BV_STANDARDI_SISTEMOV_VODENJA_EN_OK

Podobni dokumenti
Diapozitiv 1

Informatika v službi učinkovite rabe energije DSI; ; Portorož mag. Tatjana M. Zupan mag. Bogomil Kandus

Načela družbene odgovornosti skupine ALDI SÜD

PowerPoint-Präsentation

Podatkovni list o okoljski trajnosti Sto-Weichfaserplatte M 042 Nut + Feder Toplotnoizolacijska plošča iz mehkih lesnih vlaken po EN Za opis izd

PowerPointova predstavitev

Podatkovni list o okoljski trajnosti Sto-Vorlegeband Keramik Tračni profil za izoblikovanje fug na polietilenski osnovi Za opis izdelka glejte tehničn

Podatkovni list o okoljski trajnosti Sto-Turbofix Mini Enokomponentna lepilna pena za lepljenje izolacijskih plošč Za opis izdelka glejte tehnični lis

Institut Jožef Stefan CENTER ZA ENERGETSKO UČINKOVITOST TRAJNOSTNA ENERGETIKA DO LETA 2050 Andreja Urbančič, CENTER ZA ENERGETSKO UČINKOVITOST Program

Podatkovni list o okoljski trajnosti StoLevell Duo Mineralna lepilna in armirna malta/podomet Za opis izdelka glejte tehnični list (če je ta na voljo)

Impact assessment Clean 0808

Microsoft PowerPoint - 9_Xella.pptx

PKP projekt SMART WaterNet_Opis

Spodbude za omilitev podnebnih sprememb

Podatkovni list o okoljski trajnosti StoPrep Sil Silikatno sredstvo za temeljni premaz na notranjem območju, brez konzervansov Za opis izdelka glejte

2017 Seven CORPORATE_IZVOZNI FOCUS_slo

LOREM IPSUM

Implementation manual

Microsoft PowerPoint - Jelka_predstavitev_13_11_18

LETNI NAČRT IZVAJANJA AKTIVNOSTI AKCIJSKEGA NAČRTA LOKALNEGA ENERGETSKEGA KONCEPTA MO NOVA GORICA ZA LETO 2009

Microsoft PowerPoint - Merila in sistem Q_GEA-MIZŠ-19-febr-2015_2-dan

PowerPoint Template

Event name or presentation title

Microsoft Word - WP5 D15b infopackage supplement public buildings Slovenia.doc

18.SMK Tomaž Berločnik - za objavo

1

PowerPoint-Präsentation

Microsoft Word - MAREC 15-1.doc

ZAVOD za trajnostni razvoj Kopra „KOPER OTOK“

Fakulteta za industrijski inženiring Novo mesto STRATEGIJA Stran:1/9 STRATEGIJA FAKULTETE ZA INDUSTRIJSKI INŽENIRING NOVO MESTO No

Inovacijsko-razvojni inštitut Univerze v Ljubljani

Spodbude MG za uvajanje znaka za okolje EU in razvoj zelenih praks v turizmu

Vodja delovne skupine v proizvodnji usposabljanje BREZPLAČNO za starejše od 45 LET z največ SREDNJO STROKOVNO IZOBRAZBO. Menimo, da je dobro usposoblj

PARTNER PROGRAM POSLOVANJE 2.0

Potencial decentraliziranih plinskih soproizvodnih enot

PowerPointova predstavitev

Présentation PowerPoint

p

Male vetrne elektrarne

Title slide heading 32pt Arial bold, with 48pt line spacing

EKS - Priloga 1

Macoma katalog copy

Prirocnik_tretja spremenjena in dopolnjena izdaja.pdf

PH in NEH - dobra praksa

PowerPointova predstavitev

PH in NEH - dobra praksa

PowerPoint Presentation

Urbanistično-planerska delavnica Sevnica 2011/12

Slide 1

Diapozitiv 1

1. IME IN KODA POKLICNEGA STANDARDA MLADINSKI DELAVEC/MLADINSKA DELAVKA POKLICNI STANDARD čistopis IME IN KODA POKLICA Klasius-P: Osebnost

Slide 1

marketing za maksimalen roi

Gradbeništvo kot Industrija 4.0

Diapozitiv 1

Diapositiva 1

Vzpostavitev več nivojske varnostne infrastrukture S pomočjo Elektro Maribor, McAfee SIEM, CISCO ISE, NGFW Zorna Varga, Sfera IT d.o.o in Klemen Bačak

Microsoft PowerPoint - Kokolj

20. andragoški kolokvij

Titelfolie. Lorem ipsum dolor sit amet, consecteluer iguat eget dolor y consetateur. Aenea, lorem ipsum, sit ligula. Arial, 18 pt, bold.

PowerPointova predstavitev

PowerPointova predstavitev

PowerPointova predstavitev

Sopotnik - MOL - Predstavitev - Razvoj alternativnih goriv

1 ORO , januar 2019 / Izdelal: V. Črtalič, A. Smuk / Odobril: E. Uljančič

AAA

Poročilo o merjenju organizacijske klime

Microsoft PowerPoint - Praznik - URE dobra praksa - Bistra 2.PPT

Regionalni razvoj: včeraj danes jutri dr. Damjan Kavaš, Inštitut za ekonomska raziskovanja, Ljubljana

Diapozitiv 1

ENERGETSKO UPRAVLJANJE STAVB

SISTEM VODENJA KAKOVOSTI V VSŠ

PowerPoint Presentation

ENERGETSKA PRENOVA STAVB JAVNEGA SEKTORJA v OP-EKP

Diapozitiv 1

EVROPSKA KOMISIJA Bruselj, SWD(2013) 256 final DELOVNI DOKUMENT SLUŽB KOMISIJE POVZETEK OCENE UČINKA Spremni dokument k predlogu Uredbe Svet

Microsoft Word - Wcycle-pogodba o medsebojnih pravicah ustanoviteljev_konēni

Uredba o pravilih za pripravo napovedi položaja proizvodnih naprav na obnovljive vire energije in s soproizvodnjo toplote in električne energije z vis

AAA

POKLICNO IZOBRAŽEVANJE IN SPLOŠNA ZNANJA

Utrinki in spomini z dogodka

DELEGIRANA UREDBA KOMISIJE (EU) 2018/ z dne 13. julija o dopolnitvi Uredbe (EU) 2016/ Evropskega parlamenta in S

Sistemi za podporo odločanju

ENERGETSKA PRENOVA STAVB JAVNEGA SEKTORJA v OP-EKP

PRILOGA 2 Minimalni standardi kakovosti oskrbe za izbrane dimenzije kakovosti oskrbe in raven opazovanja posameznih parametrov kakovosti oskrbe 1. NEP

IZBRANI PRIMERI JAVNO-ZASEBNIH PARTNERSTEV V SLOVENIJI doc. dr. Boštjan Ferk Inštitut za javno-zasebno partnerstvo

PowerPointova predstavitev

Letni posvet o izobraževanju odraslih november 2013, Austria Trend Hotel Ljubljana Izhodišč

Microsoft Word - vuga-igor.doc

AAA

Prezentace aplikace PowerPoint

Microsoft Word - bohinc

Plan 2019 in ocena 2018

OPOMNIK

Novice projekta CO-EFFICIENT št Vsebina 2. Uvodnik Inovacijski okvir analiza stanja v regijah, pogoji in potrebe Aktivnosti za u

Bodi moder zgled

PS v luci NUV_Mohorko_GZS_

Transkripcija:

STANDARDI SISTEMOV VODENJA KOT ORODJE ZA IZBOLJŠANJE OKOLJSKE IN ENERGETSKE UČINKOVITOSTI 10.11.2011 Gregor SIMONIČ

Sistemi vodenja Kaj so sistemi vodenja oziroma upravljanja? Sistem vodenja oziroma upravljanja predstavljajo preizkušen okvir za upravljanje in kontinuirano izboljševanje politike, postopkov in procesov na različnih področjih v organizaciji. Zakaj potrebujemo sisteme vodenja? Sodobno poslovanje od organizacije zahteva spopadanje z mnogimi izzivi: Donosnost Konkurenčnost Prilagodljivost Tehnologija Globalizacija Hitre spremembe in rast Uravnoteženo obvladovanje teh in ostalih poslovnih zahtev je lahko težaven proces. Sistemi vodenja lahko pomagajo z mobilizacijo potencialov v vaši organizaciji. 2

Sistemi vodenja Kaj podpirajo sistemi vodenja? Uvajanje učinkovitega sistema vodenja vam lahko pomaga pri: Sistematični ureditvi področja kot je ravnanje z okoljem, učinkovita raba energije ali kakovost v vaši organizaciji Izboljšanju operativne učinkovitosti Zmanjševanju stroškov Doseganju kontinuiranih izboljšav Povečanju zadovoljstva strank Obvladovanju socialnih, okoljskih in finančnih tveganj Izboljšanju vaše pozicije na trgu Učinkovitem tržnem komuniciranju 3

Standardi sistemov vodenja so orodja Zakaj sistemi vodenja potrebujejo standardizacijo? Znani teoretik sistemov vodenja Russell Ackoff je ugotovil, da je sistem vodenja bolje obravnavati s strani outputa, kot pa s strani inputa. Torej pri sistemu vodenja je koristneje, kot osredotočiti se na snovanje in preverjanje metod in vhodnih postopkov, posvetiti se preverjanju in analizi rezultatov. Iz te trditve izhaja zaključek, da je na vhodni strani bolje slediti predpisanim standardiziranim postopkom. Standardi sistemov vodenja so orodja, s katerimi lahko nenehno izboljšujete vaše strategije, operativno delovanje, nivo storitev, učinkovitost in sledite vašemu poslanstvu. Standardi omogočajo tudi primerljivost znotraj področij vodenja in znotraj gospodarskih panog oziroma med podobnimi organizacijami ter lažji prenos izkušenj primerov dobre prakse. Področje: Energetika Okolje Kakovost Vsaka organizacija je sistem 4

Certificiranje sistemov vodenja Zakaj certificirati sisteme vodenja? S certificiranjem vpeljanega sistema vodenja zagotavljamo: njegovo dolgoročno učinkovitost, nenehno preverjanje delovanja sistema in največje možne koristi sistema vodenja v organizaciji Potrditev sistema s strani neodvisne organizacije Celosten pristop izboljša učinkovitost Organizacija sistem je dinamična in dualistična kompozicija procesov in struktur. Procesi so primarno namenjeni delovanju poslovnega sistema, struktura pa je namenjena kontinuiteti in preživetju poslovnega sistema. Enega se ne da nadomestiti z drugim, zato je v smislu povečanja učinkovitosti potrebno sistemsko vodenje za uravnoteženo delovanje in vpliv procesov in struktur. 5

Okolje in energija v sistemu vodenja Demingov krog PDCA predstavljen nekoliko drugače (odslikava strukture standardov) Načrtovanje Izvajanje Preverjanje Ukrepanje 6

Kompatibilnost ISO standardov Struktura standardov ISO 50001 in ISO 14001 je enaka kot ISO 9001, kar povečal učinkovitost in uporabnost Uporablja se definicijska in terminološka enakost Pomembna je vsebinska razlika Standarda se lahko uporabita kot neodvisen posamezni standard ali integrirata v ostale sisteme upravljanja Možne dosežene sinergije Enaka korporacijska politika Podobni viri Kontinuirane izboljšave Notranje in zunanje presoje Vodstveni pregledi Upravljanje z dokumentacijo in podatki Integrirana certifikacija zagotavlja večjo učinkovitost presoj, doslednost in optimizacijo Standarda tako predstavljata okoljski in energijski modul trenutno veljavnih sistemov vodenja Energetski Menedžment ISO 50001 ISO 14001 Okoljski Management Kakovost ISO 9001 Drugi sistemi upravljanja 7

Energija in okolje sta povezana ISO 14001:2004 Sistem ravnanja z okoljem ISO 50001:2011 Sistem upravljanja z energijo Varovanje okolja Preprečevanje onesnaževanja Ravnanje z odpadki Okoljska učinkovitost Učinkovita raba energije Smotrno ravnanje z energijo Energetski menedžment Energetska učinkovitost 8

ISO 14001: Korist za vašo organizacijo in okolje Skrb za okolje izboljša podobo vaše organizacije. Istočasno lahko ustrezno obravnavanje okoljskih problemov pripomore h gospodarskim koristim in tako poveča konkurenčnost organizacije. Dokaz o odgovornem pristopu postaja vse bolj pomemben nabavni kriterij. Okoljsko ozaveščeni odjemalci raje sklepajo kupčije s sorodno mislečimi organizacijami, torej s takšnimi, ki nazorno prikažejo svoj odnos do okolja prek mednarodno priznanih standardov, kot je ISO 14001. Koristi, ki izhajajo iz pridobitve certifikata ISO 14001, vključujejo: večje zaupanje kupcev, investitorjev, javnosti in lokalne skupnosti; izboljšanje nadzora stroškov s pomočjo ohranjanja vloženih materialov in energije; zmanjšano tveganje za odškodninsko odgovornost in posledično pocenitev zavarovalnih premij; lažja pridobitev raznih dovoljenj za obratovanje. 9

Razvoj in pregled Sistemov upravljanja z energijo Država/obseg Standard Preteklo Sistemi upravljanja z energijo Danska Švedska Irska Španija DS2403 : 2001 SS627750 : 2003 IS 393 : 2005 UNE 216301 : 2007 UE-27 Do sedaj EN 16001 Kitajska Od julija 2009 Sistemi upravljanja z energijo GB / T 23331-2009 USA ANSI/SME 2000 Od novembra 2009 Od 2008 Superior Energy Performance (industrial plants certification) Od 2010 Prihodnost Sistemi upravljanja z energijo Globalni standard ISO 50001 (izpeljan iz EN 16001) Od 15.06.2011 ISO 50001 se bo uporabljal za cca. 60% globalne energetske porabe 10

Ključne zahteve Sistemov upravljanja z energijo Vzpostavitev, implementacija in vzdrževanje energetske politike z obvezo po doseganju dobrih energetskih performansov (energetska učinkovitost in uporaba obnovljivih virov energije) Definicija prioritet in postavitev ciljev in zahtev z uporabo indikatorjev energetske učinkovitosti in uporabe veljavnega načrta merjenja porabe energije poglobljena pregled porabe energije za vse aktivnosti (pretekla, trenutna in planirana poraba energije) Identifikacija glavnih faktorjev ki vplivajo na porabo energije Ugotoviti je potrebno povezavo med porabo energije in energetskimi dejavniki Vzpostavitev periodičnih napovedi porabe energije in identifikacija priložnosti za prihranke Vključevanje faktorja energije v vse procese odločanja v podjetju Identifikacija uporabnih zahtev Aktivnosti managementa, da se zagotovi implementacija energetske politike in Sistemov upravljanja z energijo Presoje v okviru sistemov upravljanja z energijo bodo omogočile povečanje izboljšav energetske učinkovitosti in potencialnih prihrankov energije 11

Doseganje prihrankov Doseganje prihrankov z uvajanjem Sistemov upravljanja z energijo Prihranki so odvisni od predanosti, zavezanosti in želje podjetja po učinkovitem energetskem upravljanju Source : DIN EN 16001: Energy Management Systems in Practice, A Guide for Companies and Organisations. German Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety 12

Ključne pridobitve z uvajanjem Sistema upravljanja z energijo? Izboljšava menedžmenta organizacije Organizacija pridobi s sistematičnim ukvarjanjem na področju Sistemov upravljanja z energijo, ostane učinkovita in omogoči: Optimizacijo prihrankov Izboljšane prihranke energije in zmanjšanje izpustov CO2 Kontinuirane izboljšave sistema upravljanja z energijo (EnMS) Dvig zavesti zaposlenih in delovanja na področju Sistema upravljanja z energijo Zavezanost celotne organizacije k energetsko učinkovitem delovanju Prihranki energije zagotavljanje potencialnih prihrankov energije in večja okoljska učinkovitost Udejanjanje trajnostnega razvoja Pokazati zainteresiranim zavezanost k učinkovitem ravnanju in zmanjševanju stroškov Izboljšan ugled podjetja Pridobitev boljše pozicije na trgu Javni razpisi, ozaveščene stranke Kriterij pri strankah z razvito trajnostno politiko dobaviteljev 13

Zaključek Standardi s področja okolja in energije so orodja s katerimi postavimo osnovo za vpeljevanje, učinkovito delovanje in izboljšave okoljskega in energetskega menedžmenta Za vpeljane sisteme predstavljajo standardi referenčne vrednosti in postopke za potrditev pravilnega in učinkovitega delovanja sistema Za vse vrste organizacij so standardi namenjeni kot podpora in preizkušen sistem vodenja, ki pravilno uporabljeni vodijo v nenehne izboljšave HVALA ZA POZORNOST! Gregor SIMONIČ gregor.simonic@si.bureauveritas.com www.bureauveritas.si 14