GRADIVO ZA MEDIJE ZD ČRNOMELJ, Delavska pot 4, 8340 Črnomelj Tel: / Fax: / El. naslov:

Podobni dokumenti
Poslovno poročilo za leto 2000

Microsoft Word - STRAT.USMERITVE ZD DOC

Microsoft Word - Predlog sklepa o soglasju k izplačilu nagrade direktorju JZ ZD Ljubljana.doc

16. redna seja točka OBČINA RENČE-VOGRSKO OBČINSKI SVET PREDLOG NASLOV: SKLEP O NAČINU PODELJEVANJA KONCESIJ NA PODROČJU OSNOVNE ZDRAVS

ZDRAVSTVENI DOM Slovenske Konjice Mestni trg Slovenske Konjice PROGRAM DELA IN FINANČNI IN FINANČNI NAČRT NAČRT ZD SLOVENSKE ZD KONJICE KONJIC

Na osnovi 18

Microsoft Word - 28 seja x tocka Odlok o mrezi javne zdravstvene sluzbe na primarni ravni v OA - 2. obravnava celotno gradivo z

(Microsoft Word Viewer - POSLOVNI NA\310RT 2009.doc)

(Microsoft Word - POSLOVNI IN FINAN\310NI NA\310RT 2012 pdf.docx)

Poslovno poročilo za leto 2000

Microsoft Word - BESEDILO JAVNEGA RAZPISA_SOC_VAR_2017.docx

Gregorčičeva 20 25, Sl-1001 Ljubljana T: F: E: Številka: /2018/5 Datum: 22.

ZDRAVSTVENI DOM

KAZALO UVOD... 1 OSEBNA IZKAZNIC ZAVODA... 2 PREDSTAVITEV ZAVODA... 3 PODROBNEJŠA ORGANIZACIJA ZAVODA... 5 VODSTVO ZAVODA... 6 POSLOVNO POROČILO ZA LE

(Microsoft Word - POSLOVNO IN RA\310UNOVODSKO PORO\310ILO ZA LETO 2010.doc)

PROJEKT SOŽITJE ZA VEČJO VARNOST V CESTNEM PROMETU Velenje, april 2015 ANALIZA ANKET Splošno o projektu Projekt Sožitje za večjo varnost v cestnem pro

Poslovno poročilo za leto 2000

Izvajalec

Microsoft Word - FINANCNI_NACRTI_2019-zdravstveni_domovi

Slide 1

ZDRAVSTVENI DOM GROSUPLJE

Microsoft Word - STRATEGIJA primarnega zdravstvenega varstva doc

Microsoft Word - Strokovno srečanje ob svetovnem dnevu zdravja_mediji.docx

(Microsoft Word - ANALIZA ANKET_So\236itje_Kr\232ko)

Microsoft Word - OSNUTEK_LETNO_POROCILO_2012_UREJEN

Na podlagi 100

(Microsoft Word - osnutek finan\350nega na\350rta )

ZDRUŽEVANJE ZDRAVSTVENIH ZAVODOV (pripojitev) VSEBINA: 1. PREDSTAVITEV ZDRAVSTVENIH ZAVODOV Zdravstveni dom - osnovno varstvo Nova Gorica...

OE NOVO MESTO Muzejska ulica Novo mesto t f ID DDV: SI TRR: P

Številka: /15-3/ Ljubljana, 12. april 2016 Komisija za lokalno samoupravo in regionalni razvoj Komisija Državnega sveta za lokalno samoupravo in

Tovarniška cesta Ajdovščina LETNO POROČILO ZA LETO 2012 Štev.: S /2013 Dne: Direktorica: Boža Ferfolja, univ. dipl. prav. 1

(Microsoft Word - Letno poro\350ilo ZD\ Ana)

STRATEGIJA PRIMARNEGA ZDRAVSTVENEGA VARSTVA Usmeritve in organizacija Nova Gorica, marec 2009

Na podlagi 109. člena Poslovnika Sveta Mestne občine Velenje (Uradni vestnik MO Velenje, št. 15/06 - uradno prečiščeno besedilo, 22/08, 4/15 in 1/16)

AAA

Spremembe in dopolnitve kadrovskega načrta za leto Zdravstveni dom Ljubljana

Fakulteta za industrijski inženiring Novo mesto STRATEGIJA Stran:1/9 STRATEGIJA FAKULTETE ZA INDUSTRIJSKI INŽENIRING NOVO MESTO No

program-ivz

P O S L O V N O P O R O Č I L O

Diapozitiv 1

Na podlagi 45. člena Zakona o zavodih (Uradni list RS, št. 12/91, 8/96 in 36/00), v skladu z Zakonom o zdravstveni dejavnosti ZZdej-UPB 2 (Uradni list

S V E T

Microsoft Word - Zapisnik 1 seje Odbora za druzbene gosp dejav_

Microsoft Word - Uradne objave Občine Vransko št. 69, sept. 2017

(Regijsko_poročilo_SVIT)

Opozorilo: Neuradno prečiščeno besedilo predpisa predstavlja zgolj informativni delovni pripomoček, glede katerega organ ne jamči odškodninsko ali kak

Poslovno poročilo za leto 2000

Tovarniška cesta Ajdovščina LETNO POROČILO ZA LETO 2015 Štev.: 053-1/2016 Dne: Direktorica: Boža Ferfolja, univ. dipl. prav.

Objavljeno v Našem časopisu št. 408 z dne Na podlagi 7. člena Zakona o športu (Uradni list RS, št. 22/98, 27/02, 110/02 in 15/03), v sklad

ZAVAROVALNA HIŠA LUIČ D.O.O.

PROGRAM DELA IN FINANČNI NAČRT ZA LETO 2018 ZDRAVSTVENI DOM MURSKA SOBOTA Grajska ulica Murska Sobota PROGRAM DELA IN FINANČNI NAČRT ZA LETO 2

Microsoft Word - 04_52_2.doc

(IZVLEČEK ZA VLAGATELJE)

1

ZDRAVSTVENI DOM

FINANCNI_POSLOVNI NACRTI 2018 ZRCK - končna verzija1

Ob Suhi 11a, 2390 Ravne na Koroškem, Zdravstveno reševalni center Koroške Ob Suhi 11a, 2390 Ravne na Koroškem, Tel: 02

Maribor, 17

PowerPoint Presentation

Opozorilo: Neuradno prečiščeno besedilo predpisa predstavlja zgolj informativni delovni pripomoček, glede katerega organ ne jamči odškodninsko ali kak

Poslovno poročilo za leto 2000

Predstavitev Osrednje slovenske regije

Vloga Onkološkega inštituta Ljubljana v projektu skupnega ukrepa ipaac Urška Ivanuš OBVLADOVANJE RAKA V EU KAKO NAPREJ ipaac Local

PowerPointova predstavitev

Opozorilo: Neuradno prečiščeno besedilo predstavlja zgolj delovni pripomoček, glede katerega organ ne jamči odškodninsko ali kako drugače. O D L O K o

Zbirno poročilo o ugotovitvah revizij podeljevanja koncesij v osnovni zdravstveni dejavnosti

OBČINA ŠKOFLJICA OBČINSKI SVET GRADIVO ZA OBRAVNAVO NA SEJI OBČINSKEGA SVETA 28. redna seja 2009 DNE: 2. november 2009 Naslov: Vsebina: ODLOK O SPREME

Kadri in ure

Predupokojitvene aktivnosti za zdravo starost

Microsoft PowerPoint - M. Horvat [Samo za branje]

Suselj Specialitzanti druž.medicine

INFORMATIKA TEČAJ ZA VIŠJEGA GASILCA

Microsoft PowerPoint - lj_obroc_predstavitev_tiskovna_mar_2019_02AM.pptx

Diapozitiv 1

NACIONALNO SPREMLJANJE ČAKALNIH DOB Mesečno poročilo za stanje na dan Ljubljana september 2014

Dunajska 22, 1000 Ljubljana Avgust 2017 Številka: RAZPISNA DOKUMENTACIJA k javnemu razpisu Sofinanciranje interesnega programa športa otrok i

Koncept prenove informacijskega sistema DP ZORA reševanje strokovnih dilem na področju ginekologije OCENA IZOBRAŽEVANJA Pripravili sodelavci presejaln

Občina Moravče na podlagi 8. člena Pravilnika o ohranjanju in spodbujanju razvoja kmetijstva in podeželja v Občini Moravče za programsko obdobje 2015

Akt o ustanovitvi

Zdravstveni dom Ljubljana Polletno poročilo 2015

PowerPointova predstavitev

AAA

Microsoft Word - pregled sklepov.doc

Nacionalna mreža NVO s področja javnega zdravja 25X25 I. srečanje članic mreže in ostalih NVO s področja javnega zdravja 8. april 2013, dvorana Krke,

(Microsoft Word - FINAN\310NI NA\310RT_2014_ZD\212 NOV)

O B Č I N A SLOVENSKA BISTRICA O b č i n s k i s v e t 18. redna seja Občinskega sveta dne 19. oktobra 2017 Gradivo za 16. točko dnevnega reda Predlag

SCs V Portorož 3 Skupščina - vabilo s sklepi

ZDRAVSTVENI DOM SEŽANA Partizanska cesta SEŽANA tel PROGRAM DELA IN FINANČNI NAČRT ZDRAVSTVENEGA DOMA SEŽ

O B Č I N A SLOVENSKA BISTRICA O b č i n s k i s v e t 11. dopisna seja občinskega sveta dne. junija 2018 Gradivo za 1. točko dnevnega reda ZADEVA: Po

AAA

ZDRAVSTVENI DOM DR. JANEZA ORAŽMA RIBNICA ZDRAVSTVENI DOM DR. JANEZA ORAŽMA RIBNICA Letno poročilo 2017 LETNO POROČILO

Plan 2019 in ocena 2018

\376\377\000d\000o\000p\000i\000s\000 \000c\000r\000n\000a\000 \000o\000p\000n

Kazalnik dostopa do pitne vode dobre mikrobiološke kakovosti v Sloveniji - pojasnilo: Kazalnik dostopa do pitne vode dobre mikrobiološke kakovosti v S

Microsoft Word - FN 2015 F.doc

Zakon o državni statistiki (Uradni list RS, št. 45/1995 in št. 9/2001) Letni program statističnih raziskovanj (Uradni list RS, št. 89/2015) Sporočanje

LETNO POROČILO ZA LETO 2017 Slovenska Bistrica, februar 2018

Program dela NO za leto 2009

Zdravstveno zavarovanje12a_brez pik_poceckana.indd

Transkripcija:

GRADIVO ZA MEDIJE 20.4.2018

OSEBNA IZKAZNICA ZAVODA OSNOVNI PODATKI O ZAVODU Ime: ZDRAVSTVENI DOM ČRNOMELJ Sedež: Delavska pot 4, 8340 Črnomelj Matična številka: 5054605000 Davčna številka: 21020442 Šifra uporabnika: 27987 Številka UJP računa: 01217-6030279824 Telefon: 07 30 61 700 Spletna stran: www.zd-crnomelj.si Ustanovitelj: Občina Črnomelj Datum ustanovitve: 1996 Organi zavoda: Svet zavoda, Direktorica, Strokovna vodja, Strokovni svet Vodstvo zavoda: direktorica zavoda Eva Čemas, univ. dipl. ekon., strokovna vodja zavoda Gabrijela Plut, dr.med., spec.druž.med. PODROBNEJŠA ORGANIZACIJA ZAVODA Zavod ima organizirano primarno zdravstveno varstvo na sledečih lokacijah in sicer: Črnomelj Delavska pot 4, Semič ZP Semič (Vajdova 9), Vinica ZP Vinica (Vinica 39a). Zdravstveni dom Črnomelj (skupaj z zasebniki s koncesijo) zagotavlja zdravstveno varstvo za približno 18.700 prebivalcev Občine Črnomelj in Občine Semič na primarni ravni v okviru mreže javne zdravstvene službe. Omenjeno območje se razprostira na 487 km² površine, gostota poseljenosti je 38,3 prebivalcev na km² (nižje od regijskega povprečja, ki je 80,3 prebivalcev na km² in nižje od republiškega povprečja, ki je 98,5 prebivalcev na km²) in obsega 173 naselij. Najbolj oddaljen kraj našega terena je 30 km od matične ustanove. Oddaljenost zavoda od najbližje regionalne bolnišnice je 45 km. Zavod na podlagi Odloka o spremembah in dopolnitvah Odloka o ustanovitvi ZD Črnomelj (Ur. list. RS, št. 29/2012), opravlja naslednje dejavnosti: a) osnovno in specialistično zdravstveno dejavnost, ki se izvaja v: splošnih ambulantah, referenčnih ambulantah, antikoagulantni ambulanti, otroškem dispanzerju, šolskem dispanzerju, dispanzerju za medicino dela, prometa in športa, fizioterapiji, dispanzerju za mentalno zdravje (psiholog),

patronažni službi, laboratoriju. b) zobozdravstveno dejavnost, ki se izvaja v: zobozdravstvenih ambulantah za odrasle, zobozdravstvenih ambulantah za mladino, ambulanti za ortodontijo. c) reševalno službo nujni reševalni prevozi, sanitetni prevozi bolnikov (nenujni in onkološki). d) izvajanje neprekinjenega 24 urnega zdravstvenega varstva in nujne medicinske pomoči e) izvajanje zdravstveno vzgojnih programov: za odraslo populacijo, programa zdravstvene vzgoje za otroke in šolsko mladino, programa zobozdravstvene vzgoje za otroke in šolsko mladino, programa šole za starše. f) oddajanje in obratovanje lastnih ali najetih nepremičnin. Zavod opravlja za ustanovitelja tudi dejavnost upravljanja z objekti za potrebe zdravstvene dejavnosti.

POSLOVANJE ZD ČRNOMELJ V LETU 2017 Zdravstveni dom Črnomelj je v letu 2017 posloval v skladu z zastavljenim finančnim načrtom. Svoje delovanje smo prilagajali dejanskim možnostim. Trudili smo se na vseh nivojih poslovati tako, da bi bil učinek vloženih sredstev in našega delovanja čim večji. Načrtovani obseg dela smo izpolnili. To je osnovni predpogoj, ki vodi k pozitivnemu poslovanju zavoda, saj plačilo s strani ZZZS dobimo ob izpolnitvi pogodbenih obveznosti. Na številnih področjih dela smo obveznosti tudi presegli. Na osnovi teh podatkov smo tudi predlagali širitve programov. Leto zaključujemo s 31.943 presežkov prihodkov nad odhodki. Zavod je likviden in tekoče poravnava svoje obveznosti. Presežki bodo v skladu z zakonodajo namenjeni za razvoj zdravstvene dejavnosti v Zdravstvenem domu Črnomelj. Finančni kazalniki gospodarnosti in učinkovitosti poslovanja so iz leta v leto boljši. Zavod je finančno konsolidiran, pridobiva nove programe in zagotavlja stabilnost zdravstvene oskrbe.

NOVI PROGRAMI Uspešni smo bili tudi pri pridobivanju širitev programov. V letu 2017 smo pridobili širitev: tim zobozdravstva za odrasle tim ambulantne fizioterapije novo referenčno ambulanto. S tem bomo našim uporabnikom povečali dostop do teh storitev in zmanjšali čakalne dobe. Nenazadnje pa to pomeni tudi nova delovna mesta.

EVROPSKI RAZPISI Skupina zaposlenih v Zdravstvenem domu Črnomelj je konec leta 2017 intenzivno delala na pripravi vsebin in dokumentacije za prijavo na razpis MZ. Prijava je bila uspešna in v tem tednu podpisujemo pogodbo o sofinanciranju projekta operacija»nadgradnja in razvoj preventivnih programov ter njihovo izvajanje v primarnem zdravstvenem varstvu in lokalnih skupnostih«. Dodeljena so nam sredstva v višini 438.746,00. Naložbo sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada. S projektom bodo: - vzpostavljene nove strukture v zdravstvenem domu, ki bodo podpirale izvajanje integrirane preventive kronični bolezni in zmanjševanje neenakosti v zdravju; - vzpostavljena samostojna organizacijska enota v zdravstvenem domu t.i. integrirani CENTER ZA KREPITEV ZDRAVJA; - izvajane nadgradnje pri preventivnih pregledih otrok in mladostnikov; - izvajane dodatne preventivne aktivnosti patronažne službe; - vključene ranljive skupine v preventivno zdravstveno varstvo, izvedeni bodo ukrepi za zagotavljanje enakosti v zdravstveni oskrbi ranljivih skupin in s tem posledično zmanjševanje neenakosti v zdravju v lokalni skupnosti; - vzpostavljena Lokalna skupina za krepitev zdravja in zmanjševanje neenakosti v zdravju. Projekt temelji na skupnostnem pristopu s čimer bo omogočen boljši dostop do storitev in programov, omogočen bo razvoj podpornih mrež in skupin za samopomoč ter upoštevane formalne in neformalne oblike pomoči. Z uspešno prijavo na razpis pa so bili vzpostavljeni tudi pogoji za pridobitev sredstev iz sklopa 2 tega razpisa, na katerega se je prijavila Občina Črnomelj kot ustanoviteljica zavoda in pridobila 200.000,00 za investicijo izgradnje Centra za krepitev zdravja.

INVESTICIJE V letu 2017 smo izvedli za 242.531 investicij. V skladu z načrtom investicij smo: uredili in opremili novo zobno ambulanto v Črnomlju ter kupili zobni stroj ter ostala potrebna osnovna sredstva in drobni inventar. Vse skupaj nas je stalo 55.500. Investicijo je v celoti kril Zdravstveni dom Črnomelj; v ZP Semič smo s pomočjo Občine Semič, opremili ambulante z žaluzijami in komarniki ter zamenjali vhodna stranska vrata in vetrolov. Investicijo je v višini 5.000 sofinancirala občina Semič, ostalo cca 2.300 pa je pokril zdravstveni dom; vzpostavili smo sistem kakovosti, kar nas je v letu 2017 stalo 6.804 ; vzpostavili smo smo novo spletno stran v vrednosti 3.843. V skladu z načrtom nabav so bila nabavljena naslednja osnovna sredstva: aparaturi Endomed in Vacotron za fizioterapijo v vrednosti 3.943, mikroskop za laboratorij v vrednosti 8.421, hladilno omaro za cepiva v vrednosti 3.415, reševalno vozilo v vrednosti 58.807, defibrilator za ZP Vinica v vrednosti 2.440, 11 računalnikov, tiskalnike, ekrane in čitalce v vrednosti 21.420. Zaradi potreb ambulanti in služb pa so bila izven načrta nabavljena naslednja osnovna sredstva: reciproc gold za zobno ambulanto Semič v vrednosti 1.818, reciproc silver za zobno ambulanto Vinica v vrednosti 1.219, telefonsko centralo v vrednosti 6.694, pregledno mizo za fizioterapijo v vrednosti 1.568, klime v vrednosti 4.745, 2 apex lokatorja vrednosti 1.740. Uredili smo čakalnico in WC ginekološke ambulante, kar nas je stalo 10.174. Izdelati smo dali projekt za južni prizidek, za kar smo odšteli 13.400. Nabavili smo tudi 3 radijske postaje in 2 defibrilatorja v znesku 6.913, kar nam je v znesku 5.599 sofinancirala Občina Črnomelj (razpis MZ).

SODELOVANJE Z OKOLJEM Zdravstveni dom Črnomelj se v okviru časovnih in kadrovskih zmožnosti na različne načine vključuje v dogodke, ki se odvijajo v lokalnem okolju. Tabela: Seznam aktivnosti ZD Črnomelj v lokalnem okolju FEBRUAR DAN ODPRTIH VRAT ZP VINICA MAREC SVETOVNI DAN LEDVIC (ZD ČRNOMELJ, ZP VINICA) PREGLED DOJK Sodelovanje z društvom MENA APRIL DAN ODPRTIH VRAT ZD ČRNOMELJ OB SVETOVNEM DNEVU ZDRAVJA STOJNICA V PLANINSKEM DOMU MIRNA GORA meritve, svetovanje MAJ ŠPORT IN ŠPAS OŠ MIRANA JARCA ČRNOMELJ meritve SEPTEMBER DAN BREZ AVTOMOBILA Stojnica Ekipa NMP je z gasilci PGD Črnomelj in CZ Črnomelj izvedla množično vajo»poškodovani kolesarji«oktober OČKOV TEK PRED KC SEMIČ Pohod in stojnici NOVEMBER PREDAVANJE GASILSKA ZVEZA BELA KRAJINA SVETOVNI DAN SLADKORNE BOLEZNI Predavanje društvo sladkornih bolnikov V različne promocijske in izobraževalne akcije v lokalni skupnosti se vključujejo tudi zaposleni v NMP. Tovrstno sodelovanje je bilo: Predstavitev nujne obravnave in prva pomoč pri obravnavi poškodovanega motorista v sklopu dneva varne vožnje Občine Črnomelj, Sektorska vaja»požar in evakuacija«in Terenska vaja»poškodovani gozdar«v sodelovanju z PGD Dragatuš, Terenska vaja»zmaj«v sodelovaju z PGD Semič, Izvedba množične vaje»poškodovani kolesarji«v sklopu tedna mobilnosti v sodelovanju z PGD Črnomelj in CZ Črnomelj ter izobraževanje mladih na»taboru gasilske mladine«v Črmošnjicah v organizaciji PDG Semič. Zdravstveno vzgojni center izvede veliko število CINDI delavnic v lokalni skupnosti za pedagoške delavce v šolah v lokalni skupnosti, za zaposlene v Centru za socialno delo, Varstveno delovnem centru in Občini Črnomelj.

Kineziološka obravnava poteka v lokalni skupnosti za različne populacijske skupine (otroci, upokojenci, odrasli s posebnimi potrebami, varovanci DSO, ). V sklopu projekta Milijon srčnih točk (2 urni tečaj) so bile s strani zaposlenih v NMP organizirane delavnice Temeljnih postopkov oživljanja z uporabo AED v začetku leta 2017 v prostorih PGD Dobliče in PGD Sinji Vrh, kjer se je izobaževanja in predstavitve AED udeležilo skupno 75 krajanov. V mesecu oktobru in novembru 2017 je bilo dodatno iz istih vsebin poučenih 81 posameznikov iz različnih prostovoljnih društev in samoiniciativnih skupin. Koncept izobraževanja prvih posredovalcev, ki je bil pripravljen v letu 2017 je v zaključni fazi z predvidenim pričetkom izobraževanja in uvajanja prvih posredovalcev v sistem NMP na območju, ki ga pokriva Zdravstveni dom Črnomelj, v prvi polovici 2018. V namen izobraževanja prvih posredovalcev je bila formirana ekipa inštruktorjev, ki bodo sodelovali pri uvajanju koncepta. Osnovan je celoten metodološki pristop vključno z strokovnimi vsebinami 10 urnega tečaja ter vsa potrebna dokumentacija za uspešno izvedbo tečaja. Zaključno fazo pred pričetkom izobraževanja prvih posredovalcev predstavlja splošni tripartitni dogovor med izvajalcem izobraževanj Zdravstveni dom Črnomelj, Občino Črnomelj (in Civilno zaščito) in Gasilsko zvezo Črnomelj, o medsebojnem sodelovanju pri vzpostavljanju sistema prvih posredovalcev v našem okolju. Vsi zaposleni se zavedamo, da moramo svoje znanje deliti z ljudmi v okolju v katerem delamo in to tudi počnemo.

NAČRTI ZA PRIHODNOST V zdravstvenem domu Črnomelj imamo Strateški načrt ZD Črnomelj za obdobje 2014-2018 v katerem so opredeljeni strateški cilji in usmeritve zavoda. Temeljno izhodišče načrta je, da ZD Črnomelj ostane osrednji nosilec zagotavljanja primarnega zdravstvenega varstva, nujne medicinske pomoči, reševalnih prevozov in specialističnih ambulantnih dejavnost na strokovnem in organizacijskem nivoju, kar omogoča kar največjo možno korist posamezniku in skupnosti na območju občin Črnomelj in Semič. Strateški cilji ZD Črnomelj so: - zagotoviti dostopnost čim širšega nabora zdravstvenih storitev vsem prebivalcem občine Črnomelj in Semič; - kakovost na vseh področjih dela zavoda; - zagotavljati in podpirati strokovni, kadrovski in organizacijski razvoj zavoda; - doseganje čim boljšega poslovnega rezultata in doseganje dogovorjenih programov zdravstvenih storitev; - pridobivanje finančnih sredstev iz državnih razpisov, razpisov EU in s strani ustanovitelja; - ustvarjanje pogojev za izvajanje potrebnih investicij in nabavo potrebne opreme; - aktivno sodelovanje z lokalnim okoljem. Slikovni vir: www.freepik.com