oglasna priloga Industrija 4.0 Torek, 26. aprila 2016, št INTE RVJU Manuel Molina Vogelsang s Fraunhoferjevega centra za med znanst

Transkripcija

1 oglasna priloga Industrija 4.0 INTE RVJU Manuel Molina Vogelsang s Fraunhoferjevega centra za med znanstveno ekonomiko Brez digitalizacije poslo evropska industrija pro ""Zakaj potem dva izraza? Termin internet stvari je prišel iz Združenih držav Amerike in izraža trenutno stanje. Z internetom smo povezali ljudi, z novim pristopom pa povezujemo predmete in naprave. ""Nemški izraz je torej evolucijski? Da. Industrijski razvoj se je začel s parnim strojem, nadaljeval pa s Fordovim sistemom proizvodnje in informatizacijo proizvodnih sistemov. Zdaj je na vrsti digitalizacija vseh poslovnih procesov. Izraz industrija 4.0 je kot oznaka»narejeno v Nemčiji«in je četrta faza razvoja industrijske proizvodnje. Ta zadnja faza se je začela z vzposta- ""Digitalizacija proizvodnje ima po mojem opažanju tri glavne usmeritve. Prva je usmeritev h končnim kupcem, druga je usmeritev k poslovnim partnerjem, tretja pa zagotavlja optimizacijo procesov v podjetju samem. Se strinjate s tem? Da, seveda. Vsako podjetje komunicira s svojimi partnerji. Med njimi so dobavitelji materialov, tehnologij, energije, prav tako pa v podjetju med seboj sodelujejo različni oddelki. Nikdar ne smemo pozabiti na odnose s porabniki. Podjetje mora vedeti, kaj porabniki potrebujejo, koliko izdelkov mora proizvesti in kdaj morajo biti končani. Vse skupaj se dogaja v realnem času. Se pravi, da je treba vse te interakcije digitalizirati, saj se le tako lahko podjetje hitro odzove na vse potrebe. To pa seveda zahteva tudi prilagoditev same proizvodnje. Ni nujno, da uprave podjetij do podrobnosti poznajo digitalne rešitve, vendar pa bi se morale zavedati, da je treba vlagati v to področje. dijo, katero področje bodo digitalizirala. V prvem koraku bi lahko digitalizirali upravljanje kupcev ali dobaviteljev. V nekaterih primerih je najbolje na začetku digitalizirati logistične procese. ""Podjetja naj torej digitalizacijo uvajajo postopoma, korak za korakom? Da. Gre za evolucijski razvoj, saj je v digitalizacijo zelo težko vložiti za to potrebne vsote denarja. Ne gre le za vlaganje v opremo in programske rešitve. Veliko sredstev, predvsem pa časa, zahtevata izobraževanje in prilagajanje zaposlenih. ""Z današnjimi informacijskimi tehnologijami je mogoče izpolniti domala vse želje. Vendar pa se velikokrat postavi vprašanje stroškov. Kako naj se podjetja lotevajo teh sprememb oziroma naložb? Nemogoče je dati splošen nasvet. Vse je odvisno od posameznega podjetja. Če podjetje še nima avtomatizirane proizvodnje, je skoraj nemogoče vpeljati popolnoma digitalizirano poslovanje, vendar pa je treba nekje začeti. Podjetja naj sama preso- ""Kako pa so ozaveščene oziroma izobražene uprave podjetij? V Nemčiji in drugih državah imamo veliko malih novih podjetij, ustanavljajo jih mladi ljudje, ki so prišli s fakultet. Ti seveda dobro poznajo digitalne tehnologije in za razvoj podjetja s pridom uporabljajo razpoložljive platforme. Povsem drugače je v podjetjih, Daihen Varstroj sledi zahtevam industrije Industrija 4.0 Mi smo pripravljeni. Ste tudi vi? Brezžični upravljalni panel vam daje nesluteno večjo mobilnost! Industrijska ulica 4, 9220 Lendava, Tel.: +386 (0) , Faks: +386 (0) E-pošta: info@varstroj.si, Podjetje Daihen Varstroj sledi potrebam trga in se na težnje hitro odziva tudi na najvišji tehnično-tehnološki ravni, ki jo zahteva pripravljenost za industrijo z oznako 4.0. V široko paleto inovativnih rešitev, ki jih ponujajo, sodi njihova najnovejša generacija inverterskih varilnih izvorov Welbee. V to generacijo je vgrajen edinstven procesor za krmiljenje LSI, ki so ga razvili na podlagi 64-bitne nanotehnologije ter prinaša številne prednosti pri ročnem in robotskem varjenju. Hitrost izvajanja ukazov znaša 20 nanosekund, kar zagotavlja hiter prenos povratnih informacij iz obloka v varilni aparat in prilagoditev delovanja aparata. Tako lahko varilci kljub odmikanju gorilnika od varjenca vzdržujejo visoko stopnjo stabilnosti varilnega obloka. S standardiziranimi komunikacijskimi vmesniki, ki so vgrajeni v varilne aparate Welbee, je postavljena podlaga za povezavo z drugimi sistemi in napravami v podjetjih. Aplikaciji Welding in Welder Monitoring nadzorujeta varilni proces in dajeta informacije, kako, kdaj in kaj se dogaja med samim varjenjem, s sledljivostjo teh podatkov pa se izboljšata kakovost in produktivnost varilnega procesa. Rešitve za povezljivost naprav in sistemov Varilni inverterji Welbee se ponašajo tudi z IT-povezljivostjo, med drugim je mogoče proces varjenja in celotno delovanje nadzorovati prek tablice ali prenesti podatke prek spominskega medija USB. Edinstvena novost na področju robotizacije je brezžični upravljalni panel WiTP, s kate- Enovit ponudnik varilne opreme Daihen Varstroj ""V svetu poslovne informatike se pri digitalizaciji teh procesov uporablja več terminov. Najpogostejša sta internet stvari in industrija 4.0. V čem je razlika? Nobene razlike ni. vitvijo interneta, kjer je veliko vsebin, zdaj pa te vsebine upravljamo. Finbizmedia»Evropa je zamudila prvo fazo informatizacije, a je njena industrija kljub vsemu še vedno konkurenčna ameriški in kitajski. Če bomo prespali tudi drugo fazo, gre za digitalizacijo proizvodnje in poslovnih procesov, pa bomo izločeni iz igre,«trdi Manuel Molina Vogelsang, strateški razvojni vodja ter pomočnik direktorja Fraunhoferjevega centra za mednarodni menedžment in znanstveno ekonomiko. ""Ena izmed novosti, ki jo je Daihen Varstroj predstavil pred kratkim, je zelo natančen robot FD-V20A, ki so ga razvili posebej za lasersko varjenje in rezanje ter TIG-varjenje in plazemsko varjenje. ""Daihen Varstroj kot del Daihen Corporation je enovit (single source) ponudnik varilne opreme, robotskih manipulatorjev, robotskih perifernih naprav, vpenjalnih sistemov in senzorjev ter opreme za CNC-rezanje kovin. Ker izhaja razvoj vseh teh rešitev iz znanja, ki je zbrano v eni korporaciji, sta medsebojna povezljivost in sinergija različnih tehnologij na visoki stopnji. To v razmerah, ko so rešitve s področja varjenja, rezanja in robotizacije čedalje kompleksnejše, razvoj pa čedalje hitrejši, pomeni veliko prednost za kupca.

2 Bernd Liepert, predsednik združenja eurobotics AISBL: Roboti bodo na dolgi rok postali skoraj enakopravni člani družbe. Čisto možno je, da se uresniči kakšen scenarij, ki ga danes vidimo v filmih znanstvenofantastičnega žanra. Seveda ciljamo na to, da se uresničijo predvsem pozitivni primeri sobivanja človeka in robota. Marta Kos Marko, slovenska veleposlanica v Nemčiji: Naše veleposlaništvo dostopa do podatkov, zbranih na platformi 4.0, zato lahko slovenskim podjetjem in državnim organom priskrbimo koristne informacije. dnarodni menedžment in ovanja bo opadla ki jih vodijo uprave, katerih člani so stari med 50 in 60 let. Nekatere so prepoznale pomen digitalnih tehnologij, vendar jih ne poznajo, zato zaposlujejo ljudi z ustreznimi znanji in izkušnjami. Obstajajo pa tudi podjetja, ki področje digitalizacije povsem zanemarjajo. Po mojem mnenju ni nujno, da uprave podjetij do podrobnosti poznajo digitalne rešitve, vendar pa bi se morale zavedati, da je treba vlagati v to področje. ""Katere nove pristope pri poslovanju lahko pričakujemo v prihodnje? Vsekakor bomo lahko naenkrat upravljali večje količine podatkov. Hitreje bodo morale delati tako uprave kot tudi vodje in zaposleni na nižjih delovnih mestih. Prav tako bodo morali zaposleni združiti več znanj. Nov pristop bo prav gotovo potreben pri odnosu človek stroj. Tako se zaposleni, ki sestavljajo komponente, danes učijo, kako delati skupaj z roboti, nekateri se izobražujejo, kako jih upravljati. Namesto s kleščami bodo delali s tablicami, če malo poenostavim. Vsekakor pa bodo stroji vse bolj pomagali človeku pri njegovem delu, kar pomeni, da bodo morali delavci imeti druga znanja. ""Na tem mestu se logično postavlja vprašanje, koliko ljudi bo zaradi tega izgubilo službo. Izkušnje kažejo, da so zaradi avtomatizacije oziroma robotizacije izgubili delo najmanj usposobljeni ljudje, ki so se prese- lili v storitvene dejavnosti. Z digitalizacijo poslovnih procesov bodo bolj usposobljeni in izobraženi zaposleni prevzeli nove, povsem drugačne naloge, saj bodo njihova delovna mesta drugačna. Zelo težko pa je napovedati, koliko ljudi bo zaradi tega izgubilo in koliko jih bo pridobilo zaposlitev. Vsekakor bomo v prihodnje bolj kot roke uporabljali glavo. ""Bi lahko robotizacija in digitalizacija povzročili vrnitev proizvodnje, ki se zadnjih 30 let seli na območja s poceni delovno silo? Odgovor lahko najdemo v Združenih državah Amerike, kamor se zaradi poceni energije industrijske dejavnosti že vračajo. Digitalizacija proizvodnje in poslovanja zahteva veliko energije. Če bodo cene nizke, se bo del industrije vrnil, strošek dela ni tako pomemben. ""Pa saj so cene energije danes nizke. Ne vem, kako je v Sloveniji. V Nemčiji so cene energije za industrijo previsoke, zato se veliko podjetij seli drugam, tudi v ZDA. ""Popolna digitalizacija poslovanja bo zajela dobesedno vse podatke, potrebne za poslovanje. Bomo lahko s popolnim sistemom predvideli posledice metuljevega zamaha s krili? Nekoč, mogoče v daljni prihodnosti. To si lahko postavimo za cilj. Vprašanje pa je, kdaj ga bomo lahko uresničili. Če sploh. e 4.0 rim lahko brezžično programiramo in krmilimo več robotov hkrati, s čimer zagotovimo dolgotrajno avtonomijo in prijazno uporabo. Na tem področju je treba v ospredje postaviti še na novo razviti robotski laserski QFsenzor, ki je namenjen hitremu in hkratnemu zaznavanju dvodimenzionalnih odklonov in zelo natančnemu zaznavanju razmika med pločevinami že od 0,2 milimetra naprej. Senzor lahko enostavno upravljamo prek standardnega učnega panela robota, s čimer lahko v realnem času preverimo vse rezultate. Aplikacija Welding Traceability omogoča sledljivost varilnih parametrov, njihovo natančno spremljanje, shranjevanje in poznejše preverjanje. Ob morebitnem pojavu napake sistem tako avtomatsko shrani podatke, uporabnik pa lahko na podlagi različno nastav- ljenih parametrov preveri vse napake tudi za nazaj. Synchro Feed Med novosti sodi tudi varilna oprema Synchro Feed GMA. Gre za inovativni sistem izredno hitrega varjenja in varjenja z manj obrizgi, s katerimi dosegamo večje hitrosti po postopku MAG. Pri varjenju z zaščitnim plinom ogljikovim dioksidom lahko s tem pristopom zmanjšamo vnos energije in dosežemo najvišjo kakovost zvarov. Najnovejša družina sedemosnih robotov serije FD je sestavljena iz petih robotskih manipulatorjev (FD-B4S, B4LS, FD-V6S, FD-V6LS, FD-V20S). Njihove glavne prednosti so: ""dosegljivost teže dostopnih zvarnih mest, ""boljše učenje in upravljanje tudi ob uporabi dveh žic (elektrode TIG z dodajanjem žice ali tandem proces), ""manjša razdalja med roboti, s čimer povečamo prilagodljivost pri zasnovi robotskih celic. Industrija 4.0 je oglasna priloga časnika Finance. Urednik priloge: Vasilij Krivec, FinBizMedia E-pošta: vkrivec@fbm.si Lektoriranje: Finance Urednik oglasnega uredništva: Avtorji prispevkov: Branko Žnidaršič Vasilij Krivec, Miran Varga, Branko Žnidaršič, Tel.: (01) Jakob Žorž, Esad Jakupović E-pošta: branko.znidarsic@finance.si Trženje: Boštjan Kotnik Tel.: (01) E-pošta: bostjan.kotnik@finance.si Ydria Motors optimizira nabavne poti V podjetju Ydria Motors industrije 4.0 ne vidijo le kot robotizacije proizvodnje in njene digitalizacije. Direktor Jošt Rupnik pravi, da je stvar precej širša.»v procesu celotnega poslovanja dobimo izjemno veliko podatkov. Treba jih je zajeti, povezati, z informacijskimi orodji obdelati ter prenesti do upravljavcev poslovnih procesov.«vse skupaj se začne pri pripravah na proizvodnjo novega izdelka, pri čemer je treba zbrati vse informacije, ki jih potrebuje naročnik oziroma končni kupec. Le tako lahko proizvodno podjetje sprojektira, izdela in tudi dostavi želen proizvod, ki ustreza vsem omenjenim potrebam. Z informacijsko tehnologijo lahko racionaliziramo vse postopke razvoj izdelka, nabavo materialov, proizvodni proces, celotno logistiko in prodajne aktivnosti.»prek sodobnih komunikacij lahko podjetje dobi vse informacije o materialih in proizvodnih procesih ter logističnih usmeritvah,«razlaga Rupnik. tanko predvidimo potrebo po kadrih, s čimer lahko podjetje obvesti izobraževalne ustanove. Nobeno podjetje pa po njegovem mnenju ne sme pozabiti, da mora informatizacija upoštevati tudi odnos do okolja in prebivalcev, kjer podjetje posluje. Vse odločitve sprejemajo sami V Ydrii Motors že 20 let zaje»slovensko gospodars- majo vse podatke iz proizvotvo je majhno, odprto dnje, prav tako nadzorujejo in prilagodljivo, zato se vse procese naročil in plačil, v lahko hitro prilagodimo prihodnje pa bodo izboljšali informatizacijo svojih nabavnih in vpeljujemo nove pri- poti. Čeprav njihov lastnik ebstope, kot je tudi digita- m-papst prihaja iz Nemčije, ki lizacija poslovanja.«je vzpostavila sistem industrije 4.0, so na nekaterih področjih digitalizacije poslovanja cetudi pri digitalizaciji lo pred njimi.»pri naložbah v upoštevajo okolje Optimizirana proizvodnja po informacijske tehnologije in njegovem mnenju pomeni, da digitalizacijo proizvodnje nas lahko podjetje z najnižjimi stro- lastnik ne omejuje, zato se lahški naredi kakovostne izdelke v ko na tem področju odločamo času in količinah, ki jih naročnik povsem sami,«pojasnjuje Rupotrebuje. V celoten informacij- pnik. Takšen pristop se mu zdi ski sistem je treba vključiti tudi povsem logičen, saj so tovrstne vse podporne sisteme. Jošt Ru- naložbe usmerjene v optimizipnik poudarja, da lahko z ustre- ranje proizvodnje, s čimer nižazno postavljenim in upravljanim jo stroške in tako dosegajo boljinformacijskim sistemom na- še rezultate. Jošt Rupnik, direktor Ydrie Motors:

3 16 oglasna priloga Digitalizaci obveznost INTERVJU Marta Kos Marko, slovenska veleposlanica v Nemčiji»Naše veleposlaništvo dostopa do informacij, zbranih v platformi 4.0, zato lahko slovenskim podjetjem in državnim organom priskrbimo koristne informacije,«pravi slovenska veleposlanica v Nemčiji Marta Kos Marko.»Pri digitalizaciji poslovanja so slovenska podjetja in državna uprava na veliko področjih pred nemškimi,«dodaja sogovornica, ki priložnost za slovenska informacijska podjetja vidi v specializaciji in iskanju povezav z velikimi nemškimi podjetji. ""Kakšne informacije o industriji 4.0 lahko dobijo slovenska podjetja pri vas? Nemčija je znana po tem, da sta država in gospodarstvo tesno povezana. V platformi 4.0 združujejo različne akterje, med katerimi so gospodarske družbe, raziskovalne ustanove in državni uradi. Tu je zbrana velika baza informacij, do katerih imamo dostop tudi mi. Zato lahko ponudimo koristne informacije tako slovenskim podjetjem kot tudi državnim organom. ""Se informacijska podjetja obračajo na vas tudi pri iskanju partnerjev? Trg je tako razpršen, da je to nemogoče. Poslovne stike iščejo podjetja sama. Večina podjetij, ki so že na nemškem trgu, nas tudi ne potrebuje, saj imajo že Aleš Beno Staviti moramo na prilagodljivost in razviti niše Nemška podjetja se vse bolj zanimajo za vlaganja v Sloveniji. To velja tudi za informacijska podjetja. vpeljano poslovno sodelovanje. Teh je veliko, saj je menjava med Slovenijo in Nemčijo vredna okoli deset milijard evrov. Potrebujejo pa nas za promocijske in sorodne dejavnosti. Po drugi strani slovenska podjetja sodelujejo pri različnih evropskih projektih, kjer potrebujejo tujega partnerja. Veliko informacijskih podjetij se je že obrnilo na nas po nasvet, kako in s kom bi lahko sodelovala na tem področju. ""Ali nemška podjetja zanima sodelovanje s slo- Ponujamo rešitve za: avtomatizacijo proizvodnje in procesov racionalizacijo rabe energije in virov industrijska Ethernet omrežja informacijsko platformo Industry 4.0 Našim OEM in SI partnerjem pomagamo pri: povečevanju konkurenčne prednosti uvajanju najnovejših tehnologij tehnični in inženirski usposobljenosti opremi za razvoj in preizkušanje prototipov povezovanju z globalnimi podjetji iskanju novih tržnih priložnosti Zastopamo podjetja: Rockwell Automation AllenBradley Pentair Hoffman Molex Panduit Prosoft Technology Kepware info@tehna.si Tehnološki park Ljubljana venskimi informacijskimi podjetji? Da. Nasploh se nemška podjetja vse bolj zanimajo za vlaganja v Sloveniji. Slovenska podjetja so majhna, hitro se lahko prilagodijo in zaposlujejo zelo dobro izobražene ljudi. To velja tudi za informacijska podjetja. Tako se je neko nemško informacijsko podjetje zanimalo za sodelovanje s slovenskim partnerjem, ki bi mu oddalo določen del svojega razvoja. Za slovenska podjetja vidim priložnost v nišnih storitvah, kjer smo lahko zelo uspešni.»danes dobesedno sedimo na ogromni količini podatkov. Čim prej jih bomo morali začeti obdelovati, z analizami pridobivati želene informacije, na podlagi katerih bomo lahko sprejeli pravilne odločitve,«je na eni izmed okroglih miz v sklopu konference z naslovom Industrija 4.0 prejšnji teden na Bledu dejal minister za javno upravo Boris Koprivnikar. Industrija se zaveda, da je treba informacijsko povezati vse poslovne procese. Tehnologija je dovolj razvita, iščejo pa se najustreznejša organiziranost za učinkovitejše poslovne rešitve in hitrejše ter enostavnejše komuniciranje med poslovnimi partnerji in končnimi kupci. Povpraševanje po digitalizaciji bo raslo V Nemčiji organizator konference Industrija 4.0 je bila Slovensko-nemška gospodarska zbornica bodo v prihodnjih petih letih za vpeljavo digitalizacije v industriji podjetja, državne ustanove in razvojne institucije namenili približno 150 milijard evrov. To je za sloven- ska podjetja hkrati obveznost in priložnost. Na eni strani se bo morala slovenska industrija digitalizirati, če bo želela ostati konkurenčna. Digitalizacija prinese nižje stroške poslovanja in hitrejše ter natančnejše komuniciranje med oddelki v samem podjetju in s poslovnimi partnerji dobavitelji, odjemalci, logisti, energetskimi podjetji, storitvenimi podjetji in drugimi. Predvsem pa je to priložnost za slovenska informacijska podjetja in integratorje tovrstnih tehnologij. Povpraševanja po teh rešitvah bo vse več tako v Sloveniji kot v tujini, partnerstva pa iščejo tako industrijska podjetja za implementacijo rešitev kot tudi informacijske korporacije, ki iščejo manjše nišno usmerjene partnerje. V digitaliziranem podjetju so povezani vsi procesi Gorazd Rakovec iz podjetja Kibernova je na prvo mesto postavil vodstva podjetij; ta morajo prepoznati pomen digitalizacije celotnega poslovanja, pri čemer je proizvodnja le en del.»v digitali- Robotika je v varjenju z»prihaja čas, ko bodo stroji prevzemali tudi upravljalne funkcije,«pravi Renato Pahor, direktor podjetja Virs. Po njegovem mnenju bodo sistemi že v bližnji prihodnosti sposobni izvajati proizvodni proces brez posredovanja človeka. Lendavsko podjetje Virs med svojimi storitvami ponuja tudi sodobne rešitve avtomatizacije in robotizacije varilnih sistemov, ki sledijo smernicam industrije 4.0. Naprave so med seboj vse bolj povezane in jih je mogoče integrirati v različne informacijske sisteme, kjer postanejo del proizvodnega in poslovnega okolja.»stroji in naprave vse bolj komunicirajo s človekom. Opozarjajo na napake, na potrebo po vzdrževanju, na morebitne zastoje, posredujejo intuitivna navodila za svoje upravljanje, dajejo množico statističnih podatkov,«opisuje Renato Pahor, ob tem pa poudarja, da so na prvem mestu želje naročnikov. Tako je mogoče naprave še globlje integrirati v proizvodne in informacijske procese podjetij. Avtomobilska industrija ima visoke zahteve Virs sodeluje s številnimi znanimi podjetji v kovinskopredelovalni industriji. V zadnjem času so vzpostavili več partner- stev s podjetji, ki prihajajo iz avtomobilske industrije, proizvodnje avtodvigal, proizvodnje izpušnih sistemov, procesne opreme in sorodnih panog. Tako so v minulih letih zgradili dve liniji za varjenje avtomobilskih podvozij za uglednega proizvajalca avtomobilov.»ena linija ima vgrajenih več kot 250 različnih senzorjev za zajemanje podatkov, ki se obdelajo v realnem času, in tako nastanejo številni podatki, ki jih je nato mogoče statistično obdelati,«razlaga Pahor in dodaja, da se zajeti podatki dokumentirajo in povežejo s serijsko številko vozila. Trenutno vzpostavljajo sistem za robotizirano varjenje do 16 metrov dolgih teleskopov avtodvigal, kar pomeni, da gre za nestandardne dolžine. Sistem je zasnovan na adaptivnem varjenju s pomočjo kamer in tako zagotavlja visoko stopnjo ponovlji-

4 Industrija ija je za slovenska podjetja in priložnost Osebni Arhiv Jure Makovec Digitalizacija ni dogodek, je proces Gorazd Rakovec, svetovalec za inženiring: Marjan Pogačnik, direktor Iskre Mehanizmov: V digitaliziranem podjetju so povezani vsi procesi. Digitalizacije se je treba lotiti preudarno in postopno. ziranem podjetju so povezani vsi procesi, pri čemer je reorganizacija nujna, prav tako sprememba miselnosti,«je dejal Rakovec in poudaril, da je le tako mogoče znižati stroške, skrajšati čase različnih poslovnih operacij in povečati prilagodljivost. Sprememb se je treba lotiti postopno Marjan Pogačnik, direktor Iskre Mehanizmov, je dejal, da gre pri digitalizaciji za dolgotrajne procese, pri čemer so potrebna velika vlaganja. Zato podjetjem svetuje, da se tega lotijo zelo preudarno in postopno, saj bi celostna prenova sistema zahtevala preveč sredstev in bi bila za veliko podjetij predraga. Iskra Mehanizmi so začeli proces digitalizacije pred štirimi leti, dokončali pa naj bi ga v desetih. V tem času bodo morali spremeniti miselnost in navade za- Tomaž Vidonja, direktor Tehnološke mreže ICT: Digitalizacija ni tehnološki, ampak družbeni in poslovni problem. poslenih, prav tako bo precej časa potrebnega, da bodo novi sistem obvladali njihovi poslovni partnerji. Skok v neznano Tudi Tomaž Vidonja, direktor Tehnološke mreže ICT, je povedal, da je treba digitalizacijo vpeljati postopno.»k projektom prenove naj podjetja pristopajo po sistemu start-upov,«je dejal Vidonja in dodal, da se bodo morala podjetja hitro zelo razvita ""Računalniški program, namenjen programiranju robotske celice in simulacijam, omogoča, da lahko iz pisarne v živo spremljamo dogajanje v robotski celici. vosti varjenja kljub tolerančnim nihanjem. Posli prehajajo v partnerstva S sodobnimi rešitvami na področju avtomatizacije in robotizacije so v Virsu prepričali številne znane kupce; ti radi sodelujejo z lendavskim podjetjem, saj skupaj poiščejo najprimernejše rešitve za potrebe naročnika. Na podlagi rednega in večletnega sodelovanja ta- ko ta podjetja postajajo njihovi partnerji, saj se prepričajo, da se lahko zanesejo nanje. Sodobne tehnologije so zelo pomembne tudi na področju varjenja in rezanja, saj lahko z njimi stroji opravljajo delo intuitivno in avtonomno, prav tako jih je mogoče povezati v računalniška omrežja kupcev. S sodobnimi tehnologijami lahko zajemamo veliko podatkov v realnem času in jih hitro obdelamo. Ti podatki so podlaga Naša največja konkurenčna prednost so znanje in izkušnje zaposlenih, ki se nenehno izobražujejo, saj je to edini pristop, ki omogoča sledenje sodobnim težnjam v industriji. Poleg tega kupci še posebej cenijo naše reference in veliko odzivnost. ""Renato Pahor, direktor podjetja Virs za številne regulacijske procese, ki se uporabljajo v sodobnih sistemih avtomatizacije in robotizacije. Eden takšnih primerov je adaptivno delovanje sistemov za robotizacijo varjenja, pri katerem gre za zajemanje podatkov o tolerancah varjencev s pomočjo laserskih kamer, obdelavo teh podatkov ter nato samostojno prilagajanje poti in parametrov varilnega robota za odpravljanje ugotovljenih odstopanj. prilagoditi novim zahtevam in da je desetletje predolga doba. Vsekakor pa je digitalizacija skok v neznano, pri čemer se v večini primerov pokaže, da se še tako skrbno izdelan načrt ne uresniči povsem, zato je treba postopke vedno znova spreminjati, prilagajati in dopolnjevati.»digitalizacija ni tehnološki, ampak družbeni in poslovni problem,«je poudaril Vidonja, ki je prepričan, da bodo podjetja v to prisiljena. V ""»Evropsko gospodarstvo je lahko globalno uspešno le z višjo dodano vrednostjo,«meni Milan Dragič, direktor SAP Slovenija. Po njegovem je usmeritev v visokotehnološko proizvodnjo edina prava in možna pot za ohranitev konkurenčnosti.»digitalizacija proizvodnje, pa naj jo imenujemo industrija 4.0, internet stvari ali kako drugače, ni dogodek, ampak gre za proces. Gre za različna poimenovanja iste vsebine, pri čemer je zelo pomembno, da so pristopi in rešitve med seboj primerljivi in kompatibilni,«še pravi sogovornik in dodaja, da bo poleg tehnoloških rešitev treba narediti preskok v razmišljanju in spremeniti odnos do modernih digitalnih tehnologij.»le tako bomo lahko poenostavili, optimizirali in pocenili proizvodnjo ter poslovanje.«spremembe jih bo silila konkurenca, veliko pa lahko pridobijo mala in srednja podjetja, saj so prilagodljivejša od velikih industrijskih sistemov. Proizvodnja po meri posameznika Veliko sprememb lahko digitalizacija prinese tudi v razmerje med prodajalci in končnimi kupci oziroma porabniki. Podjetja imajo že zdaj veliko podatkov o navadah ne- katerih skupin ljudi, naslednji korak je personifikacija. Tako bodo proizvajalci natančno vedeli, kakšen izdelek potrebuje oziroma si želi njihov kupec. Z robotizacijo proizvodnih linij, ki bodo povezane s prodajno službo, proizvodnja po meri narejenega izdelka, pa naj bo to čevelj, palica za golf, žoga ali jedilni pribor, ne bo nič dražja od serijske proizvodnje, kot jo poznamo danes.

5 18 oglasna priloga Nino Verdnik Impol in Talum snujeta razvojni center s pilotnimi napravami ""»Gre za finančno zahteven projekt. Podjetja sama tega nismo sposobna financirati, zato upamo na podporo države,«pravi dr. Peter Cvahte, direktor za razvoj skupine Impol. Podjetji Impol in Talum, ki se ukvarjata s predelavo aluminija v aluminijeve polizdelke in skupaj zaposlujeta približno tri tisoč ljudi, se zavzemata za vzpostavitev razvojnega centra s pilotnimi napravami, ki bi pospešil razvoj panoge in regiji prinesel prek sto kakovostnih delovnih mest. Vzpostavitev raziskovalnega centra za razvoj naprednih aluminijevih zlitin in tehnologij bi imel številne pozitivne učinke medpodjetniško povezovanje, povezovanje med podjetji in akademsko sfero, ustvarjanje novih zaposlitev in delovnih mest za višje usposobljeno delovno silo in razvoj Podravja. Po projektni oceni bi vzpostavitev razvojnega centra v petih letih prinesla 130 zaposlitev. Želijo si podpore države Vrednost projekta je ocenjena na 18 milijonov evrov.»gre za finančno zahteven projekt. Podjetja sama tega nismo sposobna financirati, zato upamo na podporo države. Prepričani smo, da se bodo vsa vložena sredstva bogato povrnila,«pravi dr. Peter Cvahte, direktor za razvoj skupine Impol. Dodaja, da bi se Slovenija lahko zgledovala po Nemčiji, ki se zaveda pomena indu- strije za razvoj države in zato njene aktivnosti tudi ustrezno podpira. Pilotne naprave bi pospešile razvoj Poraba aluminijevih izdelkov se je v zadnjih 30 letih povečevala za pet do sedem odstotkov na leto. Do novega preboja v njegovi porabi je prišlo zaradi usmeritev avtomobilske industrije k zmanjševanju teže avtomobilov zaradi zmanjševanja izpustov in porabe goriva. Kljub odličnim mehanskim lastnostim aluminij na trgu tekmuje z drugimi kovinami in materiali. Konkurenčnost lahko med drugim vzdržuje z razvojem naprednih zlitin z boljšimi mehanskimi in preoblikovalnimi lastnostmi. Glavna omejitev pri tem je neustrezna razvojna infrastruktura, saj je ugotovitve iz laboratorijskih preiskav zelo težko prenesti na industrijsko raven. To namreč med drugim zahteva ogromno testov na industrijski opremi, ki večinoma deluje nepretrgano, zaradi česar imajo raziskovalci do nje zelo omejen dostop. Most med raziskovalno in industrijsko sfero Rešitev v Impolu vidijo v pilotnih napravah za izvajanje preizkusov, ki bi omogočale razvoj novih zlitin, tehnologij in izdelkov v realnih raz- merah, vendar brez časovnih omejitev in z občutno nižjimi stroški surovin. Prav tako bi v okviru razvojnega centra skladno z usmeritvami industrije 4.0 razvijali koncept pametne tovarne. Pilotne naprave bi bile tudi most za povezovanje med raziskovalci na inštitutih in univerzah ter študenti, dijaki in industrijskimi raziskovalci, kar bi pospešilo prenos znanja med akademsko in industrijsko sfero. Pozitivni zgledi iz tujine Pilotne naprave že imajo v Veliki Britaniji, kjer je idejo o vzpostavitvi raziskovalnega centra podprla vlada, ki je prek razvojnega sveta financirala njegov nastanek. Center je zgrajen na območju univerze Brunel in je v soupravljanju treh organizacij Univerze Brunel, izdelovalca aluminijevih polizdelkov Constellium in proizvajalca avtomobilov Jaguar Land Rover. Podjetji bosta imeli neomejen dostop do raziskovalnih naprav, hkrati pa se bo center uporabljal za izvajanje akademskih raziskav, predvsem za doktorske in podoktorske študije. Vlada Velike Britanije namerava za tovrstne centre nameniti 85 milijonov funtov. Podobna centra sta v Nemčiji razvili Tehniška univerza Freiberg in Tehniška univerza Clausthal. Roboti bodo enakopravni člani družbe Medtem ko se industrija ubada s tem, kako kar najbolje v praksi uresničiti koncept industrije 4.0, napredek strojnega učenja že kaže na to, da v prihodnje na robote ne bomo več gledali zgolj kot na delovna orodja in stroje, temveč utegnejo ti postati nepogrešljivi člani sodobne družbe. O tem je prepričan Bernd Liepert, predsednik združenja eurobotics AISBL in vodja inovacij v podjetju Kuka. ni člani družbe. Čisto možno je, da se uresniči kakšen scenarij, ki ga danes vidimo v filmih znanstvenofantastičnega žanra. Seveda ciljamo na to, da se uresničijo predvsem pozitivni primeri sobivanja človeka in robota. Ta dva že danes omejeno sodelujeta v proizvodnji in gospodinjstvu, zato ni razloga, da se ne bi integracija robotov v družbo nadaljevala. ""Kaj potrebujemo, da bo robotika postala zgodba o uspehu? Predvsem še več sodelovanja in deljenja znanj. Robotika je že danes zgodba o uspehu interdisciplinarne domišljije, inovacij in trdega dela inženirjev, fizikov, računalniških strokovnjakov, fiziologov, ergonomikov in drugih specialistov. Gre za dinamično interdisciplinarno področje, ki združuje ideje, združenja in ustvarjalnost. V prihodnje bomo potrebovali sodelovanje le še več strokovnjakov, saj roboti nezadržno vstopajo v družbo, med nas. ""Kakšne potrebe po robotih pa ima sodobna družba? Človeške potrebe so vseh vrst. Na Japonskem imajo danes robote, ki domujejo v gospodinjstvih, predvsem v vlogi gospodinjskih pomočnikov ali pa digitalne domače živali. Ker ljudje to potrebujejo. V prihodnje jih bomo videli zadovoljevati človeške potrebe tudi na področju zdravstva in medicine ter širše. Starajoče se prebivalstvo v Evropi je eden izmed razlogov, zakaj je treba poskrbeti za kakovosten razvoj robotov za gospodinjstva. Z njimi bi denimo starejšim omogočili samostojnejše življenje v lastnem gospodinjstvu in jih ne bi silili v domove za ""Vstopajo med nas kako to mislite? Roboti bodo na dolgi rok postali skoraj enakoprav- ostarele. Potem imate tu robote hotelirje pa robote v kmetijstvu, prometu... V bistvu moramo ta hip razmišljati predvsem o novih poslovnih modelih oziroma o tem, kje vse in kako bi roboti lahko služili ljudem. ""Toda robot je še vedno mehanski stroj z umetno pametjo. Čutil vendarle ne bo? Ta hip je robotika predvsem mehatronika, potrebujemo dodatne raziskave, da bi lahko govorili o čutilih. Mehatronika je veda, ki združuje mehaniko, elektroniko in informacijske tehnologije pa tudi umetno pamet. Raziskave na tem področju morajo težiti h gradnji robotov, ki bi bili čim bolj podobni človeku pri mobilni manipulaciji in fizični interakciji v okoljih skupaj s človekom. To pa je mogoče le z nadaljnjim razvijanjem osnovnih tehnologij, kot so zaznavanje, načrtovanje, vodenje in simulacije. Robotski vid že poznamo, različni senzorji pa robotom dajejo sorodne informacije kot ljudem čutila. Drži, robot ne čuti bolečine tako kot človek, lahko pa se»nauči«čutiti. TPV razvil lastno avtomatsko vo Razvoj industrije gre v smeri pametnih tovarn, katerih nepogrešljiv del je tudi avtomatizacija interne logistike. Ta še vedno vključuje veliko človeškega dela, zato je neučinkovita, nezanesljiva ter povzroča zastoje in incidente v proizvodnji. Impol, Partizanska 38, 2310 Slovenska Bistrica, Slovenija , AGV samostojno oskrbujejo delovna mesta Optimalna rešitev je avtomatizacija interne logistike z avto- ""Optimatik 160 je z višino 160 milimetrov nižji od višine standardnih kolesc industrijskih vozičkov, zato teh ob uvajanju avtomatizacije logistike ni treba predelovati, kar občutno poceni naložbo. Tpv Glavna prednost avtomatsko vodenega vozila optimatik 160, ki so ga razvili v novomeškem podjetju TPV, je manjša višina. Vozilo je namreč edino na trgu visoko le 160 milimetrov. matsko vodenimi vozili (AGV). Vozila so vodena po magnetnem traku in samostojno oskrbujejo delovna mesta. Takšna rešitev izboljšuje ergonomijo delovnih mest, zmanjšuje število poškodb ter ustvarja manj izpustov in hrupa. Vozilo deluje 24 ur na dan, ko je neaktivno, pa se polnijo njegove baterije. Velik tržni potencial Gre za področje z velikim tržnim potencialom. V podjetju TPV iz Novega mesta intenzivno razvijajo in tržijo rešitve na tem področju. Razvili so avtomatsko vodeno vozilo (tunelske izvedbe) optimatik 160, katerega glavna prednost je manjša višina. Vozilo je visoko le 160 milimetrov, kar je edinstveno na trgu. S tem je nižje od višine standardnih kolesc industrijskih vozičkov. Ob uva-

6 Industrija Roboti ustvarjajo delovna mesta Matic Bajželj Roboteh ""Roboteh rešitve s področja interneta avtomatizacije pospešeno uvaja tudi v slovenska proizvodna podjetja. Razmišljati moramo predvsem o novih poslovnih modelih oziroma o tem, kje vse in kako bi roboti lahko služili ljudem. ""Ljudje se danes robotov večinoma bojijo, sploh ko jim omenimo, da bi roboti hodili ob nas ali z nami. Kako bodo inženirji presegli to oviro? Ljudem moramo zagotoviti, da je raba robotov povsem varna. Napredek na tem področju je zelo velik in bo v prihodnje še večji. S tem ko smo robote osvobodili kletke oziroma robotske celice, smo storili ogromno. Prvi sodelovalni roboti že delujejo v različnih proizvodnjah, tudi številna gospodinjstva, ki jih uporabljajo, imajo z njimi večinoma zelo dobre izkušnje, kar tudi pomaga odpravljati strah in dvom drugih ljudi. ""Kako pa komentirate aktualne zakonodajne okvire rabe robotov v EU? Podlaga je dobra, ker pa poznam tudi ideje, na področju katerih delajo v EU, menim, da bo Evropa ustrezno poskrbela za razvoj robotike. Ne nazadnje je to ena njenih prednosti pred drugimi razvitimi državami. Sam si želim, da bi delovne skupine v Bruslju zakonodajo pripravile tako, da ne bo ovirala razvoja, torej vendarle ne sme biti prestroga do rabe robotike. Vprašanj na področju regulacije robotike je ta hip veliko več kot odgovorov med njimi so tudi takšna kot: kdo je lastnik podatkov, kakšen vpliv robotike na človeka dovoliti, kdo so nosilci odgovornosti ob napakah ali nesrečah in podobna. ""Kako bi pa vi poskrbeli za še večjo priljubljenost robotike v Evropi? Predvsem z več raziskavami, pilotnimi projekti in preizkusi. Potrebujemo konkretne primere, kaj vse je možno narediti. Roboti danes veljajo za najbolj napredne delavce v industriji. Čeprav v družbi vlada laično prepričanje, da kradejo delovna mesta, statistika govori nasprotno. Podjetja, ki v svoji proizvodnji uporabljajo robote, več zaposlujejo, saj njihov obseg poslovanja raste, potrebujejo pa tudi več specializiranih ljudi. Podjetje Kuka velja za enega največjih proizvajalcev robotov na svetu. Njihova strategija predvideva izdelavo in uvajanje čedalje pametnejših robotov, ki bodo z medsebojno komunikacijo ter možnostjo sodelovanja s človekom pri delovnih nalogah še natančnejši in učinkovitejši. Pametni roboti in podatki, ki jih ustvarjajo, pa podjetjem nadalje omogočajo optimizacijo avtomatizacije in še boljše poslovanje. Pametnejše in prilagodljivejše tovarne Do pred kratkim je bilo sodelovanje človeka in robota zelo omejeno. A to se utegne hitro spremeniti. Z robotom LBR iiwa, ki je neke vrste pametni delovni pomočnik v industriji, je Kuka postavila temelje za povsem novo obliko sodelovanja. V omenjenem podjetju se zavedajo, da zgolj sodelovanje človeka s fiksnim robotom vpliva na samo prilagodljivost dela. Zato so razvili vrsto rešitev, kot so mobilne platforme in gibljivi ter lahki roboti, ki so za nameček še povsem avtonomni. Zavedajo se svojega proizvodnega okolja in nalog, nadzorni sistem pa bedi nad njihovo koordinacijo, urniki in usklajevanjem opravil. Pametnejša tovarna, polna pametnih robo- tov, tako obljublja še bistveno rast prilagodljivosti nalog in učinkovitosti proizvodnje. Internet avtomatizacije Temelja industrije 4.0 sta omrežje in sodelovanje. Kuka že vrsto let intenzivno dela pri avtomatizaciji proizvodenj vseh vrst. Internet robotike v praksi že obstaja, visoko učinkoviti in prilagodljivi sistemi pa dokazujejo, kako je mogoče avtomatizirati sleherno proizvodno linijo, še toliko laže, če na njej (so)delujejo roboti. V podjetju Roboteh, ki je strateški sistemski partner proizvajalca Kuka Roboter GmbH za jadransko regijo, tovrstne rešitve s področja interneta avtomatizacije pospešeno uvajajo tudi v slovenska proizvodna podjetja. ROBOTEH d.o.o. - strateški partner proizvajalca KUKA za področje Adriatic Goričica 2b, SI-3230 Šentjur, Tel office@roboteh.si odeno vozilo janju avtomatizacije logistike zato vozičkov ni treba predelovati, kar občutno poceni naložbo. Modularna in odprta rešitev TPV ponuja celostno rešitev avtomatske oskrbe delovnih mest. Rešitev je grajena modularno in odprta, zato omogoča enostavne nadgradnje. Sistem oskrbe upravlja centralni nadzorni sistem, ki je sestavljen iz modulov za upravljanje prometa več AGV, komunikacijo z drugimi elementi avtomatizacije in signalizacijo, nadzor in avtomatsko polnjenje baterij, obvladovanje napak in obveščanje ter napredno plansko tablo. Gre za odlično priložnost, da podjetja optimizirajo svoje logistične procese in izboljšajo učinkovitost. izdelava robotskih celic s KUKA roboti premium roboti KUKA z odlično nabavno ceno KUKA roboti novih generacij AGILUS in QUANTEC IIWA roboti - sensitive touch KUKA krmilja nove generacije KRC4 in KRC4comp programiranje in servisiranje robotizacije KUKA tehnična dovršenost in ugodna cena stalna podpora 24/7 (hotline: , )

7 20 oglasna priloga 6 tehnologij, ki poganjajo digitalno preobrazbo Rast tradicionalnih trgov informacijskih in komunikacijskih tehnologij se postopoma zmanjšuje, medtem ko se pospešuje digitalna preobrazba globalnega poslovanja, ki jo omogočajo predvsem tehnologije tako imenovane tretje platforme računalništvo v oblaku, analitika velikih podatkov, mobilnost in družabna omrežja. Potreba po digitalni preobrazbi vse bolj pritiska na organizacije, da pretehtajo nekatera pomembna vprašanja, kot so preoblikovanje uporabniških izkušenj, prestrukturiranje operativnih modelov, učinkovita uporaba informacij in privabljanje ustreznih vrst znanja zaposlenih. Analitska hiša IDC navaja šest inovativnih tehnologij, ki so odločilne za digitalno preobrazbo. Internet stvari (IoT) 1 Gre za povezovanje velikanskega števila naprav, ki komunicirajo med seboj in skupaj z najrazličnejšimi aplikacijami izboljšujejo uporabniške izkušnje. Za uspeh na področju IoT ni toliko pomemben obseg tržnih priložnosti, ampak predvsem stopnja prilagojenosti rešitev IT-ponudnikov zahtevam stranke pri njeni preobrazbi v informacijsko podjetje v globalnem kontekstu. Robotika 2 Industrijski roboti se hitro množijo. Za njihovo uporabo se odloča čedalje več podjetij. Lani je na Kitajskem že 37 odstotkov podjetij proučevalo možnost njihovega uvajanja. Robotika omogoča visoko stopnjo avtomatizacije in pri- lagodljivo proizvodnjo ter pospešuje posodabljanje proizvodnje. Tehnologija 3D-tiskanja 3 3D-tiskanje oziroma aditivna proizvodnja omogoča zelo hitro prilagajanje proizvodnje. Danes je namreč glavna težnja v proizvodnji zadovoljevanje individualiziranih zahtev uporabnikov in pospeševanje inovativnosti. Posebej dobre priložnosti so za razvoj 3D-tiskanja na področju proizvodnje, zdravstvene nege in izobraževanja. Tehnologija kognitivnih sistemov 4 Kognitivno računalništvo v različne industrije vnaša zapletene rešitve s področja umetne inteligence. Cilj tega je izboljšanje uporabniških izkušenj in poslovnih procesov. Kognitivni sistemi in pametni pomočniki so začeli spreminjati poslovni svet. Sistemi, ki temeljijo na umetni inteligenci, počasi spreminjajo poslovne pro- cese, pospešujejo raziskovanje in razvoj novih izdelkov, zagotavljajo izboljšano inteligenco ter spreminjajo stare vrste dela in ustvarjajo nove. Nova generacija varnostnih tehnologij 5 Za varnost digitalnih podjetij bo skrbela nova generacija varnostnih tehnologij. V okolju računalništva v oblaku eksplozivno rasteta količina podatkov v realnem času in količina dinamičnih podatkov. Ponudniki varnostnih rešitev in storitev morajo biti zelo pozorni na nove varnostne težnje ter poskrbeti za varnost podjetij in uporabnikov v vseh fazah delovanja. Navidezna oziroma obogatena resničnost (VAR) 6 Uporaba navidezne in obogatene resničnosti bo omogočila lažjo in pametnejšo uporabo izdelkov in sistemov, boljše in popolnejše uporabniške izkušnje ter nove možnosti ustvarjanja novih poslovnih modelov in storitev. Gradniki IoT & Industry 4.0 FireFly Evolutionary Robotics RAZVOJ IN IZDELAVA ELEKTRONIKE PO MERI Tovarne se bodo zlile Industrija 4.0 je najnovejša industrijska revolucija. Kombinacija interneta stvari in storitev iz računalniškega oblaka, predvsem s področja varne hrambe in dosegljivosti velikanskih količin podatkov, je njen osrednji del. Proizvodnja prihodnosti bo tako še tesneje povezana z informacijskimi tehnologijami in rešitvami. Informacijske tehnologije bodo nepogrešljiv sestavni del tako rekoč vseh proizvodnih procesov. Omreženi senzorji, krmilniki ter stikala bodo s stroji, roboti in proizvodnimi linijami povezani v internet stvari, njihova medsebojna komunikacija pa bo vodila do novih interakcij. Povezovanje vseh izdelkov in rešitev na ravni proizvodnje in v celotni verigi vrednosti bo privedlo do potrebe po pa- metnem obvladovanju izredno velikih količin podatkov. za dokumente z oznako strogo zaupno. Nova pravila igre Računalništvo v oblaku ponuja skoraj idealno tehnološko platformo za upravljanje podatkov v poslovnih okoljih. Zato koncept industrije 4.0 kot enega izmed dejavnikov uspeha povzema orkestracijo hibridnih oblakov, ki znajo in zmorejo rešiti vse glavne izzive proizvodnih okolij. Strokovnjake in implementatorje rešitev s področja interneta stvari v sodobna proizvodna okolja ta hip bolj kot napredno varovanje podatkov skrbi njihovo pretakanje po svetu, saj se zdi, da lokalnih oziroma regijskih zakonodaj in predpisov vendarle ne bo mogoče preprosto»upogniti«. Hkrati za vrsto proizvodnih in preprostih transakcijskih podatkov verjetno ne bodo veljala enaka pravila igre kot Na obzorju je povsem avtonomna prihodnost Danes lahko v praksi zasledimo štiri sorodne izraze poleg industrije 4.0 še tovarna prihodnosti, spletna tovarna in povezana tovarna. Vsi nakazujejo, da je industrija po več desetletjih manjših napredkov na pragu večjega in drugačnega koraka. Vstopa namreč v četrto revolucijo, ki jo še najbolje opiše vizija zlitja interneta in tovarn. Vsak del od dobavne verige, orodij, proizvodnih linij in strojev do osrednjega informacijskega sistema bo stalno povezan v internet in/ali navidezna omrežja, njegovi gradniki pa si bodo v realnem času izmenjevali informacije. Takšna vsevedna in do skrajnosti optimizirana proizvodnja utegne v skrajni točki privesti do povsem avto- CIO postaja vodja digitalne Prioritete direktorjev informatike (CIO) v srednji in vzhodni Evropi (SVE) niso več zniževanje IT-stroškov, zagotavljanje operativne kontinuitete, izboljšanje učinkovitosti naložb in podobno. V ospredje stopajo spremembe, preobrazba in izboljšanje poslovnih procesov, ocenjuje v svoji najnovejši raziskavi analitsko podjetje IDC. V SVE so danes na voljo vsi elementi za podporo digitalni preobrazbi, razlaga IDC. Naložbe so namreč usmerjene v nove tehnologije, proračuni za ta namen so bolj ali manj zagotovljeni, in kar je najpomembneje, 70 odstotkov CIO sebe ne vidi več kot delovnega (operativnega) vodjo, ampak kot vodjo digitalne preobrazbe. Tipičen CIO se bo letos ukvarjal predvsem s preobrazbo, izboljšanjem ali preoblikovanjem poslovnih procesov, izboljšanjem uporabniških izkušenj in uvajanjem inovacij. IT bo moral postati agilnejši in še bolj poslovno usmerjen. Direktorji informatike so pripravljeni sprejeti izziv in se lotiti preobrazbe tudi, če še nimajo natančno določene smeri in poti napredovanja.»cio se posvečajo zagotavljanju poslovnih vrednosti IT skozi preobrazbo, inoviranje in osredotočanje na stranke,«poudarja Zoltán Komáromi, vodja raziskav v IDC SVE. Najbolj strateške tehnologije»to so tri značilnosti vsake strategije digitalne preobrazbe, ki ima za cilj znatno spremeniti zdajšnje procese, izdelke, storitve in tudi poslovne modele,«dodaja Komáromi. Raziskava podjetja IDC je pokazala, da bodo največje naložbe letos namenjene uporabi podjetniških podatkov kot jedra konkurenčnosti, digitalnim kanalom, kot so sple- L-TEK predstavil svetovno novo evolucijske robotike Podjetje L-TEK je konec marca na Evropskem forumu robotike v Ljubljani predstavilo svetovno novost s področja fleksibilnih robotskih sistemov, imenovanih evolucijska robotika ( si/evolucijska-robotika). Glavni namen razvitega koncepta in krmilne elektronike je podpora maloserijski proizvodnji, kjer se izdelki in z njimi proizvodne zahteve menjajo vsako uro. Zdajšnji pristopi avtomatizacije s predpripravljenimi modeli odločanja in vnaprej predvidenimi možnimi stanji sistema danes zelo uspešno podpirajo velikoserijsko proizvodnjo, ob tem pa niso primerni za podporo elementov koncepta industrija 4.0, ki predvideva prilagodljivost, modularnost, razširljivost, povezljivost in dinamično interakcijo z drugimi komponentami sistema. Vse to mora biti pripravljeno za delovanje v realnem času. In prav nepoznavanje kompleksnih modelov v ozadju, njihove soodvisnosti in potencialnih interakcij danes povzroča največje časovne in finančne ovire za uvedbo koncepta industrija 4.0 na ravni maloserijske oziroma visoko prilagodljive in kupcu prilagojene proizvodnje. Zgledovanje po rešitvah v naravi Evolucijska robotika se zgleduje po rešitvah v naravi, ki deluje v sozvočju velikega števila bolj ali manj med seboj prepletenih elementov in njihovih odnosov. Prinaša nov pristop porazdeljenega upravljanja v avtomatizaciji proizvodnih sistemov, ki so dinamično sestavljeni iz množice inteligentnih gradnikov. Ti poznajo svoje lastno delovanje, zmogljivosti in omejitve ter povsem avtonomno odločajo o svojih aktivnostih. Da bi dosegli koordinirano delovanje množice takšnih gradnikov, slednji intenzivno sodelujejo pri iskanju možnih poti za zadovoljitev ci-

8 Industrija e z internetom Postaje učinkovite digitalne Po čem prepoznamo industrijo 4.0 ""Bolj prilagodljiva proizvodnja se je sposobna v realnem času prilagajati povpraševanju. ""Izjemna sledljivost vsakega proizvodnega deležnika ""Stroji, ki znajo sami poklicati vzdrževalca ali pa se posodobiti oziroma nadgraditi prek interneta. ""Skrajna optimizacija učinkovitosti in porabe energije in drugih virov ""Boljša varnost delavcev ""Precejšen dvig dodane vrednosti nomnih tovarn, ki bodo izdelke proizvajale hitreje, ceneje in ne nazadnje prijazneje do okolja. Porabnikom bosta preostala le še izbira ali oblikovanje izdelka v spletni trgovini in nekaj klikov do potrditve naročila in plačila blaga. Lahko nova industrija reši Evropo? Industrija 4.0 ne prinaša le tehnološke revolucije, temveč tudi popolno reorganizacijo proizvodnje ob hkratni uporabi sodobnih orodij in omrežij. Nova generacija tovarn pomeni nove priložnosti za evropsko industrijo in njeno globalno konkurenčnost. Tega se zavedajo tudi evropske države, ki so precej okrepile financiranje pobud oziroma programov pospešitve domačih industrij, s poudarkom na programih tovarn prihodnosti. Industrija 4.0 pa ni le v domeni največjih proizvodnih obratov in verig, posodobitev načina dela in rabe proizvodnih orodij lahko precej izboljša tudi položaj manjših in srednjih podjetij oziroma proizvodenj, ki tako postanejo še bolj prilagodljive in učinkovite. e preobrazbe kot so velike količine podatkov (in analitika), mobilne aplikacije, varnostna oprema, zasebni oblak in industrijske platforme kot storitev. Podobno gledajo na pametne operacije, internet stvari in podjetniško družbeno sodelovanje. tne in mobilne aplikacije, ter varnosti in podatkovnim centrom. Fokus naložb v aplikacije se z ERP in druge»zaledne«programske opreme preusmerja v mobilne aplikacije, rešitve za upravljanje odnosov s strankami (CRM) in sisteme za avtomatizacijo prodaje (SFA). CIO v srednji in vzhodni Evropi kot najbolj strateške IT-težnje vse bolj prepoznavajo tehnologije, ki omogočajo digitalno preobrazbo Dvojni izziv za nekatera podjetja Pri nekaterih drugih tehnologijah, kot so umetna inteligenca, obogatena resničnost, 3D-tiskanje in»programsko definirano vse«(omrežja, računalništvo, pomnilniki, podatkovni centri in pomnilniška omrežja), CIO v SVE potrebujejo še nekaj časa, da bi dokazali njihovo poslovno vrednost. IDC-jeva raziskava je pokazala, da 53 odstotkov CIO v SVE pričakuje, da bodo letos za IT porabili več kot lani. Na podlagi odgovorov tudi na druga vprašanja IDC napoveduje, da bodo povečani proračuni v precejšnjem delu uporabljeni prav za digitalno preobrazbo in tesnejše sodelovanje poslovodstva in IT. To bo pomenilo tudi okrepitev položaja IT znotraj takšnih organizacij. nabavne verige Vse nižji pragi dobičkonosnosti narekujejo uporabo sodobnih tehnoloških vzvodov, ki prihranijo sredstva za razvoj novih inovativnih izdelkov. Industrija 4.0 ustvarja novo ločnico med razvitimi in nerazvitimi. In kar je še pomembneje, ta ločnica se uveljavlja izredno hitro. Kot pravi Marjan Kralj, direktor podjetja Kvint, digitalizacija že v tem trenutku podjetjem omogoča dolgoročen obstoj in razvoj. Čim prej je treba postati dejaven na tem področju, saj bo zamude težko nadoknaditi, gre namreč za pravo revolucijo.»vsaka industrijska revolucija prinaša prednosti za tiste, ki so vodilni na novem področju. Zamudniki zaostanka ne morejo nadoknaditi, lahko samo capljajo zadaj. Če bomo pri digitalizaciji šli strumno naprej, se bomo odcepili od preostalih in si ustvarili standard. Tudi v nasprotnem primeru bomo še vedno živeli, ampak ne tako lepo, saj bomo imeli manj denarja,«razlaga. Sistemi ERP niso usklajeni z izzivi digitalizacije Informacijska podpora pri poslovanju danes temelji na sistemih ERP, vendar njihova uvedba in uporaba nista usklajeni z izzivi digitalizacije.»današnji sistemi ERP ne dajejo rešitev brez prilagajanja in dodatnih stroškov. Uporabiti je treba namenske rešitve, kot so sistemi za upravljanje proizvodnje in nabavne verige. Ti namreč podpirajo povezovanje in avtomatizacijo, kot to terja digitalizacija, podpirajo stare standarde in so pripravljeni na nove, ki šele nastajajo,«pojasnjuje Kralj. Avtomatizacija procesov Preskrbovalna veriga je lahko usklajena samo, če ni ročnega vnašanja podatkov. To pomeni, da celoten informacijski tok poteka elektronsko, podatki pa se zajamejo enkrat, in to elektronsko (nabavni zahtevek, interno naročilo, naročilo dobavitelju, potrditev naročila kupcu z določenim dobavnim rokom, delovni nalog za proizvodnjo oziroma odbiranje v skladišču, dobavnica, napoved dobave kupcu, potrditev prejema, izdaja e-računa kupcu).»v sodobni nabavni verigi sistemi med sabo komunicirajo. Jaz vnesem povpraševanje s trga, potem moj sistem pove tvojemu, kaj potrebuje, tvoj pa mojemu, kdaj lahko to dobavi. Moj potrdi roke, tvoj začne izdelavo. Vse dela avtomatizirano brez posegov zaposlenih in nepotrebnega vnašanja podatkov,«opisuje sogovornik. Gre za pametne tovarne, ki s tesno informacijsko povezanostjo in avtomatizacijo informacijskega toka postajajo virtualno vse bliže druga drugi. Samodejni nadzor proizvodnje Z delovanjem proizvodnje so vsi zadovoljni, dokler ne pride do zastoja.»z avtomatizacijo nadzora proizvodnje se vzpostavlja takojšen odziv na kakršnekoli anomalije, ki vplivajo na doseganje načrtovanega indeksa učinkovitosti tovarne oziroma strojev in naprav,«poudarja Kralj. Avtomatizacija namreč omogoča tako nadzor samega procesa proizvodnje kot obveščanje o anomalijah in usmerjanje reševanja kritičnih dogodkov. Nadzor se izvaja s programskimi rešitvami, ki spremljajo delovanje strojev in delavcev, izvajanje delovnih nalogov, porabo materialov in kakovost izdelkov. Z avtomatizacijo nadzora proizvodnje se vzpostavlja takojšen odziv na kakršnekoli anomalije, ki vplivajo na doseganje načrtovanega indeksa učinkovitosti tovarne oziroma strojev in naprav. ""Marjan Kralj, direktor podjetja Kvint ost na področju ljev širšega sistema. Ob tem na podlagi pogajanj vseskozi iščejo optimalno razmerje med zadovoljitvijo lastnih (na primer minimalna poraba energije) in sistemskih ciljev (na primer izvedba gibanja v prostoru). Glavna odlika je enostavna uporaba Lepota in zmogljivost tako zasnovanih sistemov se kažeta v enostavnosti uporabe, kjer dostopnost in poznavanje kompleksnih matematičnih modelov nista več potrebna. S tem se prihranita čas in denar, sicer nujna za implementacijo. Evolucijska robotika tako omogoča izvajanje avtomatizacije robotskega gi- banja v nekaj sekundah po sestavi inteligentnih gradnikov (komponent). Pri tem zagotavlja visoko stopnjo odpornosti proti motnjam, samoprilagodljivost, strukturno in sistemsko modularnost, redundanco, odločanje v realnem času in dinamično optimizacijo v trenutnih razmerah v proizvodnem okolju. Hkrati je evolucijska robotika osnovna industrijska komponenta interneta stvari, ki v sodelovanju s človekom in doma razvito napredno porazdeljeno senzoriko pod imenom FireFly ( omogoča premikanje trenutnih mej avtomatizacije v industrijskih okoljih. Sledljivost Kupci zahtevajo vse več informacij o izdelku poleg izvora in časa izdelave. Zanima jih tudi, kako je bil narejen, kar narekuje sledljivost parametrom procesa izdelave.»pričakuje se, da se bo v prodaji na drobno uporabljalo 2D-označevanje, ki bo omogočalo shranjevanje več podatkov in s tem popolno sledljivost skozi nabavno verigo,«pravi Kralj. To pomeni, da bo kupec na koncu imel na primer informacijo o tem, kje je bilo obrano jabolko, kako je bilo skladiščeno ali iz katerega lota mleka je bil narejen jogurt. Podobne zahteve se pojavljajo tudi pri tehničnih izdelkih, na primer za avtomobile, železnice in letala, kjer se zaradi varnostnih zahtev vzpostavlja natančno sledenje dobaviteljev, materiala, odgovornih ljudi. Obvladovanje velikih količin podatkov Odločanje se v četrti industrijski revoluciji izvaja na podlagi podatkov, ki jih ustvarjajo porabniki, avtomatizirani sistemi in senzorji. Vse več drobnih podatkov ustvarja ogromne količine podatkov, ki jih je treba zbrati, obdelati, izluščiti in ponuditi tistemu, ki jih potrebuje, oziroma jih vključiti v proces. Kot opozarja Kralj, se morajo podatki zbirati čim bolj avtomatsko, brez posega zaposlenih. Samo tako se lahko zagotovi, da so pregledni in pravilni. Človek ne sme imeti vpliva na podatek, saj njegova udeležba porablja čas in ustvarja napake, ki jih navsezadnje tudi mora nekdo odpraviti. Na koncu morajo biti vsi ti podatki dostopni tako notranjim uporabnikom kot zunanjim deležnikom, na primer kupcem, dobaviteljem in logistom na zahtevo. Beležimo sledi v času in prostoru. info@trace.si Trace Solutions Trace Solutions, s svojimi moduli in različicami, omogoča izgradnjo enostavnih in kompleksnih informacijskih rešitev. Ponuja osnovo za digitalizacijo proizvodnje in podpira filozofijo Proizvodnje 4.0. Evidenca prisotnosti z registracijo delovnega časa Kontrola pristopa Manufacturing Execution System in proizvodna logistika Warehouse Managemant System Bussines Intelligence Dashboard