Kako do uspešnih projektov v okviru OBZORJA 2020? Izkušnje iz prakse Mag. Tone Sagadin Zavod C-TCS; Slovenski orodjarski grozd Univerza v Mariboru Oktober 2016
Vsebina Uvod Kratka predstavitev TCS Primer pridobljenega projekta v okviru OBZORJA 2020 Kako do informacij o OBZORJU 2020? Kako se vključiti v konzorcije za pripravo in izvedbo projektov? Katere so glavne projektne aktivnosti? Kriteriji ocenjevanja projektov Praktični napotki za prijave Vloga svetovalcev pri pripravi, izvajanju in poročanju o projektih
Uvod Cilji vključevanja v OBZORJE 2020 Kako se vključiti v konzorcije za pripravo in izvedbo projektov? Kako zasnovati uspešen projekt? Kako pripraviti uspešno prijavo? Izvajanje projekta
TCS Osnovni podatki Organiziranost: Mrežna organizacija, katere center je Zavod C-TCS Lokacija: RITS Razvojno Inovacijsko Tehnološko Središče, Celje Člani Podjetja, pretežno MSP, s področij orodjarstva, strojegradnje, elektroindustrije in IKT Člani Institucije znanja fakultete, RR organizacije, tehnološki centri in svetovalna podjetja
Aktivnosti TCS UPORABA IN RAZŠIRJANJE NOVIH TEHNOLOGIJ MARKETING RAZISKAVE, RAZVOJ IN INOVACIJE MREŽENJE RAZSIKAVE IN RAZVOJ TCS STORITVE PROJEKTNE PISARNE PODPORA RR PROGRAMOM IN PROJEKTOM
EU Institucije Znanja Mrežne povezave TCS EU Mrežne organizacije EU Podjetja BENTELER SLO Institucije Znanja SLO Mrežne organizacije SLO Podjetja BALMAR d.o.o. Industrijske cone 6
Pridobljeni projekti/reference v okviru OBZORJA 2020 FACTS4WORKERS- Worker-Centric Workplaces in Smart Factories; H2020 FOF-04-2014; Koordinator: Virtual Vehicle, Projektni partner EMO-Orodjarna d.o.o. HORSE - Smart integrated Robotics system for SMEs controlled by Internet of Things based on dynamic manufacturing processes; H2020, FOF-09-2015/I4MS; Koordinator: European Dynamics; Projektni partner: Zavod C-TCS; Sodelujoče organizacije: LENS Living Lab, ETRA d.o.o. VULKANO Novel integrated refurbisment solution as a key path towards creating eco-efficient and competitive furnaces; H2020 SPIRE-04-2016; Koordinator: CIRCE; Projektna partnerja Bosio d.o.o. in VALJI d.o.o. CoSMEker Strategic vision for cross-sectorial cluster facilitated collaborative innovation between industrial SMEs and maker communities in EU cross-border areas; H2020 INNOSUP-01-2016-2017; Koordinator TTY-SAATIO; Projektni partner: Zavod C- TCS; Odobrena 1. faza prijave, 2. faza prijave v postopku ocenjevanja Reference v okviru H2020 SME Instrument
Projekt HORSE Projektni partnerji
Širitev Zasnova projekta HORSE HORSE Odprti razpisi Industrije/MSP na ravni EU s podporo industrijskih združenj Širitev rezultatov in spodbujanje interesa za uporabo Novi uporabniki za nova področja uporabe Uporaba spoznanj v praksi Kompetenčni centri Nemčija, Nizozemska, Francija, Slovenija Pilotni eksperimenti Španija, Poljska, Nizozemska Prilagoditev in vrednotenje tehnoloških osnov Regionalno širjenje spoznanj Uporaba spoznanj in motivacija za širšo uporabo razvitih tehnologij Pospeševanje uvajanja napredne robotike Nova področja uporabe robotskih sistemov Prilagoditev in vrednotenje tehnoloških osnov Povratne informacije Tehnološke osnove Zasnova, testiranje in začetek uporabe Tehnično vrednotenje
Kako do informacij o H2020? Spletna stran EU Participant Portal Spletna stran MIZŠ Obzorje 2020 Enterprise Europe Network EC s Research and Innovation Weekly Newsletter Danube-INCO.NET Newsletter Informacije SBRA/SGRZ, Bruselj SPIRIT Podjetniški portal Informativni dnevi o razpisih v Bruslju Informativni dnevi o razpisih v Sloveniji Spletne strani Združenj/PPP, npr. EFFRA Participant portal
Kako se vključiti v konzorcije za pripravo in izvedbo projektov? (1) Vključevanje na osnovi članstva v združenjih, centrih odličnosti, kompetenčnih centrih, razvojnih centrih, tehnoloških centrih, grozdih, tehnoloških mrežah itd. Vključevanje na osnovi povezav z visokošolskimi in R-R organizacijami Uporaba informacij mreže EEN Sodelovanje s svetovalnimi organizacijami
Kako se vključiti v konzorcije za pripravo in izvedbo projektov? (2) Udeležba na konferencah Udeležba na brokerage events Informativni dnevi o razpisih v Bruslju Informativni dnevi o razpisih v Sloveniji Računalniške mreže za iskanje partnerjev
Katere so glavne projektne aktivnosti in vloge v projektu? Projektne aktivnosti: Projektno vodenje RR aktivnosti Demonstracijske, pilotne, aktivnosti Diseminacija in eksploatacija rezultatov Vloge v projektu: Projektni koordinator Core Team Vodja delovnega paketa Projektni partner
Kriteriji ocenjevanja projektov Odličnost/Excellence Učinek/Impact Izvedba/Implementation
Odličnost/Excellence Beyond the state of the art!!! Jasni cilji, koncept in pristop Poznavanje razmer na področju Povsem nove rešitve Nadgradnja obstoječih rešitev Inovacijski potencial
Učinek/Impact European dimension / European Added Value!!! Krepitev inovacijskih kapacitet in integracija novega znanja Učinki za uporabnike Učinki za projektne partnerje - RR institucije Učinki za projektne partnerje - podjetja Učinki za projektne partnerje mrežne organizacije
Izvedba/Implementation Sestava konzorcija - Uravnoteženost Kompetence in reference RR institucij/podjetij/mrežnih organizacij Management projekta Plan projekta - Shema projekta, gantogram Plan projekta - delovni paketi Predračun projekta
Praktični napotki za prijave - Vsebina Širši kontekst EU politike, EU programi, H2020 PPP Roadmaps, H2020 Dvoletni programi, itd. Konsistentnost - rdeča nit projekta Upoštevati kriterije ocenjevanja ( Self evaluation form ) Poudariti Beyond the state of the art Poudariti European Added Value Poleg tehničnih inovacij so pomembni tudi novi poslovni modeli Pomembna je exploatacija in diseminacija Pomemben je poslovni primer in poslovni načrt Pomembni so IPR vidiki
Praktični napotki za prijave Oblikovni vidik Upoštevati navodila iz obrazcev Način pisanja terminologija iz roadmaps, programov, razpisa Način pisanja ključne besede, Skice, sheme, itd. Oblikovanje teksta Acronym projekta Povzetek projekta
Izvajanje projektov Vodenje projekta, koordinacija projektnih aktivnosti Izvajanje projektnih aktivnosti Spremembe glede na plan projekta Timsko delo Usklajevanje različnih pogledov RR institucij in podjetij Usklajevanje različnih osebnostnih profilov Preseganje kulturnih razlik udeležencev iz različnih držav Reševanje konfliktov Deliverables, Vmesna poročila, končno poročilo Diseminacija v teku izvajanja projekta
Vloga svetovalcev pri pripravi, izvajanju in poročanju o EU projektih Poznavanje politik, programov in razpisov EU Obvladovanje projektnega vodenja Preveritev projektnih idej podjetij Svetovanje o najustreznejšem razpisu Prilagoditev projektnih idej podjetij pogojem posameznih razpisov Obvladovanje administrativnega in finančnega dela projektov Znanje in izkušnje pri pripravi poslovnih načrtov Sodelovanje s strokovnjaki podjetij v različnih oblikah svetovanja, priprave prijav projektov in poročil o projektih
Najpomembnejše spletne strani OBZORJE 2020 http://www.mizs.gov.si/si/obzorje2020 http://www.ec.europa.eu/research/horizon 2020 http://ec.europa.eu/research/participants/p ortal/desktop/en/home.html http://ec.europa.eu/research/participants/p ortal/desktop/en/opportunities/index.html
Kontaktni podatki mag. Tone Sagadin Zavod C-TCS Kidričeva 25, 3000 Celje Telefon: 03 424-42-02 GSM: 041 771 202 E-mail: tone.sagadin@siol.net info@toolscluster.net www.toolscluster.net