MANAGEMENT MESTNEGA SREDIŠČA Projekt oživljanja starega mestnega jedra MMS v Kopru Jana Tolja, svetovalka župana Mestna občina Koper
Management mestnih središč NAKUPOVALNA SREDIŠČA Po letu 2000 ogromen porast shopping centrov v Kopru. Eno izmed mest z najvišjo kvadraturo trgovin na prebivalca a predvsem zaradi nakupovalnih središč. Spremenjene navade občanov namesto sprehoda po mestnem jedru, sprehod po nakupovalnem središču. Nakupovalna središča v neposredni bližini centra mesta. PRIHODI POTNIŠKIH LADIJ Veliko prihodov med vikendi, ko trgovine zaprte. Potrebna komunikacija za izboljšanje ponudbe, predstavitve, itd. Dober potencial, a potrebno ga je izkoristiti in ne le čakati. ZAPIRANJE TRGOVIN V MESTNEM JEDRU Prazni in degradirani prostori. Selitev družbenega in ekonomskega dogajanja iz centra.
Management mestnih središč NAKUPOVALNA SREDIŠČA Po letu 2000 ogromen porast shopping centrov v Kopru. Eno izmed mest z najvišjo kvadraturo trgovin na prebivalca a predvsem zaradi nakupovalnih središč. Spremenjene navade občanov namesto sprehoda po mestnem jedru, sprehod po nakupovalnem središču. PRIHODI POTNIŠKIH LADIJ Veliko prihodov med vikendi, ko trgovine zaprte. Potrebna komunikacija za izboljšanje ponudbe, predstavitve, itd. Dober potencial, a potrebno ga je izkoristiti in ne le čakati. MMS kot pristop k revitalizaciji mestnega jedra Potreba po sodelovanju med ponudniki in občino. Potreba po sodelovanju med občinami. Potreba po koordiniranju sodelovanja. Potreba po podpori majhnim podjetjem iz centra mesta. Skupni cilj skupne aktivnosti. 2011 Ustanovitev združenja trgovcev in gostincev (GZSPTZ) Pilotni projekt Nakupovalna 2013 središča v neposredni bližini centra mesta. Oblikovanje samostojnega zavoda Projekt icon ZAPIRANJE TRGOVIN V MESTNEM JEDRU Prazni in degradirani prostori. 2015-16 Selitev družbenega in ekonomskega dogajanja iz centra. Večanje prepoznavnosti, števila aktivnosti TCM delavnice ŽIVO IN ŽIVAHNO MESTNO JEDRO Potreba po sodelovanju med ponudniki samimi.
Zavod Koper Otok Privatni in neprofitni zavod Predstavniško telo mestnih trgovcev Partner pri upravljanju zadev vezanih na mestno jedro Kaj dela Zavod Koper Otok? Predstavniško telo podjetnikov iz centra mesta. Izvaja skupne promocijske akcije podjetij iz mestnega jedra. Priprava lastnih in vključenost v razne projekte. Predlogi, ideje, kritike, pobude v zvezi z upravljanjem mestnega jedra. Soustvarjanje dogajanja v mestnem jedru prireditve. Predstavlja velik del ponudbe mestnega jedra. Izvaja del TCM skupaj z MOK. Podpora Mestne občine Koper: Zagotavlja koordinatorja. Znižanje najemnin poslovnim prostorom v lasti MOK v centru. Sofinanciranje prireditev. Vključevanje v projekte (Koper Card, TUS, karneval, ). Financira izobraževanja. Skupno dovoljenje za javno površino. Vodstvo Število pridruženih podjetij 60 51 50 KOORDINATOR 40 36 30 53 51 55 41 20 10 Članstvo 55 podjetij 0 6 Januar Junij Januar Junij Januar Junij Januar 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 Število članov
Skupna promocija
Izobraževanja Sodelovanje z Ljudsko univerzo Koper. Finančna podpora MOK. Izvedba tečaja angleščine in ruščine. Izvedba delavnice aranžerstva. Dvig kakovosti storitev (konkurenčnosti).
Prireditve OTROŠKI FESTIVAL MODNA REVIJA Razne druge prireditve na pobudo članov
Prireditve - Miklavžev sejem in Prižig novoletnih luči, 3-dnevni sejem na glavnem trgu.
Projekti Brezplačno parkiranje za stranke trgovin iz centra mesta. Koordinacija ponudbe ugodnosti v okviru Koper Card. Uvedba prvega mestnega darilnega bona v Sloveniji. Spodbujanje širjenja modela TCM z izvedbo delavnic po drugih mestih, s podporo MGRT in SPIRIT Slovenija, javne agencije.
Druge aktivnosti Skupno dovoljenje za javno površino Opozarjanje na problematike, predlaganje rešitev. Zasledovanje interesov lokalnih podjetij. Iskanje kompromisov Sodelovanje z občinsko upravo. Dopisi v zvezi z mestnim jedrom Sodelovanje pri pripravi strateških dokumentov
Energetika in mobilnost v starem mestnem jedru PRENOVA MESTNEGA JEDRA
Energetika in mobilnost v starem mestnem jedru RAZSVETLJAVA Zamenjava javne razsvetljave prehod na LED svetila. Tako v starem mestnem jedru kot tudi v širši okolici mesta. Ob energetskem pomenu tudi estetski izboljšan javni prostor, bolj atraktivno, manj svetlobnega onesnaževanja.
Energetika in mobilnost v starem mestnem jedru MOBILNOST Velike izboljšave na področju mobilnosti. Nabava novih avtobusov. Uvedba kartice Koper Card Plus. Aplikacija za javni potniški promet. Prikazovalniki časov prihodov. P + R parkirišča. Krožišča. Kolesarska infrastruktura. Električne polnilnice.
Energetika in mobilnost v starem mestnem jedru MOBILNOST Velike izboljšave na področju mobilnosti. Nabava novih avtobusov. Uvedba kartice Koper Card Plus. Aplikacija za javni potniški promet. Prikazovalniki časov prihodov. P + R parkirišča. Krožišča. Kolesarska infrastruktura. Električne polnilnice. Celostna prometna strategija.
Energetika in mobilnost v starem mestnem jedru MOBILNOST Velike izboljšave na področju mobilnosti. Nabava novih avtobusov. Uvedba kartice Koper Card Plus. Aplikacija za javni potniški promet. Prikazovalniki časov prihodov. P + R parkirišča. Krožišča. Kolesarska infrastruktura. Električne polnilnice. Celostna prometna strategija.
Energetika in mobilnost v starem mestnem jedru ENERGETSKA UČINKOVITOST Energetske sanacije in izboljšave energetske učinkovitosti zgradb v mestnem jedru. Šole, vrtci, javne ustanove. ESCO model. Prehod na alternativne vire, toplotne črpalke, daljinsko ogrevanje. Pridobivanje nacionalnih in evropskih sredstev.
Energetika in mobilnost v starem mestnem jedru IZZIVI, PRIHODNOST MMS trenutno temelji na sodelovanju občinske uprave in mestnih podjetnikov (manjše trgovine, lokali) in je s tega vidika še v fazi mestnega marketinga. Perspektiva za razvoj MMS, v smislu celovitega managementa mesta, poleg marketinga nujno obsega tudi management nepremičnin in stavbnega fonda, nadaljnje investicije v energetsko učinkovitost, smart city vidik, in drugo. Energetski management na dolgi rok kot del celovitega managementa mesta. Ne le stavbe javnih institucij, tudi drugi poslovni prostori MOK in kasneje zasebni prostori podjetnikov: zmanjševanje fiksnih stroškov poslovanja = večja konkurenčnost mestnega jedra. Nadaljnja prenova stavb v mestnem jedru mehanizem CTN, predvidenih 18 obnov, degradirana območja. Izziv zunanjega videza stavb, energetske učinkovitosti in zahtev po varstvu kulturne dediščine. Ravnanje prebivalcev obnove zasebnih stavb, klimatske naprave na pročeljih. Prazni poslovni prostori v zasebni lasti.
Hvala za pozornost!