Anketa o korporativni družbeni odgovornosti

Podobni dokumenti
Headline Verdana Bold

Kodeks EFPIA o javni objavi Javne objave 2016 Shire Pharmaceuticals (vključno z družbo Baxalta US Inc.) 1

Diapozitiv 1

EY Slovenija Davčne novice – 10. julij 2019

Ime predpisa:

Stanje agilnosti v Sloveniji 2018 State of Agile 2018 Pripravil: Enej Gradišek, CorpoHub December 2018 CorpoHub, vse pravice pridržane 2018

Letnik XXIV, oktober 2018 EVROPSKA ANKETA EKONOMSKEGA OKOLJA ANALIZA ANKETNEGA VPRAŠALNIKA Podjetja v iskanju svežih moči Izvozna pričakovanja visoka

STATISTIKA BLAGOVNE MENJAVE MED DRŽAVAMI ČLANICAMI EVROPSKE UNIJE KRATKA NAVODILA ZA POROČEVALSKE ENOTE 2018 Dodatne informacije: Tel.: Faks:

Kodeks EFPIA o javni objavi Javne objave 2017 Shire Pharmaceuticals (vključno z družbo Baxalta US Inc.) 1

PowerPoint-Präsentation

Diapozitiv 1

untitled

erasmus +: mladi v akciji Erasmus+: Mladi v akciji je del programa EU Erasmus+ na področju izobraževanja, usposabljanja, mladine in športa za obdobje

PRAKTIČNI NAPOTKI ZA KAKOVOSTNA POJASNILA V IZJAVAH O UPRAVLJANJU November 2016

NASLOV PRISPEVKA

STATISTIKA BLAGOVNE MENJAVE MED DRŽAVAMI ČLANICAMI EVROPSKE UNIJE KRATKA NAVODILA ZA POROČEVALSKE ENOTE 2019 Dodatne informacije: Tel.: Faks:

Svet Evropske unije Bruselj, 9. junij 2016 (OR. en) 10005/16 IZID POSVETOVANJA Pošiljatelj: Datum: 9. junij 2016 Prejemnik: generalni sekretariat Svet

KODEKS RAVNANJA SKUPINE DOMEL Železniki, 16. oktober 2017

Slovenska Web

Microsoft Word - Navodila za prijavo raziskav na OIL doc

Folie 1

KODEKS RAVNANJA

REKE (SE) POVEZUJEJO, KAJ PA MI? Mednarodna konferenca za aktivno vključevanje prebivalstva v celovito upravljanje z vodami (IKEW) v Ljubljani glasilo

SMERNICE O PRITOŽBENIH POSTOPKIH GLEDE DOMNEVNIH KRŠITEV DIREKTIVE (EU) 2015/2366 EBA/GL/2017/13 05/12/2017 Smernice o pritožbenih postopkih glede dom

Microsoft Word - INFORMACIJE NOVEMBER doc

Povracila-stroskov-julij-2011

Folie 1

Opozorilo: Neuradno prečiščeno besedilo predpisa predstavlja zgolj informativni delovni pripomoček, glede katerega organ ne jamči odškodninsko ali kak

20. andragoški kolokvij

SI057 OK KAPITAL Period SI057 NOVA LJUBLJANSKA BANKA D.D. (NLB d.d.) Kapitalska pozicija upoštevaje pravila CRD 3 A) Navadni lastnišk

Microsoft Word - vprasalnik_AZU2007.doc

Microsoft Word - Analiza evalvacije.doc

DOLGOROČNI UČINKI EVROPSKIH PRESTOLNIC KULTURE

Diapozitiv 1

Plan 2019 in ocena 2018

Letni posvet o izobraževanju odraslih november 2013, Austria Trend Hotel Ljubljana Izhodišč

ZAVOD za trajnostni razvoj Kopra „KOPER OTOK“

PowerPointova predstavitev

untitled

Letni posvet o IO 2018 in letna konferenca projekta EUPO

Informatika v službi učinkovite rabe energije DSI; ; Portorož mag. Tatjana M. Zupan mag. Bogomil Kandus

Spodbude za omilitev podnebnih sprememb

give yourself a digital makeover

AKTUALNO: PRIDOBITE CERTIFIKAT Vodja za družbeno odgovornost in trajnostni razvoj podjetja Vabimo vas, da se udeležite treh seminarjev in delavnic z n

Svet Evropske unije Bruselj, 12. december 2017 (OR. en) 15648/17 IZID POSVETOVANJA Pošiljatelj: generalni sekretariat Sveta Datum: 11. december 2017 P

PowerPoint slovenska predloga

Slide 1

INFORMACIJE MAREC 2017

IZVEDBENI SKLEP KOMISIJE - z dne marca o določitvi meril za ustanavljanje in vrednotenje evropskih referenčnih mrež in

LOREM IPSUM

19. junij 2014 EBA/GL/2014/04 Smernice o usklajenih opredelitvah in predlogah za načrte financiranja kreditnih institucij na podlagi priporočila A4 ES

Présentation PowerPoint

AAA

Opozorilo: Neuradno prečiščeno besedilo predpisa predstavlja zgolj informativni delovni pripomoček, glede katerega organ ne jamči odškodninsko ali kak

AAA

(Microsoft Word - ANALIZA ANKET_So\236itje_Kr\232ko)

EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, COM(2018) 698 final POROČILO KOMISIJE EVROPSKEMU PARLAMENTU IN SVETU o izvajanju Uredbe (ES) št. 561/2006 o uskl

Svet Evropske unije Bruselj, 24. maj 2017 (OR. en) 9639/17 SPORT 41 IZID POSVETOVANJA Pošiljatelj: Datum: 24. maj 2017 Prejemnik: generalni sekretaria

EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, SWD(2013) 256 final DELOVNI DOKUMENT SLUŽB KOMISIJE POVZETEK OCENE UČINKA Spremni dokument k predlogu Uredbe Svet

Vloga Onkološkega inštituta Ljubljana v projektu skupnega ukrepa ipaac Urška Ivanuš OBVLADOVANJE RAKA V EU KAKO NAPREJ ipaac Local

Microsoft Word Updated FAQ-EN_SL.docx

EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, COM(2018) 439 final ANNEX 4 PRILOGA k predlogu uredbe Evropskega parlamenta in Sveta o vzpostvitvi programa Invest

AAA

Povzetek analize anket za študijsko leto 2012/2013 Direktor Andrej Geršak Povzetek letnega poročila je objavljen na spletni strani Celje,

AAA

PowerPointova predstavitev

LOGO

Aktualni izzivi informacijske družbe

Podatkovni list o okoljski trajnosti Sto-Vorlegeband Keramik Tračni profil za izoblikovanje fug na polietilenski osnovi Za opis izdelka glejte tehničn

Porevizijsko poročilo: Popravljalni ukrep Ministrstva za notranje zadeve pri izvajanju ukrepov za integracijo humanitarnih migrantov

Metodologija SREP v okviru EMN v manj pomembnih institucijah

Diapozitiv 1

DRUŽINSKO BRANJE

Microsoft PowerPoint - lj_obroc_predstavitev_tiskovna_mar_2019_02AM.pptx

Društvo gluhih in naglušnih Pomurja Murska Sobota

Sezana_porocilo okt2013

PowerPoint Presentation

AAA

Načela družbene odgovornosti skupine ALDI SÜD

AAA

Politike in postopki razvrščanja strank

Številka:

I.4 Izjava o upravljanju DARS d. d. V skladu s petim odstavkom 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (Uradni list RS, št. 42/2006 ter nadaljnje), St

Microsoft Word - Intervju_Lebar_SID_banka

(Microsoft Word - Pirls poro\350ilo o raziskavi_lektorirano)

A4x2Ex_SL.doc


Na podlagi 19. člena Statuta (čistopis z dne 21. decembra 2011) je Upravni odbor Evropske pravne fakulteta dne 30. maja 2014 sprejel naslednji ETIČNI

PROJEKT SOŽITJE ZA VEČJO VARNOST V CESTNEM PROMETU Velenje, april 2015 ANALIZA ANKET Splošno o projektu Projekt Sožitje za večjo varnost v cestnem pro

SPOROČILO ZA JAVNOST Več časa za kontrolne preglede Izsledki preliminarnih rezultatov raziskave ''Komunikacija bolnik vs. zdravnik specialist'' Ljublj

POLITIKA SKLADNOSTI POSLOVANJA Osnovni podatki Naziv: Politika skladnosti poslovanja Opis: Politika skladnosti poslovanja opredeljuje organizacijsko u

PowerPointova predstavitev

LASTNIKI GOZDOV IN NACIONALNI GOZDNI PROGRAM

Spletno raziskovanje

PRILOGA 3 TRAJNOSTNA URBANA STRATEGIJA MES 2030

Microsoft Word - odnos-do-evra-december-2006.doc

AM_Ple_NonLegReport

AAA

Erasmus+ mag. Robert Marinšek

Transkripcija:

Anketa o korporativni družbeni odgovornosti Katarina Kadunc, pooblaščena revizorka Ljubljana, 3. februar 2016

Uvod 2016 Deloitte Slovenija 2

Poročanje o trajnostnem razvoju Direktiva o razkritju nefinančnih informacij in informacij o raznolikosti nekaterih velikih podjetij in skupin je stopila v veljavo decembra 2014. Države članice EU imajo do konca leta 2016 čas, da ta določila sprejmejo v okviru svojih lokalnih zakonodaj. Glede na pričakovanja bodo podjetja prva poročila na to temo objavila leta 2018 za finančno obdobje 2017/2018. Direktiva uvaja ukrepe za izboljšanje transparentnosti in družbene odgovornosti v približno 6000 podjetjih v EU, ki zaposlujejo več kot 500 ljudi. Zahteve direktive: poročanje o vseh zadevah v povezavi z varovanjem okolja, z zaposlenimi in širšo družbo, s človekovimi pravicami, z bojem proti korupciji in podkupovanju; opis poslovnega modela, rezultatov in tveganj politike obravnavanja prej naštetih vprašanj ter zagotavljanje raznolikosti zastopstva članov poslovodstva in nadzornega sveta; direktiva spodbuja upoštevanje in zanašanje na preverjene modele, kot so smernice organizacije GRI za poročanje o trajnostnem razvoju, priporočila skupine OZN za trajnostni razvoj (UNGC), vodilna načela ZN o podjetništvu in človekovih pravicah, smernice OECD, ISO 26000 in tripartitne deklaracije Mednarodne organizacije za delo. 2016 Deloitte Slovenija 3

Poročanje o trajnostnem razvoju Direktiva o razkritju nefinančnih informacij in informacij o raznolikosti nekaterih velikih podjetij in skupin Direktiva je del širše iniciative EU za korporativno družbeno odgovornost in vsebuje načrt za usklajen ter dosleden poročevalski pristop za spodbujanje pametne, trajnostne in inkluzivne rasti v okviru zasledovanja ciljev strategije Evropa 2020. EK je v luči prihajajočih nezavezujočih smernic za poročanje o prizadevanjih velikih družb v javnem interesu in bank na področju okoljskih ter družbenih vprašanj odprla javno razpravo za zbiranje predlogov. Smernice bodo podjetjem v veliko pomoč pri pripravi poročil o korporativni družbeni odgovornosti, saj bodo vsebovale metodologijo za enostavnejše razkrivanje relevantnih, koristnih in primerljivih podatkov. Zasnovane bodo v skladu z zahtevami in obsegom Direktive o razkritju nefinančnih informacij in informacij o raznolikosti, ki se nanašajo na velika podjejta in skupine z več kot 500 zaposlenimi. Javni posvet bo odprt do 15. 4. 2016, svoje mnenje pa lahko podate na spletni strani EK. 2016 Deloitte Slovenija 4

Anketa o korporativni družbeni odgovornosti za leto 2015 Srednja Evropa

O anketi 2016 Deloitte Slovenija 6

O anketi METODOLOGIJA CAWI (Computer Assisted Web Interview) prek orodja DeloitteDEX POPULACIJA N=179 ANKETIRANCI Vodje sektorja za korporativno družbeno odgovornost SODELUJOČE DRŽAVE Bolgarija, Češka, Madžarska, Kosovo, Latvija, Litva, Romunija, Srbija, Slovaška, Slovenija OBDOBJE 14. 07. 2015 9. 09. 2015 NAMEN RAZISKAVE Oceniti status CSR v izbranih evropskih državah; pregled priložnosti ter tveganj: obeti za izboljšave in razvoj v naslednjih letih 2016 Deloitte Slovenija 7

Ključne ugotovitve 2016 Deloitte Slovenija 8

Ključne ugotovitve CSR prej in potem Vpliv CSR na poslovanje podjetja Velika večina anketiranih (84 %) meni, da so dejavnosti CSR v njihovih podjetjih prispevala k reševanju družbenih vprašanj v državi, pri čemer je kar 36 % vprašanih s to izjavo zelo strinjalo. Rezultat je še posebej spodbuden v primerjavi z odgovori na isto vprašanje v sklopu ankete o CSR, ki jo je organizacija Responsible Business Forum (RBF) izvedla na Poljskem. Sodelujoči so še posebej poudarili vlogo podjetja pri reševanju okoljske problematike, spodbujanju izobraževanja (finančna podpora) in reševanju brezposelnosti (ustvarjanje novih delovnih mest). Ta področja so navedli kot ključna, medtem ko pričakujejo povečanje truda tudi pri boju proti korupciji. Koristi CSR za podjetje Na ravni podjetja so anketiranci zaznali pozitive spremembe predvsem med zaposlenimi. Največje koristi uvedbe dejavnosti CSR so: večje vključevanje zaposlenih (65 %), zavedanje pomena etičnega ravnanja pri delu (46 %), izboljšanje ugleda (55 %) in prepoznavnost znamke kot družbeno odgovorne (51 %). Podobne rezultate je dala tudi anketa organizacije RBF na Poljskem. 84% Vodij CSR meni, da so njihova podjetja pomembno prispevala k iskanju rešitev za družbene probleme v državi. Glavna družbena vprašanja, ki bi jih podjetja morala obravnavati VAROVANJE OKOLJA IZOBRAŽEVANJE BREZPOSELNOST Po mnenju anketiranih se največji učinek programov CSR pozna na ZAPOSLENI (boljše sodelovanje) UGLED (izboljšanje podobe podjetja) 2016 Deloitte Slovenija 9

Ključne ugotovitve CSR orodja in merjenje učinkovitosti Metode in orodja za spodbujanje CSR Po mnenju sodelujočih v anketi najučinkovitejše metode in orodja omogočajo vključevanje zaposlenih v iniciativo CSR, na primer prek prostovoljstva (36 %), programov etike za zaposlene (29 %) ter dialoga z deležniki (35 %). Anketirani med učinkovita sredstva štejejo tudi kampanje v podporo družbeni odgovornosti (29 %) in programe za varovanje okolja (29 %). Kot koristni, toda premalo uporabljeni tehniki so izpostavili še družbeno odgovorno investiranje (40 %) ter medsektorsko sodelovanje (32 %). Odgovori se večinoma ujemajo z rezultati ankete, ki je bila izvedena na Poljskem. Merjenje učinkovitosti iniciativ CSR Dobra polovica anketiranih (54 %) učinkovitost svojih dejavnosti na področju CSR tudi ocenjuje. Spremljanje medijev spada med najbolj pogoste metode merjenja učinkovitosti iniciativ podjetja (52 %). Sodelujoči nekoliko manj uporabljajo ocenjevanje na podlagi notranjih kriterijev CSR (37 %) in ocenjevanje prek anket (34 %). Njihovi poljski kolegi rezultate svojega dela merijo pretežno na podlagi internega ocenjevanja. Med svoje največje dosežke štejejo izobraževalne programe, iniciative v zvezi s trgom dela, podpiranje lokalnih skupnosti in sodelovanje z njimi ter okoljevarstvene iniciative. Najuporabnejše metode in orodja CSR se nanašajo na sodelovanje z: ZAPOSLENIMI (prostovoljstvo in programi etičnega ravnanja) Več pozornosti je treba nameniti: DRUŽBENO ODGOVORNIM NALOŽBAM MEDSEKTORSKEMU SODELOVANJU 54% DELEŽNIKI (dialog) anketiranih ocenjuje uspešnost pobud sektorja CSR prek spremljanja medijev. Lastnih ocenjevalnih kriterijev CSR (37 %) Anket (34 %) 2016 Deloitte Slovenija 10

Ključne ugotovitve CSR - prihodnost Vpliv iniciativ CSR na socialni in gospodarski razvoj države Anketiranci menijo, da v okviru družbenega in gospodarskega razvoja države s svojimi iniciativami najbolj prispevajo v smislu zvišanja konkurenčnosti države (96 %), zmanjševanja stopnje brezposelnosti, usklajevanja zaposlovanja z dejanskimi potrebami (94 %) ter spodbujanja intelektualnega kapitala ter gospodarstva, ki bo temeljilo na znanju (91 %). Najmanj upa polagajo v svoj vpliv na zmanjševanje socialnih neenakosti (76 %). Velika večina sodelujočih v anketi meni, da se bodo poslovni modeli v naslednjih letih spremenili (86 %), k temu pa bo najbolj pripomogel pritisk kupcev, ki bodo vedno bolj zahtevali družbeno odgovorne izdelke in storitve (75 %). Enaka pričakovanja so izrazili tudi anketiranci na Poljskem. Prihodnost CSR Večina anketiranih je optimistična glede prihodnosti korporativne družbene odgovornosti - skoraj polovica (44 %) jih verjame v uspeh dejavnosti CSR kot tudi v povečanje števila družbeno odgovornih podjetij. Tretjina jih meni, da bo področje CSR doseglo vrhunec z uvedbo socialno-okoljskih zadev v poslovne modele družb (32 %). Enak optimizem veje tudi med njihovimi kolegi na Poljskem. 44% 32% 18% anketiranih meni, da bo področje korporativne družbene odgovornosti čedalje uspešnejše ter da bo to pobudo integriralo vedno več podjetij vprašanih meni, da bo CSR dosegel vrhunec z vključitvijo okoljske in socialne problematike v poslovni model podjetja sodelujočih v anketi pričakuje stagnacijo področja CSR 2016 Deloitte Slovenija 11

Ključne ugotovitve CSR - prihodnost Ovire in prepreke za razvoj CSR Anketiranci, ki so v svojih podjetjih odgovorni za CSR, vidijo glavne prepreke za razvoj tega področja v naslednjih petnajstih letih v percepciji dejavnosti CSR kot sponzorskih iniciativ, pomanjkanju državnih spodbud ter nepripravljenosti podjetij za vlaganje v korporativno družbeno odgovornost. Na Poljskem kot glavnega zaviralca razvoja CSR vidijo v nerazumevanju koncepta družbene odgovornosti in neustreznem znanju na ravni poslovodstva. Glavni zaviralci razvoja področja CSR v naslednjih 15 letih: Percepcija dejavnosti CSR kot sponzorskih iniciativ Pomanjkanje državnih spodbud Nepripravljenost podjetij za investiranje v CSR 2016 Deloitte Slovenija 12

Rezultati ankete za Slovenijo 2016 Deloitte Slovenija 13

Družbena odgovornosti v Sloveniji CSR prej in potem Vpliv CSR na način poslovanja 96% Koristi dejavnosti CSR za podjetje Slovenski anketiranci so v svojih podjetjih opazili naslednje pozitivne učinke dejavnosti na področju CSR: 70% večja vključenost zaposlenih slovenskih anketirancev meni, da so njihova podjetja pripomogla k reševanju družbeno-okoljskih vprašanj v Sloveniji 61% izboljšanje podobe podjetja Prispevek Varovanje okolja Pomoč lokalnim skupnostim Zmanjševanje revščine Zdravstvo Zaposlovanje Spodbujanje transparentnosti poslovanja Pomanjkljivosti? Varovanje okolja Integracija manjšin Zmanjševanje brezposelnosti/ustvarjanje novih delovnih mest Spodbujanje zdravega življenja Spodbujanje izobraževanja 44% večja etična ozaveščenost med zaposlenimi 44% povečano zaupanje strank 2016 Deloitte Slovenija 14

Družbena odgovornost v Sloveniji CSR - orodja in merjenje učinkovitosti Metode in orodja za upravljanje CSR Merjenje učinkovitosti dejavnosti CSR Preverjeno najboljše metode in orodja za spodbujanje CSR: 39% Programi etike za zaposlene Premalo izkoriščene metode in orodja: 52% Družbeno odgovorno investiranje 48% vprašanih v Sloveniji meri rezultate iniciativ na področju CSR 35% Programi za varovanje/zaščito/ ohranjanje okolja 44% Dialog z deležniki Najpogostejša metoda ocenjevanja 35% Trajnostno upravljanje oskrbovalne verige 61% Spremljanje medijev 39% Ankete 39% Spremljanje rezultatov trajnostnega razvoja 2016 Deloitte Slovenija 15

Družbena odgovornost v Sloveniji CSR prihodnost Prihodnost CSR Prihodnost poslovanja 35% 35% Kupci bodo zahtevali družbeno odgovorne izdelke in storitve vprašanih v Sloveniji, meni, da se bo to področje še naprej razvijalo in da se bo število družbeno odgovornih podjetij povečalo Ovire in prepreke pri razvoju CSR vprašanih meni, da bo področje CSR doseglo vrhunec šele, ko bo vprašanje okolja in družbe postalo sestavni del poslovnih modelov Slovenski anketiranci menijo, da bodo razvoj korporativne družbene odgovornosti v naslednji 15 letih ovirali predvsem naslednji dejavniki: 57% Percepcija družbeno odgovornih dejavnosti kot sponzorskih iniciativ 87% Sprememba načina poslovanja v skladu z dejavnostmi CSR 87% 48% Spremembe poslovnih modelov Zvišanje stroškov poslovanja 57% Prepričanje, da se družbena odgovornost podjetij 'ne splača' in da ne prinaša nobenih koristi 52% Nepripravljenost podjetij za investicije 48% Izboljšanje poročanja o korporativni družbeni odgovornosti v skladu z direktivami EU 2016 Deloitte Slovenija 16

Hvala za vašo pozornost! Katarina Kadunc Pooblaščena revizorka Tel. št. 051 335 452 E-mail: kkadunc@deloittece.com Ime Deloitte se nanaša na Deloitte Touche Tohmatsu Limited, pravno osebo, ustanovljeno v skladu z zakonodajo Združenega kraljestva Velike Britanije in Severne Irske (v izvirniku»uk private company limited by guarantee«), in mrežo njenih članic, od katerih je vsaka ločena in samostojna pravna oseba. Podroben opis pravne organiziranosti združenja Deloitte Touche Tohmatsu Limited in njenih družb članic je na voljo na www.deloitte.si. Deloitte opravlja storitve revizije, davčnega svetovanja, poslovnega, finančnega in pravnega svetovanja za javne in zasebne družbe iz različnih gospodarskih panog. Z globalno povezanim omrežjem družb članic v več kot 150 državah Deloitte ponuja prvovrstne zmogljivosti in izjemno kakovostne storitve ter strankam omogoča vpogled v kompleksne izzive, s katerimi se soočajo pri svojem poslovanju. Deloitte ima približno 225.000 strokovnjakov, zavezanih k zagotavljanju odličnosti. Ime Deloitte se nanaša na Deloitte Touche Tohmatsu Limited, pravno osebo, ustanovljeno v skladu z zakonodajo Združenega kraljestva Velike Britanije in Severne Irske (v izvirniku»uk privatecompany limited by guarantee«), in mrežo njenih članic, od katerih je vsaka ločena in samostojna pravna oseba. Podroben opis pravne organiziranosti združenja Deloitte Touche Tohmatsu Limited in njenih družb članic je na voljo na www.deloitte.si. V Sloveniji storitve zagotavljata Deloitte revizija d.o.o in Deloitte svetovanje d.o.o. (pod skupnim imenom Deloitte Slovenija), ki sta članici Deloitte Central Europe Holdings Limited. Deloitte Slovenija sodi med vodilne družbe za strokovne storitve v Sloveniji, ki nudi storitve revizije, davčnega, pravnega, poslovnega in finančnega svetovanja ter svetovanja na področju tveganj, ki jih zagotavlja več kot 100 domačih in tujih strokovnjakov. Deloitte opravlja storitve revizije, davčnega svetovanja, poslovnega, finančnega in pravnega svetovanja za javne in zasebne družbe iz različnih gospodarskih panog. Z globalno povezanim omrežjem družb članic v več kot 150 državah Deloitte ponuja prvovrstne zmogljivosti in izjemno kakovostne storitve ter strankam omogoča vpogled v kompleksne izzive, s katerimi se soočajo pri svojem poslovanju. Deloitte ima približno 225.000 strokovnjakov, zavezanih k zagotavljanju odličnosti. V Sloveniji storitve zagotavljata Deloitte revizija d.o.o in Deloitte svetovanje d.o.o. (pod skupnim imenom Deloitte Slovenija), ki sta članici Deloitte Central Europe Holdings Limited. Deloitte Slovenija sodi med vodilne družbe za strokovne storitve v Sloveniji, ki nudi storitve revizije, davčnega, pravnega, poslovnega in finančnega svetovanja ter svetovanja na področju tveganj, ki jih zagotavlja več kot 100 domačih in tujih strokovnjakov. 2016. Deloitte Slovenija 2016. Deloitte Slovenija