Microsoft PowerPoint - EuroCloud -Poslovna vrednost CC full

Podobni dokumenti
PowerPoint Template

Diapozitiv 1

PowerPoint Presentation

(Microsoft PowerPoint - prezentacija Bo\236a [Zdru\236ljivostni na\350in])

Event name or presentation title

Microsoft PowerPoint - lj_obroc_predstavitev_tiskovna_mar_2019_02AM.pptx

Najboljša skupaj Kontrola pristopa + registracija delovnega časa

VPELJAVA MDM V DRŽAVEM ZBORU MATJAŽ ZADRAVEC

Macoma katalog copy

(Microsoft PowerPoint - KOROSE Dan javno zasebnega partnerstva 2013 VK [Zdru\236ljivostni na\350in])

Slide 1

NASLOV PREDAVANJA IME IN PRIIMEK PREDAVATELJA

Na podlagi 65. člena Zakona o urejanju prostora (Uradni list RS, št. 61/17; ZUreP-2) izdaja minister za okolje in prostor P R A V I L N I K o elaborat

BV_STANDARDI_SISTEMOV_VODENJA_EN_OK

PKP projekt SMART WaterNet_Opis

(Microsoft Word - Merila, metode in pravila - \350istopis )

Vzpostavitev več nivojske varnostne infrastrukture S pomočjo Elektro Maribor, McAfee SIEM, CISCO ISE, NGFW Zorna Varga, Sfera IT d.o.o in Klemen Bačak

NASLOV PREDAVANJA

FLIR UNITED VMS Najboljše v svojem razredu upravljanje videa, ki lahko raste z vašimi varnostnimi potrebami - od ene lokacije do več lokacij po vsem s

PowerPoint Presentation

Plan 2019 in ocena 2018

Folie 1

DELEGIRANA UREDBA KOMISIJE (EU) 2018/ z dne 13. julija o dopolnitvi Uredbe (EU) 2016/ Evropskega parlamenta in S

PowerPoint Presentation

-

Title slide heading 32pt Arial bold, with 48pt line spacing

Spremljanje in obvladovanje stroškov

Spletno raziskovanje

Program dela NO za leto 2009

Slajd 1

Stanje agilnosti v Sloveniji 2018 State of Agile 2018 Pripravil: Enej Gradišek, CorpoHub December 2018 CorpoHub, vse pravice pridržane 2018

08_03

untitled

Poročilo o zaključnem računu Izvajalske agencije za mala in srednja podjetja za proračunsko leto 2015 z odgovorom Agencije

PowerPoint slovenska predloga

PowerPointova predstavitev

Predstavitev_Skupine_Telekom_Slovenije

(Microsoft Word - Dodatek \232t. 1 k DIIP - Oskrba s pitno vodo Obale in Krasa s sklepom)

RAZLIKE MED MSRP 16 IN MRS 17 Izobraževalna hiša Cilj

ZAVAROVALNA HIŠA LUIČ D.O.O.

AAA

KAKO NA BORZI TRGOVATI ON-LINE? Maksimiziranje potencialnega dobička skozi vsak posel na borzi

Za vaše podjetje ModernBiz Glossary 2014 Microsoft Corporation. Vse pravice pridržane.

PARTNER PROGRAM POSLOVANJE 2.0

Regionalni razvoj: včeraj danes jutri dr. Damjan Kavaš, Inštitut za ekonomska raziskovanja, Ljubljana

POSLOVNO OKOLJE PODJETJA

Protokoli v računalniškem komuniciranju TCP, IP, nivojski model, paket informacij.

Slide 1

Priloga_AJPES.xls

Microsoft PowerPoint - 9 Trzenje bancnih storitev ppt

PowerPointova predstavitev

Microsoft PowerPoint - Sequi_SecDAy.ppt

LETNO POROČILO ZA LETO 2013 Javni zavod ŠPORT LJUBLJANA 1

Učinkovitost nadzora nad varnostjo živil

PowerPointova predstavitev

INDUSTRIJA 4.0: PRILOŽNOSTI DIGITALNE PREOBRAZBE PROCESA RAZVOJA BARV IN PREMAZOV TOMAŽ KERN, BENJAMIN URH, MARJAN SENEGAČNIK, EVA KRHAČ

Microsoft Word - PRzjn-2.doc

EIOPA-BoS-14/167 SL Smernice o pomožnih lastnih sredstvih EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz Frankfurt Germany - Tel ; Fa

Področje uporabe

AAA

Vaja 2 Virtualizacija fizičnih strežnikov in virtualni PC A. Strežnik Vmware ESX Namestitev strežnika VMware ESX 3.5 na fizični strežnik 2. Nas

EVRO.dvi

EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, C(2017) 6537 final DELEGIRANA UREDBA KOMISIJE (EU) / z dne o dopolnitvi Uredbe (EU) 2016/1011 Evropskeg

PowerPointova predstavitev

Na podlagi 109. člena Poslovnika Sveta Mestne občine Velenje (Uradni vestnik MO Velenje, št. 15/06 - uradno prečiščeno besedilo, 22/08, 4/15 in 1/16)

Javno posvetovanje o vodniku za ocenjevanje prošenj za pridobitev licence in o vodniku za ocenjevanje prošenj finančnotehnoloških kreditnih institucij

AM_Ple_NonLegReport

Uradni list RS - 102/2015, Uredbeni del

2017 Seven CORPORATE_IZVOZNI FOCUS_slo

SCs V Portorož 3 Skupščina - vabilo s sklepi

EY Slovenija Davčne novice – 10. julij 2019

Style Sample for C&N Word Style Sheet

Nameščanje Adopt Open Java Development Kit 8

REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA DELO, DRUŽINO IN SOCIALNE ZADEVE ZAKON O SPREMEMBAH IN DOPOLNITVAH ZAKONA O UREJANJU TRGA DELA (ZUTD-A)

PowerPointova predstavitev

PowerPoint-Präsentation

PREDLOG ODLOKA O TAKSI ZA OBRAVNAVANJE POBUD ZA SPREMEMBE NAMENSKE RABE PROSTORA IN NADOMESTILU STROŠKOV LOKACIJSKE PREVERITVE V OBČINI ŠENTILJ PREDLA

AAA

AAA

AAA

Nameščanje Adopt Open Java Development Kit 8

IZBRANI PRIMERI JAVNO-ZASEBNIH PARTNERSTEV V SLOVENIJI doc. dr. Boštjan Ferk Inštitut za javno-zasebno partnerstvo

Microsoft Word - Pogodba-SI-TSA-v7.doc

PowerPoint Presentation

Aktualni izzivi informacijske družbe

PREDLOGI NASLOVOV ZA IZDELAVO DIPLOMSKIH DEL PROGRAM VELNES 2018/2019 PREDAVATELJICA: mag. Darja Radić UVOD V TURIZEM IN DESTINACIJSKI MANAGEMENT (UTD

Akt o ustanovitvi

ŠOLSKI CENTER NOVO MESTO Šegova ulica 112, 8000 Novo mesto Višja strokovna šola Datum: Razpis za imenovanje predavateljev Zadeva: Razpis za

PEDAGOŠKO VODENJE, kot ena od nalog

Vse na svojem mestu. informacijski sistem za vodenje skladišč

Fakulteta za industrijski inženiring Novo mesto STRATEGIJA Stran:1/9 STRATEGIJA FAKULTETE ZA INDUSTRIJSKI INŽENIRING NOVO MESTO No

Aleš Štempihar Agile in IIBA poslovni analitiki dodana vrednost za organizacijo in njene kupce Povzetek: Kaj je pravzaprav Agile? Je to metodologija z

Razlika med Office 365 in Office 2019

DSI 2019

Microsoft Word - brosura docx

Porevizijsko poročilo: Popravljalni ukrep Ministrstva za notranje zadeve pri izvajanju ukrepov za integracijo humanitarnih migrantov

Microsoft Word - P-5_specifikacije.doc

-

OBRAZLOŽITEV TOČKE DNEVNEGA REDA OBRAZEC ŠT

19. junij 2014 EBA/GL/2014/04 Smernice o usklajenih opredelitvah in predlogah za načrte financiranja kreditnih institucij na podlagi priporočila A4 ES

Transkripcija:

Poslovna vrednost računalnštva v oblaku Andja Komšo ComTrade

Vsebina Realnost tega trenutka CC = računalništvo v oblaku Miti in resnice Pot prehoda na CC Tveganja in varnost Tehnologija za spremebe Primeri: IRIS.SaaS in StoreScape

Realnost tega trenutka Način poslovanja se spreminja. In to drastično: Organizacije kot neodvisna enota ne obstoja več. Globalno poslovanje poteka s svetlobno hitrostjo. Inteligentna omrežja in kolaboracija predstavljajo komparativne prednosti Preživetje organizacije je pogojeno z učinkovitostjo širitve poslovanja prek zidov lastne organizacije in določa njeno uspešnost Prišli smo v obdobje navzven obrnjene organizacije (Extraprise), kjer je učinkovito poslovanje pogojeno s sposobnostjo biti povezan in informiran

Kaj je danes normalno? Poslovanje je težavno, a trenutna realnost ga dela še težjim: Skromni viri Omejen proračun Slaba prodaja Tudi te izzive je mogoče premagati a le z ustreznimi orodji in strategijami

Kje se posluje? Vglavnem zunaj organizacije

CC & zorni kot IT Kriza V preteklih letih zmanjševan proračun za IT operacije V pričakovanju vrnitve na nivo pred krizo Zasuk v razmišljanju: kontrola stroškov, upravljanje potreb, agilnost v obvladovanju IT

CC: Tehnologija sprememb Najprej je potrebno ugotoviti kako se upravlja z Oblaki In da ni problem v IT Problem je, kako je IT nabavljena, uporabljena, plačana... ana... kako vpliva na način našega vsakdanjega poslovanja. Kako se opredeljuje odgovornost? Kdo odgovarja za upravljanje česa? http://briefingsdirect.blogspot.com/2010/06/ariba-live-panel-discussion-howcloud.html

Obljube in napovedi Oblak ponuja hitrajši način poslovanja, z nižjimi stroški in na varen način (kot da bi šlo za trgovino z lastnim IT) Napovedi: V 5 letih bo več kot 50% vlaganj v IT vloženo v Oblak prvič.

Računalništvo v oblaku Temelji na arhitekturi katere naravno stanje je skupna raba IT virov in to zunaj organizacije. Stroški Fleksibilnost

Poslovna vrednost CC Kaj je CC Pomembno je vedeti Kaj ponuja CC Kaj ni CC

CC:Tehnologija sprememb Problemi delitve IT Notranja, v organizaciji Zunanja, v oblaku Vprašanja & dileme Kdo je odgovoren? Kako se upravlja? Kako se zagotovi proračun? Vse je spremenjeno Kako poslujemo Kako trošimo Kako upravljamo

Poslovna vrednost CC Ponuja kreativni način poslovanja, uvaja boljšo izkoriščenost IT Sprošča vire in niža stroške s fokusom na primarnih kompetencah Omogoča zmanjšanje investicijskih vlaganj in operativnih stroškov Niža stroške za tehnično podporo, ki postaja bolj prilagodljiva Omogoča takojšnji dostop do novih in cenejših načinov za doseganje poslovnih ciljev

Poslovna vrednost CC Hiter zagon in odklop storitev Nižji zagonski implementacijskih stroški Enostavem dostop Plačilo po potrebi (časovno in količinsko) Dostop do avtomatsko ažuriranih rešitev in varnosti

CC pričakovanja Nižanje stroškov Nerealna pričakovanja Povečanje prihodkov Rast ROI

Aplikacije v Oblaku Prenos aplikacij v Oblaku je lahko enostavno i stroškovno zelo učinkovito...a le če veš kaj delaš.

CC: Da ali Ne? Kontrola? Stroški? Prilagodlj ivost? Kaj je najbolj pomembno za organizacijo?

CC: Da ali Ne? Odločujoči dejavnik je obseg želene kontrole! Več (interno) Manj (v oblak)

Potencialna tveganja v CC Ključna vprašanja: Kako se storitev uporablja? Kdo ima dostop do storitev? Kako je varovana zasebnost? Za odpravo dilem je potrebno: Vpeljati metode in postopke za obvladovanje potencialnih problemov Planirati migracije, integracije in ustrezne varnostne politike

Kaj pa varnost v CC? Zanimiva ugotovitev: zagotovljena varnost v CC je običajno na višjem nivoju kot jo je organizacija v stanju zagotoviti interno! Zakaj? IaaS ponudniki obvladujejo izzive varnosti v CC Renome CC ponudnikov temelji na izpolnjevanju zahtev strank po tehnologiji, procesih in politikah upravljanja

10 največjih mitov o CC 10. Le CIO je osredotočen na Oblak 9. Oblak je način izogibanja licenciranju 8. Oblak je odprt 7. Vse na spletu je Oblak 6. Moje aplikacije bodo v Oblaku varne 5. PaaS omogoča copy & paste mojih aplikacij v Oblak 4. Oblak zagotavlja strmo rast znanja 3. Vse mora biti v Oblaku 2. Oblak je poceni 1. Oblak = spletno gostovanje

CC: resnica CC ni Indija Koromandija bezskrbnega računalništva. CC je kompleksno sredstvo, ki zahteva razumevanje in korektno upravljanje Ne dovoli si, da te trenutni trend odnese na napačna pota.

Kategorije storitv v oblaku Infoworld.com

Tranzicija v CC Organizacije voljne prilagoditve na CC morajo razumeti katere razpoložljive CC-storitve so jim na voljo pretehtati usteznost modela upoštevati priporočila ter izvesti ustrezne korake tranzicije

Tranzicija v CC Jasna strategija Analiza stroškov Plan tranzicije Plan migracije Izbira kredibilnega partnerja ali dobavitelja Zagon pilota

Tranzicija v CC Imej jasno definirano strategijo. IT postaja učinkovitejši partner organizaciji če vodstvu pomaga pri določitvi jasne strategije ki izboljšuje poslovne procese, odnose, storitve,...za organizacijo. Potem lahko IT išče storitve dostopne v Oblaku, ki podpirajo strategijo.

Tranzicija v CC Analiziraj stroške Opredeli stroške in primerjaj med notranjim in zunanjim izvajanjem. Določi kaj naj bi bilo vodeno in upravljano v organizaciji (interno lastništvo) in kaj v Oblaku

Tranzicija v CC Pripravi plan tranzicije Z že gotovo in jasno strategijo ter opredeljenimi cilji določi smer po kateri bo organizacija uresničila le-te. Oceni izdelke in platforme, ki jih potrebuješ Gradi okoli lastne IT vizije, ki se ujema s celotno strategijo organizacije. Angažiraj preizkušene specialiste za tranzicijo

Tranzicija v CC Izberi kredibilnega partnerja. Kandidat za partnerja mora imeti Dokazaljive procesne kompetence in ustrezne reference. jasno CC vizijo, strategijo in ponudbo, ki odraža stabilnost in vzdržnost. Če so osebni podatki spravljeni v Oblak, morajo biti Dosledno upoštevane zakonske zahteve za prenos, hranjenje in uporabo takšnih podatkov (a z razlikami med jurisdikcijami...)

Tranzicija v CC Zaženi pilot Začni s poljubno aplikacijo, ki omogoča preizkus Zmogljivosti kapacitet Skalabilnosti

IaaS: Oblak za IT službe Podatkovni center v oblaku V prihodnosti sledi neizbežna selitev celotne IT infrastrukture v oblak Trenutna ovira: Nedokazana zanesljivost Zato delna selitev Dolgi nabavni in implementacijski cikli Ponudba: zmogljivi procesorji in sistemi za hrambo podatkov omogočajo hiter samostojni zagorn lastnih aplikacij Prihranki v času investicijah v opremo Nova tveganja: varnost, delo na daljavo Rezervni center v oblaku Razvoj aplikacij v oblaku Test Center

SaaS: Poslovne rešitve Kaj odloča? Skalabilnost Kaj in kako? Prilagodljivost Hosting Zakaj? Standardizacija SaaS Standardizacija postopkov in procesov Hitra in cenejša implementacija Razbremenitev inforamtikov

SaaS model Plačilo storitev Upravljane operacije Elastičnost pri resursih Zunanje lastništvo Virtualizirani resursi Self-service oskrba Automatizacija upravljanja

SaaS: Multi-tenancy Zakaj je prilagojenost aplikacij na uporabo iz več nedvisnih organizacij tako pomembna? Bistvena razlika: Single-tenant = gostovanje aplikacije Milti-tenant = 1 aplikacija za več organizacij To je neposredni način za porabi manj za dobiti več od aplikacije v oblaku Večja prilagojenost na multi-tenancy = Nižji stroški za stranke

SaaS: Tveganja Vnaprej je potrebno predvideti in ovrednotiti varnostna tveganja za aplikacije na zahtevo : Skladnost s predpisi Zasebnost zaupnost Razpoložljivost Celovitost podatkov Zanesljivost

Naša strategija Postati glavni proizvajalec rešitev na ključ (za xsp-je in vendorje) ter ponudnik SaaS storitev (za končne uporabnike) v partnerstvu z IaaS or DaaS ponudniki (IRIS). Aplicirati našo ekspertizo na področju upravljanja podatkov za produktizacijo naše inteligentne CC rešitve (StorScape) 36

Primer #1: IRIS Zdravstveni IS IRIS po modelu SaaS Partner (IaaS) Strojna oprema Sistemska programska oprema Razpoložljivost Proizvajalec (SaaS) Vsebina Zakonske spremembe Podpora uporabnikom

IRIS Storitve GUI Procesi ekarton Dokumenti Obračun Varnost Registri

IRIS v oblaku Zdravstveni IS kot storitev Nižji stroški IT infrastrukture Stroški sorazmerni z dejansko uporabo Vedno najnovejša različica rešitve Enostavne nadgradnje in razširitve aplikacije Boljša izkoriščenost finančnih resursov Prenos dobrih praks Povezovanje z ostalimi sistemi Enostavnejša podpora končnim uporabnikom

Primer #2 STORSCAPE solution for Cloud Storage StorScape is a white label intelligent cloud storage client technology from the ComTrade (ex. HERMES SoftLab) Storage Competence Center providing: File system gateways Desktop clients File server connectors Business application connectors

Povzetek Uspešnost prehoda na CC je odvisna od izbranega ponudnika=partnerja, ki lahko zagotovi ustrezne poslovne rešitve prilagojene na CC ter v celoti integrirane in avtomatizirane s poslovnimi aplikacijami v domeni.

Kontakt Andja Komšo Business Development Manager ComTrade d.o.o Litijska 51, 1000 Ljubljana Slovenia Phone: +386 1 5865 345 Mobile phone: +386 41 299 979 Fax: +386 1 5865 270 andja.komso@comtrade.com www.comtrade.com/si