GOKO_letno_porocilo_v07.indd

Transkripcija

1 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o. SKUPINA FARME IHAN LETNO POROČILO 2013

2

3 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., SKUPINA FARME IHAN LETNO POROČILO 2013 KAZALO Izjava predsednika uprave UVOD 1.1. Predstavitev družbe GO-KO, d.o.o Predstavitev skupine Farme Ihan Poslovanje v letu Strategija, vizija in poslanstvo družbe Načr za leto POSLOVNO POROČILO 2.1. Poslovno okolje Poslovanje po poslovnih funkcijah Upravljanje s tveganji Dogodki po datumu bilance Izjava poslovodstva o delujočem podjetju RAČUNOVODSKO POROČILO 3.1. Bilanca stanja Izkaz poslovnega izida Izkaz drugega vseobsegajočega donosa Izkaz denarnega toka Izkaz gibanja kapitala Izkaz gibanja kapitala Kazalniki Računovodske usmeritve Pojasnila k bilanci stanja Pojasnila k izkazu poslovnega izida Druga razkritja

4 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO 2013 IZJAVA POSLOVODSTVA Vodstvo družbe GO-KO, d. o. o. v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah zagotavlja, da je Letno poročilo za leto 2013 z vsemi sestavnimi deli sestavljeno in objavljeno v skladu z ZGD-1 in Slovenskimi računovodskimi standardi. Vodstvo družbe GO-KO, d. o. o. izjavlja, da je računovodsko poročilo za leto 2013 sestavljeno v skladu s slovenskimi standardi računovodskega poročanja in da je podan resničen in pošten prikaz sredstev in obveznos, finančnega položaja in poslovnega izida družbe. Letno poročilo je vodstvo družbe sprejelo dne

5

6 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO PREDSTAVITEV DRUŽBE GO-KO, D.O.O PREDSTAVITEV SKUPINE FARME IHAN Skupino Farme Ihan na dan sestavlja 8 delujočih družb. Najpomembnejše dejavnos skupine so poljedelstvo, živinoreja, pridelava mesa in mesnih izdelkov ter proizvodnja mleka. Polni naziv: GO-KO, govedoreja, d.o.o. Sedež podjetja: Roška cesta 023, KOČEVJE Direktor: Mag.Marko Višnar, DVM, MBA Osnovna dejavnost družbe: reja govedi Število zaposlenih ( ): 44 Leto ustanovitve: 2003 Osnovni kapital ( ): EUR Reg.št.: Okrožno sodišče v Ljubljani, vl.št.1/37742/00, Ma čna številka: Davčna številka: Transakcijski račun: ; NLB, d.d ; odprt pri Deželni banki Slovenije, d.d ; odprt pri Abanki Vipa, d.d. Velikost družbe Majhna gospodarska družba Lastništvo 100 % lastnik je družba Farme Ihan, d.d. Organigram skupine Farme Ihan EMONA FARMA IHAN Družba pooblaščenka, d.d. 100 % FI EKO, d.o.o. 33,33 % MESO KAMNIK, d.d. FI MPR, d.o.o. FARME IHAN, d.d. 45,67 % 100 % 91,86 % 100 % 100 % 100 % 25,42 % VOA, d.o.o. GO-KO, d.o.o. IHAN BEOGRAD, d.o.o. (mirujoča družba) PANVITA d.d. (pridružena družba) Poslovanje v skupini Farme Ihan lahko razdelimo na kme jski in mesnopredelovalni del. Kme jski del obsega poljedelstvo, prašičerejo in govedorejo. Integrirano poslovanje družb v skupini omogoča potrošniku uživanje kakovostnega mesa in mesnih izdelkov slovenskega porekla. 4

7 UVOD 1.3. POSLOVANJE V LETU 2013 Družba GO-KO, d.o.o. je v letu 2013 ustvarila čiste prihodke od prodaje v višini 2,56 mio EUR. Čis poslovni izid obračunskega obdobja pa je izguba v višini EUR. V družbi smo v preteklem desetletju uspeli postopno povečeva produk vnost ljudi in živali, v marsikaterem segmentu zniža stroške, ni nam pa uspelo izves ključnega preobrata, ki bi omogočil dolgoročno pozi vno poslovanje. Zato se je vodstvo družbe odločilo ponovno zagna proces prestrukturiranja živinorejske proizvodnje, ki pomeni bistven dvig proizvodnos živali. V ta namen je bilo izvedeno kadrovsko prestrukturiranje ter spremenjen je bil režim hranjenja krav molznic, da se doseže mlečnost nad litrov po kravi, kar bi pomenilo uvrs tev ob bok konkurentom. Za tak preskok je potrebnih vrsta pogojev, od izobraževanja vodstvenega kadra, tehnološkega preboja na opera vni ravni, pa vse do naporov za izboljšanje higienske in nutri vne kakovos voluminozne krme. Ker proizvodni ciklus pri molznicah traja eno laktacijo, se je bilo potrebno sprijazni z dejstvom, da dobro leto in pol zagotavljamo nove pogoje, čeprav se čreda še ni odzvala in še nismo mogli že rezultatov povečanih naporov. V letu 2013 smo porabili 387 ton več soje, kar predstavlja odložen strošek, ki še ni bil pokrit z rezultatom, ki pa bo sledil v prihodnjih le h STRATEGIJA, VIZIJA IN POSLANSTVO DRUŽBE P oslovanje družbe GO-KO, d.o.o. obsega proizvodnjo mleka namenjenega prodaji, vzrejo živine za obnovo osnovne črede ter pridelavo krme za lastne potrebe. Družba je močno vpeta v okolje v katerem posluje, saj obdeluje večino okoliških površin. 5

8 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO 2013 Poslanstvo družbe GO-KO, d.o.o. je oskrba trga s kakovostnim mlekom in vzdrževanje kme jskih površin v Kočevski dolini. Vizija družbo vodi k izboljšanju proizvodnih pogojev in rezultatov ob nespremenjenem obsegu obdelave kme jskih zemljišč, postopni diverzifikaciji proizvodov in dolgoročnemu doseganju pozi vnega poslovnega izida NAČRTI ZA LETO 2014 letu 2014 bomo nadaljevali z zače m prestrukturiranjem živinorejske proizvodnje s poudarkom na izboljševanju pro- V duk vnos na področju proizvodnje mleka, kar bo prineslo tudi boljše rezultate poslovanja družbe. V ta namen v družbi že od leta 2012 izvajamo ak vnos prestrukturiranja proizvodnje, katere bomo nadaljevali tudi v letu 2014 in se v osnovi nanašajo na: postopno povečanje mlečnos na evropsko raven ( litrov) ob sprejemljivih stroških prilagajanje obstoječih objektov novim spoznanjem: dostopnost zraka, vode, svetlobe v hlevih, prilagoditev porodnišnice novim standardom proste reje, prosta reja mlade plemenske živine, sistema čna obnova pašnikov in travnikov - boljša prebavljivost silaž, uvajanje novih tehnoloških postopkov v prehrani: obdelava zrnja s kavs čno sodo, nova energijska vrednost obrokov in potreb po mineralih, omejevanje časa trajanje paše, postopki v času povečane vročine in mraza, izboljšanje postopkov vzreje telic, zmanjševanje izgub mineralov v gnojevki. 6

9

10 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO POSLOVNO OKOLJE Po podatkih Sta s čnega urada RS so se cene proizvodov in storitev za tekočo porabo v kme jstvu v letu 2013 znižale v povprečju za 5,6 odstotka, medtem ko so bile v primerjavi z letom poprej še vedno v povprečju višje za 2,7 odstotka. Proizvodi in storitve za inves cije v kme jstvu so se v letu 2013 v povprečju podražili za 1,5 odstotka, v primerjavi z letom 2012 pa so bile njihove cene v povprečju višje za 1,8 odstotka. Cene mehanizacije in druge opreme so se zvišale v povprečju za 1,3 odstotka, in sicer cene transportne opreme oz. traktorjev za 2,1 odstotka ter cene drugih zgradb za 1,1 odstotka. Povprečne letne stopnje ras cen vhodnih surovin v kme jstvu in kme- jskih pridelkov pri pridelovalcih, Slovenija, (vir: SURS) ( ) POLJEDELSTVO Med prihodki poljedelstva so prihodki, ki jih družba ustvari z razvozom gnojevke iz prašičje farme Klinja vas za ma čno družbo ter prihodki od prodaje rži. V letu 2013 so prihodki iz naslova razvoza gnojevke znašali 84 soč EUR ter od prodaje rži 33 soč EUR. Stroški v dejavnos poljedelstva so bili v letu 2013 za 4,7 odstotka višji v primerjavi z preteklim letom. Največ so porasli stroški kooperantov, kar je posledica povečanja ak vnos pri siliranju in obnavljanju travne ruše. Posledično so se povečali tudi stroški semena in gnojil. Na višino stroškov v poljedelstvu družba GO-KO, d.o.o. nima večjega vpliva, saj so vezani na obdelavo površin, ki jih najema in ki jih želi najema tudi v bodoče. Družba si bo prizadevala predvsem zagotovi ustreznejšo strukturo in kvaliteto krme in s tem vpliva na višjo količino proizvodnje mleka. Za potrebe prehrane lastne živine je družba pridelala naslednje količine osnovne krme (v kg): Leto 2013 Seno Koruzna silaža Slama, stelja Travnata silaža Paša Skupaj Po podatkih Sta s čnega urada RS je bilo v letu 2013 od slovenskih kme jskih gospodarstev odkupljeno 517 mio kg mleka, kar je za 3,4 odstotka manj kot v letu S strani slovenskih mlekarn je bilo odkupljenih 63,6 odstotka celotnih količin odkupa mleka. Povprečna odkupna cena mleka je bila v letu 2013 za 7,2 % višja kot leto prej in je po podatkih SURS-a znašala je 0,33 EUR za liter mleka. Po podatkih Kme jskega inš tuta Slovenije je povprečni strošek prireje mleka pri mlečnos litrov mleka na kravo v letu 2013 znašal 35,58 centa/liter (ob upoštevanju subvencij). FARME Na področju farm so v letu 2013 potekale ak vnos za zagotavljanja kvalitetne oskrbe živali ter ak vnos v smeri izboljševanja proizvodnih rezultatov. Na področju proizvodnje mleka je bilo v letu 2013 proizvedenih skupaj 6,42 mio litrov mleka, kar je 3 odstotke manj v primerjavi s preteklim letom. Kaže pa se že izboljšana mlečnost krav, saj smo dosegli za 1,3 odstotka višjo proizvodnjo mleka na kravo. Povprečno število krav v letu 2013 je bilo 843, kar je za 4,6 odstotka manj kot v letu Pregled gibanja proizvodnje mleka po mesecih (v litrih) 2.2. POSLOVANJE PO POSLOVNIH FUNKCIJAH družbi GO-KO, d.o.o. ločeno spremljamo poslovanje v poljedelstvu, poslovanje na farmah ter stroške uprave. Dejavnost po- V ljedelstva je pridelava krme za lastne potrebe, dejavnost na farmah pa proizvodnja mleka in reja govedi za obnovo osnovne črede. Stroški farm z 66,4 odstotki predstavljajo največji delež med stroški poslovanja. V primerjavi z letom 2012 so stroški delovanja farm na različnih lokacijah narasli za 6,9 odstotka. V strukturi stroškov največja deleža zavzemajo stroški krme in stroški dela zaposlenih na farmah. Stroški dela so se v letu 2013 povečali za

11 UVOD Izobrazbena struktura zaposlenih: 5,6 odstotka, stroški krme pa za 17,2 odstotka, kar je posledica višjih cen krme ter spremenjene strukture krmljenja. Na prihodkovni strani poleg prihodkov iz naslova prodaje mleka, nastopajo tudi prihodki od prodaje osnovne in obratne črede ter prihodki od usredstvenih lastnih proizvodov, ki so rezultat vzreje. V celotnih prihodkih iz poslovanja družbe največji delež 62,8 odstotkov predstavljajo prihodki od prodaje mleka, ki so v primerjavi z letom 2012 so višji za 4,4 odstotke, kar je posledica boljše produk vnos in višje povprečne prodajne cene za 7,6 odstotka v primerjavi s preteklim letom. ZAPOSLENI V družbi je na dan zaposlenih 44 delavcev. Družba je izplačevala plače v skladu s Kolek vno pogodbo za kme jstvo in agroživilsko dejavnost. Plače so bile izplačane redno mesečno in to najkasneje do 18. v mesecu za pretekli mesec. Zaposlenim je družba omogočala predvsem interno izobraževanje. Stopnja izobrazbe osnovna šola ali manj III. 3 3 IV V VI. 4 4 VII. 1 1 VIII. Skupaj VAROVANJE OKOLJA Družba je na vseh svojih farmah izvajala vse ekološke naloge na osnovi setveno gnojilnega načrta. Ta je izveden strokovno in v celo upošteva zahteve iz uredbe o vnosu nevarnih snovi in rastlinskih hranil v tla (Ur.list 68/96) ter omejitvami na vodo zbirnih in vodo varstvenih območjih UPRAVLJANJE S TVEGANJI družbi GO-KO, d.o.o. se zavedamo izpostavljenos tveganjem. Za njihovo obvladovanje je ključno sistema čno spre- V mljanje dejavnikov, ki vplivajo na njihovo velikost. OPREDELITEV Prodajno tveganje Med prodajnimi tveganji je največje tveganje družbe predvsem v njeni specializaciji v proizvodnjo mleka, prodajo pretežno enemu kupcu ter tveganja na področju gibanja odkupnih cen mleka. Tveganja na področju nabave Pri procesu nabave so dejavniki tveganja povezani z nabavnimi cenami krmnih žit Tveganja na področju proizvodnih procesov Se nanašajo na nedelovanje ključne opreme ter zdravstveno stanje živali Tveganja iz varstva pri delu Tveganja so povezana predvsem z poškodbami v proizvodni Valutno tveganje Tveganje zaradi spremembe deviznega tečaja Obrestno tveganje Tveganje spremembe obrestne mere Likvidnostno tveganje Tveganje zaradi nastanka kratkoročne plačilne nesposobnos družbe 0BVLADOVANJE Prodajna tveganja poskušamo omili z ustvarjanjem dodatnih prihodkov s prodajo plemenske črede, prodajo rži, odvozom gnojevke. Tveganja na področju odkupnih cen mleka obvladujemo s stalim spremljanjem trga in iskanjem ugodnejših prodajnih pogojev. Pri procesu nabave so dejavniki tveganja povezani z obvladovanjem nepričakovanih sprememb cen krmnih žit, dobavnih rokov in kakovos vhodnih surovin. Tveganja na tem področju znižujemo s terminskimi nakupi (soja, repica, sončnica...) in nakupom žit ob žetvah, v obsegu, ki nam ga dovoljujejo likvidnostne razmere. Tveganja iz naslova proizvodnih procesov, ki se nanašajo na nedelovanje ključne opreme, se omejujejo z rednimi vzdrževalnimi pregledi, nujno zalogo rezervnih delov in strokovno usposobljenimi sodelavci. Kot rela vno visoko tveganje nastopa tveganje zdravstvenega stanja živali, vključno s plemensko čredo. Tovrstna tveganja družba obvladuje z doslednim izvajanjem veterinarsko sanitarnega reda, bio-varnostnih ukrepov in neposredno prisotnostjo veterinarske službe, ki skrbi za preven vo. Premoženje družbe je primerno zavarovano, zato izpostavljenost premoženjskim tveganjem ni visoka. Tveganja iz varstva pri delu so opredeljena z ustreznimi pravilniki, ki predpisujejo tudi ukrepe za zagotavljanje ustrezne varnos zaposlenih pri delu. Poslovanje družbe je večinoma omejeno na slovenski trg oziroma trg EU, zato družba ni izpostavljena valutnim tveganjem. Dobljeni kredi družbe so vezani na gibanje EURIBOR-a, povečan za fiksni pribitek. Z usklajevanjem ročnos terjatev in obveznos obvladujemo denarne tokove in skušamo op mizira kratkoročno plačilno sposobnost. S tedenskim, mesečnim in letnim planiranjem denarnih tokov zmanjšujemo možnost nastanka kratkoročne plačilne nesposobnos družbe. 9

12 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO DOGODKI PO DATUMU BILANCE bankami potekajo dogovori o kratkoročnem repregram posojil. Sicer v letu 2014 ne beležimo pomembnejših dogodkov, Z ki bi vplivali na prikazane rezultate leta 2013 in načrtovani razvoj družbe GO-KO, d.o.o IZJAVA POSLOVODSTVA O DELUJOČEM PODJETJU Družba je v zadnjih š rih le h vsakoletno povečevala višino čis h prihodkov od prodaje, kar je deloma posledica rezultatov vlaganj v povečanje proizvodnje mleka na kravo molznico, deloma pa je to posledica (zlas v drugi polovici leta 2013) povečanje cen prodanega mleka. Temu ni sledil rezultat iz poslovanja družbe, ki je bil v letu 2013 še nega ven. Na rezultat poslovanja družbe v letu 2013 je v večji meri vplival slabši rezultat v kme jstvu zaradi dolgega zimskega obdobja, kar je nega vno vplivalo na potek kme jskih ak vnos (pozna setev žit, posledično slab hektarski donos, itd.). Prav tako smo se v letu 2013 odločili intenzivira prestrukturiranje živinorejske proizvodnje, ki kratkoročno pomeni večje stroške proizvodnje ter potrebo po višjih obratnih sredstvih (nov način krmljenja), dolgoročno pa zagotovitev višje proizvodnos živali ter pozi vnega poslovanja družbe. V namen povečanja produk vnos živali (povečanje proizvodnje mleka na kravo) je bilo izvedeno kadrovsko prestrukturiranje, tehnološko prestrukturiranje ter angažiranje tujega strokovnjaka za rejo molznic za povečanje mlečnos krav na litrov na leto, kar bi pomenilo uvrs tev ob bok konkurentom. Za takšen preskok je potrebnih vrsta pogojev, od izobraževanja vodstvenega kadra, tehnološkega preboja na opera vni ravni ter izboljšanje higienske in nutri vne kakovos voluminozne krme. Ker je bila košnja zaradi dolge zime v letu 2013 slabe kakovos, smo morali za doseganje želene kakovos krme dodaja bistveno več»drage soje«, kar v normalni razmerah to v takšnem obsegu v bodoče ne bo potrebno. Sprijazni pa se je bilo potrebno tudi z dejstvom, da je potrebno dobro leto in pol zagotavlja nove pogoje za večjo mlečnost, saj proizvodni ciklus pri molznicah traja eno laktacijo in se čreda še ni odzvala. Tako nismo mogli že rezultatov povečanih naporov in povečanih vlaganj v zagotavljanje boljše kvalitete krme. V letu 2013 smo porabili 387 ton več soje kot v preteklem letu, kar predstavlja strošek, ki še ni bil pokrit z rezultatom, kar pa bo sledilo v prihodnjih le h. Ob upoštevanju vsega navedenega uprava družbe ocenjuje, da bo v letu 2014 dosegla boljše rezultate poslovanja kot v letu 2013, kljub temu, da je pričakovan rahel padec odkupne cene mleka. Prav tako pričakujemo, da se bo enaka subvencijska poli- ka nadaljevala tudi v letu 2014, kar bo pozi vno vplivalo na rezultat poslovanja družbe. Pričakujemo, da bo družba GO-KO, d.o.o. v letu 2014 izpolnjevala vse svoje zapadle obveznos, da se bo finančna zadolženost družbe zmanjševala ter na podlagi teh izhodišč ocenjujemo, da je družba GO-KO, d.o.o. delujoče podjetje (going concern). 10

13

14 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO BILANCA STANJA Bilanca stanja na dan (1/2) 12 v EUR Postavka Indeks 13/12 SREDSTVA Dolgoročna sredstva Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR *** Dolgoročno odloženi stroški razvijanja *** Opredmetena osnovna sredstva Zemljišča in zgradbe Zemljišča Zgradbe Proizvajalne naprave in stroji Druge naprave in oprema Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo Opredmetena OS v gradnji in izdelavi Predujmi za pridobitev opredmetenih OS Osnovna čreda Naložbene nepremičnine Dolgoročne finančne naložbe Dolgoročne poslovne terjatve Odložene terjatve za davek Kratkoročna sredstva Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo Zaloge Material Nedokončana proizvodnja Proizvodi in trgovsko blago Predujmi za zaloge Kratkoročne finančne naložbe *** Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil Kratkoročna posojila *** Kratkoročna posojila družbam v skupini Kratkoročna posojila drugim *** Kratkoročno nevplačani vpoklicani kapital Kratkoročne poslovne terjatve Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev Kratkoročne poslovne terjatve do drugih Denarna sredstva Kratkoročne ak vne časovne razmejitve ZABILANCA

15 RAČUNOVODSKO POROČILO Bilanca stanja na dan (2/2) v EUR Postavka Indeks 13/12 OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV Kapital Vpoklicani kapital Osnovni kapital Kapitalske rezerve Rezerve iz dobička Zakonske rezerve Presežek iz prevrednotenja Prenesen čis poslovni izid Čis poslovni izid poslovnega leta Rezervacije in dolgoročne PČR Rezervacije za pokojnine in podobne obveznos Druge rezervacije Dolgoročne pasivne časovne razmejitve *** Dolgoročne obveznos Dolgoročne finančne obveznos Dolgoročne poslovne obveznos 0 0 0! Odložene obveznos za davek Kratkoročne obveznos Obveznos, vključene v skupine za odtujitev Kratkoročne finančne obveznos Kratk.finančne obveznos do družb v skupini Kratkoročne finančne obveznos do bank Kratkoročne poslovne obveznos Kratk.poslovne obveznos do družb v skupini Kratk.poslovne obveznos do dobaviteljev Druge kratkoročne poslovne obveznos Kratkoročne pasivne časovne razmejitve ZABILANCA Na dan premoženje družbe GO-KO, d.o.o. obsega stvari, pravice in denar v skupni vrednos 5,9 milijona EUR. Družba ima med osnovno čredo 843 glav živine. Zemljišče je bilo na dan prevrednoteno na tržno vrednost na osnovi izvedene cenitve. Zaloge nedokončane proizvodnje, krme in obratne živine predstavljajo 14 odstotkov gibljivih sredstev družbe. Preostali delež obsegajo poslovne terjatve. Poslovne terjatev do drugih so terjatve do državnih ins tucij, pretežno iz naslova subvencij, ki so vezane na obdelovanje površin ter dodeljeno mlečno kvoto. Bilanca stanja je sestavljena na podlagi računovodskih usmeritev in metod, ki jih določajo SRS Posamezne metode vrednotenja so razkrite pri pojasnilih postavk sredstev in obveznos do njihovih virov. Ima obliko zaporednega stopenjskega izkaza, razčlenjenega v skladu s SRS

16 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA 14 v EUR Postavka Čis prihodki iz prodaje Prihodki doseženi na domačem trgu Sprememba vrednos zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslovnimi prihodki) Stroški blaga, materiala in storitev Nabavna vrednost prodanih blaga in materiala ter stroški porabljenega materiala Stroški storitev Stroški dela Stroški plač Stroški socialnih zavarovanj Drugi stroški dela Odpisi vrednos Amor zacija Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih sred. in opred.osnovnih sredstvih Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih Drugi poslovni odhodki IZGUBA IZ POSLOVANJA Finančni prihodki iz deležev 0 0 Finančni prihodki iz danih posojil Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini 0 0 Finančni prihodki iz posojil, danih drugim Finančni prihodki iz poslovnih terjatev Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 5 23 Finančni odhodki iz oslabitev in odpisov finančnih naložb 0 0 Finančni odhodki iz finančnih obveznos Finančni odhodki iz posojil, preje h od družb v skupini Finančni odhodki iz posojil, preje h od bank Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznos Finančni odhodki iz poslovnih obveznos Finančni odhodki iz posl. obveznos do družb v skupini Finančni odhodki iz obveznos do dobaviteljev in menične obveznos Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznos 15 0 Drugi prihodki Drugi odhodki Davek iz dobička 0 0 Odloženi davki Čis poslovni izid obračunskega obdobja Izkaz poslovnega izida vsebuje le ste prihodke in odhodke, ki so nastali v obračunskem obdobju poslovanja družbe. Ima obliko stopenjskega zaporednega izkaza, sestavljenega po različici I, v skladu s SRS 25.

17 RAČUNOVODSKO POROČILO 3.3. IZKAZ DRUGEGA VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA v EUR (v EUR) Leto 2013 Leto 2012 Čis poslovni izid obračunskega obdobja Spremembe presežka iz prevred. neopredmetenih sredstev in opred.osnovnih sredstev - - Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo - - Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovod. izkazov podje j v tujini (tečajne razlike) - - Druge sestavine vseobsegajočega donosa Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja Celotni vseobsegajoči donos leta 2013 znaša EUR. 15

18 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO IZKAZ DENARNEGA TOKA v EUR Postavka Denarni tokovi pri poslovanju Postavke izkaza poslovnega izida Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev Poslovni odhodki brez amor zacije (razen za prevredn.) in finančni odh. iz posl. obveznos Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zaje v poslovnih odhodkih Spremembe čis h obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in obveznos za davek) poslovnih postavk v bilanci stanja Začetne manj končne poslovne terjatve Začetne manj končne ak vne časovne razmejitve Začetne manj končne odložene terjatve za davek Začetne manj končne zaloge Končni manj začetni poslovni dolgovi Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije Končne manj začetne odložene obveznos za davek Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) Denarni tokovi pri naložbenju Prejemki pri naložbenju Prejemki od dobljenih obres in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb Izdatki pri naložbenju Izdatki za pridobitev neopredmetenih osnovnih sredstev Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) Denarni tokovi pri financiranju Prejemki pri financiranju Prejemki od vplačanega kapitala Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznos 0 0 Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznos Izdatki pri financiranju Izdatki za dane obres, ki se nanašajo na financiranje Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznos Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) Končno stanje denarnih sredstev Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) Začetno stanje denarnih sredstev Izkaz denarnih tokov prikazuje spremembe stanja denarnih sredstev in njihovih ustreznikov za poslovno leto kot razliko med stanjem in Sestavljen je po posredni metodi iz podatkov v dveh zaporednih bilancah stanja, to je po različici II ter iz dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev pritokov in odtokov ter za ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk.

19 RAČUNOVODSKO POROČILO 3.5. IZKAZ GIBANJA KAPITALA 2013 Presežek Prenesena Čis Osnovni Kapitalske Zakonske iz čista poslovni izid (v EUR) kapital rezerve rezerve prevred. izguba leta Skupaj Stanje na dan 31. decembra ( ) ( ) Stanje na dan 1. januarja ( ) ( ) Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja ( ) ( ) Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja ( ) ( ) Premiki v kapitalu Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega Prenos poslovnega izida primerjalnega obdobja na druge sestavine kapitala ( ) Druge spremembe v kapitalu ( ) Stanje na dan 31. december ( ) ( ) BILANČNA IZGUBA ( ) ( ) ( ) 17

20 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO IZKAZ GIBANJA KAPITALA 2012 v EUR Presežek Prenesena Čis Čis Osnovni Zakonske iz čista dobiček poslovni izid (v EUR) kapital rezerve prevred. izguba leta leta Skupaj Stanje na dan 31. decembra ( ) - (33.801) Stanje na dan 1. januarja ( ) - (33.801) Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja ( ) ( ) Sprememba presežka iz prevrednotenja opredmetenih osnovnih sredstev ( ) (86.512) Premiki v kapitalu Prenos poslovnega izida primerjalnega obdobja na druge sestavine kapitala (33.801) Druge spremembe v kapitalu (33.801) Stanje na dan 31. december ( ) - ( ) BILANČNA IZGUBA ( ) ( ) ( ) Bilančna izguba na dan znaša EUR. Izkaz gibanja kapitala ima obliko sestavljene razpredelnice sprememb vseh sestavin kapitala v skladu s SRS 27.

21 3.7. KAZALNIKI stopnja lastniškos financiranja (v %) kapital obveznos do virov sredstev stopnja dolgoročnos financiranja (v %) kapital + dolgoročni dolgovi + dolgoročne rezervacije obveznos do virov sredstev stopnja osnovnos inves ranja (v %) osnovna sredstva sredstva stopnja dolgoročnos inves ranja (v %) dolgoročna sredstva sredstva kapitalska pokritost osnovnih sredstev kapital osnovna sredstva (po neodpisani vrednos ) neposredna pokritost kratkoročnih obveznos - hitri koeficient likvidna sredstva kratkoročne obveznos pospešena pokritost kratkoročnih obveznos - pospešeni koeficient likvidna sredstva + kratkoročne terjatve kratkoročne obveznos kratkoročna pokritost kratkoročnih obveznos - kratkoročni koeficient kratkoročna sredstva kratkoročne obveznos gospodarnost poslovanja poslovni prihodki poslovni odhodki čista dobičkonosnost kapitala čis dobiček v poslovnem obdobju povprečni kapital (brez posl. izida leta) ,2 23,7 29,5 31, ,8 63,9 60,8 36, ,15 31,6 33,7 51,97 58,12 95,51 100,09-11,27-8,18 Stopnja lastniškos financiranja je razmerje med kapitalom in vsemi obveznostmi do virov sredstev in prikazuje delež lastniškega financiranja v vseh sredstvih družbe. Stopnja dolgoročnos financiranja je razmerje med dolgoročnimi viri financiranja (kapital, dolgoročne obveznos in rezervacije) in pove, kolikšen del obveznos do virov sredstev predstavljajo dolgoročni viri. Stopnja osnovnos inves ranja je razmerje med opredmetenimi osnovnimi sredstvi, izkazanimi po neodpisani vrednos in vsemi sredstvi. Stopnja dolgoročnos inves ranja je razmerje med dolgoročnimi sredstvi in vsemi sredstvi. RAČUNOVODSKO POROČILO Koeficient kapitalske pokritos osnovnih sredstev je razmerje med kapitalom in osnovnimi sredstvi. Hitri koeficient, pospešeni koeficient in kratkoročni koeficient prikazujejo kratkoročni finančni položaj družbe in njegovo kratkoročno plačilno sposobnost. Kratkoročni koeficient kaže na pokritost kratkoročnih sredstev s kratkoročnimi finančnimi in poslovnimi obveznostmi. Pri pospešenem koeficientu so med kratkoročnimi sredstvi izločene zaloge, pri hitrem koeficientu pa še poslovne terjatve in kratkoročne finančne naložbe. Koeficient gospodarnos poslovanja je razmerje med poslovnimi prihodki in poslovnimi odhodki. Koeficient čiste dobičkonosnos kapitala je razmerje med čis m dobičkom poslovnega leta in povprečnim kapitalom (brez čistega poslovnega izida obračunskega obdobja). Koeficient dividendnos osnovnega kapitala je razmerje med vsoto dividend za poslovno leto in povprečnim osnovnim kapitalom RAČUNOVODSKE USMERITVE Računovodski izkazi upoštevajo temeljne računovodske predpostavke za poslovni le 2013 in 2012, končani na dan 31. decembra. Sestavljeni so v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah, na osnovi Slovenskih računovodskih standardov 2006 in internega pravilnika o računovodstvu, ki velja za skupino Farme Ihan. Računovodske podlage in usmeritve se v tekočem letu primerjalno s preteklim obdobjem niso spremenile in so obrazložene pri pojasnilih posameznih izkazov in postavk. Računovodski izkazi so sestavljeni v EUR. Postavke v računovodskih izkazih, ki so izkazane v tujih valutah, so v bilanci stanja in izkazu poslovnega izida preračunane v EUR po referenčnem tečaju Evropske Centralne banke na dan Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov lahko v preglednicah prihaja do nepomembnih odstopanj. Uporabljeno je načelo izvirnih vrednos. Prihodki in odhodki so upoštevani ob njihovem nastanku in eviden rani v obračunskem obdobju, na katero se nanašajo. Narava poslovanja je bila v letu 2013 enovita, podjetje se je ukvarjalo le s svojo osnovno dejavnostjo. Zato ni mogoče opredeli področnih odsekov, za katere bi ločeno izkazovali poslovni in denarni izid. Družba popravi napake iz preteklih obdobij za nazaj, in sicer v prvih računovodskih izkazih, ki so odobreni za objavo po odkritju napak. Napake družba popravi s: preračunanjem primerjalnih zneskov iz predstavljenega preteklega obdobja ali preteklih obdobij, v katerih so se napake pojavile, preračunanjem začetnih saldov sredstev, dolgov in kapitala za prvo predstavljeno preteklo obdobje, če se je napaka pojavila pred prvim predstavljenim preteklim obdobjem. 19

22 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO 2013 V računovodskem poročilu letu za leto 2013 družba ni eviden- rala nobenih popravkov, ki bi se nanašali na pretekla poslovna obdobja. V letu 2013 družba ni spreminjala računovodskih usmeritev POJASNILA K BILANCI STANJA NEOPREDMETENA DOLGOROČNA SREDSTVA Neopredmetena dolgoročna sredstva se eviden rajo po izvirni nabavni vrednos, ki jo sestavljajo nakupna cena z morebitnimi nevračljivimi dajatvami ter stroški, ki jih je mogoče pripisa njihovi usposobitvi. Nabavna vrednost Dolgoročne premoženjske pravice Dolgoročno odloženi stroški razvijanja Skupaj Stanje Povečanja Zmanjšanja 0 Stanje Popravek vrednos 20 Stanje Povečanja 0 Zmanjšanja 0 Amor zacija 0 Stanje Neodpisana vrednost Stanje Stanje Družba GO-KO, d.o.o. je v letu 2013 eviden rala za EUR dolgoročno odloženih stroškov razvijanja v tehnološki napredek proizvodnje mleka.

23 RAČUNOVODSKO POROČILO OPREDMETENA SREDSTVA Zemljišče Zgradbe Proizvajalne naprave in stroji Druge naprave in oprema Osnovna čreda Osnovna sredstva, ki se pridobivajo NABAVNA VREDNOST Stanje Povečanja Prenos iz inves cij v teku Pridobitev - lastna reja Zmanjšanja Okrepitev 0 Prerazporeditev 0 Oslabitev 0 Stanje POPRAVEK VREDNOSTI Stanje Povečanja 0 Zmanjšanja Amor zacija Okrepitev 0 Prerazporeditev 0 Oslabitev 0 Stanje NEODPISANA VREDNOST Stanje Stanje Indeks 2013/ Struktura % 14% 7% 1% 12% 0% 100% Struktura % 13% 5% 1% 11% 0% 100% Skupaj Med opredmetena osnovna sredstva vključujemo: zemljišča, zgradbe, proizvajalno in ostalo opremo, nadomestne dele, drobni inventar ter osnovno čredo. Opredmetena osnovna sredstva, razen zemljišč, se eviden rajo po izvirni nabavni vrednos. Nabavno vrednost opredmetenih OS sestavljajo nakupna cena z morebitnimi nevračljivimi dajatvami ter vsemi stroški, ki jih je mogoče pripisa njihovi usposobitvi, vključno s stroški dovoza in names tve. Zemljišča so od vključno leta 2008 vrednotena po pošteni vrednos. Na dan so bila zemljišča ponovno ovrednotena s strani pooblaščenega ocenjevalca, vendar bistvenih odstopanj od vrednos iz leta 2008 ni bilo. Vzdrževalna dela, ki ne povečujejo zmogljivos oziroma ne podaljšujejo življenjske dobe osnovnega sredstva, pomenijo tekoče stroške. Družba ocenjuje, da ob koncu poslovnega leta v svoji lastni nima opredmetenih osnovnih sredstev, ki bi ob prenehanju uporabe povzročila pomembnejše stroške v povezavi z razgradnjo in odstranitvijo oz. obnovitvijo prostorov, zato rezervacij v te namene ni oblikovala. Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi se izkazuje tudi drobni inventar, katerega posamična vrednost ne presega 500 EUR. Amor zacijo obračunavamo časovno enakomerno po naslednjih stopnjah: gradbeni objek 3,0 5,0 oprema za opravljanje osnovne dej. (kme j- 12,0 ski stroji, mehanizacija). pisarniško pohištvo 12,0 računalniška in druga podobna oprema 50,0 tovorni avtomobili 15,0 osebni avtomobili 12,5 kme jska oprema, nabavljena na leasing 10,0 drobni inventar in ostala oprema 33,3 osnovna čreda 20,0 Zemljišča se izkazujejo po modelu prevrednotenja. Cenitveno poročilo, ki je bilo podlaga za prevrednotenje na pošteno vrednost, je izdelala pooblaščena cenilka Mojca Selan, članica Združenja sodnih izvedencev in sodnih cenilcev za gradbeno stroko. 21

24 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO Pri vrednotenju zemljišč, ki je bilo opravljeno po stanju na dan je bila uporabljena metoda primerljivih prodaj. Ocenjena tržna vrednost zemljišč na je znašala EUR, učinek vrednotenja pa je znašal EUR (razlika med tržno in knjigovodsko vrednostjo). Vrednost zemljišč, če bi bila vrednotena po modelu nabavne vrednos, bi bila EUR. V skladu s pravilnikom o računovodstvu se je poštena vrednost zemljišč ponovno preverila leta 2013, kar je po preteku pe h let. Za naložbe v opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine in opremo) je bilo v letu 2013 namenjenih EUR. Nabavo osnovnih sredstev je družba financirala z lastnimi sredstvi. Še vedno je med obveznostmi do dobaviteljev za nefakturirano blago (MDK, d.d. oz. Farme Ihan, d.d.) izkazana obveznost za nakup nepremičnine farme Livold v vrednos EUR, ki jo družba vse od svoje ustanovitve uporablja in koris. Ni pa urejen nakup, plačilo in vpis v zemljiško knjigo. Med inves cijami, ki se pridobivajo, družba izkazuje vrednost delne dobave 3 kom rabljenih silosov od dobavitelja Veriga Trebnje, d.o.o.. Silosi so že dobavljeni, niso pa še zmon rani. Vrednost opravljenih del je EUR. Družba je v letu 2013 iz uporabe izločila za EUR opreme, za katero je inventurna komisija ocenila, da je neuporabna. Izločena oprema ni imela sedanje vrednos. Stopnja odpisanos opredmetenih osnovnih sredstev (brez terjatev za predujme) Nabavna vrednost Popravek vrednos Neodpisana vrednost Stopnja odpisanos Opis Opredmetena OS, ki se AM ,6 Zgradbe ,6 Oprema ,7 Osnovna čreda ,0 V gornji tabeli ni zajet znesek inves cij v teku. Stopnja odpisanos osnovnih sredstev se je glede na preteklo leto zvišala iz 52,9 % v letu 2012 na 58 % v letu V zadnjih dveh le h ni bilo večjih vlaganj v opremo, spro se je obnavljala le osnovna čreda (prevedbe v lastni režiji). Inventurna komisija, ki je opravila popis, je preverila tudi nadomestljivo vrednost opredmetenih osnovnih sredstev in ugotovila, da glede na trenutne tržne razmere osnovna sredstva niso precenjena in zato ni predlagala oslabitve. Družba v svoji evidenci ne izkazuje naložbenih nepremičnin, prav tako pa tudi ne nobene dolgoročne finančne naložbe. ZALOGE Opis Delež v % Delež v % Indeks 13/12 Material , ,4 76 Nedokončana proizvodnja , ,1 87 Proizvodi in trgovsko blago , ,7 82 Predujmi za zaloge , ,1 100 Skupaj Večino vrednos zalog materiala, ki so ostale v zalogi konec leta, predstavljajo osnovne surovine za proizvodnjo krmil v lastni mešalnici. Ostalo so še pomožni materiali, nekaj pa je bilo tudi goriv in maziv. Za vrednotenje zalog uporabljamo metodo povprečnih drsečih cen, nabavno vrednost sestavljajo nakupna cena, uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Zaloge nedokončane proizvodnje predstavljajo vrednost obratne živine in zaloge gotovih proizvodov lasten pridelek krme za prehrano govedi. Za vrednotenje zalog nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov uporabljamo planske ali stalne cene. To pomeni, da so vrednos na kon h zalog v glavni knjigi, ki so izražene po planskih cenah, popravljene za stanja, vodena na kon h odmikov od cen (razlika v ceni). Ne glede na to so zaloge v bilanci prikazane po proizvajalnih stroških, ki vključuje: neposredne stroške vhodnih surovin in materiala, neposredne stroške storitev, vezanih na proizvodnjo, neposredne stroške dela, neposredne stroške amor zacije in splošne proizvajalne stroške. Pri inventurnem popisu ni bilo ugotovljenih popisnih presežkov in primanjkljajev. Družba konec leta redno preverja knjigovodsko vrednost s čisto iztržljivo vrednostjo zalog. V letu 2013 družba zalog ni slabila. Zaloge niso zastavljene kot jamstvo za obveznos. KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE Delež v % Delež v % Indeks 13/12 Opis Kratkoročne poslovne terjatve do podje j v skupini , ,8 114 Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev , ,0 95 Kratkoročne poslovne terjatve do drugih , ,2 91 SKUPAJ:

25 To so poslovne terjatve, ki zapadejo v plačilo najkasneje v letu dni in s del dolgoročnih terjatev, ki zapadejo v plačilo v prvem naslednjem obračunskem letu. Terjatve do kupcev ter druge terjatve so izkazane po izvirni vrednos. Terjatve za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oz. celotnem znesku, se štejejo za dvomljive, če se je zaradi njih začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve. Z»rednim rokom«je mišljen pogodbeno določen rok oz. rok, naveden na izdanih računih, podaljšan za 60 dni. Popravki vrednos terjatev se oblikujejo na naslednji način: posamično, 100 % popravek za tožene terjatve in terjatve, prijavljene v stečajnem postopku, 80 % popravek za terjatve, prijavljene v postopek prisilne poravnave. Obračunane in plačane obres je družba knjižila med finančne prihodke. Neplačane zamudne obres, ki jih je družba obračunala konec leta, pa je začasno, do plačila, knjižila med konte pasivnih časovnih razmejitev. Terjatve do kupcev po zapadlos Opis Delež v % Delež v % Nezapadle , ,8 do 30 dni nad valuto , ,3 nad 30 do 60 dni nad valuto 0,0 0 0,0 nad 60 dni nad valuto , ,1 Toženi zneski 0 0,0 0 0,0 Skupaj Terjatve do kupcev so zavarovane samo na osnovi pogodbenih določil; kar 88 % prihodkov od prodaje proizvodov in storitev družba realizira s prodajo mleka znanemu kupcu. Terjatve v višini EUR so zastavljene za posojilo, prejeto od Deželne banke Slovenije. Kratkoročne poslovne terjatve do podje j v skupini Opis Delež v % Delež v % Indeks 13/12 Kratk. poslovne terjatve do kupcev v skupini , ,2 113,0 Kratk. terjatve, povezane s finančnimi prih. v skupini 688 2, ,7 152,5 Skupaj Kratkoročne poslovne terjatve po drugih Opis Terjatve za vstopni DDV Kratk. terjatve do državnih in drugih ins tucij Kratk. terjatve do zaposlenih Kratk.terjatve iz naslova obres Ostale kratk.terjatve Skupaj RAČUNOVODSKO POROČILO V letu 2013 je družba delno slabila terjatev do Agencije RS za kme jske trge in razvoj podeželja v višini EUR iz naslova subvencij iz leta Iz naslova subvencij za leto 2013 je družba izkazala terjatev do Agencije RS za kme jske trge v višini EUR. 23 DENARNA SREDSTVA Na kon h denarnih sredstev izkazujemo denarna sredstva na poslovnem računu in v blagajni za zagotavljanje in izpolnjevanje tekoče likvidnos. Družba ima odprt transakcijski račun pri treh poslovnih bankah. Konec leta nobeden od računov ni bil blokiran. Stanje denarnih sredstev na računih je bilo na dan EUR.

26 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO 2013 KAPITAL Kapital pomeni obveznost do lastnikov, ki pred prenehanjem podjetja ne zapade v plačilo. S kapitalom opredeljujemo lastništvo podjetja, ki pa ga določimo z vplačanim kapitalom. Slovenski računovodski standardi oblikujejo kapital po naslednjih postavkah: osnovni kapital, kapitalske rezerve in rezerve iz dobička, presežek iz prevrednotenja, preneseni dobiček ali izguba iz prejšnjih let, nerazdeljen dobiček ali izguba poslovnega leta Opis Delež v % Delež v % Indeks 13/12 Vpoklicani kapital Kapitalske rezerve Rezerve iz dobička Presežek iz prevrednotenja Preneseni čis poslovni izid Izguba poslovnega leta SKUPAJ KAPITAL Družba je poslovno leto 2013 zaključila z izgubo v višini EUR. Prevrednotenje kapitala za potrebe razkrivanj v skladu s SRS 8.30 na podlagi ras cen življenjskih potrebščin koeficient 0,007 Opis Učinek - rast cen življ. potrebščin Vpoklicani kapital Rezerve iz dobička 876 Presežek iz prevrednotenja Prenesen čis poslovni izid Čis poslovni izid Skupaj kapital Opis Učinek - rast cen življ. post Poslovni izid tekočega leta Prevrednotenje kapitala Poslovni izid DOLGOROČNE REZERVACIJE Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi so oblikovane za ocenjene obveznos izplačil jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi kot rezultat dolgoletnega službovanja zaposlenih, na dan bilance stanja, diskon rane na sedanjo vrednost. Obveznos so oblikovane za pričakovana izplačila. Za izračun sedanje vrednos je uporabljena diskontna obrestna mera v višini 4 odstotkov. Plačila za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi zmanjšujejo oblikovane rezervacije. Spremembe v obveznos h za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Družba je knjigovodsko stanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi uskladila z izračunom potrebnih rezervacij na dan in v dobro prihodkov eviden rala odpravo rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade v višini EUR.

27 RAČUNOVODSKO POROČILO Opis Rezervacije za jubilejne nagrade Rezervacije za odpravnine Rezervacije za dolgoročne PČR Skupaj Stanje Oblikovanje Poraba Odprava STANJE DOLGOROČNE OBVEZNOSTI Med dolgoročnimi obveznostmi družba izkazuje odložene obveznos za davek, ki so nastale pri prevrednotenju zemljišč na pošteno vrednost. Družba je v skladu s SRS 9, točko obračunala obveznost za odloženi davek. V letu 2013 je družba naredila prilagoditev obveznos za odloženi davek na ustrezno davčno stopnjo in iz tega naslova znižala obveznost za odloženi davek za EUR. KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI Kratkoročne finančne obveznos zapadejo v plačilo v roku, krajšem od enega leta. Kot kratkoročne finančne obveznos izkazujemo kratkoročna posojila, dobljena od bank in podje j tako v državi kot tudi v tujini. Kratkoročne finančne obveznos se v začetku izkazujejo z zneski, ki izhajajo iz ustreznih lis n o njihovem nastanku, vendar morajo te lis ne nedvoumno izkazova prejem denarnih sredstev. Opis Saldo Povečanja v tek. letu Odplačano Saldo Preje kratk.kredi od podje j v skupini Preje kratk.kredi od bank SKUPAJ: Družba je kratkoročno zadolžena pri Abanki Vipa, d.d. in pri Deželni banki Slovenije, d.d.. Za kratkoročni kredit, odobren pri Abanki Vipa, d.d., jamči ma čno podjetje z danim poroštvom ter hipoteko. Za jamstveni kredit, najet pri Deželni banki Slovenije, d.d., so zastavljene terjatve družbe do kupca mleka. Skladno s poslovno poli ko družbe zaradi varovanja poslovnih dogovorov obrestnih mer za prejeta posojila ne razkrivamo. KRATKOROČNE POSLOVNE OBVEZNOSTI Kratkoročne poslovne obveznos zapadejo v plačilo v roku, krajšem od enega leta. Med kratkoročne poslovne obveznos pa načeloma štejemo dobljene predujme za prodane poslovne učinke, kratkoročne obveznos do dobaviteljev, obveznos do zaposlencev ter obveznos do državnih in drugih ins tucij. Kratkoročne poslovne obveznos se v začetku izkazujejo z zneski, ki izhajajo iz ustreznih lis n o njihovem nastanku, to je prejem kakega proizvoda ali storitve oz. obračunane stroške, odhodek ali delež v poslovnem izidu. 25 Opis Delež v % Delež v % Indeks 13/12 Obveznos do dobaviteljev - doma , ,4 96 Obveznos do dobaviteljev v tujini , ,6 169 Obveznos za nezarač. blago , ,4 102 Obveznos do dobaviteljev v skupini , ,3 111 SKUPAJ:

28 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO 2013 Obveznos do dobaviteljev niso posebej zavarovane, noben od dobaviteljev nima menice oz. drugega plačilnega instrumenta za zavarovanje. Družba se trudi, da večino obveznos poravnava v pogodbeno določenih plačilnih rokih. Po rokih zapadlos je bilo stanje obveznos do dobaviteljev naslednje: Opis Znesek Struktura v % 2013 Struktura v % 2012 Nezapadle ,2 34,5 do 30 dni nad valuto ,5 12,2 nad 30 do 60 dni nad valuto ,9 10,5 nad 60 dni nad valuto ,4 42,8 Skupaj Druge kratkoročne obveznos 26 Opis Delež v % Delež v % Indeks 13/12 Kratkoročne obveznos do zaposlencev , ,0 99 Obveznos do državnih in drugih ins tucij , ,3 49 Druge kratkoročne obveznos , ,7 196 Skupaj Med kratkoročnimi obveznostmi do zaposlenih v višini EUR so izkazane obveznos za obračunane decembrske bruto plače, izplačane v januarju Družba konec leta ni imela zaostalih obveznos, plače je izplačevala redno mesečno najkasneje do 18. v mesecu za pretekli mesec.

29 PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE Med pasivne časovne razmejitve (PČR) uvrščamo kratkoročno vnaprej zaračunane stroške oz. odložene prihodke. Na dan ima družba PČR v višini EUR med katerimi pomembnejši delež predstavljajo: kratkoročne rezervacije iz naslova neizkoriščenega dopusta in neizplačanih ur v višini EUR, rezervacije iz naslova neizplačanega regresa za leto 2013 v višini EUR drugi vnaprej vračunani stroški v višini EUR. ZUNAJBILANČNA SREDSTVA Skupna vrednost zunajbilančnih sredstev znaša na EUR, kar predstavlja naslednje vknjižbe: prejeta poroštva Farme Ihan, d.d. v višini EUR (kratkoročni kredit najet pri Abanki Vipa, d.d. v višini EUR in revolving posojilo pri NLB, d.d. v višini EUR) zastavljena terjatev do Save KGZ, z.o.o. Lesce v višini EUR (dolgoročni kredit najet s poroštvom RS pri Deželni banki Slovenije, d.d.) zaloge mladega pitanega goveda, last Blagovnih rezerv, v višini EUR. dano poroštvo družbi Farme Ihan, d.d. v višini EUR. RAČUNOVODSKO POROČILO POJASNILA K IZKAZU POSLOVNEGA IZIDA POSLOVNI PRIHODKI Prihodke od prodaje sestavljajo prodajne vrednos prodanih proizvodov, trgovskega blaga, materiala in opravljenih storitev v obračunskem obdobju. Opis Leto 2013 Delež % Leto 2012 Delež % Indeks 13/12 Prodaja proizvodov - doma , ,5 104 Prodaja proizvodov v tujini 0 0,0 0 0,0 0 Prodaja storitev , ,6 213 Prodaja trg. blaga doma ,1 13 0, Odprava dolgor. rezervacij ,3 0 0,0 0 Subvencije, dotacije, , ,3 102 Prevrednotovalni pos. prihodki , ,4 139 Usredstveni lastni proizvodi , ,7 110 SKUPAJ PRIHODKI , ,5 109 Zmanjšanje vrednos zalog Povečanje vrednos zalog 0 0, ,5 SKUPAJ KOSMATI DONOS Glavnino prihodkov je družba ustvarila na domačem trgu s prodajo mleka. V letu 2013 je bilo prodano soč litrov mleka, kar je 3 odstotke manj v primerjavi z letom Kljub manjši prodani količini mleka je družba realizirala rast prihodkov iz naslova prodaje za 4 odstotke zaradi dosežene višje prodajne cene. Družba je v letu 2013 med svoje poslovne prihodke vključila za EUR različnih subvencij, kar je za 2 odstotka več kot v letu Sprememba vrednos zalog pomeni spremembo med začetnim in končnim stanjem vrednos zalog nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov. 27

30 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO 2013 POSLOVNI ODHODKI Opis Leto 2013 Delež % Leto 2012 Delež % Indeks 13/12 Nabavna vrednost prodanega TB ,1 13 0, Stroški materiala , ,2 93 Stroški storitev , ,3 114 Amor zacija , ,0 92 Stroški dela , ,3 94 Drugi stroški poslovanja , ,4 42 Prevrednotovalni posl. odhodki , ,8 188 SKUPAJ POSLOVNI ODHODKI Poslovni odhodki so enaki vračunanim stroškom v obračunskem obdobju, povečanim za stroške, ki se zadržujejo v začetnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje ter zmanjšanim za stroške, ki se zadržujejo v končnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje, vrednoteni po proizvajalnih stroških. Poslovne odhodke povečuje nabavna vrednost prodanega trgovskega blaga in materiala. V skladu s SRS so predstavljeni stroški po funkcionalnih skupinah: Opis Leto 2013 Delež % Leto 2012 Delež % Indeks 13/12 Nabavna vrednost prodanega blaga % 13 0% 20738,5 Proizvajalni stroški prodanih proizvodov % % 115,4 Stroški prodajanja % % 58,3 Stroški splošnih dejavnos % % 72,5 Skupaj odhodki % % 103,5 Stroški prodajanja so se v letu 2013 glede na leto 2012 znižali za 10,7 odstotka, stroški uprave pa so se znižali za 27,5 odstotkov zaradi nižjih stroškov svetovalnih in intelektualnih storitev. Med stroški prodajanja so zaje stroški prevozov in provizij ter komercialnih storitev, ki so se v primerjavi z lanskim letom prav tako znižali zaradi nižjih stroškov prevoznih storitev. STROŠKI MATERIALA Med materialnimi stroški prevladujejo stroški porabljene krme za prehrano živine v višini 960 soč EUR, stroški energije v višini 245 soč EUR ter stroški nadomestnih delov za redno tekoče vzdrževanje opreme. STROŠKI STORITEV V okviru stroškov storitev so pomembna postavka stroški naje h kooperantov (oskrba mlade pitane živine in sodelovanje pri setvi, žetvi ipd), stroški najemnin za kme jska zemljišča ter stroški transportnih storitev. V okviru stroškov storitev so se najbolj povečali stroški vzdrževanja ter stroški najemnin. 28 Pogodbeni stroški revidiranja letnega poročila za leto 2013 znašajo EUR. AMORTIZACIJA Med stroške amor zacije je vključena obračunana amor zacija, ki se nanaša na opredmetena osnovna sredstva, ki jih ima družba vrednotena po modelu prevrednotenja (manjši del opreme in nekaj osnovne črede). Amor zacija, ki gre v breme prevrednotovalnega popravka kapitala, je bila v letu 2013 obračunana v vrednos EUR. Metoda amor ziranja je opisana v razkritjih k bilanci stanja. Družba v letu 2013 ni spreminjala amor zacijskih stopenj.

31 STROŠEK DELA RAČUNOVODSKO POROČILO Stroški dela vključujejo obračunane obveznos do zaposlencev na podlagi kolek vne pogodbe za kme jstvo in živilsko industrijo Slovenije ter na podlagi sklenjene individualne pogodbe. Konec leta je družba zaposlovala 44 delavcev. Povprečno število zaposlencev na podlagi delovnih ur je bilo 43,67 (v letu ,12). Povprečna bruto plača na zaposlenega je znašala 986,05 EUR, kar je za odstotek manj kot v letu Družba je vključena v II. pokojninski steber Pokojninske družbe A, d.d. Opis Leto 2013 Delež % Leto 2012 Delež % Indeks 13/12 Plače in nadomes la , ,8 94 Stroški pokojninskih zavarovanj , , premije DPZ , ,1 90 Stroški socialnih zavarovanj , ,5 94 Drugi stroški dela - regres, malica, prevoz na delo ipd , ,5 95 Skupaj FINANČNI PRIHODKI Med finančnimi prihodki izkazujemo obračunane obres na dane kredite ter zgolj plačane zamudne od naših kupcev. FINANČNI ODHODKI Finančne odhodke predstavljajo obračunane obveznos za poslovno leto od dolgoročnih in kratkoročnih finančnih in poslovnih obveznos. DAVEK OD DOHODKA PRAVNIH OSEB Družba je v letu 2013 izkazala izgubo, ugotovljeno po slovenskih računovodskih standardih in tudi davčno izgubo ter tako ni obračunala davka od dohodkov pravnih oseb. Podatki za davčni izkaz temeljijo na podatkih iz bilance stanja in izkaza poslovnega izida, sestavljenih za poslovne namene. V obračunu so upoštevani davčno nepriznani odhodki in davčno priznane olajšave. ODLOŽENI DAVKI Družba je v letu 2013 naredila preračun odloženih terjatev za davek ter s tem dodatno zmanjšala poslovni izid leta za EUR. POSLOVNI IZID Opis Indeks 13/12 EBITDA (pred amort., financ. in izr. delom) EBIT *** Čis poslovni izid Poslovno leto 2013 je družba zaključila z izgubo v višini EUR ter s preneseno izgubo iz prejšnjih let pripoznala bilančno izgubo v vrednos EUR.

32 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO 2013 Obveznos iz poslovanja do povezanih oseb DRUGA RAZKRITJA PODATKI O SKUPINAH OSEB Zneski vseh prejemkov (bruto plače, bonitete, regres, božičnica, povračila, odpravnine), ki so jih v poslovnem letu prejele posamezne skupine oseb, znašajo: Uprava: EUR Delavci z individualnimi pogodbami: - Podjetje do teh skupin na dan nima ne terjatev in ne obveznos. Drugih terjatev in obveznos iz naslova predujmov in posojil družba do teh skupin oseb med letom ni beležila. Družba prav tako ni odobrila nobenih poroštev za poplačilo obveznos teh skupin oseb. POSLI S POVEZANIMI DRUŽBAMI (V SKUPINI) Prodaja povezanim osebam v EUR Leto 2013 Leto 2012 Farme Ihan, d.d FI-MPR, d.o.o. VOA, d.o.o FI-EKO, d.o.o. EMONA-Farma Ihan družba pooblaščenka, d.d. Meso Kamnik, d.d Skupaj Nabava pri povezanih osebah v EUR Leto 2013 Leto 2012 Farme Ihan, d.d FI-MPR, d.o.o. 28 VOA, d.o.o FI-EKO, d.o.o. EMONA-Farma Ihan družba pooblaščenka, d.d Meso Kamnik, d.d Skupaj v EUR Farme Ihan, d.d FI-MPR, d.o.o. 28 VOA, d.o.o FI-EKO, d.o.o. EMONA-Farma Ihan družba pooblaščenka, d.d Meso Kamnik, d.d Skupaj Posojila, pridobljena od povezanih oseb v EUR Farme Ihan, d.d FI-MPR, d.o.o. VOA, d.o.o. FI-EKO, d.o.o. EMONA-Farma Ihan družba pooblaščenka, d.d. Meso Kamnik, d.d. Skupaj Pri posojilih med povezanimi osebami družba upošteva pravilnik o priznani obrestni meri med povezanimi osebami. Kredi so kratkoročni in zapadejo v roku enega leta. Družba GO-KO, d.o.o. v svoji zabilanci izkazuje prejeto poroštvo od družbe Farme Ihan, d.d. v višini EUR za prejeta bančna kredita, kar je razkrito tudi v poglavju Zunajbilančna sredstva. Istočasno družba v svoji zabilanci izkazuje tudi dano poroštvo družbi Farme Ihan, d.d. v višini EUR. DRUGA POJASNILA Po in do konca nastajanja tega poročila ne beležimo pomembnih poslovnih dogodkov, ki bi bistveno vplivali na razumevanje poslovnega poročila oz. na nadaljnje poslovanje družbe. Terjatve iz poslovanja do povezanih oseb 30 v EUR Farme Ihan, d.d FI-MPR, d.o.o. VOA, d.o.o FI-EKO, d.o.o. EMONA-Farma Ihan družba pooblaščenka, d.d. Meso Kamnik, d.d Skupaj

33

34 32 GO-KO GOVEDOREJA, d.o.o., LETNO POROČILO 2013

35