, izvajanje, merjenje, obračunavanje, zaračunavanje storitev, ukrepanje v primeru odmikov od ciljev, obvladovanje naročil in reklamacij, poprodajne storitve, analiziranje in predlaganje izboljšav, poročanje). Delovodje so odgovorni za operativno izvajanje storitev na terenu pri strankah in vodenje delovnih skupin. Kakovostno delo v poslovnih procesih in nenehno izboljševanje preko korektivnih in preventivnih ukrepov ter izboljšav so stalna obvezujoča vloga vseh zaposlenih v Snaga. Pooblastila odgovornih so opredeljena v navodilu»vloge, odgovornosti in pooblastila«v DNA. Vsa organizacijska navodila, ki opredeljujejo pooblastila lastnikov in skrbnikov procesov, so objavljena v sistemu kakovosti DNA. Obvladovanje tveganj Obvladovanje tveganj imajo v podjetju organizirano v digitalni obliki v rešitvi DNA v področju»tveganja«, kjer so po procesih zbrana strateška, poslovna in operativna tveganja. Za obvladovanje tveganj je pripravljena»metodologija za vzpostavitev in vodenje registrov tveganj v Javnem holdingu Ljubljana d.o.o. in povezanih podjetij«, sprejeti in objavljena v DNA. Termini objave poslovnika: Datum Verzija Avtor Opis Gregor Hauc Sprememba uvodnika direktorja Gregor Hauc Dopolnitev Pristojnosti in odgovornosti ter sprememba Organigrama zaradi reorganizacije Gregor Hauc Dopolnitev poslovnika v uvodniku in sistemom ISO Gregor Hauc Sprememba arhitekture procesov Gregor Hauc Dopolnitev lokacij izvajanja procesov, uvodnik direktorja, tveganja Pripravil: Gregor Hauc, pomočnik direktorja Vodja sektorja za upravljanje procesov in splošnih zadev 8
Microsoft Word - FREM-2010-prispevek-obratna-sredstva-oktober-2008
NAČRTOVANJE UREJENOSTI ORGANIZACIJE Mirko Jenko mirko.jenko@t-2.net 1. Povzetek Prispevek je poslovni projekt iz prakse, s katerim želimo prenoviti organizacijski ustroj organizacije in spremljanje stroškov.
Prikaži večDiapozitiv 1
Trajnostni razvoj družbe BTC Tomaž Damjan Ljubljana, 23.10.2013 BTC v številkah Družba BTC je uspešno izvedla premik na trajnostno in zeleno področje z željo ustvariti boljšo prihodnost za obiskovalce,
Prikaži večFakulteta za industrijski inženiring Novo mesto STRATEGIJA Stran:1/9 STRATEGIJA FAKULTETE ZA INDUSTRIJSKI INŽENIRING NOVO MESTO No
inženiring Novo mesto STRATEGIJA 2011-2015 Stran:1/9 STRATEGIJA FAKULTETE ZA INDUSTRIJSKI INŽENIRING NOVO MESTO 2011-2015 Novo mesto, februar 2011 inženiring Novo mesto STRATEGIJA 2011-2015 Stran:2/9 1
Prikaži več[vsebina sklepa skupaj s predlogi in popravki]
OBČINA TREBNJE OBČINSKI SVET KOMISIJA ZA STATUTARNA VPRAŠANJA IN LOKALNO SAMOUPRAVO www.trebnje.si E: obcina.trebnje@trebnje.si Goliev trg 5, 8210 TREBNJE T: 07 348 11 00 Datum: 22. 9. 2016 Z AP I S NI
Prikaži večMicrosoft Word - Wcycle-pogodba o medsebojnih pravicah ustanoviteljev_konÄ“ni
POGODBA O MEDSEBOJNIH PRAVICAH, OBVEZNOSTIH IN ODGOVORNOSTI USTANOVITELJEV ZAVODA INŠTITUT WCYCLE MARIBOR PRI IZVAJANJU PROJEKTA WCYCLE MARIBOR 1 SKUPNI INTERES USTANOVITELJEV Predmetna pogodba se sklepa
Prikaži večNačela družbene odgovornosti skupine ALDI SÜD
Načela družbene odgovornosti skupine ALDI SÜD Uvod Poslovna skupina ALDI SÜD, katere del je (skupina) Hofer, posluje po načelih odgovornega upravljanja podjetja. V tem dokumentu predstavljamo, kaj to pomeni
Prikaži večInformacija o poslovanju samostojnih podjetnikov posameznikov v Osrednjeslovenski regiji v letu 2014 i NFORMACIJA O POSLOVANJU SAMOSTOJNIH PODJETNIKOV
i NFORMACIJA O POSLOVANJU SAMOSTOJNIH PODJETNIKOV POSAMEZNIKOV V OSREDNJESLOVENSKI REGIJI V LETU 2014 Agencija RS za javnopravne evidence in storitve, Izpostava Ljubljana, maj 2015 T: 01/ 583 33 00, F:
Prikaži večMicrosoft Word - A AM MSWORD
1.7.2015 A8-0215/2 2 Uvodna izjava 21 a (novo) ob upoštevanju peticije Stop Food Waste in Europe! (Ustavimo nastajanje živilskih odpadkov v Evropi!); 1.7.2015 A8-0215/3 3 Uvodna izjava N N. ker je Parlament
Prikaži večV
3. /redna/ seja občinskega sveta Januar 2015 PREDLOG OKVIRNEGA INFORAMTIVNEGA PROGRAMA DELA OBČINSKEGA SVETA OBČINE LENDAVA V LETU 2015 GRADIVO PRIPRAVIL: mag. Anton BALAŽEK, Župan Polgármester PREDLAGATELJ:
Prikaži večNa podlagi 8. in 59. člena zakona o gospodarskih javnih službah (Uradni list RS, št. 32/93) ter 12. člena statuta Občine Štore (Uradni list RS, št. 49
Na podlagi 8. in 59. člena zakona o gospodarskih javnih službah (Uradni list RS, št. 32/93) ter 1a statuta Občine Štore (Uradni list RS, št. 49/95) je Občinski svet občine Štore na seji dne 30. 4. 1996
Prikaži večEvent name or presentation title
Marko Škufca Vodja programa BI, ADD d.o.o. Gorazd Cah Specialist področja Služba za informatiko, DARS d.d. Izziv Rešitev Rezultati... PROCESI + TEHNOLOGIJA + LJUDJE Poslanstvo: s sodobnimi pristopi in
Prikaži več(Microsoft PowerPoint - prezentacija Bo\236a [Zdru\236ljivostni na\350in])
POSLOVNA KONFERENCA: DAN JAVNO-ZASEBNEGA PARTNERSTVA: PRAKSE IN POSLOVNE PRILOŽNOSTI PROJEKTOV IZGRADNJE PREDSTAVITEV PROJEKTA IN ZAKLJUČKOV FOKUSNIH SKUPIN MAG. Boža Loverčič Špacapan Ljubljana, 11. junij
Prikaži večOPERATIVNI PROGRAM RAVNANJA S KOMUNALNIMI ODPADKI s poudarkom na doseganju okoljskih ciljev iz Direktive 2008/98/ES, Direktive 94/62/ES in Direktive 1
OPERATIVNI PROGRAM RAVNANJA S KOMUNALNIMI ODPADKI s poudarkom na doseganju okoljskih ciljev iz Direktive 2008/98/ES, Direktive 94/62/ES in Direktive 1999/31/ES (Marec 2013) Operativni načrt v skladu z
Prikaži večCLIQUEZ POUR AJOUTER UN TITRE
Izkušnje pri vodenju celovitega sistema ravnanja z odpadki v podjetju Revoz Vplivi na okolje pri proizvodnji avtomobila Emisije v zrak hlapne organske snovi (HOS) ostale emisije (prašni delci, TOC, CO2,
Prikaži večZAVAROVALNA HIŠA LUIČ D.O.O.
POVZETEK POROČILA ZA POSLOVNO LETO 2012 ČRNOMELJ 2012 KAZALO 1. OSEBNA IZKAZNICA ZAVAROVALNE HIŠE LUIČ D.O.O 2. PREDSTAVITEV DRUŽBE 3. ZAVAROVANJA 4. DEJAVNOSTI 5. POROČILO O POSLOVANJU ZA POSLOVNO LETO
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Ponudba Askit.pptx
Organizacije potrebujejo rešitve za. obvladovanje vse bolj kompleksnega, nestanovitnega in negotovega poslovnega okolja; hitro vzpostavitev unikatnih poslovnih modelov, ki zagotavljajo višje dobičke in
Prikaži večBV_STANDARDI_SISTEMOV_VODENJA_EN_OK
STANDARDI SISTEMOV VODENJA KOT ORODJE ZA IZBOLJŠANJE OKOLJSKE IN ENERGETSKE UČINKOVITOSTI 10.11.2011 Gregor SIMONIČ Sistemi vodenja Kaj so sistemi vodenja oziroma upravljanja? Sistem vodenja oziroma upravljanja
Prikaži večProgram dela NO za leto 2009
Na podlagi 41. člena statuta občine Mirna Peč ter 12. in 13. člena Poslovnika nadzornega odbora občine Mirna Peč, je Nadzorni odbor občine Mirna Peč na svoji 9. seji, dne 15.12.2008 in 3. korespondenčni
Prikaži večLETNO POROČILO ZA LETO 2013 Javni zavod ŠPORT LJUBLJANA 1
LETNO POROČILO ZA LETO 2013 Javni zavod ŠPORT LJUBLJANA 1 ... 3... 4... 9... 35 2 ... 48 3 4 5 6 7 ZŠ KAZALEC OZ. KAZALNIK LETO 2013 LETO 2012 I 13/12 1 ŠTEVILO ZAPOSLENIH KONEC LETA 115 110 104,5 PO OBRAČUNSKEM
Prikaži večSlide 1
MODEL ODLIČNOSTI REFERENČNE AMBULANTE Darinka Klančar NAMEN PREDSTAVITVE European Practice Assessment EPA Evropski model poslovne odličnosti EFQM Samoocena ambulante/odličnost ambulante EPA European Practice
Prikaži večPowerPointova predstavitev
Novi mednarodni standard SIST ISO 45001 za področje sistema varnosti in zdravja pri delu Mag. Milan Srna, milan.srna@gmail.com Program Predstavitev standarda ISO 45001:2018, Novosti in spremembe v primerjavi
Prikaži večMESTNA KNJIŽNICA LJUBLJANA Načrt nakupa knjižničnega gradiva 2019 Strateške usmeritve Zagotavljanje novosti založniške produkcije v obsegu, kot ga pre
MESTNA KNJIŽNICA LJUBLJANA Načrt nakupa knjižničnega gradiva 2019 Strateške usmeritve Zagotavljanje novosti založniške produkcije v obsegu, kot ga predvidevajo pogoji za izvajanje knjižnične dejavnosti
Prikaži večerasmus +: mladi v akciji Erasmus+: Mladi v akciji je del programa EU Erasmus+ na področju izobraževanja, usposabljanja, mladine in športa za obdobje
erasmus +: mladi v akciji Erasmus+: Mladi v akciji je del programa EU Erasmus+ na področju izobraževanja, usposabljanja, mladine in športa za obdobje 2014 2020. Namenjen je krepitvi kompetenc in zaposljivosti
Prikaži večMacoma katalog copy
POSLOVNE APLIKACIJE PO ŽELJAH NAROČNIKA Poročilni sistem Finance in kontroling Poprodaja Podatkovna skladišča Prodaja Proizvodnja Obstoječi ERP Partnerji Implementacija rešitev prilagojena po željah naročnika
Prikaži večPKP projekt SMART WaterNet_Opis
PKP projekt SMART WaterNet Po kreativni poti do znanja (PKP) opis programa Program Po kreativni poti do znanja omogoča povezovanje visokošolskih zavodov s trgom dela in tako daje možnost študentom za pridobitev
Prikaži večREPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA OKOLJE IN PROSTOR Predlog zakonske ureditve proizvajalčeve razširjene odgovornosti (PRO) Okoljski dan gospodarstva,
Predlog zakonske ureditve proizvajalčeve razširjene odgovornosti (PRO) Okoljski dan gospodarstva, GZS, 4. junij 2019 Peter Tomše, Direktorat za okolje, Sektor za odpadke peter.tomse@gov.si RAZLOGI ZA SPREMEMBE
Prikaži večPowerPoint Template
IV. Strateško planiranje v splošnem Strateško planiranje ni izolirano področje od managementa Dve vrsti managementa: Strateški management Operativni management Strateški managemenet šele v zadnjem obdobju
Prikaži večPlan 2019 in ocena 2018
01 Povzetek poslovnega načrta družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper za leto 2019 in ocena poslovanja za leto POVZETEK POSLOVNEGA A DRUŽBE, IN SKUPINE LUKA KOPER ZA LETO 2019 IN POSLOVANJA ZA
Prikaži večDiapozitiv 1
CILJI IN USMERITVE NA PODROČJU SOCIALNEGA VKLJUČEVANJA IN BOJA PROTI REVŠČINI V KONTEKSTU PAKETA SOCIALNIH NALOŽB Davor Dominkuš, generalni direktor MDDSZ Socialna situacija Socialne posledice krize: povečevanje
Prikaži večPowerPointova predstavitev
OD STRATEGIJ DO RECEPTA ZA IZOBRAŽEVANJE ODRASLIH Samo Hribar Milič, Gospodarska zbornica Slovenije Andragoški kolokvij, Ljubljana, 31.5.2019 KAJ JE POMEMBNEJŠE ZA NAČRTOVANJE: - Tisto kar vemo - Tisto
Prikaži večMicrosoft Word - Analiza evalvacije.doc
Analiza evalvacije Konference Ogljični odtis kot merilo uspešnosti Z analizo evalvacijskih vprašalnikov smo ugotavljali zadovoljnost udeležencev z izvedeno konferenco glede na različne vidike in kateri
Prikaži večuntitled
VSEBINA STROKOVNE PODLAGE UREJANJA JAVNEGA PROMETA V REGIJI Vizija in cilji Načrt v LUR Regijsko regulatorno telo Usmeritve Trzin, 4. 6. 9 David Krivec david.krivec@omegaconsult.si VIZIJA IN CILJI Vizija
Prikaži večSpodbude za omilitev podnebnih sprememb
mag. Karin Žvokelj Služba za razvojna sredstva Kohezijska sredstva in omilitev podnebnih sprememb cca. 160 mio EUR (cca 85 mio nepovratnih sredstev) prednostna naložba 1.2: 53,3 mio EUR (nepovratna sredstva:
Prikaži večPoročilo o letnih računovodskih izkazih Izvajalske agencije za izobraževanje, avdiovizualno področje in kulturo za proračunsko leto 2010 z odgovori Ag
15.12.2011 Uradni list Evropske unije C 366/63 POROČILO o letnih računovodskih izkazih Izvajalske agencije za izobraževanje, avdiovizualno področje in kulturo za proračunsko leto 2010 z odgovori Agencije
Prikaži večAkt o ustanovitvi
Na podlagi 8. člena Zakona o zavodih (UL RS, št. 12/1991, 8/1996) sprejema ustanovitelj/ca ta in ta naslednji Akt o ustanovitvi Zavod ta in ta... I. SPLOŠNE DOLOČBE Namen 1. člen Namen ustanovitve zavoda
Prikaži več1. obravnava Na podlagi 149. člena Zakona o varstvu okolja (ZVO-1) (Uradni list RS, št. 39/06 - uradno prečiščeno besedilo, 49/06 - ZmetD, 66/06 - odl
1. obravnava Na podlagi 149. člena Zakona o varstvu okolja (ZVO-1) (Uradni list RS, št. 39/06 - uradno prečiščeno besedilo, 49/06 - ZmetD, 66/06 - odločba US: U-I-51/06-10, 112/06 - odločba US: U-I-40/06-10,
Prikaži večMicrosoft Word - nagrajenci Excellent SME 2017_tisk
Podelitev nagrad imetnikom certifikata Excellent SME za leto 2017 19. junij 2018, kongresni center Brdo pri Kranju Predstavljamo družbe in podjetnike, ki so v letu 2017 dosegle najvišjo bonitetno oceno
Prikaži večMicrosoft Word - Poziv za vpis v evidenco subjektov 2009_koncna.doc
JAVNI POZIV K VPISU SUBJEKTOV INOVATIVNEGA OKOLJA V EVIDENCO SUBJEKTOV INOVATIVNEGA OKOLJA Ljubljana, februar 2009 KAZALO 1. PREDMET JAVNEGA POZIVA 3 2. NAMEN IN NAČIN VPISA V EVIDENCO 3 3. PODATKI O SUBJEKTU
Prikaži večŠtevilka: 58541/2018 Cenik storitev obveznih občinskih gospodarskih javnih služb varstva okolja v Občini Šentrupert Cene so oblikovane v skladu z Ured
Cenik storitev obveznih občinskih gospodarskih javnih služb varstva okolja v Občini Šentrupert Cene so oblikovane v skladu z Uredbo o metodologiji za oblikovanje cen storitev obveznih občinskih gospodarskih
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Kokolj
REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA KMETIJSTVO, GOZDARSTVO IN PREHRANO Sektor za strukturno politiko in podeželje RAZVOJ PODEŽELJA ELJA Ljubljana, 13.2. 2006 Janja Kokolj Prošek I. NAČRTOVANJE II. RAZVOJNI
Prikaži večSvet Evropske unije Bruselj, 12. december 2017 (OR. en) 15648/17 IZID POSVETOVANJA Pošiljatelj: generalni sekretariat Sveta Datum: 11. december 2017 P
Svet Evropske unije Bruselj, 12. december 2017 (OR. en) 15648/17 IZID POSVETOVANJA Pošiljatelj: generalni sekretariat Sveta Datum: 11. december 2017 Prejemnik: delegacije Št. predh. dok.: 14755/17 Zadeva:
Prikaži večLetni posvet o izobraževanju odraslih november 2013, Austria Trend Hotel Ljubljana Izhodišč
20. november 2013, Austria Trend Hotel Ljubljana Izhodišča za novo finančno perspektivo 2014-2020 na področju izobraževanja odraslih Mag. Katja Dovžak Partnerski sporazum med Slovenijo in Evropsko komisijo
Prikaži večUčinkovitost nadzora nad varnostjo živil
Revizijsko poročilo Učinkovitost nadzora nad varnostjo živil 19. junij 2013 Računsko sodišče Republike Slovenije http://www.rs-rs.si 1 Predstavitev revizije Revidiranec: Ministrstvo za kmetijstvo in okolje
Prikaži večMicrosoft Word - Odlok_SOU_REVIZIJA_prvo_branje
Občina Miren-Kostanjevica Občinski svet Predlog V skladu z 49. a členom Zakona o lokalni samoupravi (Uradni list RS, št. 94/07 uradno prečiščeno besedilo, št. 76/08 in št. 79/09) in na podlagi 16. in 56.
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - lj_obroc_predstavitev_tiskovna_mar_2019_02AM.pptx
IZHODIŠČA UREJANJA LJUBLJANSKEGA AVTOCESTNEGA OBROČA IN VPADNIH AVTOCEST Predstavitev pobude za državno prostorsko načrtovanje za ureditev ljubljanskega avtocestnega obroča in vpadnih cest ter predloga
Prikaži večKODEKS RAVNANJA SKUPINE DOMEL Železniki, 16. oktober 2017
KODEKS RAVNANJA SKUPINE DOMEL Železniki, 16. oktober 2017 NAGOVOR POSLOVODSTVA S sprejetjem KODEKSA RAVNANJA skupine DOMEL smo sklenili zavezo, da se bomo po njegovih načelih ravnali povsod, kjer smo,
Prikaži večSopotnik - MOL - Predstavitev - Razvoj alternativnih goriv
Dosežki Mestne občine Ljubljana na področju trajnostne mobilnosti Matic Sopotnik Mestna občina Ljubljana Kako zagotoviti polnilno infrastrukturo za alternativna goriva na jedrnem TEN-T omrežju in urbanih
Prikaži večKoristne informacije o podjetju Elektro Gorenjska, d. d.
Koristne informacije o podjetju Elektro Gorenjska, d. d. Predstavitev podjetja Elektro Gorenjska, d. d., je podjetje za distribucijo električne energije, ki uporabnikom distribucijskega omrežja dnevno
Prikaži večOBČINSKEMU SVETU
OBČINSKEMU SVETU OBČINE KRIŽEVCI ZADEVA: Predlog sprememb»spremembe tehničnega pravilnika o zbiranju komunalnih odpadkov ter prevozu komunalnih odpadkov na območju občine Križevci«PRAVNA PODLAGA: - Zakon
Prikaži večLASTNIKI GOZDOV IN NACIONALNI GOZDNI PROGRAM
LASTNIKI GOZDOV IN NACIONALNI GOZDNI PROGRAM Jože Prah, prah.joze@volja.net 041 657 560 Glavne smeri razvoja generirajo Turizem Gozd, les in voda Hrana Nacionalni gozdni program je osnovni strateški dokument
Prikaži večOBRAZLOŽITEV TOČKE DNEVNEGA REDA OBRAZEC ŠT
8. /redna/ seja občinskega sveta Januar 2016 PRORAČUN OBČINE LENDAVA ZA LETO 2016 /1. obravnava/ GRADIVO PRIPRAVILA: Urad župana Župan občine PREDLAGATELJ: Župan - Polgármester OBRAZEC ŠT. 01/2014 OBRAZLOŽITEV
Prikaži večPriloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 5.a, 6., 8. in 10. člena Pravilnika o strokovnih izpitih uslužbencev Finančne uprave Re
Priloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 5.a, 6., 8. in 10. člena Pravilnika o strokovnih izpitih uslužbencev Finančne uprave Republike Slovenije 1. Splošni strokovni izpit za opravljanje
Prikaži večNa podlagi 18. člena Zakona o ustanovah (Ur. l. RS, št. 70/05 - UPB1 in 91/05-popr.) ter 14. člena Akta o ustanovitvi Fundacije za podporo športnikom
Na podlagi 18. člena Zakona o ustanovah (Ur. l. RS, št. 70/05 - UPB1 in 91/05-popr.) ter 14. člena Akta o ustanovitvi Fundacije za podporo športnikom iz socialno šibkih okolij, ustanove (opr. št. notarskega
Prikaži večREVIZIJSKO POROČILO
OBČINSKEMU SVETU OBČINE KRIŽEVCI ZADEVA: Elaborat o predračunskih cenah javne gospodarske službe zbiranje določenih vrst komunalnih odpadkov za leto 2013 v občini Križevci v postopku izbire izvajalca PRAVNA
Prikaži večStran 8260 / Št. 75 / Uradni list Republike Slovenije Priloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 6., 8. in 10. člena P
Stran 8260 / Št. 75 / 8. 10. 2015 Priloga 1 Seznam izpitnih vsebin strokovnih izpitov iz 3., 5., 6., 8. in 10. člena Pravilnika o strokovnih izpitih uslužbencev Finančne uprave Republike Slovenije 1. Splošni
Prikaži večAAA
BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska RCM špedicija, gostinstvo, trgovina in proizvodnja
Prikaži večAAA
BONITETNO POROČILO ODLIČNOSTI Izdajatelj: BISNODE, družba za medije ter poslovne in bonitetne informacije d.o.o. Član skupine BISNODE, Stockholm, Švedska Javno podjetje Ljubljanska parkirišča in tržnice,
Prikaži večMicrosoft PowerPoint - Impletum Trzenje sol Rozman [Samo za branje]
Projekt IMPLETUM Uvajanje novih izobraže valnih programov na področju višje ga strokovnega izobraže vanja v obdobju 2008-11 Upravljanje zaposlenih in blagovne znamke (strateška povezava marketinga in HRM
Prikaži večv sodelovanju z S.BON-1 [-] S.BON AJPES za podjetje: Podjetje d.o.o. Ulica 1, 1000 Ljubljana Matična številka: ID za DDV / davčna številka:
v sodelovanju z S.BON AJPES za podjetje: Ulica 1, 1000 Ljubljana Matična številka: 1234567000 ID za DDV / davčna številka: SI12345678 BONITETNA OCENA PO PRAVILIH BASEL II BONITETNA OCENA PODJETJA NA DAN
Prikaži večNa podlagi Odloka o lokalnih gospodarskih javnih službah v Občini Grosuplje (Uradni list RS, št. 18/17 in 68/18), Odloka o ravnanju s komunalnimi odpa
Na podlagi Odloka o lokalnih gospodarskih javnih službah v Občini Grosuplje (Uradni list RS, št. 18/17 in 68/18), Odloka o ravnanju s komunalnimi odpadki ter drugimi vrstami odpadkov iz gospodinjstev na
Prikaži večPOLITIKA SKLADNOSTI POSLOVANJA Osnovni podatki Naziv: Politika skladnosti poslovanja Opis: Politika skladnosti poslovanja opredeljuje organizacijsko u
POLITIKA SKLADNOSTI POSLOVANJA Osnovni podatki Naziv: Politika skladnosti poslovanja Opis: Politika skladnosti poslovanja opredeljuje organizacijsko umeščenost, vlogo in odgovornost funkcije skladnosti
Prikaži večDiapozitiv 1
Čezmejno sodelovanje Mestne občine Nova Gorica na področju trajnostne mobilnosti Vanda Mezgec, Aleksandra Torbica Mestna občina Nova Gorica Ljubljana, 2.6.2016 NOVA GORICA GORICA GORICA Kolesarska steza
Prikaži večPowerPointova predstavitev
SKLOP 1: EKONOMIKA KMETIJSKEGA GOSPODARSTVA Upravljanje kmetijskih gospodarstev Tomaž Cör, KGZS Zavod KR Vsem značilnostim kmetijstva mora biti prilagojeno tudi upravljanje kmetij. Ker gre pri tem za gospodarsko
Prikaži večNASLOV PRISPEVKA
26. november 2014, Grand hotel Union Ljubljana MJU NEVLADNE ORGANIZACIJE ReNPIO Erika Lenčič Stojanovič, Ministrstvo za javno upravo Operativni program razvoja človeških virov 2007-2013 Prednostna usmeritev
Prikaži večRAZVOJNI CENTER ZA ZAPOSLITVENO REHABILITACIJO NORMATIVI NA PODROČJU ZAPOSLITVENE REHABILITACIJE mag. Aleksandra Tabaj Predstojnica Razvojnega centra
RAZVOJNI CENTER ZA ZAPOSLITVENO REHABILITACIJO NORMATIVI NA PODROČJU ZAPOSLITVENE REHABILITACIJE mag. Aleksandra Tabaj Predstojnica Razvojnega centra za zaposlitveno rehabilitacijo mag. Robert Cugelj Generalni
Prikaži večKONTINGENČNI PRISTOP K OBLIKOVANJU SISTEMA STRATEŠKEGA POSLOVODNEGA RAČUNOVODSTVA: EMPIRIČNA PREVERBA V SLOVENSKIH PODJETJIH
Temelji poslovodnega računovodstva(1) Uvod v poslovodno računovodstvo (kontroling) Prof. dr. Simon Čadež simon.cadez@ef.uni-lj.si 2 CILJI PREDMETA Opredeliti vlogo managerjev in poslovodnega računovodstva
Prikaži večTraining
Svetovalna pisarna Drago Dretnik 2016 Namen Svetovalne pisarne je nuditi strokovno pomoč planinskim društvom na naslednjih področjih: sistemi za ravnanje z odpadno vodo vodooskrbni sistemi energetski sistemi
Prikaži večEVROPSKA KOMISIJA Bruselj, C(2017) 6537 final DELEGIRANA UREDBA KOMISIJE (EU) / z dne o dopolnitvi Uredbe (EU) 2016/1011 Evropskeg
EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, 3.10.2017 C(2017) 6537 final DELEGIRANA UREDBA KOMISIJE (EU) / z dne 3.10.2017 o dopolnitvi Uredbe (EU) 2016/1011 Evropskega parlamenta in Sveta v zvezi z določitvijo pogojev
Prikaži več1
1 KAZALO Kazalo 2 Ogled Toplarne Moste 3 Zgodovina 3 Splošno 4 O tovarni 5 Okolje 6 2 Ogled Toplarne Moste V ponedeljek ob 9.20 uri smo se dijaki in profesorji zbrali pred šolo ter se nato odpeljali do
Prikaži večZAVOD za trajnostni razvoj Kopra „KOPER OTOK“
MANAGEMENT MESTNEGA SREDIŠČA Projekt oživljanja starega mestnega jedra MMS v Kopru Jana Tolja, svetovalka župana Mestna občina Koper Management mestnih središč NAKUPOVALNA SREDIŠČA Po letu 2000 ogromen
Prikaži večMicrosoft Word - Intervju_Lebar_SID_banka
INTERVJU: Leon Lebar, direktor oddelka za zavarovanje kreditov in investicij SID banke, d.d. G. Leon Lebar je bil kot gost iz prakse letos povabljen k predmetu Mednarodno poslovanje. Študentom je na primerih
Prikaži večGradbeništvo kot Industrija 4.0
Povzetek: Kot vse druge panoge se mora gradbeništvo modernizirati Industrija 4.0 koncept, ki daje modernizaciji okvir, motivacijo, zagon Industrija 4.0 je stapljanje fizičnega in digitalnega sveta Gradbeništvo
Prikaži večNa podlagi 1. odstavka 37. člena Statuta PZS, je MDO PD Ljubljane, na svoji seji dne pravilnik sprejel. UO PZS je podal soglasje na podlag
Na podlagi 1. odstavka 37. člena Statuta PZS, je MDO PD Ljubljane, na svoji seji dne 19. 3. 2014 pravilnik sprejel. UO PZS je podal soglasje na podlagi n) točke prvega odstavka 32. člena Statuta PZS na
Prikaži večObvestilo o prostem delovnem mestu Upravni direktor Eurojusta Začasni uslužbenec razreda AD 14 - Haag Opravilna številka 17/EJ/01 Prijave pošljite naj
Obvestilo o prostem delovnem mestu Upravni direktor Eurojusta Začasni uslužbenec razreda AD 14 - Haag Opravilna številka 17/EJ/01 Prijave pošljite najpozneje 17. marca 2017 do polnoči po srednjeevropskem
Prikaži večGregorčičeva 20, 1001 Ljubljana
Maistrova ulica 10, 1000 Ljubljana T: 01 369 59 00 F: 01 369 59 01 E: gp.mk@gov.si www.mk.gov.si Številka: 1004-42/2018/6 Ljubljana, 22. 6. 2018 EVA (če se akt objavi v Uradnem listu RS) GENERALNI SEKRETARIAT
Prikaži večUtrinki in spomini z dogodka
3. Forum o obnovljivih virih, 20. marec 2013 Utrinki in spomini na dogodek NOVINARSKA KONFERENCA 20.3.2013 Hotel Park, Prešernova dvorana, 8:30 NOVINARSKA KONFERENCA 20.3.2013 Hotel Park, Prešernova dvorana,
Prikaži večNaslov na naslovnici = 16 pik
Številka: 020-2/2019/2 Datum: 29. 3. 2019 KATALOG INFORMACIJ JAVNEGA ZNAČAJA 1. Osnovni podatki o katalogu Naziv organa Računsko sodišče Republike Slovenije Ljubljana, Slovenska c. 50 tel: 01/478-58-00
Prikaži več19. junij 2014 EBA/GL/2014/04 Smernice o usklajenih opredelitvah in predlogah za načrte financiranja kreditnih institucij na podlagi priporočila A4 ES
19. junij 2014 EBA/GL/2014/04 Smernice o usklajenih opredelitvah in predlogah za načrte financiranja kreditnih institucij na podlagi priporočila A4 ESRB/2012/2 1 Smernice organa EBA o usklajenih opredelitvah
Prikaži večPredstavitev EIT RawMaterials – evropske skupnosti inovacij in znanja na področju surovin
Predstavitev projekta CINDERELA (Obzorje 2020) Kim Mezga, Ana Mladenovič & Alenka Mauko Pranjić Zavod za gradbeništvo Slovenije (ZAG) Laboratorij za kamen, agregat in reciklirane materiale Izobraževalna
Prikaži večOpozorilo: Neuradno prečiščeno besedilo predpisa predstavlja zgolj informativni delovni pripomoček, glede katerega organ ne jamči odškodninsko ali kak
Opozorilo: Neuradno prečiščeno besedilo predpisa predstavlja zgolj informativni delovni pripomoček, glede katerega organ ne jamči odškodninsko ali kako drugače. Neuradno prečiščeno besedilo Zakona o Slovenski
Prikaži večPoročilo o zaključnem računu Evropske agencije za varnost hrane za proračunsko leto 2015 z odgovorom Agencije
1.12.2016 SL Uradni list Evropske unije C 449/97 POROČILO o zaključnem računu Evropske agencije za varnost hrane za proračunsko leto 2015 z odgovorom Agencije (2016/C 449/18) UVOD 1. Evropska agencija
Prikaži večPredupokojitvene aktivnosti za zdravo starost
Predupokojitvene aktivnosti za zdravo starost strokovnih delavcev v VIZ mag. Andrej Sotošek Andragoški Center Slovenije Struktura predstavitve Viri in strokovne podlage Namen in ključni cilji projektne
Prikaži večPrirocnik_tretja spremenjena in dopolnjena izdaja.pdf
TRETJI SPREMENJENI IN DOPOLNJENI IZDAJI NA POT Priročnik za vzpostavitev sistema vodenja kakovosti je nastal leta 2009 z namenom, da se standard kakovosti predstavi slovenskim nevladnim organizacijam in
Prikaži večSezana_porocilo okt2013
Občani Sežane o aktualnih vprašanjih telefonska raziskava Izvajalec: Ninamedia d.o.o. Ljubljana, oktober 2013 1. POVZETEK Zaposlitvene možnosti so trenutno največji problem, ki ga zaznavajo anketiranci.
Prikaži večNacionalna mreža NVO s področja javnega zdravja 25X25 I. srečanje članic mreže in ostalih NVO s področja javnega zdravja 8. april 2013, dvorana Krke,
Nacionalna mreža NVO s področja javnega zdravja 25X25 I. srečanje članic mreže in ostalih NVO s področja javnega zdravja 8. april 2013, dvorana Krke, d. d., Dunajska cesta 65, Ljubljana vodja projekta:
Prikaži večPEDAGOŠKO VODENJE, kot ena od nalog
Osebni pogled, refleksija in ključne ugotovitve ob koncu leta 2014/2015 Maja Koretič, pomočnica ravnatelja in pedagoška vodja MOJA VLOGA V ENOTI VRTCA Dela in naloge pomočnice ravnatelja za vrtec glede
Prikaži večOpozorilo: Neuradno prečiščeno besedilo predstavlja zgolj delovni pripomoček, glede katerega organ ne jamči odškodninsko ali kako drugače. O D L O K o
Opozorilo: Neuradno prečiščeno besedilo predstavlja zgolj delovni pripomoček, glede katerega organ ne jamči odškodninsko ali kako drugače. O D L O K o ustanovitvi javnega socialno varstvenega zavoda Center
Prikaži večNa podlagi določil Zakona o visokem šolstvu (Uradni list RS št. 67/1993 in naslednji), Sklepa o določitvi strokovne komisije za opravljanje preizkusa
Na podlagi določil Zakona o visokem šolstvu (Uradni list RS št. 67/1993 in naslednji), Sklepa o določitvi strokovne komisije za opravljanje preizkusa znanja slovenskega jezika (Ur. l. RS št. 47/1994),
Prikaži večMinistrstvo za kulturo RS
ROKOMETNI KLUB GROSUPLJE Ljubljanska cesta 40A 1290 GROSUPLJE PRAVILNIK O FINANČNO MATERIALNEM POSLOVANJU DRUŠTVA ROKOMETNI KLUB GROSUPLJE Občni zbor društva Rokometni klub Grosuplje je na podlagi 29.
Prikaži več2017 Seven CORPORATE_IZVOZNI FOCUS_slo
Izvozni focus 2017 Seven Refractories je podjetje, ki proizvaja materijale za ognjeodporno keramiko. Ustanovljeno je bilo maja 31.maja 2010. Izgraditev hale in postavitev dveh proizvodnih linij smo zaključili
Prikaži večPowerPointova predstavitev
INFORMATIKA Tečaj za višjega gasilca OGZ PTUJ 2017 PRIPRAVIL: ANTON KUHAR BOMBEK, GČ VSEBINA TEORETIČNA PREDAVANJA INFORMACIJSKI SISTEMI SISTEM OSEBNIH GESEL IN HIERARHIJA PRISTOJNOSTI PRAKTIČNE VAJE ISKANJE
Prikaži večA4x2Ex_SL.doc
PETLETNE OCENE OKVIRNIH RAZISKOVALNIH PROGRAMOV EVROPSKE UNIJE V OBDOBJU 1999-2003 Povzetek Original EN POVZETEK Veljavna Pogodba o Evropski uniji opredeljuje dva temeljna strateška cilja evropskih okvirnih
Prikaži večRIC Bela krajina v sodelovanju z Občino Črnomelj, Občino Metlika in Občino Semič objavlja JAVNI POZIV k oddaji vloge za sprejem v članstvo v Podjetniš
RIC Bela krajina v sodelovanju z Občino Črnomelj, Občino Metlika in Občino Semič objavlja JAVNI POZIV k oddaji vloge za sprejem v članstvo v Podjetniški inkubator Bela krajina v enotah: 1. TRIS Kanižarica,
Prikaži večPolitika upravljanja td
Nadzorni svet Terme Dobrna, d.d., Dobrna 50, 3204 Dobrna je na svoji redni seji dne 14.4.2010 sprejel naslednjo POLITIKO UPRAVLJANJA DRUŽBE TERME DOBRNA, TERMALNO ZDRAVILIŠČE D.D., DOBRNA Dokument predstavlja
Prikaži več20. andragoški kolokvij
21. andragoški kolokvij in sklepni dogodek projekta EPUO Neformalno izobraževanje odraslih kot strategija odzivanja na spremembe 3. in 4. oktober 2017 Stavba Vertikala (Pipistrel Vertical Solutions), Vipavska
Prikaži več1. IME IN KODA POKLICNEGA STANDARDA MLADINSKI DELAVEC/MLADINSKA DELAVKA POKLICNI STANDARD čistopis IME IN KODA POKLICA Klasius-P: Osebnost
1. IME IN KODA POKLICNEGA STANDARDA MLADINSKI DELAVEC/MLADINSKA DELAVKA POKLICNI STANDARD čistopis 16052016 2. IME IN KODA POKLICA Klasius-P: Osebnostni razvoj (drugo) 0909 Novi Klasius P bo 0922 Skrb
Prikaži večFolie 1
PREDSTAVITEV PROJEKTA mobile2020 11.12.2013 Andrej Klemenc, Regionalni center za okolje Pisarna Ljubljana Klemen Gostič, Prometni institut Ljubljana d.o.o. Povod za projekt mobile2020 Medtem ko je v Skandinaviji
Prikaži večUrbanistično-planerska delavnica Sevnica 2011/12
Energetska sanacija večstanovanjskih stavb - PRIMERI DOBRIH PRAKS - Roman Perčič, Občina Sevnica En.občina 016 12. oktober 2016 Sevnica v 80. letih Foto: Ljubo Motore Sevnica v 80. letih Foto: Ljubo Motore
Prikaži večNa podlagi 35. člena Statuta Univerze v Ljubljani (Ur. l. RS, št. 4/2017) in ob soglasju Senata UL, pridobljenega na 39. seji senata UL z dne
Na podlagi 35. člena Statuta Univerze v Ljubljani (Ur. l. RS, št. 4/2017) in ob soglasju Senata UL, pridobljenega na 39. seji senata UL z dne 27.6.2017, rektor Univerze v Ljubljani sprejema naslednja PRAVILA
Prikaži več